Công ty Luật TNHH Inteco

Công ty Luật TNHH Inteco Một Công ty được tôn vinh trong lĩnh vực tư vấn pháp luật cho nhà đầu tư nước ngoài.

Công ty Luật hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tư vấn đầu tư nước ngoài, mua bán sáp nhập (M&A), Dự án hạ tầng, giải quyết tranh chấp Kinh doanh thương mại (Trọng tài, Toà án). Các dịch vụ chủ yếu gồm: Thành lập doanh nghiệp FDI, điều chỉnh Giấy chứng nhận đầu tư, xin cấp giấy phép lao động, soạn thảo hợp đồng, giải quyết tranh chấp

Sau nhiều tuần chờ đợi, một tờ A4 quan trọng cuối cùng cũng đã có thể bàn giao tới khách hàng.Công ty Luật TNHH Inteco v...
19/08/2026

Sau nhiều tuần chờ đợi, một tờ A4 quan trọng cuối cùng cũng đã có thể bàn giao tới khách hàng.

Công ty Luật TNHH Inteco vừa chính thức nhận và bàn giao kết quả nộp hồ sơ đánh giá tác động xử lý dữ liệu cá nhân do A05 cấp.

Đằng sau một kết quả tưởng như chỉ gói gọn trong vài dòng xác nhận là cả một quá trình không hề đơn giản: hàng nghìn trang tài liệu phải rà soát và soạn thảo, hệ thống thông tin và dữ liệu cần rà soát, hàng loạt quy trình nội bộ phải kiểm tra, xây dựng, chuẩn hóa và đối chiếu.

Đây là thành quả của sự phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ Luật sư chuyên sâu về bảo vệ dữ liệu cá nhân của Inteco và khách hàng trong suốt quá trình chuẩn bị, hoàn thiện hồ sơ.

Quan trọng hơn, việc lập hồ sơ đánh giá tác động không chỉ là một nghĩa vụ tuân thủ. Đây còn là dịp để doanh nghiệp soi chiếu lại toàn bộ cách mình đang thu thập, sử dụng, lưu trữ, chia sẻ và bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Không đơn giản là một bộ hồ sơ được nộp, phía sau đó là cả một hệ thống quản trị dữ liệu được sắp xếp lại. Và đó mới chính là giá trị lớn nhất của quá trình này.

Việc thiết lập và nộp hồ sơ đánh giá tác động xử lý dữ liệu cá nhân có vai trò quan trọng cả về quản trị nội bộ và bảo đảm tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp.

Trước hết, quá trình lập hồ sơ buộc doanh nghiệp phải nhận diện và hệ thống hóa đầy đủ các hoạt động xử lý dữ liệu cá nhân, từ mục đích xử lý, loại dữ liệu, chủ thể dữ liệu, nguồn thu thập, phạm vi sử dụng, bên nhận dữ liệu đến thời hạn lưu trữ và biện pháp bảo vệ. Qua đó, doanh nghiệp có thể phát hiện các điểm thiếu kiểm soát, hạn chế việc thu thập hoặc sử dụng dữ liệu vượt quá nhu cầu, phân định rõ trách nhiệm giữa các bộ phận và thiết lập cơ chế quản trị dữ liệu thống nhất.

Hồ sơ đánh giá tác động cũng là cơ sở để doanh nghiệp chủ động nhận diện rủi ro đối với quyền và lợi ích của chủ thể dữ liệu, từ đó áp dụng các biện pháp kỹ thuật, tổ chức và quản lý phù hợp nhằm phòng ngừa sự cố, truy cập trái phép hoặc sử dụng sai mục đích.

Về tuân thủ, việc lập, lưu giữ và nộp hồ sơ theo quy định thể hiện khả năng chứng minh trách nhiệm của doanh nghiệp trước cơ quan có thẩm quyền, đồng thời giảm thiểu rủi ro bị xử lý vi phạm, tranh chấp hoặc gián đoạn hoạt động kinh doanh.

Quan trọng hơn, một hồ sơ được xây dựng đầy đủ và cập nhật thường xuyên còn tạo nền tảng cho doanh nghiệp kiểm soát nhà cung cấp, đối tác và các hoạt động chuyển giao dữ liệu, qua đó nâng cao tính minh bạch, củng cố niềm tin của khách hàng và bảo vệ uy tín doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh số.

