Tmas - Nền tảng đánh giá năng lực toàn diện, Vương Thừa Vũ, Thanh xuân, Hanoi (2026)

19/07/2024

📌 Chân dung ứng viên vs Mô tả công việc: Hiểu rõ để tuyển dụng hiệu quả

Bạn có biết, có chân dung ứng viên chi tiết có thể tăng tới 70% tỉ lệ thành công khi tuyển dụng so với việc chỉ đưa ra một bản mô tả công việc "chuẩn mực"?

🔑 Điểm khác biệt chính:
- Chân dung ứng viên dựa trên dữ liệu thực tế và phân tích sâu sắc về kinh nghiệm, mục tiêu, động lực và mối quan tâm của ứng viên tiềm năng.
- Mô tả công việc chỉ đơn thuần liệt kê trách nhiệm và yêu cầu của vị trí.

💡 Lợi ích của việc xây dựng chân dung ứng viên:
- Tạo nội dung tuyển dụng phù hợp và hấp dẫn
- Định hình thông điệp phù hợp với mục tiêu của ứng viên
- Sử dụng ngôn ngữ thu hút đúng đối tượng mục tiêu
- Xác định kênh quảng cáo hiệu quả
- Giải quyết các vấn đề và lo ngại của ứng viên
- Định vị công ty như một nơi làm việc lý tưởng

👉 Hãy nhớ: Xây dựng chân dung ứng viên trước, sau đó mới viết mô tả công việc. Điều này sẽ giúp bạn thu hút đúng người tài mà doanh nghiệp cần!

—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

08/07/2024

CHỈ TỪ 200K/THÁNG, TIẾT KIỆM HÀNG TRĂM TRIỆU ĐỒNG PHÍ TỔN MỖI NĂM DO TUYỂN SAI NHÂN SỰ
>> Chi tiết giải pháp xem tại: http://signup.tmas.net.vn/dungthu

Nhiều lãnh đạo thường thắc mắc tại sao nhân sự trong công ty cứ đến rồi lại đi liên tục, không ổn định, đội nhóm rời rạc, vận hành thiếu hiệu quả vì không có nhân viên cốt cán.

❓ Nếu lương thưởng và phúc lợi đã ổn so với mặt bằng chung thị trường, vậy các CEO, HRM, trưởng bộ phận nên tiếp tục tìm lỗi ở quá trình tuyển dụng:

(1) QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG BẰNG CẢM TÍNH:

Hầu hết các doanh nghiệp đều chỉ scan CV và phỏng vấn, sau đó quyết định cực kỳ cảm tính về việc nhận ai trong số cả chục bộ hồ sơ nhận về. Nhưng có không ít trường hợp ứng viên nói dối, cố tình “độn” kinh nghiệm để được nhận, tới lúc bắt tay vào thực tế, leader phát hiện vấn đề thì đã muộn.

(2) THIẾU CÁC CƠ SỞ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC:

Các SMEs thường bỏ qua lựa chọn sử dụng bài test năng lực do phòng Nhân sự quá ít người, không đủ nguồn lực để đảm nhận việc nghiên cứu và xây dựng bộ câu hỏi, kiểm soát, chấm bài test, và e ngại quá trình tuyển dụng bị kéo dài thêm sẽ khó giành được người đúng ý.

🎯 TIẾT KIỆM TỚI 50% thời gian tuyển dụng, X2 CƠ HỘI TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI khi áp dụng Tmas for Business - nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện nhất:

✅ Tạo đề test chỉ trong 5 phút, quản lý đề test khoa học, không lo thất lạc kết quả
✅ Tham khảo từ Ngân hàng đề với hơn 300+ đề mẫu chuẩn Quốc tế và 1000+ đề người dùng đóng góp
✅ Tự động chấm và tạo lập báo cáo trực quan sau mỗi đợt thi, đơn giản hóa việc kiểm soát và đánh giá
✅ Áp dụng cơ chế chống gian lận, bảo mật nội dung đề test.
✅ Giao thức API dễ dàng tích hợp với mọi nền tảng HRM hiện hành, quản trị nhân sự all-in-one với hiệu quả tối đa

👉 Giải pháp để quy trình tuyển dụng trơn tru, tối ưu hiệu quả: http://signup.tmas.net.vn/dungthu
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

26/06/2024

12 TIPS TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI - PHẦN 2: THU HÚT ỨNG VIÊN

Tương tự như mua bán thường ngày, thị trường lao động là nơi người ta chọn lựa cho mình “cái phù hợp nhất”, ứng viên chọn doanh nghiệp và doanh nghiệp tìm ứng viên. Tiếp cận được càng nhiều người đồng nghĩa với việc tỉ lệ doanh nghiệp tìm được nhân tài ưng ý càng cao.

