Quà tặng doanh nghiệp - Goldblack Premium Accessoires

Quà tặng doanh nghiệp - Goldblack Premium Accessoires Hỗ trợ các doanh nghiệp và các Start up về các giải pháp tìm nguồn hàng, cải thiện doanh số và hệ thố

Món quà là 1 phần, cách tặng quà quan trọng hơn...Lại 1 mùa Tình nhân nữa đến rồi.....
10/02/2019

Món quà là 1 phần, cách tặng quà quan trọng hơn...
Lại 1 mùa Tình nhân nữa đến rồi.....

Ở ĐỜI, CÁI GÌ CŨNG CÓ GIÁ CỦA NÓ!Cái giá của chần chừ chính là mất mátCái giá của thành công chính là đã trải qua nhiều ...
25/08/2018

Ở ĐỜI, CÁI GÌ CŨNG CÓ GIÁ CỦA NÓ!

Cái giá của chần chừ chính là mất mát

Cái giá của thành công chính là đã trải qua nhiều lần thất bại

Cái giá của sự giàu có chính là kiệt sức, thiếu thốn về tinh thần

Cái giá của hạnh phúc viên mãn tuổi già chính là bao nhiêu thăng trầm giông bão thời tuổi trẻ…

Cái giá của một người tử tế là chính những thử thách họ phải trả lời suốt đời bằng bản thân.

Thế nên khi quyết định bất cứ điều gì hãy nghĩ đến cái giá phải trả, quyết định xem nó có đáng không, bản thân có trả được không rồi hãy làm.

Quyết định sống lười biếng và thiếu mục tiêu thì có sẵn sàng trả giá với cuộc đời đầy màu sắc, sung túc và năng động sau này của mình không?

Sống hời hợt với mọi người thì có sẵn sàng trả giá với sự trống vắng không?

Lười biếng không học hỏi thì có sẵn sàng trả giá với mức lương thấp kém, vị trí nhỏ bé ở chỗ làm không?

Chần chừ mãi không chịu cố gắng làm việc thì có sẵn sàng trả giá với sự hối hận cắn rứt, nghèo đói mòn kiếp sau này không?

Nếu biết rằng cái gì cũng có cái giá của nó rồi thì khi đã quyết định làm một cái gì đó thì hãy làm hết sức và đừng hối hận.

Vì hàng mua rồi chẳng thế trả lại, người đi rồi sao níu giữ, thời gian trôi qua có lấy lại được đâu?

Mỗi người chỉ sống có một lần. Đời này, đừng để hối tiếc mà nói hai chữ giá như ...
-------------------
☎️ Hotline: 0943.60.62.62
🏠 Địa chỉ: 66 Hồ Rùa, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội
🌎 goldblack.vn

GIÁ TRỊ Gia Cát Lượng chưa từng hỏi Lưu Bị: “Tại sao cung tên của chúng ta ít như vậy?”Quan Vũ chưa bao giờ hỏi Lưu Bị: ...
25/08/2018

GIÁ TRỊ
Gia Cát Lượng chưa từng hỏi Lưu Bị: “Tại sao cung tên của chúng ta ít như vậy?”
Quan Vũ chưa bao giờ hỏi Lưu Bị: “Tại sao binh lính của chúng ta thiếu thốn đến thế?”
Trương Phi chưa bao giờ hỏi Lưu Bị: “Khi bị quân lính vây hãm dưới thành, chúng ta phải làm sao?”
Thế nhưng…
Đã từng có tích dùng thuyền cỏ mượn tên.
Đã từng có chuyện qua năm ải chém sáu tướng.
Đã từng có sự kiện chặt đứt cây cầu dọa lùi Tào binh.
Triệu Tử Long nhận được quân lệnh tấn công khi chỉ có 20 binh sĩ.
Kết quả đã công hạ được mười thành trì, thu được 2 vạn binh sĩ cùng ba ngàn con ngựa tốt.
Trong quân lệnh chỉ viết vẻn vẹn 4 chữ: “Đánh hạ thành trì”.
*** Nếu như mọi việc đã được chuẩn bị sẵn thì giá trị của bạn ở đâu?
Bởi vì bạn đang bước đi, bạn mới có thể gặp được những người cùng chung chí hướng, mới gặp được bạn đồng hành.
Vậy nên, bạn muốn gặp được nhau thì phải đi cùng trên một con đường.Trước tiên, hãy dũng cảm bước đi…Không phải vì có người đồng hành nên mới bước đi, mà là khi bước đi mới có được bạn đồng hành.Thật đáng tiếc, rất nhiều người không hiểu đạo lý này.
Hôm nay, nếu bạn vẫn còn phàn nàn, vẫn còn không nỗ lực, thì thành công nhất định sẽ thuộc về người khác.
Bạn không làm, người khác sẽ làm. Bạn không trưởng thành, chẳng ai chờ đợi bạn!
--------------------
☎️ Hotline: 0943.60.62.62
🏠 Địa chỉ: 66 Hồ Rùa, Phương Liệt, Thanh Xuân, Hà Nội