Thông tin liên hệ:
Công ty Luật TNHH Inteco.
Tầng 2, Số 2A, Ngõ 21, Lê Văn Lương, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 0968183786
Email: [email protected]

18/08/2026

Án lệ số 51/2021/AL: Về xác định quyền sở hữu đối với khu vực để xe ô tô của nhà chung cư

Nguồn án lệ:

Bản án phúc thẩm số 82/2020/DS-PT ngày 06 - 23/3/2020 của Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội về vụ án giữa Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng và Phát triển đô thị S (Chủ đầu tư) và Ban Quản trị tòa nhà hỗn hợp H.

Tình huống pháp lý:

Tòa nhà chung cư hỗn hợp H gồm 34 tầng nổi và 2 tầng hầm. Ban Quản trị tòa nhà cho rằng diện tích trông giữ xe ô tô tại 2 tầng hầm là sở hữu chung của cư dân và tự ý ký hợp đồng thuê đơn vị ngoài vào trông giữ xe. Chủ đầu tư khởi kiện yêu cầu công nhận phần diện tích để xe ô tô tại 2 tầng hầm thuộc sở hữu riêng của mình và tuyên các hợp đồng do Ban Quản trị tự ý ký kết là vô hiệu.

Giải pháp pháp lý của án lệ:

Khu vực để xe ô tô của chung cư được xây dựng theo đúng quy chuẩn thiết kế và chủ đầu tư có các giấy tờ, tài liệu chứng minh chưa phân bổ chi phí đầu tư xây dựng tầng hầm vào giá bán căn hộ cho người mua thì phần diện tích này thuộc quyền sở hữu riêng của chủ đầu tư. Hợp đồng dịch vụ quản lý vận hành do Ban Quản trị ký kết với đơn vị ngoài có điều khoản tự ý định đoạt khu vực trông giữ xe thuộc sở hữu riêng của chủ đầu tư khi chưa được chủ đầu tư đồng ý sẽ bị tuyên bố vô hiệu.

Ý nghĩa thực tiễn:

Án lệ này tháo gỡ tranh chấp gay gắt và phổ biến tại các đô thị lớn về phân định ranh giới sở hữu chung - riêng trong nhà chung cư. Phương thức xác định dựa vào hồ sơ dự án được phê duyệt và việc hạch toán chi phí xây dựng trong báo cáo tài chính của chủ đầu tư là công cụ định lượng chuẩn xác và công bằng nhất.

Đã có link buổi tập huấn về Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng Trọng tài thương mại quốc tế. Các bạn lưu lại nghe và chi...
09/08/2026

Đã có link buổi tập huấn về Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng Trọng tài thương mại quốc tế. Các bạn lưu lại nghe và chia sẻ với bạn bè, đồng nghiệp nhé!

Trong Video này, Luật sư Hà Huy Phong chia sẻ kinh nghiệm về các nộ...

Seminar: Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng trọng tài!Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng trọng tài là yêu cầu thiết yếu ...
04/08/2026

Seminar: Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng trọng tài!

Kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng trọng tài là yêu cầu thiết yếu đối với Luật sư, cán bộ pháp chế, doanh nghiệp và người quản lý hợp đồng khi giao dịch phức tạp.

Trọng tài có ưu điểm về bảo mật, thủ tục linh hoạt, lựa chọn trọng tài viên có chuyên môn và phán quyết có giá trị chung thẩm. Tuy nhiên, để sử dụng cơ chế này, các bên phải hiểu rõ thỏa thuận trọng tài, thẩm quyền của hội đồng trọng tài, thời hiệu, quy tắc tố tụng, cách thu thập chứng cứ, trình bày yêu cầu và phản biện. Thiếu kỹ năng có thể dẫn đến mất quyền yêu cầu, chứng cứ bị bác bỏ hoặc chi phí tăng cao. Kỹ năng trọng tài còn giúp doanh nghiệp nhận diện rủi ro, lựa chọn chiến lược, bảo vệ quan hệ thương mại và nâng cao khả năng thi hành phán quyết. Vì vậy, đây là năng lực quan trọng để bảo vệ tốt quyền và lợi ích hợp pháp.