Làm thế nào để “kéo” ứng viên về phía mình, biến doanh nghiệp trở thành “top choice” với mọi người lao động?

💥 Duy trì liên hệ với ứng viên xuyên suốt quy trình tuyển dụng

Việc liên tục cập nhật tình hình của ứng viên không chỉ khiến họ cảm thấy được săn đón, mà quan trọng hơn, doanh nghiệp có thể đo lường được 1 quy trình tuyển dụng phù hợp sẽ bao gồm những bước nào, từ đó tối ưu hiệu quả tuyển dụng.

💥 Môi trường làm việc “flexible”

Những năm gần đây, làm việc remote, hybrid đã trở thành xu hướng chung của thị trường lao động. Từ 2019, số lượng bài tuyển dụng đề cập đến sự “flexible” về địa điểm và thời gian làm việc đã tăng tới 83%.

💥 Tìm mảnh ghép cho văn hóa doanh nghiệp

Chân dung ứng viên không nên dừng lại ở việc “Họ có kĩ năng gì?”, mà phải đào sâu hơn vào việc “Họ đóng góp được gì cho doanh nghiệp””.

💥 Minh bạch lương thưởng và đãi ngộ

Thế hệ lao động mới không còn chỉ quan tâm đến “danh tiếng”, mà còn quan trọng cả lương thưởng và các đãi ngộ khác của doanh nghiệp.
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

25/06/2024

12 TIPS TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI - PHẦN 1: LẬP KẾ HOẠCH

Doanh nghiệp vận hành trơn tru, lợi nhuận đều đặn phụ thuộc rất nhiều vào khả năng làm việc của nhân viên. Tuyển dụng nhân tài, hơn hết là nhân tài phù hợp với doanh nghiệp được ví như “đãi cát tìm vàng”.

Quy trình tuyển dụng chuẩn chỉnh bắt nguồn từ một kế hoạch toàn diện, có chiều sâu và hiệu quả. Xem ngay 3 “nguyên tắc” đầu tiên trong chuỗi 12 nguyên tắc tuyển dụng nhân tài ⬇️

✅ Xây dựng chân dung ứng viên từ những “top performers”:
Một nhân viên “tốt” là cần có kỹ năng gì? Trình độ như thế nào? Họ mong muốn và tìm kiếm gì ở doanh nghiệp? Nắm được những yêu cầu thiết yếu đối với một ứng viên chính là bước đầu để doanh nghiệp tiếp cận nhân tài ưng ý.

✅ Viết mô tả công việc “đi thẳng vào vấn đề”:
Trung bình 1 ứng viên chỉ dành 14 giây để quyết định đọc tiếp hoặc lướt qua 1 JD. Nếu không muốn bỏ lỡ nhân tài, doanh nghiệp nên đảm bảo JD đủ 3 yếu tố Rõ ràng - Thẳng thắn - Ngắn gọn.

✅ Điều chỉnh quy trình tuyển dụng để phù hợp với chân dung ứng viên
Ứng viên luôn được yêu cầu chỉnh sửa CV cho phù hợp với công việc mà họ apply, vậy thì ngược lại, doanh nghiệp cũng cần điều chỉnh để đáp ứng được mong đợi của ứng viên về công ty.
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

19/06/2024

Chấm dứt tình trạng nhân sự thay đổi liên tục. Tiết kiệm 50% thời gian tuyển dụng 👉 http://signup.tmas.net.vn/dungthu

07/06/2024

MÔ TẢ CÔNG VIỆC THẾ NÀO LÀ TỐT? LƯU NGAY 5 YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ JD TIÊU CHUẨN

Mô tả công việc - hay JD, là một trong những “điểm chạm” đầu tiên của doanh nghiệp với ứng viên. 31% ứng viên sẽ bỏ qua các JD không rõ ràng và thiếu sự chi tiết, tức doanh nghiệp sẽ mất tới ⅓ tiềm năng tìm được nhân tài phù hợp.

