https://www.facebook.com/2164990247088794/

DDP Consulting, Tầng 15, tháp C, 219 Trung Kính, Yên Hoà, Hanoi (2026)

16/03/2020

👍 DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NHƯ “BỐN MÙA”

Có một chủ doanh nghiệp đã chia sẻ rằng: MÙA ĐÔNG 2019 CỦA DOANH NGHIỆP ANH KÉO DÀI QUÁ LÂU…

🌲🌲🌲Vậy, Mùa đông của doanh nghiệp là gì?
- Là thời gian mà Doanh nghiệp sẽ đối mặt với khó khăn, thách thức
- Là thời gian mà Doanh nghiệp sẽ lắng đọng lại để chuẩn bị cho một mùa xuân mới

🪐🌏 Tại sao Doanh nghiệp lại có mùa đông?
- Đời người có sinh lão bệnh tử, thời tiết có xuân hạ thu đông
- Vạn vật luân hồi và doanh nghiệp cũng thế.

🍀🍃💦 Khi mới khởi nghiệp thì Doanh nghiệp như mùa xuân: mọi thứ đều rất mới mẻ và cần được nâng niu chăm sóc.
🌺🔥☀️ Khi trải qua giai đoạn ủ mầm và làm chủ được chính mình thì Doanh nghiệp sẽ bắt đầu phát triển và trở nên rực rõ, phồn hoa như mùa hè
🌱🍄🌿 Sau đà chiến thắng đó, Doanh nghiệp sẽ giống như mùa thu: nội tâm và bình thản để hoàn thiện lại chính mình.
🌲⛄️🧣 Vượt qua cả 3 giai đoạn đó, Doanh nghiệp sẽ trưởng thành và thận trọng như mùa đông. Lúc này, DN sẽ chuẩn bị bước sang một chu kỳ mới: tái cấu trúc, mở rộng, nhân bản chính mình, … Và bây giờ, với một tâm thế mới, với những kế hoạch mới thì những khó khăn - thách thức cũng sẽ ở tầm cao mới. Mọi thứ phải chuẩn bị kỹ càng cho một chu kỳ phát triển tiếp theo.

🧣🪐🌓Như thế nghía là: mùa đông là tất yếu, mùa đông là quy luật và mùa đông sẽ xuất hiện với bất kỳ Doanh nghiệp nào cho dù Doanh nghiệp đó đang ở tầm phát triển nào đi chẳng nữa.

🥰MÙA COVID NĂM NAY KHIẾN CHO MÙA ĐÔNG CỦA MỘT SỐ DN ĐẾN SỚM HƠN HOẶC KÉO DÀI HƠN SO VỚI BÌNH THƯỜNG
- Mọi khó khăn dường như khó khăn hơn
- Mọi thách thức dường như lớn hơn
Có những doanh nghiệp lạnh lẽo đến độ tưởng chừng như sẽ ngủ đông mãi mãi
Nhưng có những doanh nghiệp không hề ngủ đông

🌈Và những doanh nghiệp không ngủ đông đó họ đang làm gì trong mùa đông này?
👉Họ đang tận dụng khoảng lặng để đánh giá lại những thành công và thất bại trong chu kỳ trước.
👉Họ đang tận dụng khoảng lặng để nhìn lại mình - đối thủ - thị trường để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của chính mình
👉Họ đang tận dụng khoảng lặng để tập trung nghiên cứu xem mùa xuân tới họ sẽ gieo mầm gì, kinh doanh gì và kinh doanh như thế nào?
👉Họ đang tận dụng khoảng lặng để lập kế hoạch chi tiết cho một mùa hè rực rỡ.

💪Vậy thì, cũng là mùa đông mà chúng ta sẽ PHẢI gặp trong cuộc đời nhưng có những người đón nhận một cách chủ động và chủ động làm cho mùa xuân mới của mình đến sớm hơn.

ĐIỀU ĐÓ CÓ NGHĨA LÀ “MÙA ĐÔNG NGẮN HAY DÀI, SỚM HAY MUỘN” PHỤ THUỘC VÀO VIỆC THÁI ĐỘ CỦA CHÚNG TA: TRỐN TRÁNH hay HÀNH ĐỘNG?

