Ceovietnamonline - Học Viện CEO Việt Nam

18/01/2022

[Update] LỘ TRÌNH HỌC 5 GIAI ĐOẠN CHƯƠNG TRÌNH CEO QUẢN TRỊ - CẬP NHẬT MỚI NHẤT

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam với Chương trình Chuyển giao CEO Quản trị sẽ đồng hành cùng CEO, giúp CEO:

- Hiểu bài bản về quá trình chuyển hoá nội lực doanh nghiệp
- Biết rõ gốc rễ căn bệnh, gốc rễ thành công của doanh nghiệp đến từ đâu.

Lộ trình học được xây dựng bằng 1 hệ thống hoàn chỉnh gồm 5 giai đoạn:

Giai đoạn 1: Đào tạo Online trong 30 ngày
Giúp HV định hình được tư tưởng, tư duy và nền tảng kiến thức quản trị DN

Giai đoạn 2: Đào tạo tập trung đợt 1 tại Resort 4 sao
Cung cấp cho HV hệ tư tưởng, tư duy toàn diện trong thiết kế xây dựng vận hành DN mới hoặc DN đang khó khăn, DN đang phát triển và mở rộng

Giai đoạn 3: Đào tạo trên hệ thống Online
Cung cấp, chuyển giao hệ thống công cụ, bảng biểu để hoàn thiện hệ thống tư tưởng, tư duy đã học offline đợt 1

Giai đoạn 4: Đào tạo tập trung đợt 2 tại Resort 4 sao
HV hoàn thiện năng lực chuẩn đầu ra của khoá học

Giai đoạn 5: Hỗ trợ vận hành, giải đáp khó khăn khi áp dụng kiến thức vào doanh nghiệp với 24 buổi/ năm

Chương trình huấn luyện đặc biệt và duy nhất tại Việt Nam dành cho các CEO!

Với lộ trình đào tạo và đồng hành cùng DN trong suốt hơn 1 năm

Được thiết kế và huấn luyện trực tiếp bởi ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Chương trình CEO Quản trị – Giúp CEO vận hành, quản trị doanh nghiệp thành công trong hạnh phúc và an lạc!
---------------
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
🏬HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🌐Website: ceovietnam.edu.vn
☎Hotline: 0986 77 66 22

16/12/2021

VÌ SAO NHIỀU STARTUP KHÔNG "SỐNG SÓT" ĐẾN SINH NHẬT THỨ 2

🎯Khởi nghiệp chưa bao giờ là con đường dễ dàng.
🎯Khi đã quyết định startup, lập nghiệp riêng, chắc chắn bạn sẽ phải chấp nhận những rủi ro, thử thách đi kèm.
🎯Đa số các Startup không "sống sót" được qua năm thứ 2, nguyên nhân không chỉ đến từ nguồn lực tài chính mà yếu tố con người càng quan trọng...

👉👉𝐋𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐜𝐡𝐨 𝐛𝐚̀𝐢 𝐭𝐨𝐚́𝐧 𝐬𝐨̂́𝐧𝐠 𝐜𝐨̀𝐧 𝐜𝐮̉𝐚 𝐒𝐓𝐀𝐑𝐓𝐔𝐏: https://cafef.vn/vi-sao-nhieu-startup-khong-song-sot-den-sinh-nhat-lan-thu-2-20211216090659234.chn
----------------------------
🏢HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
☎️Hotline: 0986 77 66 22

Khởi nghiệp chưa bao giờ là con đường dễ dàng. Khi đã quyết định startup, lập nghiệp riêng, chắc chắn bạn sẽ phải chấp nhận những rủi ro, thử thách đi kèm. Đa số các Startup không "sống sót" được qua năm thứ 2, nguyên nhân không ch....