Đứng trước nhu cầu thực tiễn, Công ty Luật TNHH Inteco tổ chức Seminar Online giới thiệu một số nội dung về kỹ năng giải quyết tranh chấp bằng Trọng tài, với các nội dung chính là để giải quyết các câu hỏi:

- Tạo sao chọn Trọng tài để giải quyết tranh chấp?
- Các điều kiện giải quyết tranh chấp tại Trọng tài là gì?
- Sự khác biệt cơ bản giữa giải quyết tranh chấp bằng Trọng tài và Toà án là gì?
- Các kỹ năng cơ bản giải quyết tranh chấp tại Trọng tài là gì?

Hình thức tổ chức: Trực tuyến, qua nền tảng Zoom.
Link đăng ký tham gia sự kiện: https://forms.gle/2BnvHZSVb27kdaJe7
Điện thoại liên hệ đăng ký: 0968183786

Trực tiếp chia sẻ tại Seminar là Luật sư Hà Huy Phong, người có nhiều năm kinh nghiệm giải quyết tranh chấp tại các Trung tâm trọng tài quốc tế như ICC, SIAC, VIAC. Luật sư Hà Huy Phong cũng là Trọng tài viên, phân xử các vụ kiện theo yêu cầu của Nguyên đơn, Bị đơn tại Trung tâm trọng tài.

28/07/2026

Một chiếc video thật nhỏ xinh nhưng đầy đủ về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

27/07/2026

Theo cấu trúc chuẩn của FIDIC, Delay Damages không được thiết kế như một khoản phạt nhằm trừng phạt Nhà thầu, mà là khoản bồi thường thiệt hại được các bên xác định trước cho việc chậm hoàn thành. Tuy nhiên, khi áp dụng tại Việt Nam, việc phân loại còn phụ thuộc vào thời điểm ký hợp đồng, cách soạn Điều kiện riêng, mức tiền và bản chất thực tế của điều khoản.

Đối với hợp đồng xây dựng ký từ ngày 1/7/2026, cơ sở công nhận Delay Damages là bồi thường thiệt hại định trước đã rõ ràng hơn đáng kể theo Luật Xây dựng 2025. Đối với hợp đồng ký trước thời điểm này, rủi ro bị coi là phạt vi phạm hoặc bị yêu cầu chứng minh thiệt hại thực tế vẫn còn.

27/07/2026

CÁC LƯU Ý VỚI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VỀ CƠ CHẾ GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI THEO HỢP ĐỒNG FIDIC

Trong hợp đồng xây dựng, quyền được gia hạn thời gian hoặc thanh toán chi phí phát sinh không chỉ phụ thuộc vào việc yêu cầu có căn cứ hay không, mà còn phụ thuộc chặt chẽ vào việc tuân thủ trình tự thông báo, thời hạn và chứng minh thiệt hại. Theo FIDIC, một yêu cầu hợp lý về nội dung vẫn có thể bị mất nếu bên yêu cầu gửi thông báo chậm, sai người nhận hoặc không duy trì hồ sơ đương thời. Vì vậy, quản lý khiếu nại phải được coi là một bộ phận của quản trị hợp đồng, được tiến hành từ khi sự kiện phát sinh, thay vì chỉ được thực hiện khi dự án sắp kết thúc.

Bản chất của khiếu nại và sự khác nhau giữa các bộ điều kiện FIDIC

“Khiếu nại” trong FIDIC được dịch từ thuật ngữ “Claim”, nên được hiểu là “khiếu nại hợp đồng” hoặc “yêu cầu quyền lợi”, không phải khiếu nại hành chính. Về bản chất, đó là việc một bên yêu cầu bên kia công nhận một quyền hoặc biện pháp khắc phục phát sinh từ hợp đồng, pháp luật áp dụng hoặc quá trình thực hiện công việc. Nhà thầu có thể yêu cầu gia hạn thời gian hoàn thành, thanh toán chi phí hoặc chi phí kèm lợi nhuận. Chủ đầu tư có thể yêu cầu Nhà thầu thanh toán, giảm giá hợp đồng hoặc gia hạn thời hạn thông báo sai sót.

Khiếu nại không đồng nhất với tranh chấp. Khiếu nại mới là yêu cầu ban đầu của một bên; tranh chấp chỉ hình thành khi yêu cầu bị bác bỏ, không được giải quyết hoặc một bên không đồng ý với kết quả xác định. Trình tự thông thường gồm: nhận diện sự kiện, thông báo khiếu nại, lập hồ sơ chi tiết, thỏa thuận hoặc xác định, thông báo không đồng ý, chuyển vụ việc đến Ban xử lý tranh chấp và cuối cùng là trọng tài.