18/10/2017
Nguyên con, Cả nhà thấy sao?
18/10/2017

Nguyên con, Cả nhà thấy sao?

Tôi muốn nói điều này với những bạn đang đi buôn manh mún và nhỏ lẻ, bạn muốn biến từ "đi buôn" thành "kinh doanh" thì đ...
21/01/2017

Tôi muốn nói điều này với những bạn đang đi buôn manh mún và nhỏ lẻ, bạn muốn biến từ "đi buôn" thành "kinh doanh" thì đọc nhé.

Tôi sẽ phân biệt những thứ để trả lời câu hỏi: "Giá trị của bạn là gì với khách hàng?"
Và trả lời câu hỏi: "Tại sao khách hàng nên mua hàng của bạn?"

Tôi thấy rằng nhiều bạn sinh viên hoặc mới nghĩ tới "kinh doanh" là họ nghĩ ngay đến đi buôn mặt hàng gì đó và gọi đó là kinh doanh.

Câu chuyện dùng sức mình đi lấy hàng ở một nơi thấp đến bán ở một nơi cao hơn đó là công việc đi buôn chứ không phải kinh doanh, theo cách định nghĩa của tôi là vậy.

Vì ở đây "giá trị chung" bạn mang lại cho khách hàng đó là rút ngắn khoảng cách mua hàng, và bỏ vốn mua sỉ để được giá ưu đãi. Đáng lẽ ra khách phải đến tận TQ để mua và mua nhiều thì mới có giá đó. Thì nay sống ở VN muốn mua thì trả 1 chút tiền công cho người buôn.

Giá trị chung là Vốn và Khoảng Cách địa lý.

Như vậy đi buôn nhỏ lẻ này chỉ cần có vốn và có nguồn hàng là có thể thực hiện được. Và hiện nay nguồn hàng thì không thiếu và quá dễ tìm nên người người nhà nhà có thể đi buôn dẫn đến cạnh tranh cao và bắt buộc cạnh tranh bằng giá nếu chung sản phẩm. Các tình trạng cướp khách diễn ra quá đơn giản khi có đơn vị bỏ tiền chạy mkt thì chi phí đội lên, giá bán cao hơn và ko thể đua với đơn vị cướp khách.

Đi buôn vậy không bền được.

Còn nếu gọi là kinh doanh thì họ phải xây được một hệ thống bài bản, và cái người khởi nghiệp là làm ra một hệ thống chứ không phải người đi buôn. Cái hệ thống có quy trình bài bản và tự động tất cả các khâu và muốn bền thì phải buôn hàng chính hãng. Còn nếu buôn hàng thời vụ hay còn gọi là rác thì đó là cách trồng nhiều cây ngô chứ không trồng một cây cổ thụ. Mỗi người mỗi cách nghĩ nhưng trồng ngô mãi mệt lắm.

Người làm kinh doanh thì phải làm ra được một thương hiệu định vị rõ ràng, cam kết được chất lượng và sàng lọc kỹ các sản phẩm.

Và từ đó họ ra một thứ gọi là "giá trị riêng 1" đó là cái công sàng lọc và kiểm định hàng hoá chuẩn. Giá trị riêng này mang lại sự an toàn và an tâm cho khách hàng. Kiểm định càng kỹ càng giỏi thì giá trị riêng càng lớn.

Nếu cùng sản phẩm và cùng khả năng kiểm định hàng chuẩn rồi thì so đến "giá trị riêng thứ 2" đó là chính sách bán hàng, chăm sóc khách hàng hay còn gọi là "yếu tố con người". Riêng với cái giá trị này thì không thể giống nhau được, vì mỗi người mỗi khác nhau về sự nhiệt tình, hài hước, đồng cảm,...