07/12/2021

NHỮNG KẾT QUẢ HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC SAU KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN HOÁ TÂM THỨC

✅ Gỡ được những vướng mắc trong cuộc sống, trong các mối quan hệ xung quanh

✅ Thay đổi được tâm thức, nhận thức để hiểu về bản thể con người

✅ Hiểu đúng về Đạo Phật và biết cách áp dụng Đạo Phật trong cuộc sống

✅ Phát triển bản thân, trí tuệ, giúp cho cuộc sống an yên và hạnh phúc hơn

✅ Thấy được giá trị sống và sứ mệnh cuộc đời, tư duy gốc rễ của mọi vấn đề

✅ Phát triển sức mạnh nội lực bản thân đạt đến chiều sâu tâm thức.

🗃 CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH

Giai đoạn 1: Học lý thuyết qua chương trình CHUYỂN HOÁ TÂM THỨC 1
- Phương pháp huấn luyện: Online
- Thời lượng: 13 bài

Giai đoạn 2: Thực hành qua chương trình CHUYỂN HOÁ TÂM THỨC 2
- Phương pháp huấn luyện: Huấn luyện tập trung
- Thời lượng: 3 ngày 2 đêm

Giai đoạn 3: Giao lưu trong cộng đồng ĐẠO PHẬT VÀ CUỘC SỐNG
- Phương pháp: Giao lưu nội bộ trên nhóm và Zoom
- Thời lượng: 1 buổi/ tuần

👉👉Anh/Chị đăng ký tham gia ngay Tại Đây: https://www.ceoquantri.vn/tam-thuc-fb

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam xin trân trọng cảm ơn tất cả tình cảm và sự ủng hộ của học viên! Chúc Quý học viên sức khoẻ - thành công - hạnh phúc và an lạc!

------------------
🏬HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM
🌐Website: ceovietnam.edu.vn
☎Hotline: 0986 77 66 22

18/11/2021

[CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ BIẾT]
10 ĐẦU VIỆC ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NĂM 2022?
👉Nhắn tin tư vấn: m.me/HocVienCEOVietNam
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb

1. Thảo luận chiến lược mới bằng công cụ BSC

2. Chuẩn hoá cơ cấu tổ chức theo chiến lược

3. Xây dựng các thông số tài chính cho năm mới

4. Bộ phận kinh doanh đăng ký doanh thu

5. Xây dựng bảng dòng tiền cho năm mới bằng công cụ CCSC

6. Phân tách CCSD tới mỗi phòng ban

7. Các trưởng phòng ban lập Kế hoạch năm

8. Các trưởng phòng ban bảo vệ kế hoạch

9. Chuẩn hoá nhân sự và triển khai tuyển dụng nếu có

10. Hành động

💢Tuy nhiên, nói thì dễ nhưng làm thì không dễ.

🔈CHƯƠNG TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022 của Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam chính là câu trả lời chính xác cho CEO lúc này về bài toán XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NĂM 2022!

📆 Thời gian tổ chức: 8h30 đến 16h30 | Ngày 28/11/2021
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
✴️ Người trực tiếp chia sẻ: Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

📝 CHƯƠNG TRÌNH BAO GỒM 6 NỘI DUNG CHÍNH:

1️⃣ Các bước triển khai kế hoạch phát triển Doanh nghiệp
2️⃣ Thảo luận xây dựng mục tiêu Doanh nghiệp 2022 bằng công cụ SMART
3️⃣ Thảo luận điểm mấu chốt để đạt được mục tiêu 2022 bằng công cụ BSC
4️⃣ Hướng dẫn ban hành văn bản các mục tiêu của bộ phận và hạn mức chi phí cho từng phòng ban bằng công cụ CCSC
5️⃣ Hướng dẫn phương pháp giải ngân nguồn ngân sách đã được phân bổ trên CCSC để hiệu quả, dễ kiểm soát
6️⃣ Hướng dẫn xây dựng bộ tài liệu Quản trị Doanh nghiệp toàn diện trong quá trình vận hành

🔈ĐĂNG KÝ NGAY CHƯƠNG TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022 ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG!