Trong Sách Đỏ, Sách Vàng và Sách Bạc năm 1999, khiếu nại của Chủ đầu tư được quy định tại Điều 2.5, còn khiếu nại của Nhà thầu được quy định tại Điều 20.1. Hai bên chịu những yêu cầu không cân xứng: Nhà thầu phải thông báo trong 28 ngày và có thể mất toàn bộ quyền nếu nộp chậm; Chủ đầu tư chỉ phải thông báo sớm nhất có thể sau khi biết sự kiện.

Phiên bản 2017 thay đổi cơ bản cách tiếp cận này. Điều 20 áp dụng chung cho khiếu nại của Chủ đầu tư và Nhà thầu, trong khi Điều 21 được dành riêng cho tranh chấp và trọng tài. Cả hai bên về cơ bản cùng chịu các thời hạn và yêu cầu chứng minh như nhau. Bản tái bản năm 2022 không thay đổi các mốc cốt lõi này mà chủ yếu làm rõ khái niệm khiếu nại, tranh chấp, cách tính thời gian và một số trường hợp được chuyển thẳng đến Ban phòng ngừa và xử lý tranh chấp. Đây vẫn là phiên bản thứ hai năm 2017, tái bản năm 2022 có sửa đổi, không phải một phiên bản FIDIC hoàn toàn mới.

Giữa các Sách, thủ tục khiếu nại trong cùng một phiên bản tương đối giống nhau, nhưng căn cứ phát sinh quyền lại khác biệt do cách phân bổ rủi ro. Sách Đỏ chủ yếu áp dụng cho công trình do Chủ đầu tư thiết kế; Sách Vàng áp dụng cho thiết kế – xây dựng do Nhà thầu thực hiện nhưng vẫn duy trì sự phân bổ rủi ro tương đối cân bằng; còn Sách Bạc dành cho EPC/chìa khóa trao tay, chuyển nhiều rủi ro về thiết kế, dữ liệu và điều kiện thực hiện sang Nhà thầu. Vì vậy, một sự kiện có thể tạo ra quyền khiếu nại trong Sách Đỏ hoặc Sách Vàng nhưng lại thuộc rủi ro của Nhà thầu theo Sách Bạc.

Các trường hợp Chủ đầu tư và Nhà thầu khiếu nại

Chủ đầu tư thường khiếu nại trong các trường hợp Nhà thầu chậm hoàn thành, vi phạm yêu cầu chất lượng, không đạt thử nghiệm, không sửa chữa sai sót hoặc gây cho Chủ đầu tư phải gánh chịu chi phí bổ sung. Tiền bồi thường do chậm hoàn thành theo Điều 8.7 bản 1999 hoặc Điều 8.8 bản 2017 là một căn cứ điển hình. Tuy nhiên, việc khoản bồi thường đã được xác định trước trong hợp đồng không có nghĩa Chủ đầu tư được tự động khấu trừ mà bỏ qua thủ tục khiếu nại.

Khi công việc, vật tư hoặc thiết bị không phù hợp, Chủ đầu tư có thể yêu cầu chi phí thử lại, thay thế, sửa chữa hoặc giảm giá hợp đồng. Nếu Nhà thầu không khắc phục sai sót trong thời hạn hợp lý, Chủ đầu tư có thể thuê bên thứ ba thực hiện và yêu cầu Nhà thầu hoàn trả chi phí theo Điều 11.4. Nếu sai sót làm cho công trình không thể sử dụng đúng mục đích, Chủ đầu tư còn có thể yêu cầu gia hạn thời hạn thông báo sai sót theo Điều 11.3. Các yêu cầu về chi phí hoàn thành công việc sau chấm dứt, nghĩa vụ bồi hoàn, bảo hiểm hoặc vi phạm trách nhiệm thiết kế cũng có thể trở thành khiếu nại của Chủ đầu tư.

Đối với Nhà thầu, các căn cứ khiếu nại nằm rải rác trong toàn bộ hợp đồng. Điều 20 chủ yếu quy định thủ tục bảo toàn và giải quyết quyền, không tự tạo ra quyền. Các sự kiện thường gặp gồm chậm bàn giao mặt bằng; chậm cung cấp bản vẽ, chỉ dẫn hoặc phê duyệt; cản trở của Chủ đầu tư hoặc nhà thầu khác; thay đổi phạm vi công việc; đình chỉ; chậm thử nghiệm; thay đổi pháp luật; chậm thanh toán; sự kiện ngoại lệ; và chấm dứt do vi phạm của Chủ đầu tư.