Data map to success là một chương trình 3 ngày của DDP Finance Coaching giúp Doanh nghiệp của bạn lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính 2020 một cách chi tiết và hiệu quả nhất.
Tham khảo tại https://ddpacademy.vn/data-map-to-success-lap-ke-hoach-kin…/

24/01/2020

🎉️🎉DDP Consulting xin chúc quý khách hàng và các đối tác :
NĂM tròn xin tiễn tiết đông qua
MỚI đón xuân tươi đến mọi nhà
CHÚC tặng trên đời thêm chữ Hỷ
MỪNG vui khắp chốn cất lời ca
HẠNH dung lễ nghĩa ngời tâm ngọc
PHÚC lộc, công danh rạng ánh ngà
CHAN chát trống kèn, Lân hợp cảnh
HÒA đàn, tấu sáo rộn ràng ca 🎉️🎉

----------------------------------------------------------
Công ty TNHH Đào tạo & Tư vấn DDP Group
Tầng 15, tháp C, 219 phố Trung Kính, P. Yên Hoà, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 02466666285
Website: https://ddpgroup.vn/
Youtube: http://bit.ly/36QbJbH

15/01/2020

Năm 2019 đánh dấu sự nỗ lực và cố gắng không ngừng vì mục tiêu giúp cho khách hàng, đối tác, và chính những nhân viên của DDP Group có một cuộc sống giàu có và thành công hơn.
Hôm qua ngày 14/01/2020, DDP Group đã tổng kết lại chặng đường năm 2019 bằng một bữa tiệc Tất niên nho nhỏ nhưng vô cùng ấm áp, với sự góp mặt của toàn bộ thành viên công ty cùng gia đình. Thông qua buổi tiệc, mục tiêu và định hướng phát triển cho năm 2020 đã được xác định. Đồng thời, DDP Group cũng đã trao tặng những phần quà tết tới từng nhân viên nhân dịp Tết Canh Tý.
Kính chúc toàn thể các thành viên gia đình DDP, các quý khách hàng một năm mới tràn đầy niềm vui và hạnh phúc.
- Vui trong sức khỏe
- Trẻ trong tâm hồn
- Khôn trong lý tưởng
- Trưởng thành trong mọi lĩnh vực.

----------------------------------------------------------
Công ty TNHH Đào tạo & Tư vấn DDP Group
Tầng 15, tháp C, 219 phố Trung Kính, P. Yên Hoà, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 02466666285
Website: https://ddpgroup.vn/
Youtube: http://bit.ly/36QbJbH

09/01/2020

✴️ AUDITING AND ACCOUNTING CHALLENGE 2019 ✴️

AAC 2019 là một chương trình tranh tài về chuyên môn giữa các thí sinh thuộc chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán - Tài chính nói chung. Bước tới vòng Chung kết - nơi quy tụ những thí sinh xuất sắc nhất, cùng song hành là ban giám khảo có uy tín và chuyên môn cao.
Trong số 4 vị giám khảo, có sự xuất hiện của Tổng giám đốc DDP Group Nguyễn Thị Huyền Phương - chuyên gia tư vấn Tài chính Doanh nghiệp, đồng thời cũng là nhà tài trợ Kim Cương của chương trình. Với những kinh nghiệm dày dặn cùng phương thức tư duy rộng mở và nhạy bén, CEO Huyền Phương đã mang tới những ý kiến đóng góp và xây dựng vô cùng ý nghĩa và thiết thực cho các thí sinh của AAC 2019!

---------------------------------------------------------
Công ty TNHH Đào tạo & Tư vấn DDP Group
Tầng 15, tháp C, 219 phố Trung Kính, P. Yên Hoà, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 02466666285

31/12/2019

"Xuân này hơn hẳn mấy xuân qua

Phúc lộc đưa nhau đến từng nhà

Vài lời cung chúc tân niên mới

Vạn sự an khang vạn sự lành"

