What are the opening hours?

Monday 09:00 - 17:00 Tuesday 09:00 - 17:00 Wednesday 09:00 - 17:00 Thursday 09:00 - 17:00 Friday 09:00 - 17:00 Saturday 09:00 - 17:00

https://www.facebook.com/186853925305211/

Nghề Nhân sự, 457 Minh Khai, Hanoi (2026)

26/05/2019

[15 QUY TẮC VÀNG KHI GIAO TIẾP BẰNG EMAIL]
🎊Giao tiếp bằng email đã trở thành kỹ năng mềm không thể thiếu trong bộ kỹ năng cần phải có. Vì vậy, hãy xem 15 điều tưởng dễ mà hay phạm phải nhất dưới đây để giúp bạn trở nên chuyên nghiệp hơn từ những việc nhỏ nhất nhé.

25/05/2019

[MỨC LƯƠNG TRUNG BÌNH CỦA CÁC VỊ TRÍ NGÀNH NHÂN SỰ]
🎊Hệ thống thù lao lao động là điều không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Và lương thưởng luôn là yếu tố quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp cũng như nhân viên.
👉Vì vậy hãy cùng Nghề Nhân sự xem qua mức lương trung bình của từng vị trí tại 02 thị trường có nguồn nhân lực dồi dào là Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh nhé!

Nguồn: Trích 2018 Salary Guide First Alliances

15/05/2019

Cùng làm nhân sự các bạn có ở Top 3 không nào? Điểm danh mức lương bạn nhận được trong nghề nhân sự nhé!

10/05/2019

[PHÂN BIỆT CÁC THUẬT NGỮ VỀ “CHỨC DANH GIÁM ĐỐC” TRONG DOANH NGHIỆP: CEO, CFO, CPO, CMO, CHRO, CCO, COO]

Trong quá trình hội nhập và phát triển, Việt Nam tiếp cận rất nhiều thuật ngữ mới. Các thuật ngữ mới được dùng dưới nhiều hình thức khác nhau, đặc biệt là các chữ cái viết tắt được chấp nhận như những từ ngữ phái sinh cùng tồn tại trong ngôn ngữ tiếng Việt.

Tiếp xúc nhiều với môi trường kinh doanh, doanh nghiệp, các cụm từ như “CEO” hay “CFO” có lẽ vẳng bên tai ta mỗi ngày. CEO hay CFO thì cũng tương đối quen thuộc và được nhiều người biết, thế nhưng có lẽ những thuật ngữ như là CHRO hay CTO lại tương đối mới lạ và chắc hẳn có nhiều người còn chưa nghe tới bao giờ.

Hôm nay hãy cùng điểm qua những thuật ngữ viết tắt của các chức danh giám đốc nhé, chắc chắn đây sẽ là một bài viết thú vị và hữu ích.

Bạn có tự đặt ra mục tiêu để có được một trong những chức danh trên đây chưa ?

15/04/2019

THUẬT NGỮ DIGITAL MARKETING mà bạn nên biết dù không phải là Marketer

SEO là gì? CTR là gì mà đi làm nghe nhiều thế?
Trong Digital Marketing (hay còn gọi là Tiếp thị Kỹ thuật số), có vô vàn những thuật ngữ và từ viết tắt mà người ngoài nghe chả hiểu gì. Và nếu mà bạn là một trong số những “người ngoài” đó thì hãy tiếp tục đọc bài đăng này để lần sau có thể ngồi chém gió cùng tụi trong ngành nhé.
--

21/03/2019

"TẤT TẦN TẬT CÁC VỊ TRÍ TRONG NGÀNH HR" mà bạn cần biết

Bộ phận nhân sự vẫn thường được ví như những người “nắm đằng đầu" của doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngày nay ngoài việc đảm nhiệm công việc tuyển và đạo tạo nhân sự, bộ phận nhân sự còn có những vai trò khác.