Điều kiện vật chất không thể lường trước là ví dụ rõ nhất về sự khác nhau giữa các Sách. Theo Điều 4.12 Sách Đỏ và Sách Vàng, Nhà thầu có thể được gia hạn thời gian và thanh toán chi phí nếu gặp điều kiện vật chất mà một nhà thầu có kinh nghiệm không thể dự kiến hợp lý, với điều kiện đã thông báo và chứng minh đầy đủ. Trong Sách Bạc, rủi ro này về cơ bản được chuyển sang Nhà thầu dưới khái niệm những khó khăn không thể lường trước. Tương tự, Sách Bạc đặt lên Nhà thầu trách nhiệm rộng hơn đối với việc kiểm tra dữ liệu và Yêu cầu của Chủ đầu tư.

Thay đổi công việc cũng cần được phân biệt với khiếu nại. Nếu trình tự thay đổi tại Điều 13 được tuân thủ đầy đủ, việc định giá có thể được xử lý trong cơ chế thay đổi. Nhưng nếu chỉ dẫn không hợp lệ, không nói rõ có phải là thay đổi hay không, hoặc các bên không thống nhất về hệ quả thời gian và chi phí, Nhà thầu nên gửi thông báo khiếu nại bảo lưu quyền. Trong vụ *Uniform Building Contractors v. WASA* năm 2026, Hội đồng Cơ mật Anh đã bác yêu cầu thanh toán theo Sách Vàng 1999 do Nhà thầu không thông báo theo Điều 20.1, dù Nhà thầu cho rằng phần việc tranh chấp là thay đổi.

Một lưu ý khác là “Chi phí” theo FIDIC không mặc nhiên bao gồm lợi nhuận. Nhà thầu chỉ được cộng lợi nhuận hợp lý khi điều khoản tạo quyền quy định rõ. Một số sự kiện chỉ cho phép gia hạn thời gian, một số cho phép thanh toán chi phí và một số cho phép cả chi phí lẫn lợi nhuận.

Thời hạn loại quyền và hậu quả của việc không khiếu nại

Theo Sách Đỏ, Sách Vàng và Sách Bạc năm 1999, Nhà thầu phải gửi thông báo khiếu nại sớm nhất có thể và không muộn hơn 28 ngày kể từ khi biết hoặc đáng lẽ phải biết sự kiện. Thông báo ban đầu chỉ cần mô tả sự kiện hoặc hoàn cảnh; chưa nhất thiết phải xác định chính xác số tiền hoặc số ngày yêu cầu. Sau đó, Nhà thầu phải duy trì hồ sơ đương thời và nộp hồ sơ chi tiết trong 42 ngày tính từ cùng mốc nhận biết, trừ khi một thời hạn khác được chấp thuận. Với sự kiện kéo dài, Nhà thầu phải cập nhật hằng tháng và nộp khiếu nại cuối cùng trong 28 ngày sau khi ảnh hưởng chấm dứt.

Thời hạn 28 ngày là điều kiện loại quyền rõ ràng. Nếu không thông báo, Nhà thầu không được gia hạn thời gian, không được thanh toán bổ sung và Chủ đầu tư được giải phóng khỏi trách nhiệm liên quan. Thời hạn 42 ngày để lập hồ sơ chi tiết không có cùng chế tài tự động trong Điều kiện chung năm 1999; tuy nhiên, quyền lợi có thể bị giảm trong phạm vi việc chậm trễ gây cản trở hoặc bất lợi cho việc điều tra khiếu nại. [Phân tích chính thức do FIDIC công bố về Điều 20.1]

Đối với Chủ đầu tư theo Điều 2.5 bản 1999, không có thời hạn cố định 28 ngày nhưng thông báo phải được gửi sớm nhất có thể, nêu rõ căn cứ và nội dung yêu cầu. Điều này không cho phép Chủ đầu tư chờ vô thời hạn hoặc tùy ý khấu trừ. Án lệ quốc tế đã xác định rằng việc không tuân thủ Điều 2.5 có thể làm Chủ đầu tư mất quyền yêu cầu, phản tố hoặc cấn trừ.