31/01/2019

TẾT ….
VIẾT CHO NHỮNG ĐỨA TRẺ VỤT LỚN
“ Tết mới chả nhất”, “Rồi ôi tết đến mông rồi”, “ Tết nhất mệt người” là những câu nói quen thuộc người lớn hay nhắc mỗi dịp tết về, làm bọn trẻ con chúng tôi ngày đó vô cùng khó hiểu , Tại sao người lớn lại ghét tết nhỉ ?.
Với lũ trẻ tết là dịp tuyệt vời nhất năm, thậm chí còn tuỵệt hơn cả kỳ nghỉ hè, chúng sẽ được nghỉ học cả 1 tuần, được đi mua quần áo mới, được ăn kẹo thoả thích, đi chơi khắp nơi, và đặc biệt là được nhận tiền . Có lẽ việc duy nhất khiến chúng phải bận tâm là “ sẽ làm gì với chỗ tiền lì xì ý”
Còn bây giờ tôi nhận ra, người lớn họ không ghét tết, mà với họ tết không còn vui như trước nữa. Không vui là bởi họ vẫn đang còn “mắc kẹt”.
_ Mắc kẹt trong mớ hỗn độn gọi là “ Cuối Năm” : Quyết toán công việc, dọn nhà cuối năm, quà cáp nội ngoại, cỗ bàn ăn uống, đặc biệt là tiền thì tiêu như mất cắp.
_ Mắc kẹt với chính bản thân mình.
Năm cùng tháng tận, dù muốn hay không, người ta vẫn hay nhìn vào những gì mình đã làm được sau một năm trời. Có những thất bại, có cả sai lầm, nếu sau đó là nhận ra là sửa chữa, bạn vẫn có thể vui vì mình đang ngày một trưởng thành. Thế nhưng nếu có những sai lầm cũ cứ mãi tái diễn, thất bại nối tiếp thất bại sẽ chẳng mấy ai vui được.
_ Cuối cùng là mặc kẹt trong lối sống thụ động, luôn để người khác nắm quyền quyết định cuộc đời của mình.
Túm lại tết đáng ghét, bởi vì Tết là lúc mọi vấn đề của bạn lại bộc lộ rõ ràng hơn cả. Tết đáng chán khi cuộc đời của bạn đáng chán. Để tết vui hơn thì bí quyết là hãy ngưng than phiền, ngưng lập lại những sai lầm cũ, ngưng ngộ nhận, lắng nghe nhiều hơn, dành thời gian nghỉ ngơi, tận hưởng cho bản thân và gia đình.
Năm mới, DDP chúc các bạn làm được một điều gì đó mới. Một thói quen mới, học thêm điều mới, có những ước mơ mới, thử sống cuộc đời của một người khác trong một ngày, thử lắng nghe suy nghĩ của người mà bạn hay cãi cọ ... Sau cùng, những điều nhỏ nhoi ấy mới thay đổi cuộc đời của bạn nhiều nhất.
Đặc biệt hãy F5 lại bản thân bằng một chuyến du lịch ngắn ngày đầu xuân để lấy cảm hứng cho một năm mới bùng nổ.
Cảm ơn các khách hàng, các đối tác đã ủng hộ DDP trong suốt một năm vừa qua.
Kính chúc quý vị một năm mới an khang thịnh vượng.
Trân trọng

xô lên và đi dọn nhà tiếp thôi.

28/01/2019

Ngày 25/1 vừa qua đánh dấu một bước tiến quan trọng của DDP đó là “ Lễ Ký Kết Hợp Tác với Khoa Kế Toán Học Viện Tài Chính”, hai bên sẽ phối hợp tổ chức giới thiệu việc làm cho sinh viên với các doanh nghiệp thông qua 2 chương trình song song đó là “Truly accountant” và “Fit or Feed”.
Theo đó, với chương trình “Fit or Feed” DDP Group sẽ tư vấn mô tả đúng công việc của vị trí kế toán viên mà doanh nghiệp đang cần sau đó, sẽ giới thiệu công việc với các sinh viên chuẩn bị ra trường. Để đảm bảo, đáp ứng đúng yêu cầu của nhà tuyển dụng các bạn sinh viên năm cuối sẽ được chúng tôi bổ sung thêm các kiến thức về kỹ năng mềm trong công việc, các kỹ năng sử dụng thiết bị văn phòng, các định hướng tư duy nghề nghiệp… và quan trọng nhất là thực hành luyện tập theo đúng mô tả công việc của vị trí tuyển dụng trước khi chính thức ký hợp đồng với doanh nghiệp.
https://doanhnhanviet.net.vn/hoat-dong-hoi/ddp-group-ky-thoa-thuan-hop-tac-voi-hoc-vien-tai-chinh-4614.html

28/01/2019

THƯỞNG TẾT- NHỮNG CÂU CHUYỆN CÓ THẬT

Cứ mỗi độ xuân về, người lao động lại hồi hộp, mong ngóng và dự đoán mức thưởng tết của mình; người sử dụng lao động thì lại đau đầu với việc: có chia thưởng tết hay không, chia bao nhiêu và chia như thế nào???

“Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động”. Như vậy, cho dù việc thưởng Tết không phải là quy định bắt buộc nhưng nó gần như đã đi vào văn hoá của mỗi doanh nghiệp. Và cứ cuối năm, doanh nghiệp lại bận rộn với việc đánh giá kết quả hoạt động XSKD của mình và đánh giá hiệu quả công việc của người lao động.

Có một thực tế không hề hiếm là: không có tiền chia thưởng đã khổ, có tiền rồi không biết chia thế nào còn khổ hơn.

Bởi vậy, mới có những câu chuyện thật:

Chuyện thứ 1: có chia thưởng hay không
• Có những sếp ko dám chắc số lợi nhuận mà kế toán báo cáo là đúng hay sai để làm căn cứ quyết đinh thưởng tết. Có những đơn vị mà Sếp nhận được mấy lần báo cáo tổng kết năm, mỗi báo cáo lại ra một số liệu khác nhau >>> hoang mang…
• Sau khi xem xét kỹ lưỡng các khoản chi phí, phương pháp khấu hao,..., sếp ngã ngửa là mình đã lỗ và nếu chi thưởng tết cho nhân viên thì nghĩa là mình đã chi vào “thịt”.
• Sau khi xem xét tất cả các khoản công nợ thì thấy rằng: nếu loại bỏ một số khoản phải thu khó đòi và thêm các khoản dự trù phải chi thì công ty sẽ không có tiền trả lương trong một vài tháng tới chứ chưa nói gì đến thưởng.
• Có những đơn vị mà cổ đông và Ban điều hành cãi nhau vì bất đồng quan điểm với số liệu báo cáo, các thủ thuật làm tăng/giảm lợi nhuận vì nó liên quan đến % thưởng kinh doanh được quyết định từ đại hội cổ đông hồi đầu năm.
• Đấy là công ty lớn lớn chút chút, còn với những công ty mà “lợi nhuận thật là một điều bí mật”, “nuôi dưỡng nguồn nhân sự” là một điều không có trong khái niệm thì thưởng tết “có đã là may mắn”.
• Có những công ty “lỗ là trường kỳ rồi, lương còn không có mà trả huống hồ đến thưởng…”

Nhưng dù sao thì Sếp vẫn phải trả lời câu hỏi “có thưởng tết cho nhân viên hay không?”
• Một điều hiển nhiên là: nếu kinh doanh có lãi thì mới có tiền mà thưởng, nếu không có lãi thì lấy tiền đâu ra mà thưởng.
• Nhưng nếu kinh doanh lỗ và không có thưởng thì lại ảnh hưởng đến nhiều yếu tố khác, trong đó có yếu tố tâm lý của cổ đông và người lao động
• Nếu lãi thì lãi như thế nào cho hợp lý với chiến lược quản trị lợi nhuận của mình. Bởi không nhân viên và cổ đông nào thích thưởng tết của mình hoặc lợi nhuận của công ty trồi sụt đáng kể giữa các năm. Mọi người thường thích xu hướng tăng dần đều hoặc không thì ít nhất cũng phải theo đường thẳng.

Đau đầu phết…

Chuyện thứ 2: Chia thưởng bao nhiêu

• Nếu may mắn công ty có lãi thật và có đủ dòng tiền để chi thưởng thì sếp lại đau đầu với việc “thưởng bao nhiêu tiền”.
• Trên thực tế, rất nhiều công ty vận dụng quy chế thưởng một cách hiệu quả trong điều hành nhân sự. Nhưng có những doanh nghiệp mà thậm chí, hợp đồng lao động còn không ký, quy chế lương còn không có thì nói gì đến quy chế thưởng
• Có những sếp cao hứng tuyên bố miệng từ đầu năm “nếu Công ty năm nay có lãi, anh chia …% cho thưởng tết” nhưng đến khi thấy số to to thì lại bảo kế toán là “công ty thằng bạn anh chỉ thưởng tết có 1 tháng lương thôi, mình thưởng thế có to quá không”
• Có những công ty mà lợi nhuận tăng liên tục, khi hỏi đến thưởng tết bao nhiêu thì sếp nói mỗi 1 câu “như mọi năm”
• Có những đơn vị không biết vì lý do gì (không có tiền mặt hay muốn thanh lý đám hàng tồn kho) thì thưởng tết bằng hiện vật, đó là những sản phẩm tồn của công ty. Nếu may mắn bạn làm cho công ty thực phẩm thì còn dễ sử dụng hoặc quy về tiền. Chứ bạn làm cho công ty sản xuất quan tài thì coi như xong tết.