Một vài sai lầm phổ biến khi xây dựng một bản mô tả công việc có thể kể đến như:

❌ Chỉ có các đầu công việc cần làm, không gắn với chức năng, nhiệm vụ và tầm nhìn của Phòng/Ban
❌ Không thể hiện rõ yêu cầu về kết quả cần đạt
❌ Phạm vi hoạt động và tương tác của vị trí không được làm rõ

Vậy mô tả công việc thế nào là hoàn chỉnh?

🎯 Các đầu việc được liệt kê gắn liền với chức năng và nhiệm vụ của Phòng/Ban
🎯 Phân biệt rõ ràng phạm vi công việc chính và các đầu việc có tính hỗ trợ của vị trí đó
🎯 Xác định rõ tần suất và kết quả công việc cần đạt
🎯 Nêu đầy đủ quyền hạn, quan hệ tương tác của vị trí với các nhóm đối tượng trong và ngoài công ty
🎯 Các tiêu chuẩn dành cho vị trí công việc như học vấn, kinh nghiệm, yêu cầu chuyên môn, kỹ năng mềm,....
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

30/05/2024

5 ĐIỂM MỚI VỀ THỊ TRƯỜNG TUYỂN DỤNG VIỆT NAM - LƯU NGAY ĐỂ TỐI ƯU KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

Báo cáo mới nhất về lương, thưởng và phúc lợi của Talentnet đã chỉ ra 5 thay đổi đáng lưu ý trong thị trường lao động Việt Nam hiện nay, bao gồm:

👉 Thế hệ GenZ mong muốn thăng chức sau 2 năm, trong khi nghỉ việc sau trung bình 1,7 năm làm việc
👉 Tỉ lệ nghỉ việc tự nguyện trong doanh nghiệp Việt giảm
👉 Tăng trưởng trung bình 44%, “quản lý dự án” là vị trí có tốc độ mở rộng số lượng nhân sự nhanh nhất
👉 Ngân sách lương của doanh nghiệp tăng trong năm 2023, nhưng dự kiến giảm trong năm 2024
👉 Chênh lệch giữa tỉ lệ tăng lương thuê mới và tăng lương nội bộ

Tìm hiểu chi tiết nội dung các nhận định trong bài viết dưới đây.
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

29/05/2024

CEO VÀ HRM LƯU VÀO NGAY - 4 GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHI PHÍ TUYỂN DỤNG CHO DOANH NGHIỆP

Nhân tài là xương sống của doanh nghiệp, và chi phí dành cho hoạt động tuyển dụng nhân tài có thể chiếm tới 30% tổng chi phí nhân sự. Đối với một số doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng khắt khe, con số này còn có thể lớn hơn.

Tuyển dụng nhân tài tốt hơn với chi phí thấp hơn luôn là lựa chọn hàng đầu. Đâu là cách để tối ưu hóa chi phí này?

🌈 Tuyển dụng chọn lọc:
Xác định rõ chiến lược nhân sự, các vị trí ưu tiên tuyển dụng; cũng như hiểu rõ chân dung ứng viên và có bản mô tả công việc rõ ràng.

🌈 Chọn kênh tuyển dụng phù hợp:
Tuyển fresher/junior qua trang web việc làm, tuyển senior/manager tại Linkedin, tuyển CEO qua nguồn referral,... Mỗi cấp bậc hay ngành nghề đều có kênh tuyển dụng phù hợp, và điều doanh nghiệp cần là hiểu rõ tính chất mỗi kênh và lựa chọn hợp lí để tránh tình trạng dàn trải

🌈Tạo trải nghiệm tuyển dụng tốt:
Khả năng chấp nhận offer của ứng viên tỉ lệ thuận với độ tốt của trải nghiệm trong quá trình tuyển dụng. Từ đó, chi phí làm thương hiệu tuyển dụng trong tương lai được giảm bớt, thời gian chờ đợi ứng viên được rút ngắn.