👉Nhắn tin tư vấn: m.me/HocVienCEOVietNam
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb
--------------------
Mọi vấn đề cần hỗ trợ quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
CEO CAPITAL HOLDING
Website: ceovietnam.edu.vn
Hotline: 0986 77 66 22

17/11/2021

DOANH NGHIỆP KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC GIỐNG NHƯ CHIẾC THUYỀN KHÔNG CÓ LA BÀN!
👉Nhắn tin tư vấn: m.me/HocVienCEOVietNam
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb

📈Mặc dù lập kế hoạch chiến lược chiếm nhiều thời gian trong giai đoạn đầu nhưng đó là khoản thời gian tiêu tốn chính đáng để có thể tạo ra giá trị khổng lồ sau này.

️🎯Khi Nhà Lãnh đạo tổ chức Kế hoạch giỏi chính là hoạch định được trước toàn bộ Công việc cho cả một Tập thể - Đội ngũ và "về đích" mục tiêu hiệu quả hơn.

💢Nhưng:
- Rất nhiều Nhà Lãnh đạo không biết Quản trị bằng Kế hoạch
- Không phải Tổ chức nào cũng đang có thói quen làm việc theo Kế hoạch
- Không phải các Nhà Lãnh đạo, Quản lý, Chuyên viên, Nhân viên đều có thể hoàn thành một bản Kế hoạch đúng và thực hiện công việc, bám đuổi kết quả theo kế hoạch
- Giữa MỤC TIÊU và KẾT QUẢ của Tổ chức là các Khoảng cách rất xa.

❓❓Đối với CEO, cần trang bị những kỹ năng gì để có thể lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp bài bản, chi tiết, sát với mục tiêu đề ra?

🔈Tất cả sẽ có trong chương trình:
HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022

📆 Thời gian tổ chức: 8h30 đến 16h30 | Ngày 28/11/2021
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
✴️ Người trực tiếp chia sẻ: Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

👉Nhắn tin tư vấn: m.me/HocVienCEOVietNam
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb
----------------------
Mọi vấn đề cần hỗ trợ quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
CEO CAPITAL HOLDING
Website: ceovietnam.edu.vn
Hotline: 0986 77 66 22

16/11/2021

Chương trình: HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022
👉Đăng ký tham gia ngay tại: https://forms.gle/H8EPqveoBngdmvtB7
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb

📆 Thời gian tổ chức: 8h30 đến 16h30 | Ngày 28/11/2021
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
✴️ Người trực tiếp chia sẻ: Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

📝 CHƯƠNG TRÌNH BAO GỒM 6 NỘI DUNG CHÍNH:

1️⃣ Các bước triển khai kế hoạch phát triển Doanh nghiệp
2️⃣ Thảo luận xây dựng mục tiêu Doanh nghiệp 2022 bằng công cụ SMART
3️⃣ Thảo luận điểm mấu chốt để đạt được mục tiêu 2022 bằng công cụ BSC
4️⃣ Hướng dẫn ban hành văn bản các mục tiêu của bộ phận và hạn mức chi phí cho từng phòng ban bằng công cụ CCSC
5️⃣ Hướng dẫn phương pháp giải ngân nguồn ngân sách đã được phân bổ trên CCSC để hiệu quả, dễ kiểm soát
6️⃣ Hướng dẫn xây dựng bộ tài liệu Quản trị Doanh nghiệp toàn diện trong quá trình vận hành

🎁LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH:

☑️Giúp Chủ Doanh nghiệp biết cách tổ chức các buổi họp nhóm để giải quyết từng vấn đề nhỏ nhằm đạt được mục tiêu lớn phát triển Doanh nghiệp
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách đặt vấn đề và dẫn dắt HĐQT cùng thảo luận để xây dựng mục tiêu 2022
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách hướng dẫn CB cấp trung về quy trình giải ngân ngân sách, giúp Doanh nghiệp đồng bộ hóa phương thức Quản trị
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết các thông số mấu chốt để Quản trị chiến lược, nguồn lực, hiệu quả của Doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo

ĐĂNG KÝ NGAY CHƯƠNG TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022 ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG!