Một hệ thống "đi buôn hàng chính hãng + làm thương hiệu riêng + sàng lọc kĩ sp đầu vào + hệ thống vận hành đội ngũ con người phù hợp và có văn hoá bán hàng riêng" thì mới được gọi là kinh doanh. Theo định nghĩa của mình thôi nhé, khỏi bắt bẻ.

Viết thì viết vậy thôi chứ tôi muốn bạn làm ra sản phẩm mang thương hiệu riêng của bạn vì xét cho cùng cái giá trị về "khoảng cách" và "vốn mua sỉ" ngày càng mất đi giá trị do ngành ship toàn cầu sẽ bùng nổ, và khi các doanh nghiệp có thể bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng thì ngành đi buôn sẽ mất dần vị thế.

Vừa mất vị thế, vừa có giá trị mà quá nhiều người có "vốn + nguồn hàng" thì cung dư thừa, dẫn đến lợi nhuận sẽ giảm mạnh về sau. Lợi nhuận dựa trên giá trị mà. Giá trị bạn thấp và nhiều người có thì lợi nhuận sao cao được.

Xu hướng thế giới bùng nổ ngành ship, amazon đang đi nhanh với công nghệ ship bằng thiết bị bay và lên ngôi sẽ là những đơn vị sản xuất đưa thẳng hàng đến chủ thể tiêu dùng với giá gốc không cần qua đơn vị thương mại trung gian nữa.

Vậy nên nếu nghĩ về lâu về dài thì bạn nên chọn chủ thể sản xuất và xây dựng thương hiệu uy tín ngay từ bây giờ đi. Còn đi buôn thời vụ và chộp giựt mãi thì chẳng đến đâu đâu. Trồng ngô thì dễ nhưng ngô ra có 1 bắp lại phải trồng cây khác. Giờ trồng cây cổ thụ lớn tuy lâu nhưng sau này vừa cho quả vừa cho bóng mát.

Làm ra một sản phẩm mang thương hiệu của bạn rồi sau này kinh doanh nó thì tôi gọi là Khởi nghiệp.

Nguyễn Minh Ngọc ™

khi MH370 rơi, khi Pari bị đánh bom chúng ta đã cầu nguyện - vậy tại sao khi chính người Việt chúng ra gặp nạn lại ko cầ...
17/06/2016

khi MH370 rơi, khi Pari bị đánh bom chúng ta đã cầu nguyện - vậy tại sao khi chính người Việt chúng ra gặp nạn lại ko cầu nguyện bình an cho họ :(
cùng cầu nguyện vì con dân Việt Nam -

khi MH370 rơi, khi Pari bị đánh bom chúng ta đã cầu nguyện - vậy tại sao khi chính người Việt chúng ra gặp nạn lại ko cầu nguyện bình an cho họ :(

LẠY MẸ BIỂN ĐÔNG

Một người về, chín người đi
Biển Đông ơi, Mẹ có gì giận không
Mà sao đau đớn chất chồng
Phi cơ hai chiếc, phi công chục người

Vừa bay đã mất tích rồi
Không lời kêu cứu, không lời báo tin
Biển Đông - lạy Mẹ con xin
Sóng đừng to để dễ tìm anh em

Đêm nay lại thức trọn đêm
Con không thể ngủ được yên Mẹ à
Chẳng vì thay gác đổi ca
Mà vì nghèn nghẹn xót xa trong lòng

Thành tâm lạy Mẹ Biển Đông
Cho thêm cơ hội cứu đồng đội con
Niềm tin mãi mãi vẹn tròn
Mười anh em đó vẫn còn đợi trông...

Nhân viên đòi tăng lương, sếp điềm tĩnh trả lời bằng hành độngCô Lan đã làm việc tại công ty gần 3 năm, nhưng mới đây mộ...
27/05/2016