Trước khi đi vào tìm hiểu về những vị trí trong ngành nhân sự, hãy cùng Nghề Nhân sự xem lại các bộ phân nhân sự trong một công ty bao gồm những gì nhé:
✔ Chuyên viên Hành chính - Nhân sự (HR Admin)
✔ Chuyên viên tuyển dụng (HR Recruitment)
✔️ Chuyên viên C&B - Compensations and Benefits (Lương thưởng - Phúc lợi)
✔ Chuyên viên L&D - Learning and Development (Đào tạo - Phát triển)
✔ Labor Relations
Những mảng việc trên là những mảng việc mà hầu hết bộ phân nhân sự của mỗi công ty đều có. Bên cạnh đó, đối với một số doanh nghiệp lớn, bộ phận nhân sự sẽ phải đảm nhiệm thêm một số công việc, đơn cử như Internal PR hay Employer Branding.

P/s: Dưới đây là những vị trí tiêu biểu trong ngành nhân sự. Tuỳ vào từng công ty mà tên gọi có thể bị thay đổi.

09/01/2019

TOP 10 KỸ NĂNG MỀM QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN LÝ
Nếu bạn ấp ủ muốn trở thành 1 nhà quản lý tài ba, hay bạn đang thấy vướng mắc trong công việc quản lý của mình hãy học hỏi và rèn luyện thêm những kỹ năng mềm dưới đây.
--
Nhận thấy tầm quan trọng của các kỹ năng mềm trong công việc quản lý hay bất cứ công việc nào, HR - Nghề Nhân sự tổng hợp lại gửi đến các bạn 10 kỹ năng mềm này.

07/01/2019

NHỮNG NGHỀ CÓ THỂ SẼ BIẾN MẤT TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0?

Nhận thấy xu hướng chuyển dịch của từng ngành ngày càng mạnh mẽ và nhanh chóng, phần nào đó sẽ ảnh hưởng đến công việc phát triển cho tương lại. HR - Nghề Nhân sự thấy sự đồng quan điểm nhận định cùng ông Gerd Leonhard về xu hướng các nghề có thể biến mất trong 20 tới.

Trong thời đại cách mạng Công nghệ 4.0 ngày càng phát triển, những nghề bị ảnh hưởng sẽ là luật sư, ngân hàng, nhà báo, nhân viên bưu chính, nhân viên thu ngân, kiến trúc sư, nhà môi giới đầu tư, thợ mỏ, cố vấn tài chính và nông dân.

Với công nghệ mới và blockchain thì sẽ không còn xuất hiện những chi nhánh ngân hàng theo cách truyền thống. Những nghề trung gian hiện tại đang bị đe dọa bởi những trung gian mới mạnh mẽ như Amazon, Google, Facebook hoặc Alibaba. Các công ty này đã nắm giữ 65 lĩnh vực kinh doanh khác nhau, từ bán lẻ, thương mại điện tử đến ngân hàng, truyền thông xã hội và phim ảnh.

Amazon sẽ sớm trở thành một “ngân hàng”. 350 triệu người dùng Amazon sẽ nhận được các dịch vụ ngân hàng miễn phí và không phải trả một xu để được chuyển tiền. Các ngân hàng truyền thống có mô hình tài chính rất đơn giản: họ lấy tiền từ bạn và đầu tư nó. Các ngân hàng kỹ thuật số mới sẽ cho phép bạn chi nhiều tiền hơn, thay vì nắm giữ chúng như các ngân hàng truyền thống.

Tình huống này tương tự như các nhà máy sản xuất và đại lý bán xe hơi. “Trong 5 năm tới, chúng ta sẽ không đến các đại lý bán xe nữa. Xe hơi sẽ được mô phỏng qua màn hình máy tính và chúng ta mua xe giống như tạo một danh sách nhạc Spotify. Xe hơi sau đó sẽ được gửi thẳng tới nhà chúng ta”, ông Gerd Leonhard cho biết.

Bên cạnh đó, nghề Luật sư hay công chứng sẽ không còn hiệu dụng khi Digital Law và Blockchain được áp dụng hết vào mọi văn bản giấy tờ. Việc làm hộ chiếu, chứng minh thư hay giấy hộ tịch sẽ Digital 100% và dùng FaceID thay thế mọi giấy tờ tuỳ thân nên 90% an ninh cửa khẩu sẽ không phải làm công việc check giấy tờ nữa. Và tư vấn tài chính cũng sẽ biến mất nhờ Digital Advisor ra đời.

