![💢 [RECAP] NHÌN LẠI HÀNH TRÌNH “NHÂN BẢN ĐỘI NGŨ KEY - BIẾN NĂNG LỰC CÁ NHÂN THÀNH TÀI SẢN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP” 💢📣📣...](https://img4.businesses10.com/220/366/1825465802203667.jpg)
25/05/2026
💢 [RECAP] NHÌN LẠI HÀNH TRÌNH “NHÂN BẢN ĐỘI NGŨ KEY - BIẾN NĂNG LỰC CÁ NHÂN THÀNH TÀI SẢN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP” 💢
📣📣 Chương trình “Nhân bản đội ngũ Key” do GCCI tổ chức đã diễn ra thành công với sự tham gia của đông đảo CEO, Quản lý cấp trung, HR và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội.
Buổi đào tạo tập trung vào bài toán xây dựng đội ngũ kế thừa giúp doanh nghiệp vận hành bền vững, giảm phụ thuộc vào cá nhân chủ chốt. Dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Thảo (hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo và phát triển doanh nghiệp), GCCI đã cùng các nhà lãnh đạo khám phá tư duy và phương pháp phát triển đội ngũ kế thừa hiệu quả.
Những nội dung trọng tâm đã được chuyển giao trong chương trình bao gồm dưới đây:
1️⃣ Giải mã “điểm nghẽn” trong quản trị đội ngũ (Tư duy & Góc nhìn quản lý)
Nhiều nhà quản lý hiện nay rơi vào tình trạng càng giỏi càng bận, càng quản lý càng phải “ôm việc”. Chuyên gia đã giúp học viên nhìn rõ nguyên nhân cốt lõi khiến đội ngũ thiếu chủ động và phụ thuộc vào cấp trên:
- Ứng dụng mô hình AMO: Phân tích 3 yếu tố quyết định hiệu suất đội ngũ gồm Năng lực (Ability) - Động lực (Motivation) - Cơ hội phát triển (Opportunity).
- Định vị năng lực quản lý qua KASH & GPS: Giúp nhà quản lý hiểu rõ vai trò dẫn dắt, xây dựng tư duy quản trị thay vì chỉ xử lý công việc hàng ngày.
- Nhận diện “điểm nghẽn” vận hành: Vì sao doanh nghiệp có người giỏi nhưng đội ngũ vẫn thiếu hiệu quả và khó nhân bản năng lực?
2️⃣ Giao việc & Huấn luyện đội ngũ Key hiệu quả (Hệ vận hành thực chiến)
Không chỉ dừng ở lý thuyết, chương trình tập trung vào các phương pháp có thể áp dụng ngay trong doanh nghiệp:
- Giao việc theo mô hình Skill/Will: Giúp quản lý phân loại nhân sự và lựa chọn cách dẫn dắt phù hợp.
- Coaching theo GROWTH: Hỗ trợ nhân sự phát triển tư duy chủ động, nâng cao năng lực giải quyết vấn đề.
- Biến “người chỉ đạo” thành “người phát triển đội ngũ”: Xây dựng đội ngũ có khả năng tự vận hành và kế thừa công việc hiệu quả.
- Nhóm nhân sự & cách quản lý: Giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất và giảm áp lực cho cấp quản lý.
3️⃣ Xây dựng & Giữ chân đội ngũ Key nòng cốt
Nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại chương trình là cách xây dựng lực lượng kế thừa bền vững trong doanh nghiệp:
- Phân biệt Key thật - giả: Nhận diện đúng nhân sự có giá trị cốt lõi với tổ chức.
- 5 sai lầm phổ biến khiến SME mất người giỏi: Những “điểm mù” trong quản trị khiến doanh nghiệp khó giữ chân nhân tài.
- Tạo động lực & giữ lửa đội ngũ: Ứng dụng Maslow & Herzberg để xây dựng môi trường làm việc giúp nhân sự gắn bó và phát triển lâu dài.
- Tư duy “nhân bản đội ngũ”: Chuyển tri thức, kinh nghiệm và năng lực cá nhân thành tài sản chung của doanh nghiệp.
Hãy cùng nhìn ngắm lại từng nụ cười rạng rỡ và những khoảnh khắc kết nối đầy năng lượng của 50 "thuyền trưởng" dưới đây tại sự kiện nhé!
![[BẬT MÍ TRƯỚC GIỜ G] Chỉ còn chưa đầy 24H nữa, Chương trình:🔥“Nhân Bản Đội Ngũ Key - Biến Năng Lực Cá Nhân Thành Tài Sản...](https://img5.businesses10.com/922/878/1821881319228782.jpg)
![GIẢM 30% TỶ LỆ NGHỈ VIỆC CHO DOANH NGHIỆP IT 👉[TÀI TRỢ 100% CHI PHÍ] 03 Doanh nghiệp lĩnh vực CNTT và phần mềm tại Hà N...](https://img4.businesses10.com/328/677/1781301413286773.jpg)