Phiên bản 2017 áp dụng chung cho hai bên. Thông báo khiếu nại phải được gửi trong 28 ngày. Trong 14 ngày sau khi nhận thông báo, Nhà tư vấn trong Sách Đỏ/Sách Vàng hoặc bên nhận thông báo trong Sách Bạc phải phản hồi nếu cho rằng thông báo nộp muộn; nếu không phản hồi, thông báo được coi là hợp lệ, dù bên còn lại vẫn có quyền phản đối.

Hồ sơ đầy đủ phải được nộp trong 84 ngày kể từ ngày bên khiếu nại biết hoặc đáng lẽ phải biết sự kiện, không phải 84 ngày sau thông báo. Hồ sơ phải có mô tả chi tiết, căn cứ hợp đồng hoặc pháp lý, hồ sơ đương thời và nội dung lượng hóa. Nếu bên khiếu nại không trình bày căn cứ hợp đồng hoặc pháp lý trong 84 ngày, thông báo có thể hết hiệu lực. Tuy nhiên, phiên bản 2017 cho phép xem xét lý do nộp muộn, mức độ bất lợi đối với bên kia và việc bên kia đã biết sự kiện hoặc căn cứ khiếu nại hay chưa.

Sau khi nhận hồ sơ, Nhà tư vấn hoặc Đại diện Chủ đầu tư có 42 ngày để thúc đẩy thỏa thuận và, nếu không đạt được thỏa thuận, có thêm tối đa 42 ngày để ban hành xác định. Một bên không đồng ý phải gửi thông báo không đồng ý trong 28 ngày; sau đó phải chuyển tranh chấp đến Ban phòng ngừa và xử lý tranh chấp trong 42 ngày. Không tuân thủ các mốc này có thể làm kết quả xác định trở thành cuối cùng và ràng buộc.

Hậu quả thực tế của việc không khiếu nại đúng thủ tục thường rất nghiêm trọng: Nhà thầu mất quyền gia hạn và phải chịu tiền bồi thường chậm hoàn thành; mất quyền nhận tiền dù công việc đã được thực hiện; Chủ đầu tư mất quyền khấu trừ hoặc cấn trừ; quyền lợi bị giảm vì thiếu chứng cứ; hoặc một quyết định bất lợi trở thành cuối cùng do không phản đối đúng hạn. Việc chấm dứt hợp đồng cũng không làm sống lại một khiếu nại đã hết hạn.

Những kỹ năng quản trị cần thiết

Trước hết, doanh nghiệp phải xác định chính xác Sách, phiên bản, bản tái bản và Điều kiện riêng được áp dụng. Không thể sử dụng máy móc “quy tắc 28 ngày” cho mọi hợp đồng FIDIC. Chẳng hạn, Sách Xanh 2021 quy định thông báo trong 28 ngày và hồ sơ chi tiết trong 56 ngày nhưng không tự động làm mất toàn bộ quyền; quyền lợi chỉ bị giảm theo mức độ việc chậm thông báo gây bất lợi cho điều tra hoặc giảm thiểu hậu quả.

Ngay sau khi ký hợp đồng, cần lập ma trận quản lý khiếu nại, xác định sự kiện, điều khoản tạo quyền, loại quyền, thông báo riêng, người nhận, phương thức gửi, thời hạn và hồ sơ cần lưu. Điều kiện riêng phải được kiểm tra kỹ vì đây là nơi thường sửa người nhận, địa chỉ, cách tính ngày hoặc rút ngắn thời hạn.

Bộ phận công trường cần được đào tạo để báo cáo trong vòng 24–48 giờ mọi sự kiện có khả năng ảnh hưởng đến đường găng, chi phí, năng suất, mặt bằng, thiết kế, thử nghiệm hoặc thanh toán. Không nên chờ xác định đầy đủ số tiền hoặc số ngày mới thông báo. Một thông báo bảo lưu quyền hợp lệ cần được nhận diện rõ là “Notice of Claim”, mô tả sự kiện, ngày nhận biết, ảnh hưởng dự kiến và được gửi đúng người, đúng địa chỉ, đúng phương thức.

Hồ sơ phải được lập đồng thời với sự kiện và quản lý theo mã riêng, bao gồm nhật ký, hình ảnh, nhân lực, thiết bị, bản vẽ, chỉ dẫn, yêu cầu thông tin, biên bản thử nghiệm, số liệu thời tiết, chứng từ chi phí và từng phiên bản chương trình tiến độ. Hồ sơ khiếu nại phải chứng minh được chuỗi: sự kiện, trách nhiệm, căn cứ quyền, quan hệ nhân quả, biện pháp giảm thiểu, ảnh hưởng tiến độ và chi phí tăng thêm.