Nhân viên đòi tăng lương, sếp điềm tĩnh trả lời bằng hành động
Cô Lan đã làm việc tại công ty gần 3 năm, nhưng mới đây một nhân viên được tuyển dụng vào sau cô lại được thăng chức, còn cô thì không. Thế rồi một ngày, cô Lan tìm đến người sếp để nói chuyện.
“Thưa sếp, tôi đã từng đến trễ, về sớm hay bị kỷ luật bao giờ chưa?”.
Người sếp chỉ đơn giản trả lời: “Không có”.
“Vậy công ty có thành kiến với tôi không?”. Người sếp lúc này hơi sững sờ một lúc rồi trả lời: “Dĩ nhiên là không”
“Tại sao người có trình độ chuyên môn thấp hơn cả tôi lại có thể được trọng dụng, mà tôi thì vẫn phải làm một công việc tầm thường?”
Người sếp im lặng một lúc rồi mỉm cười nói: “Việc của cô chúng ta sẽ đợi một lát sẽ bàn, hiện giờ tôi đang có một việc gấp cần xử lý, nếu không cô hãy giúp tôi xử lý việc này trước đã?”
Ông sếp nói tiếp: “Một khách hàng sẽ đến công ty để kiểm tra tình trạng sản phẩm, cô hãy liên lạc với họ hỏi xem khi nào họ đến?”
“Đây là một nhiệm vụ quan trọng”, bước ra đến cửa cô còn không quên quay lại cười với ông.
Sau 15 phút, cô quay trở lại văn phòng của ông chủ.
Sếp hỏi: “Cô đã liên hệ được với họ chưa?”
Cô trả lời: “Đã liên hệ được với họ rồi nhưng họ nói rằng tuần tới mới có thể qua”.
Ông sếp hỏi tiếp: “Cụ thể là vào thứ mấy tuần sau?”
Cô gái ấp úng nói: “Cái này tôi chưa hỏi rõ”.
“Vậy có bao nhiêu người đến?”
“A! Giám đốc không nhắc tôi hỏi điều này?”
“Vậy họ đến đây bằng tàu hỏa hay máy bay?”
“Cái này ngài cũng không nhắc tôi hỏi!”
Sếp đã không nói gì nữa, mà thay vào đó gọi một nhân viên khác có tên Trương Thái vào. Anh Trương Thái vào công ty trễ hơn cô một năm, hiện giờ đã là người đứng đầu của một bộ phận.
Trương Thái đã nhận nhiệm vụ tương tự như của cô. Sau một lúc anh ấy đã quay lại.
Anh Thái cho biết: “Sự việc là như vậy… Họ sẽ đáp máy bay vào 3 giờ chiều ngày thứ sáu tuần sau, khoảng 6 giờ tối sẽ đến đây. Họ có tổng cộng 5 người do trưởng phòng tiêu dùng ông Nam dẫn đầu. Tôi đã báo họ là công ty sẽ cho người ra sân bay để đón”.
“Ngoài ra, họ còn có kế hoạch nghiên cứu 2 ngày tại đây. Cụ thể về lịch trình thì sau khi đến đây hai bên sẽ bàn bạc để biết rõ hơn. Để tạo thuận lợi cho công việc, tôi đề xuất sắp xếp họ ở tại khách sạn quốc tế gần đó, nếu ngài đồng ý, ngày mai tôi sẽ đặt phòng trước.”
“Còn nữa, trong tuần tới dự báo thời tiết có mưa, tôi sẽ giữ liên lạc với họ bất cứ lúc nào. Nếu tình hình thay đổi, tôi sẽ báo cáo lại cho ngài ngay”.
Sau khi anh Thái rời đi, sếp đã quay sang nói với cô gái: “Bây giờ chúng ta hãy nói về câu hỏi của cô”
“Không cần nữa ạ, tôi đã biết lý do, làm phiền ngài rồi.”
Cô chợt hiểu rằng không phải cứ ai đến trước là sẽ đóng một vai trò quan trọng. Mọi người đều bắt đầu từ những điều đơn giản nhất, những việc tưởng như bình thường nhất. Hôm nay bạn tự mình dán những loại nhãn hiệu cho bản thân, có lẽ ngày mai nó sẽ quyết định bạn sẽ được giao cho những trọng trách nhiệm vụ gì.
Mức độ quan tâm về công việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc. Bất kỳ công ty nào cũng cấp bách cần những nhân viên chủ động và có trách nhiệm trong công việc. Những nhân viên xuất sắc thường không bao giờ thụ động chờ đợi người khác sắp xếp cho công việc. Ngược lại họ sẽ chủ động tìm hiểu những gì họ nên làm, và sau đó tự mình đi hoàn thành tất cả.
--Sưu Tầm hoăc chôm đâu đó--