Nghề nông dân biến mất vì thiết bị trồng rau sẽ xuất hiện ngay trong nhà bạn hoặc nếu còn thì nông nghiệp sẽ tự động hoá hoàn toàn và không còn nông dân nữa. Không những vậy, ngành khai khoáng gần như hoàn toàn tự động. Ở Ba Lan, vấn đề này sẽ sớm trở thành một thách thức, than đá sẽ không thể cạnh tranh với năng lượng mặt trời.

Đặc biệt, Tiền sẽ được số hóa .Trong 10 năm tới, tiền tệ sẽ được số hóa và tiền mặt sẽ biến mất. Đây thực sự là môt sự thay đổi quan trọng.
--
Đối mặt với thách thức ấy như thế nào?

Ông Gerd Leonhard chia sẻ, cho đến nay, công nghệ vẫn ở bên ngoài cơ thể của chúng ta. Nhưng trong tương lai rất gần, công nghệ tiên tiến đến nỗi nó sẽ ở bên trong cơ thể của mỗi người. Chúng ta có thể sử dụng công nghệ để thay đổi tâm trí của mình – trở thành siêu nhân. Trong 10 năm tới, chúng ta sẽ có các robot siêu nhỏ trong máu và các giao diện kết hợp não bộ và máy tính. Thế nhưng, sự thay đổi của nhân loại theo nghĩa rộng hơn là sự thay đổi về sinh hóa học và ý thức – những thứ cấu tạo nên cơ thể con người. Nên, Công nghệ không thể thay đổi “nhân loại” mà sẽ chỉ tác động đến xã hội, công việc và nền kinh tế ít nhất là trong 10 năm tới.

Mọi người nên có trách nhiệm với tương lai bản thân của mình. Dù bạn lam công việc gì cũng sẽ gây tác động nhất định đến xã hội và văn hóa, và bạn phải chịu trách nhiệm với mọi hậu quả, cũng giống như các chủ nhà máy chịu trách nhiệm về ô nhiễm môi trường. “Vì vậy, nếu bạn tạo ra một công cụ AI, bạn phải chịu trách nhiệm về sự an toàn và những tác động nào đó từ công cụ mà bạn tạo ra”.

28/12/2018

[NGŨ HÀNH TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ]

Như mọi người đã biết căn bản trong ngũ hành có Kim - Mộc - Thủy- Hỏa- Thổ, và 5 yếu tố này nó có sự tương sinh và tương khắc với nhau.

Kim: Chính là Công cụ quản lý, mô hình quản lý áp dụng
Thủy: Cách thức, phương pháp chúng ta sẽ quản lý
Mộc: Con người (người lao động)
Hỏa: Cá tính hay tính cách của mỗi cá nhân trong tổ chức
Thổ: Tổ chức, môi trường làm việc

Xét theo tương sinh: Kim - Thủy - Mộc - Hỏa - Thổ thì

Mỗi doanh nghiệp, tổ chức, chúng ta cần lựa chọn một công cụ quản lý, mô hình quản lý phù hợp (KIM-đó có thể là mô hình quản lý tập trung, hay phân tán, công cụ quản lý KPI, BSC…), áp dụng và vận dụng phương pháp, cách thức (THỦY- một cách linh hoạt theo đúng tính chất của nước: ở bầu thì tròn ở ống thì dài) để quản lý nhân sự 1 cách hiệu quả. Từ việc áp dụng công cụ, mô hình và phương pháp hiệu quả sẽ tác động đến trực tiếp người lao động (MỘC-dụng nhân như dụng Mộc).

Mỗi người lao động đều có khả năng của riêng mình, kỹ năng riêng mình và vận dụng thật tốt kỹ năng, kiến thức của họ vào đúng công việc phù hợp. Và tiếp theo, sau khi sử dụng các công cụ, dụng cụ, tác động đến người lao động thì chắc chắn cá tính (tính cách) của mỗi người lao động sẽ thay đổi (tích cực, tiêu cực, không thay đổi) (HỎA).

