Kiểm định Hiệu chuẩn Tư vấn ISO

23/03/2022

ngày 21/3 đã diễn ra lễ ký kết biên bản ghi nhớ thúc đẩy hợp tác giao thương ngành công nghiệp xe điện giữa KOSME Hàn Quốc và SMEDEC 1 Việt Nam.

Đây là sự kiện quan trọng củng cố hợp tác đầu tư và phát triển ngành công nghiệp xe điện giữa 2 bên.
Đây là sự kiện quan trọng củng cố hợp tác đầu tư và phát triển ngành công nghiệp xe điện giữa 2 bên. Phát biểu tại lễ ký kết, ông Hà Minh Hiệp, Phó Tổng cục trưởng phụ trách Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng nhấn mạnh, sự kiện có ý nghĩa hết sức quan trọng trong bối cảnh đại dịch Covid-19 xảy ra trên toàn thế giới. Với sự nỗ lực của hai bên, đây là dấu mốc cho sự hợp tác của hai bên trong thời gian tới.
“Tổng cục TCĐLCL và Trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa 1 (SMEDEC 1) là cơ quan của Chính phủ, có sứ mệnh hỗ trợ doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân trong tạo thuận lợi thương mại, đặc biệt về ngành công nghiệp xe điện. Chính vì vậy, chúng tôi mong muốn có sự hợp tác chặt chẽ hơn nữa với Cơ quan phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc”, ông Hà Minh Hiệp nhấn mạnh.

Về phía Hàn Quốc, ông Kim Hak Do – Chủ tịch Cơ quan Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc (KOSME Hàn Quốc) chia sẻ, từ khi thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1992, hơn 30 năm quan, Việt Nam và Hàn Quốc đã xây dựng mối quan hệ tin cậy, sâu sắc trên các lĩnh vực, trong đó có hợp tác kinh tế.

Sự hợp tác và phát triển giữa hai nước càng có ý nghĩa đặc biệt hơn với ông Kim Hak Do – người giữ vị trí Trưởng phòng Đàm phán thương mại của Bộ Tài nguyên, Thương mại và Công nghiệp Hàn Quốc, phụ trách đảm nhiệm và dẫn dắt thành công quá trình đàm phán Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – Hàn Quốc năm 2015.
“Thông quan biên bản ghi nhớ này, tôi hy vọng SMEDEC 1 và KOSME với tư cách tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đại diện hai quốc gia sẽ có sự hợp tác thuận lợi, tạo cơ hội kinh doanh mới ở nhiều lĩnh vực khác nhau cho doanh nghiệp đôi bên”, ông Kim Hak Do khẳng định.

Giám đốc SMEDEC 1 Nguyễn Trọng Lợi mong muốn hợp tác lần này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam, doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc tại Việt Nam, nhất là về lĩnh vực xe điện hoạt động hiệu quả hơn, mang lại lợi ích thiết thực cho xã hội và cộng đồng.

Đây là sự kiện quan trọng củng cố hợp tác đầu tư và phát triển ngành công nghiệp xe điện giữa 2 bên. Phát biểu tại lễ ký kết, ông Hà Minh Hiệp, Phó Tổng cục trưởng phụ trách Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng nhấn m.....

23/08/2019

Xu hướng toàn cầu hoá đã đẩy các doanh nghiệp vào cuộc cạnh tranh không biên giới, mà ở đó mọi doanh nghiệp đều phải thay đổi từng ngày để thích nghi với môi trường cạnh tranh mới. Quản lý sản xuất ngày càng được các nhà quản trị cấp cao quan tâm, coi đó như là một vũ khí cạnh tranh sắc bén. Sự thành công chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào sự đánh giá hiện trạng, tạo dựng, phát triển các nguồn lực thông qua chức năng sản xuất.

CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ NĂNG CHO TỔ TRƯỞNG
TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC

Xu hướng toàn cầu hoá đã đẩy các doanh nghiệp vào cuộc cạnh tranh không biên giới, mà ở đó mọi doanh nghiệp đều phải thay đổi từng ngày để thích nghi với môi trường cạnh tranh mới. Quản lý sản xuất ngày càng được các nhà quản trị cấp cao quan tâm, coi đó như là một vũ khí cạnh tranh sắc bén. Sự thành công chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào sự đánh giá hiện trạng, tạo dựng, phát triển các nguồn lực thông qua chức năng sản xuất.Tuy nhiên trong quá trình triển khai, thực hiện công việc, các cán bộ quản lý sản xuất trực tiếp như tổ trưởng, trưởng ca gặp không ít khó khăn như:
Chưa có và/hoặc chưa nắm rõ quyền tự chủ trong sản xuất.
Quá trình điều phối sản xuất còn qua nhiều khâu trung gian, rườm rà, phức tạp.
Thiếu hoặc chưa xây dựng và áp dụng đầy đủ cơ chế phân chia trách nhiệm, quyền hạn trong công tác quản lý.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị, nguồn nhân lực chưa được sử dụng đúng theo định mức, năng lực dẫn đến chưa đáp ứng yêu cầu về năng lực của nhà máy sản xuất.
Trình độ, năng lực của cán bộ quản lý sản xuất còn thiếu và yếu, do doanh nghiệp phát triển quá nóng…
Chi phí:1.500.000đ/người (Chi phí trên đã bao gồm tiền tài liệu và teabreak). Đăng ký 3 người trở lên được giảm 10%.
Thời gian:02 ngày
Mục tiêu của chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng cho tổ trưởng ngành may:
Giúp các tổ trưởng sản xuất hiểu rõ các nguyên tắc trong công tác tổ chức sản xuất.
Trang bị kỹ năng lập kế hoạch và quản lý tiến độ sản xuất trong các tổ sản xuất...
Cung cấp những kỹ năng tương tác, phối hợp sản xuất giữa tổ, dây chuyền sản xuất với các bộ phận chức năng liên quan.
Áp dụng các công cụ quản lý sản xuất tiên tiến vào thực tiễn công việc quản lý sản xuất tại doanh nghiệp.
Ngày 1:
Phần 1: Vai trò của cán bộ quản lý sản xuất
Giới thiệu về vai trò của CBQLSX;
Các khái niệm;
Các hình thái quản lý;
Bài tập thực hành.
Phần 2: Kiểm soát và phân công công việc
Kiểm soát quá trình;
Các giai đoạn kiểm soát công việc;
Sự khác biệt giữa mục đích và mục tiêu;
Kỹ năng ủy quyền (ủy thác) công việc;
Bài tập thực hành.
Phần 3: Vai trò và nhiệm vụ của tổ trưởng
Vai trò của tổ trưởng;
Thiết lập mục tiêu;
Trao đổi thông tin;
Điều hành sản xuất;
Hỗ trợ;
Nhiệm vụ của tổ trưởng sản xuất;
Thiết lập sự hợp tác;
Phân công và ủy thác công việc;
Thiết lập và duy trì kỷ luật lao động;
Phát huy sức mạnh của tập thể;
Thực hiện và kiểm soát mục tiêu;
Bài tập thực hành.
Phần 4: Công việc hàng ngày của tổ trưởng
Phương pháp khởi động ngày làm việc;
Phương pháp tổ chức, sắp xếp thời gian làm việc;
Các công cụ hỗ trợ kiểm soát công việc;
Đổi mới sản xuất thông qua xác định, loại bỏ lãng phí nơi làm việc;
Bài tập thực hành.

Ngày 2:
Phần 1: Khái niệm và lợi ích hệ thống sản xuất tinh gọn
Sản xuất tinh gọn là gì?
Tại sao chọn sản xuất tinh gọn?
Một số lợi ích khi áp dụng lean?
Phần 2: Nhận diện 07 lãng phí trong hoạt động sản xuất may mặc.
Nhận thức về lãng phí.
07 lãng phí cơ bản :
+ Sản xuất thừa
+ Vận chuyển
+ Hàng lỗi
+ Chờ đợi
+ Quy trình không phù hợp
+ Tồn kho trên chuyền
+ Thao tác thừa

Phần 3: Các giải pháp làm giảm lãng phí
Quản lý trực quan – 5S;
Chuẩn hóa công việc;
Layout;
Kanban.
Cân bằng chuyền (JIT);
Giảm việc di chuyển BTP;
Giảm lượng hàng tồn trên chuyền…
Các nhóm trình bày và trao đổi nội dung bài tập

Mọi chi tiết xin liên hệ về
Trung tâm hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 0975.456.932
Email: [email protected]
Website: www.smedec.gov.vn

Trung tâm Hỗ trợ phát triển doanh nghiệp Vừa và Nhỏ I (gọi tắt là SMEDEC1) là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng. SMEDEC1 được thành lập ngày 25/10/1995 theo quyết định số 1846/QĐ-TCCBKH do Bộ trưở...

25/07/2017

Quy định về đo lường đối với phép đo khối lượng trong thương mại bán lẻ

TRUNG TÂM HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1. Địa chỉ : Nhà M, Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội. Địa chỉ : Nhà M, Số 8 Hoàng Quốc Việt, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

11/07/2016

Ngày 7/7/2016, tại khu công nghệ cao Hòa Lạc (HHTP, Hà Nội), phòng thí nghiệm IoT (Hòa Lạc IoT lab, viết tắt là HIL) đã chính thức hoạt động.