https://www.facebook.com/279604645244050/

CHỦ SHOP MẸ BÉ, 39 Đường 18M, P. Mộ Lao, Hà Đông, Hanoi (2026)

25/05/2026

💟 Một trong những câu tôi nghe nhiều nhất từ các chủ shop mẹ & bé là:
“Em muốn làm marketing… nhưng không biết bắt đầu từ đâu.”

Và điều đầu tiên nhiều người làm thường là:
👉 chạy quảng cáo ngay.

Nhưng vấn đề là:
- Nếu khách chưa biết bạn là ai.
- Chưa tin shop của bạn.
- Chưa thấy lý do phải mua ở bạn.

Thì ads chỉ khiến bạn: tốn tiền nhanh hơn.

Trong ngành Mẹ & Bé, marketing hiệu quả thường không bắt đầu bằng quảng cáo.

Nó bắt đầu bằng:
- Hiểu khách hàng thật sự cần gì
- Xây nội dung hữu ích cho mẹ bỉm
- Tạo niềm tin bằng trải nghiệm thật
- Review thật
- Tư vấn thật
- Hình ảnh thật

Tôi từng thấy nhiều shop nhỏ vẫn tăng trưởng rất tốt… dù ngân sách marketing không lớn.

Lý do là: Họ xây được sự tin tưởng trước khi bán hàng.

Theo tôi, marketing cho shop mẹ & bé nên đi theo 4 bước:
- Xác định chân dung khách hàng khu vực
- Xây content giải quyết vấn đề mẹ bỉm
- Tạo niềm tin bằng review & trải nghiệm thật
- Sau đó mới tối ưu ads và chuyển đổi

Marketing tốt không phải làm thật nhiều thứ.
Mà là:
👉 làm đúng thứ theo đúng thứ tự.

Trong ngành Mẹ & Bé: Niềm tin luôn giúp ads chạy hiệu quả hơn.

Theo mọi người, điều khó nhất khi làm marketing cho shop mẹ & bé hiện nay là gì?

21/05/2026

💟 Một trong những sai lầm phổ biến nhất của shop mẹ & bé là:
“Đối thủ bán bao nhiêu thì mình bán thấp hơn một chút.”

Nghe có vẻ hợp lý.

Nhưng đây cũng là cách rất nhiều shop đang tự kéo lợi nhuận của mình xuống mỗi tháng.

Vì thực tế…

Giá bán không chỉ là:
👉 giá nhập + thêm vài %.

Một mức giá hợp lý còn phải “gánh” rất nhiều chi phí phía sau:
- Mặt bằng
- Nhân sự
- Vận hành
- Marketing
- Quà tặng
- Phí ship
- Hao hụt tồn kho

Và điều quan trọng hơn là: Giá bán còn ảnh hưởng đến cách khách hàng nhìn nhận thương hiệu của bạn.

Trong ngành Mẹ & Bé, khách hàng không phải lúc nào cũng chọn nơi rẻ nhất.

Họ thường chọn nơi:
- Khiến họ cảm thấy yên tâm hơn
- Được tư vấn tốt hơn
- Mua hàng dễ chịu hơn
- Tin tưởng hơn cho con mình

Đó là lý do nhiều shop bán giá cao hơn… nhưng khách vẫn quay lại đều.

Theo tôi, thay vì định giá theo đối thủ, shop nên xây chiến lược giá theo vai trò từng nhóm sản phẩm:
- Sản phẩm kéo khách
- Sản phẩm tạo lợi nhuận
- Sản phẩm tăng giá trị đơn hàng

Và trước khi quyết định giá bán, hãy tính đủ toàn bộ chi phí thực tế.

Vì trong ngành Mẹ & Bé:
Bán rẻ chưa chắc bán khỏe.

Quan trọng là: Shop có giữ được lợi nhuận để sống lâu hay không.

Theo mọi người, điều khó nhất khi định giá trong ngành mẹ & bé là gì?

20/05/2026

💟Một trong những vấn đề nguy hiểm nhất của shop mẹ & bé…
không nằm ở doanh thu.

Mà nằm ở:
👉 tồn kho.

Tôi gặp khá nhiều shop nhìn bên ngoài vẫn bán hàng mỗi ngày.
Khách vẫn có.
Đơn vẫn chạy.

Nhưng bên trong…
dòng tiền đang bị “kẹt cứng” trong kho.

Hàng nhập ngày càng nhiều.
SKU ngày càng tăng.
Nhưng tốc độ bán không theo kịp.