Và cuối cùng nó sẽ tác động đến tổ chức, môi trường lao động và làm việc. Người lao động sống trong 1 môi trường tốt được đãi ngộ, được quan tâm, được học hỏi, giao lưu…sẽ có những tác động tốt đến môi trường làm việc (THỔ) là tấm gương sáng… ngược lại, nếu cá nhân bị ảnh hưởng bởi cá tính chưa tốt, có thể gây tổn hại cho tổ chức.

Với chiều ngược lại. Tương Khắc. xin lấy 1 ví dụ đơn giản là THỦY – khắc HỎA: nếu chúng ta có công cụ quản lý hữu hiệu, mô hình quản lý thật hay, nhưng phương pháp và cách thức áp dụng (THỦY) không phù hợp sẽ tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến (cá tính, tính cách của mỗi cá nhân-HỎA) và có thể gây nên những sự thay đổi, hoặc tác động không tốt cho mô hình (tương khắc) hoặc tổ chức (tương sinh).
--
‼Nếu bạn là doanh nghiệp khởi sự, có thắc mắc về kiến thức nhân sự hãy hoặc để lại để HR - Nghề Nhân sự sẽ giải đáp cho bạn!

22/09/2018

QUÀ TẶNG CHO NHỮNG HR MUỐN TÌM HIỂU VỀ KPI & COMPETENCY

Nhận thấy thuật ngữ "KPI" được đưa ra nhiều mà đôi khi cả người quản lý đến lao động cũng chưa hiểu KPI gồm những gì? Có những chỉ số nào trong KPI và hiệu quả của nó đem lại cho doanh nghiệp.

Chính vì vậy, HR - Nghề Nhân sự xin gửi đến các bạn yêu thích Nghề Nhân sự, thư viện KPI & Competency bao gồm:

Phần 1: KPI
- KPI về nhân sự
- KPI về dịch vụ khách hàng
- KPI về kỹ thuật
- KPI về công nghệ thông tin
Phần 2: Competency
- Thái độ làm chủ công việc
- Có nghị lực trong công việc
- Đạo đức, tuân thủ kỷ luật
- Kỹ năng đào tạo
- Kỹ năng động viên tinh thần nhóm
- Kỹ năng giải quyết vấn đề
- Kỹ năng nhận thức
- Kỹ năng tự học
- Kỹ năng nhanh nhạn ứng phó với sự thay đổi..

Để nhận bộ tài liệu " THƯ VIỆN KPI & COMPETENCY" hãy chia sẻ ở chế độ "public" trên trang cá nhân, và inbox cho HR - Nghề Nhân sự để nhận nhé!

Chúc các bạn thành công trong công việc!
____________

21/08/2018

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN "ĐỘNG CƠ" LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

Theo một cuộc điều tra gần đây do Jobsite, một trang web về lao động và việc làm của Anh, thực hiện, thì có đến 70% nhân viên nói rằng họ nhận được sự động viên của lãnh đạo ít hơn trước đây, 80% tin rằng, nếu họ muốn, họ có thể làm việc tốt hơn rất nhiều và 50% người lao động thừa nhận rằng họ chỉ làm việc vừa đủ để không bị sa thải.

Chính vì vậy, HR - Nghề Nhân sự cũng như bạn sẽ không muốn tình trạng này diễn ra tại công ty mình? Bạn cũng đồng quan điểm với chúng tôi chứ.