Chuyện thứ 3: Chia như thế nào?

• Ừ thì tổng số tiền thưởng ok rồi, nhưng chia cho từng người thế nào lại là một câu chuyện.
• Chia theo doanh số nhưng với bộ phận back office thì làm thế nào?
• Chia theo doanh số nhưng có người lại nói rằng doanh số của tôi ít nhưng lợi nhuận tôi mang lại cao hơn các hợp đồng khác
• Chia theo doanh số nhưng người có doanh số cao lại nếu vô kỷ luật và bị khách hàng phàn nàn nhiều thì sao.
• Chả nhẽ cứ đồng đều theo tỷ lệ tiền lương thì năm sau sẽ không tạo động lực phấn đấu cho nhân viên

Tóm lại:
- Kinh doanh hiệu quả để công ty có lãi rất khó
- Điều hành để giữ tăng trưởng theo kế hoạch cũng khó
- Sử dụng chính sách thưởng để thu hút nhân tài cũng khó
- Xây dựng hệ thống quản trị và đánh giá hiệu quả nhân sự cũng khó

Nhưng, cái nghiệp làm ông chủ, làm CEO nó thế,
- Có người thà đi làm thuê còn giầu hơn khởi nghiệp.
- Có những ông chủ đã đủ tiền theo ước mơ của mình rồi, nhưng lại nghĩ: nếu mình dừng thì bao nhiêu anh em theo mình bấy lâu sẽ ra sao
- Có những ông chủ cay đắng cắt giảm chi tiêu của chính bản thân mình, thậm chí không dám thò mặt ra đường vì trốn nợ nhưng vẫn phải có “một chút thưởng” cho nhân viên bởi nghĩ là: cả nhà họ trông vào tiền thưởng để vui tết.
- Có những ông chủ quyết định chi thưởng cho anh em xong lại đối mặt với áp lực ra Tết nuôi quân bằng gì nhưng vẫn cố gắng vì câu nói của các cụ “một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng”.

Cuối năm, tản mạn kể lể chuyện thưởng tết thế nào thôi, chứ giải quyết vấn đề này thì nan giải lắm ạ. Không ai dám chắc tuyên bố rằng: tôi đã và sẽ làm tốt các vấn đề này đâu ạ.

Nguồn: Hướng Dương

26/01/2019

🏆Năm 2018 là một năm đánh dấu những hoạt động hợp tác sâu sắc, thực sự có ý nghĩa giữa Khoa Kế Toán Học Viện Tài Chính và DDP Group thông qua các chương trình như:
👉 Cuộc thi AAC 2018.
👉 Cuộc thi You Can.
👉 Chương trình nâng cao năng lực tiếp cận thực tế cho sinh viên khoa kế toán.
👉 Ngày hội tuyển dụng 2018.
😍 Tiếp nối những thành công đó, giờ đây trong không khí tươi vui trước thềm năm mới 2019 chúng tôi cũng rất lấy làm vinh dự khi được tiếp đón các vị khách quý các thầy cô giáo của Khoa đến với "Lễ Ký Kết Thoả Thuận Hợp Tác Giữa Học Viện Tài Chính Và DDP Group".
🎖 Sự kiện này sẽ mở ra một chương mới đầy ý nghĩa cho các hoạt động tiếp theo của hai đơn vị.
🤝Chúc cho sự hợp tác giữa DDP Group và Khoa Kế Toán Học Viện Tài Chính ngày càng bền chặt.

25/01/2019

🎖🎖
Trước giờ G.😍😍😍

DDP Consulting

16/03/2020

24/01/2020

15/01/2020

09/01/2020

31/12/2019

31/01/2019

28/01/2019

28/01/2019

26/01/2019

25/01/2019

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category