🌈 Ứng dụng phần mềm tuyển dụng:
Phần mềm quản lý CV, test online, đánh giá năng lực,... thường được sử dụng để hỗ trợ nhà tuyển dụng trong quá trình tìm kiếm ứng viên phù hợp

>> Tiết kiệm 50% thời gian tuyển dụng với Tmas - nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện nhất!
—-----------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

27/05/2024

7 CHỈ SỐ KPI CHO HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG, LƯU LẠI NGAY!

Tuyển dụng mà cũng có KPIs? Đúng, tuyển dụng không chỉ là tuyển-đủ-người, mà còn là tuyển đúng và sử dụng hợp lý mọi nguồn lực của doanh nghiệp. Việc đặt ra KPIs cho người làm tuyển dụng cũng là cách doanh nghiệp đo lường, cải thiện và tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng.

Lưu ngay 7 chỉ số này để tuyển “đúng” hơn ⬇️

🌟 Tổng số CV/đợt tuyển: số lượng CV nhận được tỉ lệ thuận với danh tiếng công ty và hiệu quả truyền thông thương hiệu tuyển dụng
🌟 Tỉ lệ ứng viên đạt yêu cầu/tổng số CV apply: Tỉ lệ càng cao càng cho thấy doanh nghiệp đã thể hiện đúng cốt lõi
🌟 Hiệu quả quảng cáo cho tuyển dụng: Tổng chi phí/tổng số CV, số ứng viên tuyển/kênh và chi phí tương ứng, số lượng CV trung bình/vị trí tuyển
🌟 Thời gian trung bình để tuyển 1 vị trí
🌟 Khung thời gian apply của ứng viên: Ví dụ, trong 20 ngày đăng tuyển, khoảng thời gian nào nhận được nhiều CV nhất
🌟 Hiệu quả các nguồn tuyển dụng: Số CV nhận được, đạt yêu cầu/kênh tuyển dụng, chi phí trung bình cho 1 CV/kênh
🌟KPIs quảng cáo/MKT: Chỉ số tương tác/bài đăng tuyển, phân tích đối tượng tiếp cận bài ứng tuyển, tỉ lệ chuyển đổi thành ứng viên

—----------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

23/05/2024

“ĐỌC VỊ” ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG VỚI 5 HÌNH THỨC TEST PHỔ BIẾN

Sử dụng bài test tuyển dụng là cách tối ưu nhất để chọn được
mảnh ghép hoàn hảo cho vị trí, nhưng ngoài kĩ năng công việc, doanh nghiệp còn cần đánh giá kỹ năng mềm, kiến thức chuyên ngành,...

Việc sử dụng đa dạng các hình thức test khác nhau sẽ giúp doanh nghiệp:
🎯 Có cái nhìn tổng thể về năng lực làm việc của ứng viên
🎯 Phát hiện và xây dựng kế hoạch khai thác tiềm năng của ứng viên
🎯 Thấu hiểu tính cách và xu hướng xử sự, đánh giá sự phù hợp của ứng viên với văn hóa doanh nghiệp

Tham khảo ngay 5 hình thức test năng lực phổ biến nhất tại ⬇️
—------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

22/05/2024

BÀI TEST TUYỂN DỤNG - VŨ KHÍ ĐẶC BIỆT ĐỂ TUYỂN ĐÚNG NHÂN SỰ

Một tin đăng tuyển trung bình nhận về 150 - 200 CVs, nhưng doanh nghiệp chỉ cần 1 - 2 người. Ngoài phỏng vấn trực tiếp, đâu là cách hiệu quả nhất để tìm được “perfect match”? Câu trả lời chính là bài test tuyển dụng!

Tại sao bài test tuyển dụng lại quan trọng?
✅ Đánh giá năng lực thực tế
✅ Tiết kiệm thời gian và chi phí
✅ Nâng cao trải nghiệm ứng viên
✅ Dự đoán khả năng hòa nhập

Làm thế nào để xây dựng bài test tuyển dụng hiệu quả?
🌟 Xác định mục tiêu
🌟 Lựa chọn loại bài test phù hợp
🌟 Thiết kế bài test khoa học và bài bản
🌟 Đánh giá bài test một cách công bằng

>> Tham khảo ngay Tmas for Business - nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện nhất
—-------------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

21/05/2024

CHỈ CV VÀ PHỎNG VẤN CÓ LẼ CHƯA ĐỦ ĐỂ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÀM VIỆC ⁉️
Tâm sự từ 1 trưởng phòng nhân sự

Là trưởng phòng nhân sự của một công ty vừa và nhỏ, tôi luôn trăn trở về việc xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu quả, góp phần vào sự phát triển chung của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong quá trình tuyển dụng, tôi cũng đã gặp không ít trường hợp "tiếc hận" vì tuyển nhầm người, dẫn đến những hậu quả đáng tiếc.