BÀI PHÁT BIỂU QUÁ HAY nghệ thuật nói chuyện trước công chúng :D :D :D
24/05/2016

BÀI PHÁT BIỂU QUÁ HAY
nghệ thuật nói chuyện trước công chúng :D :D :D

BÀI PHÁT BIỂU CỦA TỔNG THỐNG OBAMA
(THẬT TUYỆT VỜI)

Cả Lý thường Kiệt,
Cả Bà Trưng, Bà Triệu,
Cả Chủ tịch Hồ Chí Minh,
Cả Đại tướng Võ Nguyên Giáp,
Cả Thiền sư Thích Nhất Hạnh,
Cả Nhà thơ Nguyễn Du,
Cả Chí sĩ yêu nước Phan Chu Trinh,
Cả Nhạc sĩ Văn Cao và NS Trịnh Công Sơn,
Cả Giáo sư Toán học Ngô Bảo Châu.

Bài phát biểu của một người nước ngoài, một người Mỹ, đặc biệt là của Tổng thống Mỹ.

"Việt nam là đất nước đầy truyền thống. Trong lịch sử, nhiều lần các bạn không được tự quyết định số phận".

"Câu chuyện hai nước là bài học cho cả thế giới, rằng trái tim có thể thay đổi, khi ta từ chối làm tù nhân của quá khứ, rằng hòa bình tốt hơn chiến tranh".

"Việt nam là nước độc lập, có chủ quyền, không nước nào có thể áp đặt, quyết định số phận thay Việt nam".

"Không nước nào là hoàn hảo, kể cả Mỹ".

Hãy đọc và đọc lại nhiều lần.

---------------------------------------------------------------

Xin cám ơn những người trẻ tuổi, đại diện cho sự năng động của Việt nam đã đến đây!

Tối qua tôi đã ăn thử bún chả và uống bia Hà Nội. Nhưng phố phường Hà Nội đông như thế, tôi chưa từng thấy. Tôi chưa dám qua đường. Có lẽ lần sau trở lại, các bạn sẽ dạy tôi.

Không nước nào có thể áp đặt, quyết định số phận thay Việt nam.

Khi chiến tranh Việt nam kết thúc, tôi mới 13 tuổi. Tôi đã gặp những người Việt nam đầu tiên là ở Hawaii. Những người trẻ như các con gái tôi, chỉ biết đến quan hệ hợp tác hòa bình giữa hai nước.

Việt nam là đất nước đầy truyền thống. Trong lịch sử, nhiều lần các bạn không được tự quyết định số phận.

Việt nam có bài thơ:
Sông núi nước Nam vua Nam ở
Rành rành định phận tại sách trời.

Khi Việt nam độc lập, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã trích Tuyên ngôn độc lập của Hoa Kỳ. Không may, chiến tranh Lạnh và sự sợ hãi chủ nghĩa cộng sản đã khiến lịch sử hai nước đớn đau. Ở hai nước, gia đình các cựu chiến binh vẫn còn đau đớn vì những người thân đã mất.

Trong thời gian qua, Việt nam đã phát triển mạnh về kinh tế, tiến bộ, từ những nhà cao tầng, khu đô thị, vệ tinh phóng vào vũ trụ, hàng ngàn doanh nghiệp khởi nghiệp, hàng nghìn người trẻ kết nối trên mạng, không chỉ selfie mà còn cất giọng vì những điều các bạn quan tâm.

Việt nam đã giảm nghèo, tăng tiếp cận điện nước, tỉ lệ em gái được đến trường là những tiến bộ cực lớn. Quan hệ hai nước cũng thay đổi, hai nước đã học được bài học như Thiền sư Thích Nhất Hạnh từng nói rằng "Muốn đối thoại, cả hai bên phải thay đổi".

Chúng ta đã cùng nhau giải quyết bom mìn, vật liệu nổ còn sót lại, làm sạch đất đai khỏi chất độc da cam. Quá trình hòa giải hai nước được dẫn dắt bởi những cựu chiến binh từng ở hai chiến tuyến, như thượng nghị sĩ McCain và Đại tướng Võ Nguyên Giáp, hay Ngọai trưởng John Kerry.

Câu chuyện hai nước là bài học cho cả thế giới, rằng trái tim có thể thay đổi, khi ta từ chối làm tù nhân của quá khứ, rằng hòa bình tốt hơn chiến tranh.

Việt nam là nước độc lập, có chủ quyền, không nước nào có thể áp đặt, quyết định số phận thay Việt nam.