👉Đăng ký tham gia ngay tại: https://forms.gle/H8EPqveoBngdmvtB7
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb
----------------------
Mọi vấn đề cần hỗ trợ quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
CEO CAPITAL HOLDING
Website: ceovietnam.edu.vn
Hotline: 0986 77 66 22

16/11/2021

Chương trình: HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022
👉Đăng ký tham gia ngay tại: https://forms.gle/H8EPqveoBngdmvtB7
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb

📆 Thời gian tổ chức: 8h30 đến 16h30 | Ngày 28/11/2021
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
✴️ Người trực tiếp chia sẻ: Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

📝 CHƯƠNG TRÌNH BAO GỒM 6 NỘI DUNG CHÍNH:

1️⃣ Các bước triển khai kế hoạch phát triển Doanh nghiệp
2️⃣ Thảo luận xây dựng mục tiêu Doanh nghiệp 2022 bằng công cụ SMART
3️⃣ Thảo luận điểm mấu chốt để đạt được mục tiêu 2022 bằng công cụ BSC
4️⃣ Hướng dẫn ban hành văn bản các mục tiêu của bộ phận và hạn mức chi phí cho từng phòng ban bằng công cụ CCSC
5️⃣ Hướng dẫn phương pháp giải ngân nguồn ngân sách đã được phân bổ trên CCSC để hiệu quả, dễ kiểm soát
6️⃣ Hướng dẫn xây dựng bộ tài liệu Quản trị Doanh nghiệp toàn diện trong quá trình vận hành

🎁LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH:

☑️Giúp Chủ Doanh nghiệp biết cách tổ chức các buổi họp nhóm để giải quyết từng vấn đề nhỏ nhằm đạt được mục tiêu lớn phát triển Doanh nghiệp
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách đặt vấn đề và dẫn dắt HĐQT cùng thảo luận để xây dựng mục tiêu 2022
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách hướng dẫn CB cấp trung về quy trình giải ngân ngân sách, giúp Doanh nghiệp đồng bộ hóa phương thức Quản trị
☑️Giúp chủ Doanh nghiệp biết các thông số mấu chốt để Quản trị chiến lược, nguồn lực, hiệu quả của Doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo

ĐĂNG KÝ NGAY CHƯƠNG TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP 2022 ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG!

👉Đăng ký tham gia ngay tại: https://forms.gle/H8EPqveoBngdmvtB7
👉Chi tiết chương trình: https://www.ceoquantri.vn/xay-dung-ke-hoach-2022-fb
----------------------
Mọi vấn đề cần hỗ trợ quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
CEO CAPITAL HOLDING
Website: ceovietnam.edu.vn
Hotline: 0986 77 66 22

10/11/2021

𝐍𝐆𝐎̛̃ 𝐍𝐆𝐀̀𝐍𝐆 TRƯỚC SỰ THAY ĐỔI CỦA DOANH NGHIỆP SAU CHƯƠNG TRÌNH CEO QUẢN TRỊ

👉Với lộ trình trải nghiệm đào tạo:
1. Đào tạo offline trực tiếp cùng ông Ngô Minh Tuấn lần 2.
2. Học online & đội ngũ chuyên gia hướng dẫn
3. Đào tạo offline trực tiếp cùng ông Ngô Minh Tuấn lần 2.
4. Hỗ trợ giải đáp thắc mắc & vướng mắc của chủ Doanh nghiệp trước các vấn đề của Doanh nghiệp 24 lần/ năm.

✅Bản thân các anh/chị Chủ doanh nghiệp nói riêng và Doanh nghiệp của các anh/chị nói chung, đã có những bước tiến và thay đổi thực sự rất bất ngờ.
✅Cùng đón xem Chủ Doanh Nghiệp nói gì về sự thay đổi của bản thân & Doanh nghiệp sau khi tham gia chương trình đào tạo CEO Quản Trị.
👉Anh/Chị tìm hiểu thông tin chương trình tại:https://www.ceoquantri.vn/new-fb
------------------------------
🏢HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM
☎Hotline: 0986 77 66 22