Và rồi chủ shop bắt đầu:
* thiếu tiền nhập hàng mới
* phải sale sâu để thu hồi vốn
* lợi nhuận ngày càng mỏng
* áp lực dòng tiền tăng dần mỗi tháng

Điều đáng nói là:
phần lớn tồn kho không đến từ việc “không có khách”.

Mà đến từ:
* nhập hàng theo cảm tính
* ôm quá nhiều SKU
* nhập sâu vì chiết khấu
* không theo dõi vòng quay sản phẩm

Trong ngành Mẹ & Bé,
quản trị tồn kho thực chất là quản trị dòng tiền.

Nhiều shop nghĩ:
“Có nhiều hàng sẽ bán được nhiều hơn.”

Nhưng thực tế:
Shop tăng trưởng bền vững thường không phải shop có nhiều hàng nhất.

Mà là shop:
👉 xoay vòng vốn tốt nhất.

Theo tôi, tồn kho nên được chia thành 3 nhóm:
1. Hàng còn tiềm năng bán
2. Hàng cần combo để đẩy
3. Hàng cần cắt lỗ nhanh

Đồng thời phải theo dõi:
* vòng quay SKU
* tốc độ bán theo tháng
* tỷ lệ tồn theo ngành hàng

Để phát hiện sớm trước khi vốn bị “chôn” quá lâu trong kho.

Trong ngành Mẹ & Bé:
Quản trị tồn kho tốt đôi khi quan trọng hơn cả việc bán thêm.

Theo mọi người, sản phẩm nào trong ngành mẹ & bé dễ bị tồn kho lâu nhất?

18/05/2026

✨ Rất nhiều shop mẹ & bé mới mở thường gặp một vấn đề giống nhau:
“Sợ thiếu hàng nên nhập đủ mọi thứ.”

Và rồi sau vài tháng…
* SKU quá nhiều
* Vốn nằm hết trong tồn kho
* Khách không nhớ shop mạnh về gì
* Doanh thu có nhưng lợi nhuận không cao

Đây là một sai lầm tôi gặp khá thường xuyên ở các shop mới.
Vì trong ngành Mẹ & Bé, “bán nhiều thứ” không đồng nghĩa với “bán hiệu quả”.

Thực tế, nhiều shop tăng trưởng tốt thường bắt đầu bằng:
👉 một ngành hàng chủ lực đủ mạnh.

Ngành hàng đó phải giúp:
* kéo khách thường xuyên
* tạo doanh thu lặp lại
* hình thành thói quen mua hàng
* tạo cơ hội upsell thêm sản phẩm khác

Ví dụ:
* Có shop mạnh về sữa
* Có shop mạnh về ăn dặm
* Có shop mạnh về chăm sóc mẹ sau sinh
* Có shop mạnh về xe đẩy & đồ dùng giá trị cao
Khi khách hàng “nhớ đến shop vì một thứ đủ mạnh”…
Thì việc mở rộng danh mục sau đó sẽ dễ hơn rất nhiều.

Theo tôi, shop nhỏ nên tập trung xây mô hình:
→ “Hero Category”

Tức là:
* có ngành hàng kéo traffic
* có ngành hàng tạo lợi nhuận
* có ngành hàng tăng giá trị đơn hàng

Thay vì ôm quá nhiều SKU ngay từ đầu.

Trong ngành Mẹ & Bé:
Bán nhiều chưa chắc đã mạnh.

Quan trọng là:
Khách nhớ shop của bạn vì điều gì.

Nếu mở một shop mẹ & bé hôm nay, mọi người sẽ chọn ngành hàng chủ lực nào đầu tiên?

17/05/2026

✨ Nhiều chủ shop mẹ & bé thường nghĩ:
Chỉ cần có đông khách vào cửa hàng là doanh thu sẽ tăng.

Nhưng thực tế tôi gặp khá nhiều shop đang ở tình trạng:
Khách vào đông.
Xem rất lâu.
Hỏi rất kỹ.
Rồi… đi về.

Điều đáng nói là nguyên nhân nhiều khi không phải vì giá.
Mà vì shop chưa tạo đủ “niềm tin mua hàng” trong những phút đầu tiên.

Trong ngành Mẹ & Bé, khách hàng thường mua bằng cảm giác an tâm nhiều hơn logic.

Họ cần cảm thấy:
* Được tư vấn đúng
* Không bị bán ép
* Có người hiểu nhu cầu thật sự
* Sản phẩm phù hợp cho con mình

Đó là lý do có những shop không cần sale quá mạnh nhưng tỷ lệ chốt đơn vẫn rất cao.