Mỹ có thể giúp Việt nam cách vận hành nền kinh tế một cách minh bạch. Các công ty, trường đại học của Mỹ sẽ đến Việt nam để đem lại công nghệ và giáo dục chất lượng cao.

Từ thơ Nguyễn Du, triết học Phan Chu Trinh, toán học Ngô Bảo Châu đều có thể đem ra thế giới. Ở Việt nam và trên thế giới, phụ nữ sẽ có cơ hội phát triển, những phụ nữ là con cháu của Bà Trưng, Bà Triệu.

"Nước lớn không được bắt nạt nước nhỏ".

Mỹ sẽ hỗ trợ Việt nam thực hiện TPP. TPP sẽ giúp minh bạch, chống tham nhũng, bảo vệ môi trường, là tương lai cho mọi người, vì thịnh vượng và an ninh.

Để tăng cường hợp tác an ninh và lòng tin, Mỹ sẽ cung cấp tàu cho cảnh sát biển Việt nam, dỡ bỏ lệnh cấm vận vũ khí để bình thường hóa trọn vẹn quan hệ với Việt nam, giúp Việt nam mua sắm vũ khí bảo vệ Tổ quốc.

Người dân hai nước đang gần nhau hơn bao giờ hết, doanh nghiệp, du học sinh, khách du lịch đều tăng lên. Như nhạc sĩ Văn Cao trong bài hát có lời: "Từ nay người biết yêu người, từ nay người biết thương người".

Nguyên tắc là các nước nhỏ hay lớn đều phải được tôn trọng chủ quyền và lãnh thổ, nước lớn không được bắt nạt nước nhỏ.

Với Biển Đông, Mỹ ủng hộ tự do hàng hải và hàng không, giải quyết tranh chấp hòa bình và theo luật pháp quốc tế.

Chúng ta cũng có những khác biệt về nhân quyền. Nhưng tôi không nói riêng Việt nam, không nước nào hoàn hảo, kể cả Mỹ. Tôi ngày nào cũng nghe những than phiền về nhân quyền.

Nhưng chỉ trích khiến ta tiến bộ. Mỹ không muốn áp đặt lên Việt nam, nhưng nhân quyền là phổ quát, các quyền tự do ngôn luận, biểu tình đều có trong Hiến pháp của chính Việt nam.

Việt nam qua nhiều năm đã tiến bộ, minh bạch hơn. Người Việt nam sẽ tự quyết định tương lai của Việt nam. Tôi tin các nước sẽ thành công hơn khi người dân có có quyền bày tỏ, ngôn luận, tiếp cận thông tin, kinh tế sẽ phát triển. Facebook đã bắt đầu như thế.

Ai đó có ý tưởng mới mẻ và có thể chia sẻ. Khi báo chí, truyền thông có thể soi rọi những nơi tối tăm, các quan chức sẽ bị kiểm soát. Bầu cử tự do sẽ có những lãnh đạo tốt.

Tự do tôn giáo sẽ khiến người dân yêu thương nhau hơn. Tự do lập hội, người dân sẽ giúp giải quyết những vấn đề Chính phủ không thể làm. Những quyền này không gây rối loạn xã hội mà khiến xã hội bền vững hơn. Việt nam có thể làm khác các nước, nhưng những nguyên tắc là chung.

Hai nước đã từng chiến tranh, giờ chúng ta lại cùng nhau gìn giữ hòa bình thế giới. Mọi việc không phải sau một đêm là có. Có những khó khăn, thụt lùi. Nhưng tôi đứng đây, trước các bạn, rất lạc quan về tương lai của hai nước.

Như Trịnh Công Sơn đã viết "Nối vòng tay lớn", người dân hai nước đã mở trái tim mình ra để đến với nhau. Một bác sĩ Việt kiều đã nói với tôi rằng ông đã thực hiện được giấc mơ Mỹ, ông tự hào là người Mỹ và cũng tự hào là người Việt Nam. Hôm nay ông có mặt ở đây để trở về giúp đỡ Việt nam.

Thế hệ trẻ Việt nam có cơ hội để phát triển đất nước, Hoa Kỳ ở đây để giúp đỡ các bạn, luôn bên các bạn. Sau này khi các bạn cùng người trẻ Mỹ hợp tác, các bạn sẽ nhớ phút này, tôi đứng ở đây.