Câu chuyện tuyển nhầm nhân viên mà tôi muốn chia sẻ ở đây là về một ứng viên, tạm gọi là A, ứng tuyển vào vị trí IT. A sở hữu CV khá ấn tượng khi từng tham gia tới 5 dự án phát triển phần mềm khác nhau, mà đều là phần mềm của các ông lớn ngành công nghệ. Chưa kể còn có riêng 1 dự án cá nhân, mặc dù không quá nổi bật.

Trong buổi phỏng vấn, A thu hút ban tuyển dụng bởi sự tự tin, năng động và khả năng giao tiếp tốt. Cậu trả lời trôi chảy các câu hỏi phỏng vấn, thể hiện kiến thức chuyên môn và kỹ năng thực tế phù hợp với vị trí ứng tuyển. Những câu hỏi thông minh của A cho thấy sự quan tâm đến công ty và vị trí. A cũng thể hiện thái độ cầu tiến, mong muốn học hỏi và phát triển bản thân, tạo ấn tượng tốt bởi sự chuyên nghiệp, lịch sự và nhiệt tình.

Rất nhanh chóng, tôi, CTO và quản lý dự án đều thống nhất A sẽ là lựa chọn hoàn hảo. 3 tuần đầu onboard, A thể hiện rất tốt khi hoàn thành các đầu việc được giao, và sau khi bàn bạc, CTO và quản lý dự án quyết định để A phụ trách hoàn toàn 1 task mà không cần sự hỗ trợ từ nhân sự cũ.

Tới lúc này, vấn đề mới bắt đầu lộ ra. 2 tuần tiếp sau đó, A liên tục chậm deadline, vò đầu bứt tai vì không thể giải quyết được các task được giao. Những task đã hoàn thành trước đó cũng được team khác feedback là có vấn đề về chất lượng. Tiến độ dự án bị chững lại trong khi chỉ còn chưa đầy 1 tháng nữa là sản phẩm phải ra mắt. Chúng tôi buộc phải trao đổi lại với khách hàng về tiến độ và chấp nhận đền bù hợp đồng.

Tôi, CTO và quản lý dự án đều rất thắc mắc vì sao lại xảy ra vấn đề này, khi A đã thể hiện rất tốt ở vòng phỏng vấn. Chỉ cho tới sau khi quản lý dự án dò hỏi A, chúng tôi mới vỡ lẽ A chỉ tham gia 1 phần rất nhỏ trong các dự án cũ, chứ không phải người phụ trách chính. Sự tự tin và trôi chảy của A trong CV và buổi phỏng vấn đã khiến chúng tôi đều nghĩ năng lực của cậu đủ để đảm đương khối lượng công việc mà chúng tôi yêu cầu.

Không còn cách nào khác, tôi buộc phải đề xuất với sếp dừng hợp đồng với A và chi thêm 1 số tiền lớn để sử dụng dịch vụ headhunt, đồng thời gấp rút cho xây dựng 1 bộ đề test cho toàn bộ các vị trí trong công ty. Câu chuyện tuyển nhầm này đã trở thành bài học “đắt giá” với tôi trong sự nghiệp làm Nhân sự, khiến tôi nhận ra không phải lúc nào lọc CV và phỏng vấn đã là đủ để đánh giá năng lực của 1 ứng viên.
------------------
Tìm kiếm giải pháp đánh giá ứng viên toàn diện nhất tại 👉 https://tmas.net.vn/
—----------------------------------
Tmas for Business - Nền tảng đánh giá năng lực ứng viên toàn diện
📍 92 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
☎️ 0559 665 995
✉️ [email protected]
🌐 tmas.net.vn

Tmas - Nền tảng đánh giá năng lực toàn diện

19/07/2024

08/07/2024

26/06/2024

25/06/2024

19/06/2024

07/06/2024

30/05/2024

29/05/2024

27/05/2024

23/05/2024

22/05/2024

21/05/2024

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category