Vì họ tập trung tối ưu:
→ “Tỷ lệ chuyển đổi tại cửa hàng”
thay vì chỉ cố kéo thêm traffic.

Theo tôi, có 5 yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến việc khách có mua hay không:
1. Sản phẩm nổi bật có nằm đúng “điểm nóng” không?
2. Nhân viên mở đầu câu chuyện như thế nào?
3. Khách có được trải nghiệm/demo sản phẩm không?
4. Giá & trưng bày có đủ rõ ràng không?
5. Shop có tạo được niềm tin trong 3 phút đầu không?

Đôi khi chỉ cần thay đổi:
* cách trưng bày
* cách tư vấn
* cách đặt câu hỏi
* cách follow-up sau khi khách rời shop
… là doanh thu đã khác.

Trong ngành Mẹ & Bé:
Niềm tin thường chốt đơn mạnh hơn khuyến mãi.

Theo mọi người, lý do lớn nhất khiến khách “xem xong rồi đi” là gì?

26/04/2026

✨Cạnh tranh giá khốc liệt với shop bên cạnh - sai lầm lớn nhất là… hạ giá theo.

Tôi từng thấy rất nhiều chủ shop mẹ & bé rơi vào vòng lặp:
Shop bên cạnh giảm giá → mình giảm theo
Shop kia tặng quà → mình tặng nhiều hơn
Cuối cùng: bán nhiều hơn… nhưng lãi ít hơn.

Vì sao?
Vì bạn đang bán giống họ.

Cùng sản phẩm
Cùng nguồn hàng
Cùng cách bán
→ Khách chỉ còn 1 thứ để so: GIÁ

Muốn thoát khỏi cuộc chiến giá, bạn cần thay đổi 3 thứ:

1. Đừng bán sản phẩm - hãy bán combo giải pháp
Ví dụ: Thay vì bán từng món sơ sinh
Hãy bán combo sơ sinh trọn gói

Khách sẽ không còn so từng giá lẻ nữa.

2. Tạo sản phẩm khác biệt
Không phải cứ nhập giống đối thủ mới bán được.
Chỉ cần 30% danh mục khác biệt, bạn đã thoát khỏi cạnh tranh giá.
3. Xây tệp khách riêng
Khách trong group riêng, khách thân thiết
Họ mua vì tin bạn, không phải vì rẻ hơn 5k.

Cạnh tranh giá không đáng sợ.
Đáng sợ là bạn không có lý do để khách chọn mình.

Khi bạn khác biệt, giá không còn là vấn đề...

21/08/2025

📌 Nỗi đau:

Không có nhà cung cấp giá sỉ tốt, bị mua lại qua nhiều tầng trung gian → giá nhập cao, khó cạnh tranh.

✅ Giải pháp chi tiết:
1. Xác định rõ sản phẩm chiến lược và nhà cung cấp mục tiêu

Chọn 10–20 mã sản phẩm chủ lực (ví dụ: 3 loại bỉm, 5 loại sữa, 2–3 phụ kiện bán kèm).

Lập danh sách tất cả thương hiệu sản xuất và nhà phân phối chính thức.

2. Tìm kênh kết nối trực tiếp với nhà sản xuất / tổng đại lý

Tham gia hội chợ mẹ & bé, triển lãm ngành hàng tiêu dùng nhanh, hoặc hội nghị của các hãng (VD: Abbott, Mead Johnson, Moony…).

Liên hệ qua website chính hãng hoặc fanpage → xin giá đại lý cấp 1 và chính sách nhập hàng.

3. Gộp đơn nhập chung để tăng sức mua

Liên minh 3–5 shop cùng tỉnh để gom đơn tối thiểu (VD: nhập 100 thùng bỉm / 50 lon sữa mỗi tháng) → được chiết khấu tốt hơn.

Có thể lập group Zalo/Telegram “Nhập chung ngành mẹ & bé tỉnh X” để chia sẻ thông tin và xoay vòng người đứng tên đơn hàng.

4. Đàm phán điều kiện tốt hơn với nhà cung cấp hiện tại

Cam kết sản lượng tháng / quý để đổi lấy mức chiết khấu cao hơn hoặc hỗ trợ vận chuyển, trưng bày.

Xin hỗ trợ POSM (kệ trưng bày, banner, standee) để giảm chi phí marketing.

5. Tự tìm nguồn hàng từ nước ngoài (nếu quy mô đủ lớn)

Với bỉm, sữa và đồ dùng phổ biến → tìm trực tiếp trên Alibaba, 1688, Taobao.

Thuê công ty logistics và khai thuê hải quan để nhập chính ngạch, tránh bị chặn hàng.