Như Nguyễn Du đã viết:

Rằng trăm năm cũng từ đây
Của tin gọi một chút này làm ghi

16 BÀI HỌC XƯƠNG MÁU TỪ TAM QUỐC DIỄN NGHĨA!1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho ta thấy, CEO hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc ...
09/05/2016

16 BÀI HỌC XƯƠNG MÁU TỪ TAM QUỐC DIỄN NGHĨA!

1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho ta thấy, CEO hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè.
2. Kinh nghiệm của Gia Cát Lượng cho ta thấy: Đôi khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp nhà nước.
3. Kinh nghiệm của Lã Bố cho ta thấy: Nhảy việc quá nhiều sẽ dẫn đến không còn ông chủ nào dám nhận.
4. Kinh nghiệm của Bàng Thống cho ta thấy: Vẻ ngoài xấu xí quá sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả khi đi phỏng vấn xin việc.
5. Kinh nghiệm của Mã Tốc cho ta thấy: dù những chuyên ngành có học tanh tưởi đến đâu thì chưa chắc đã có ích khi làm việc thực tế.
6. Kinh nghiệm của Dương Tu cho ta thấy: Trong công việc , nếu luôn tỏ ra cao minh hơn lãnh đạo, tất sẽ chết thảm.
7. Kinh nghiệm của Tào Tháo cho thấy: Muốn làm ăn được trên thị trường, trước tiên phải đề cao chính sách của Nhà nước. Muốn làm doanh nghiệp của mình lớn mạnh thì phải không ngừng hợp nhất các doanh nghiệp khác vào và đè bẹp các hộ kinh doanh cá thể.
8. Từ cuôc đời của Đại Kiều, Tiểu Kiều có thể rút ra, đàn ông vừa có tiền, vừa có tài, vừa đẹp trai thường sẽ không thể cùng bạn đi tới cuối cuộc đời.
9. Từ gia đình Tư Mã ta thấy: đi làm thuê cho người khác, chẳng thà tự mở công ty cho riêng mình.
10. Cuộc đời của Hoàng Trung cho ta thấy: tuổi tác không thành vấn đề, quan trọng là thực lực. Đừng coi thường nhân viên già. Đôi khi họ làm còn tốt hơn nhân viên trẻ.
11. Kết cục của Trương Phi cho ta thấy: Phải đối xử tốt với nhân viên, nếu chỉ suốt ngày đè nén áp bức, chắc chắn sẽ phải chịu hậu quả, họ có thể bỏ việc tập thể hoặc nhảy việc.
12. Từ câu chuyện ba lần tới lều tranh, ta thấy: một người có bằng cấp hay kinh nghiệm làm việc hay không không quan trọng, cái chính là phải biết tự quảng cáo bản thân mình, nâng cao danh tiếng của mình, đến lúc đó tự dưng có người tìm đến nhà, mời đi làm với mức lương cao, đồng thời cũng không được quên làm bộ làm tịch để nâng cao giá trị bản thân mình.
13. Kinh nghiêm của Trần Cung cho ta thấy: ông chủ muốn tìm nhân viên tốt đã khó, nhân viên muốn tìm ông chủ tốt để cống hiến còn khó hơn.
14. Kinh nghiệm của Hoa Đà cho ta thấy: chỉ có kỹ năng chuyên ngành thôi chưa đủ. Quan trọng là phải được nhà nước chứng nhận, đủ giấy tờ hợp pháp, phải qua được những thí nghiệm lâm sàng. Những phòng mạch tư nhân hay thầy thuốc rong nói chung không thể tin được.
15. Câu chuyện Tào Tháo mời Từ Thứ cho ta thấy: trong cuộc cạnh tranh khốc liệt tìm nhân tài, có thể không từ một thủ đoạn nào cả. Cho dù mời người đó đến công ty ăn lương không, chẳng phải làm gì cả, còn hơn là để anh ta làm việc cho đối thủ, ảnh hưởng đến tiền đồ của công ty mình.
16. Kinh nghiệm của Mã Siêu cho ta thấy: Nếu không tự kinh doanh được một mình thì tốt nhất nên tìm ông chủ nào đó mà làm công.
-st-
=> SHARE để lưu lại!

Address

Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Quà tặng doanh nghiệp - Goldblack Premium Accessoires posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Quà tặng doanh nghiệp - Goldblack Premium Accessoires:

Share

Category