27/02/2026
【Mối quan hệ giữa quản lý người Nhật và quản lý người Việt ⑧】
Trong bài viết này, chúng ta sẽ tiếp tục phân tích kiểu quản lý 9.9 – “Kiểu cộng đồng (共同体型)”, tập trung vào đặc điểm giao tiếp trong quản lý.
Như đã chia sẻ ở phần trước, kiểu quản lý cộng đồng dựa trên tư duy:
👉 “Chính vì cùng nhau theo đuổi kết quả kinh doanh, nên mới hình thành được mối quan hệ con người thực sự.”
Đây là phong cách quản lý đặc biệt quan trọng trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam.
🔸 Đặc điểm giao tiếp của kiểu 9.9 – Kiểu cộng đồng
Người quản lý theo kiểu này tin rằng:
👉 Khi mỗi thành viên cảm nhận mục tiêu chung như mục tiêu của chính mình, họ sẽ tự nhiên làm việc với tinh thần trách nhiệm và nỗ lực cao nhất.
Trong quá trình đồng bộ hóa mục tiêu, luôn tồn tại:
・Những điểm lợi ích chung giữa cấp trên và cấp dưới
・Và cả những điểm xung đột lợi ích
Với các điểm xung đột, người quản lý không né tránh, mà lựa chọn đối thoại thẳng thắn và đầy đủ.
🔸 Cách ra quyết định và giao tiếp
Kiểu quản lý cộng đồng:
・Đánh giá cao những quyết định lành mạnh và mang tính sáng tạo
・Không cố chấp với quan điểm cá nhân
・Luôn lắng nghe ý kiến, góc nhìn và ý tưởng từ mọi phía để tìm ra giải pháp tốt nhất cho toàn tổ chức
Trong giao tiếp:
・Tôn trọng sự chủ động và tinh thần tự phát của các thành viên
・Khuyến khích không khí thảo luận tích cực, thay vì áp đặt từ trên xuống
👉 Chính tư duy và cách làm này khiến kiểu 9.9 khác biệt rõ rệt so với các phong cách quản lý khác.
❓ Trong doanh nghiệp của bạn, có tồn tại những nhà quản lý mang phong cách “kiểu cộng đồng” như vậy không?
Hãy thử dành thời gian nhìn lại.
👉 Ở phần tiếp theo, JECCVN sẽ chia sẻ cụ thể hơn về “cách thức và phương pháp đối thoại” trong quản lý.