6. Xây dựng mối quan hệ lâu dài

Trả tiền đúng hạn, giữ uy tín, tham gia các chương trình bán hàng của hãng.

Khi có sản lượng ổn định → dễ được hãng ưu tiên hỗ trợ hơn.

01/08/2024

5 Ý tưởng content mẹ và bé hấp dẫn
1. Hướng dẫn chăm sóc trẻ sơ sinh: Viết các bài hướng dẫn chi tiết về cách chăm sóc trẻ sơ sinh từ những ngày đầu tiên, bao gồm tắm rửa, cho bú, thay tã và cách làm dịu trẻ khi khóc.
2. Chế độ dinh dưỡng cho mẹ bầu và trẻ nhỏ: Chia sẻ các công thức và thực đơn dinh dưỡng cho mẹ bầu và trẻ nhỏ, từ các bữa ăn chính đến các bữa ăn nhẹ và thức uống bổ dưỡng.
3. Video hướng dẫn massage cho bé: Tạo video hướng dẫn các kỹ thuật massage cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ để giúp thư giãn và tăng cường sức khỏe.
4. Chuyện kể từ các bà mẹ: Đăng tải các câu chuyện chân thật và cảm động từ các bà mẹ về quá trình mang thai, sinh con và nuôi dưỡng con cái.
5. Infographic về các cột mốc phát triển của trẻ: Thiết kế các infographic chi tiết về các cột mốc phát triển quan trọng của trẻ từ sơ sinh đến 5 tuổi, giúp phụ huynh dễ dàng theo dõi sự phát triển của con mình.
6. Podcast về làm cha mẹ: Khởi tạo một kênh podcast nơi các chuyên gia và các bà mẹ chia sẻ kinh nghiệm, lời khuyên và thông tin hữu ích về việc nuôi dạy con cái.
7. Review sản phẩm cho mẹ và bé: Viết các bài đánh giá chi tiết về các sản phẩm như xe đẩy, nôi, ghế ăn, đồ chơi giáo dục và quần áo cho bé, cùng với các sản phẩm chăm sóc cho mẹ.
8. Chia sẻ mẹo chăm sóc sức khỏe tinh thần cho mẹ bầu: Đăng tải các bài viết và video hướng dẫn về cách duy trì sức khỏe tinh thần cho mẹ bầu, bao gồm các bài tập yoga, thiền và các phương pháp thư giãn.
9. Câu chuyện của các bé: Chia sẻ các câu chuyện đáng yêu và hài hước về các bé, từ những lần đầu tiên biết đi, nói, đến những khoảnh khắc vui nhộn trong cuộc sống hàng ngày.
10. Clip hài hước về trẻ nhỏ: Đăng tải các clip hài hước về những khoảnh khắc tinh nghịch và đáng yêu của trẻ nhỏ để tạo sự giải trí và thu hút người xem.
11. Tư vấn chọn đồ dùng cho bé sơ sinh: Viết các bài tư vấn chi tiết về cách chọn các đồ dùng cần thiết cho bé sơ sinh, từ giường cũi, quần áo đến các sản phẩm vệ sinh và chăm sóc da.
12. Chia sẻ kiến thức về giấc ngủ của trẻ: Cung cấp thông tin và lời khuyên về các vấn đề liên quan đến giấc ngủ của trẻ, bao gồm các phương pháp giúp trẻ ngủ ngon và cách xử lý khi trẻ gặp khó khăn trong giấc ngủ.
13. Phương pháp giáo dục cho bé hiệu quả: Chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp giáo dục để phát triển toàn diện cho bé.
14. Nhật ký sinh hoạt của mẹ và bé: Chia sẻ những khoảnh khắc thú vị và học hỏi trong cuộc sống hàng ngày của mẹ và bé.
15. Hướng dẫn làm đồ chơi thủ công cho bé: Các hướng dẫn đơn giản để làm đồ chơi bằng tay cho bé.
______________________
CHỦ SHOP MẸ BÉ - Cộng đồng chia sẻ kiến thức làm Shop
Hữu ích - Hiệu quả - Thực tế

29/04/2024

Hình ảnh quen thuộc vào mỗi dịp lễ...
______________________
CHỦ SHOP MẸ BÉ - Cộng đồng chia sẻ kiến thức làm Shop
Hữu ích - Hiệu quả - Thực tế

CHỦ SHOP MẸ BÉ

25/05/2026

21/05/2026

20/05/2026

18/05/2026

17/05/2026

26/04/2026

21/08/2025

01/08/2024

29/04/2024

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share