Đã có bao giờ bạn thử tìm hiểu xem liệu có ai trong công ty của bạn luôn hoạt động tích cực, thực thi công việc với hiệu quả cao và lòng nhiệt tình của anh ta nhiều hơn của tất cả những nhân viên khác cộng lại?. Có lẽ người đó chính là bạn! Bạn đã từng tự hỏi tại sao người khác không có động cơ làm việc như bạn chưa? Xét cho cùng, bạn không hề yêu cầu họ đi làm sớm 2 giờ hay về muộn hơn 2 giờ, mà tất cả những gì bạn muốn ở họ làm là cung cấp thêm dịch vụ cho khách hàng, mỉm cười với khách hàng thay vì cau có và đừng kêu ca quá nhiều. Bạn không hiểu tại sao bạn dành cho nhân viên chế độ đãi ngộ lý tưởng với bảo hiểm y tế, chính sách nghỉ hưu, nghỉ phép hàng năm…, mà họ vẫn chỉ làm việc cầm chừng.

Thế đấy, bạn phát hiện ra rằng các chế độ phúc lợi, thậm chí cả biện pháp tăng lương, cũng không phải là những yếu tố tạo động lực làm việc có hiệu quả đối với nhân viên. Tất cả những điều đó (phúc lợi, nghỉ phép, lương bổng…) chỉ là sợi dây xích để giữ chân nhân viên chứ không phải là động cơ thúc đẩy họ làm việc tốt hơn (các công ty thường sử dụng những phúc lợi này để thu hút những nhân viên tài năng, vì thế nhân viên càng quan trọng đối với công ty thì chế độ phúc lợi dành cho họ càng trở nên hậu hĩnh). Ngay cả những biện pháp "lên giây cót tinh thần" nho nhỏ như Bottom of Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. Những biện pháp này chỉ có tác dụng làm cho nhân viên cảm thấy phần nào hài lòng về nơi họ làm việc mà thôi.

Những cách thức trên đây không làm tăng động cơ làm việc của nhân viên, bởi vì chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệu quả hoạt động. Một nhân viên có tinh thần tốt chưa hẳn là một nhân viên có động lực làm việc tốt. Chẳng hạn, một nhân viên dành một hoặc hai giờ mỗi ngày cho các công tác xã hội có thể có tinh thần rất tốt, nhưng lại có mức năng suất làm việc thấp nhất so với bất kỳ nhân viên nào trong cùng bộ phận.

Nếu vậy thì cái gì sẽ tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm việc?

Như bạn biết đấy, nhân viên nói chung có động cơ làm việc một cách tự nhiên. Động cơ này bắt nguồn từ một thực tế là mọi người đều mong muốn được khẳng định bản thân, được thành đạt, được tự chủ và có thẩm quyền đối với công việc của mình, cũng như muốn có thu nhập đảm bảo cuộc sống cá nhân sung túc. Tất cả những gì mà bạn cần làm là khai thác khả năng bẩm sinh của họ, điều mà bạn có thể thực hiện dễ dàng mà không tốn một xu nào. Bước đầu tiên là bạn phải loại trừ những hoạt động tiêu cực có thể triệt tiêu động cơ làm việc tự nhiên của họ. Bước thứ hai là phát triển những yếu tố thực sự có thể thúc đẩy tất cả nhân viên làm việc. Bằng cách đó, bạn sẽ tận dụng được động cơ thúc đẩy làm việc tự nhiên của nhân viên...

Bạn hãy suy nghĩ tiếp bài toán này nhé! HR - Nghề Nhân sự sẽ gợi ý tiếp cho bạn những cách làm cụ thể để tạo động lực cho nhân viên.
__________

Nếu bạn chờ những giải pháp cụ thể từ HR - Nghề Nhân sự hãy để lại dưới và ra cho nhiều người cùng biết nhé!

16/08/2018

Lao động sớm cản trở đường đến trường, nó sẽ cản trở luôn cả những ước mơ của các bé. Vấn đề chúng ta đáng quan ngại.

Agency: Rusu+Bortun, Romania

Nghề Nhân sự

26/05/2019

25/05/2019

15/05/2019

10/05/2019

15/04/2019

21/03/2019

09/01/2019

07/01/2019

28/12/2018

22/09/2018

21/08/2018

16/08/2018

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 17:00
Tuesday	09:00 - 17:00
Wednesday	09:00 - 17:00
Thursday	09:00 - 17:00
Friday	09:00 - 17:00
Saturday	09:00 - 17:00