Cuối cùng, thời hạn của hợp đồng thầu phụ phải ngắn hơn hợp đồng chính để Nhà thầu chính còn đủ thời gian kiểm tra và thông báo cho Chủ đầu tư. Doanh nghiệp cũng phải theo dõi khiếu nại của bên kia, phản hồi kịp thời đối với thông báo nộp muộn và quản lý riêng các thời hạn thông báo không đồng ý, chuyển tranh chấp đến Ban xử lý tranh chấp và trọng tài.

Quản trị khiếu nại FIDIC không phải là kỹ năng soạn một hồ sơ lớn vào cuối dự án, mà là năng lực nhận diện sự kiện, bảo toàn quyền bằng thông báo đúng hạn, hình thành chứng cứ theo thời gian thực và chuyển dữ liệu tiến độ – chi phí thành một chuỗi nhân quả có thể kiểm chứng.

Doanh nghiệp xây dựng cần cảnh giác trước “ma trận” văn bản pháp luật mớiThời gian qua, lĩnh vực xây dựng chứng kiến tốc...
27/07/2026

Doanh nghiệp xây dựng cần cảnh giác trước “ma trận” văn bản pháp luật mới

Thời gian qua, lĩnh vực xây dựng chứng kiến tốc độ ban hành, sửa đổi và bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật ở mức cao, trải rộng từ đầu tư, quy hoạch, đấu thầu, quản lý chi phí, hợp đồng xây dựng đến các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật, môi trường, an toàn lao động và phòng cháy, chữa cháy. Việc hoàn thiện hành lang pháp lý là yêu cầu tất yếu nhằm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Tuy nhiên, sự gia tăng nhanh chóng của các văn bản mới cũng đang đặt doanh nghiệp xây dựng trước áp lực tuân thủ chưa từng có.

Thực tế cho thấy, không ít doanh nghiệp vẫn vận dụng các quy định đã hết hiệu lực hoặc chưa kịp cập nhật những điểm thay đổi quan trọng. Hệ quả không chỉ là hồ sơ bị trả lại, thủ tục bị kéo dài, chi phí phát sinh và tiến độ dự án bị ảnh hưởng, mà còn tiềm ẩn nguy cơ xử phạt vi phạm hành chính, phát sinh tranh chấp hợp đồng, thậm chí làm gia tăng rủi ro pháp lý đối với chủ đầu tư, nhà thầu và các bên liên quan.

Trong bối cảnh đó, việc theo dõi và cập nhật văn bản pháp luật không còn là nhiệm vụ mang tính hành chính, mà phải được xem là một yêu cầu quản trị rủi ro bắt buộc. Doanh nghiệp cần thiết lập cơ chế rà soát thường xuyên, phân công bộ phận chuyên trách hoặc sử dụng dịch vụ tư vấn pháp lý để nhận diện kịp thời những quy định mới, đồng thời tổ chức đào tạo nội bộ nhằm bảo đảm mọi hoạt động từ chuẩn bị đầu tư, triển khai thi công đến nghiệm thu, thanh quyết toán đều tuân thủ đúng quy định hiện hành.

Trong môi trường pháp lý liên tục thay đổi, doanh nghiệp chậm cập nhật sẽ đối mặt với nhiều rủi ro hơn doanh nghiệp thiếu nguồn lực. Chủ động nắm bắt quy định mới không chỉ là yêu cầu để bảo đảm tuân thủ pháp luật mà còn là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, uy tín và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp xây dựng.

Sở hữu kì nghỉ là gì và dấu hiệu nhận biết hành vi lừa đảo từ những Hợp đồng sở hữu kì nghỉ!Cùng xem lại những ý kiến cả...
20/06/2026

Sở hữu kì nghỉ là gì và dấu hiệu nhận biết hành vi lừa đảo từ những Hợp đồng sở hữu kì nghỉ!

Cùng xem lại những ý kiến cảnh báo của Luật sư Hà Huy Phong nhiều năm trước trên VTV Cab

Hiện tượng lừa đảo thông qua mua bán sở hữu kì nghỉ đang trở nên nó...

Address

Ngõ 21, Lê Văn Lương
Hanoi
00084

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Công ty Luật TNHH Inteco posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Công ty Luật TNHH Inteco:

Shortcuts

Share