What are the opening hours?

Monday 08:30 - 17:30 Tuesday 08:30 - 17:30 Wednesday 08:30 - 17:30 Thursday 08:30 - 17:30 Friday 08:30 - 17:30 Saturday 08:30 - 16:30

GCCI - Đào tạo doanh nghiệp, VP 26 Tầng 26, tòa nhà Ellipse, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hanoi (2026)

10/08/2026

💢 [RECAP] NHÌN LẠI HÀNH TRÌNH “7 CÔNG CỤ IE - TINH GỌN - TỐI ƯU NĂNG SUẤT” 💢

📣📣 Chương trình đào tạo “7 Công cụ IE - Tinh gọn - Tối ưu năng suất” do GCCI tổ chức đã diễn ra với sự tham gia của các Tổ trưởng, Quản lý, Quản đốc, Giám đốc sản xuất và CEO doanh nghiệp sản xuất tại Hà Nội.

Trong thực tế vận hành, nhiều doanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với những bài toán quen thuộc: lãng phí tồn tại ở nhiều công đoạn, quy trình chưa được chuẩn hóa, chất lượng khó kiểm soát, dữ liệu sản xuất chưa được khai thác hiệu quả hay chưa xác định được đâu mới là nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.

🔎 Dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Thảo - hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cải tiến năng suất, chương trình đã cùng các nhà quản lý sản xuất nhìn lại những vấn đề trên dưới góc độ Lean Manufacturing và Industrial Engineering, đồng thời tiếp cận những công cụ có thể ứng dụng trực tiếp vào hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp.

🎯 Những nội dung trọng tâm được chuyển giao trong chương trình bao gồm:

1️⃣ Nhận diện 7 loại lãng phí trong sản xuất
Học viên cùng nhìn lại những lãng phí thường xuất hiện trong quá trình sản xuất và cách nhận diện chúng tại hiện trường, từ sản xuất dư thừa, chờ đợi, vận chuyển, gia công thừa, tồn kho, thao tác thừa đến sản phẩm lỗi.

Qua đó, thay vì chỉ nhìn vào kết quả cuối cùng, người quản lý có thể bắt đầu quan sát lãng phí đang phát sinh ở đâu và đang tác động như thế nào đến năng suất, chi phí và chất lượng.

2️⃣ Quản trị sản xuất tinh gọn với JIT & hệ thống kéo
Nội dung về JIT (Just In Time), hệ thống kéo và chuẩn hóa công đoạn giúp học viên có thêm góc nhìn về cách tổ chức dòng chảy sản xuất, kiểm soát tồn đọng và giảm những hoạt động không tạo giá trị.

⚙️ Đây cũng là nền tảng quan trọng để hướng tới một hệ thống sản xuất tinh gọn hơn, ổn định hơn và sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

3️⃣ Ứng dụng 7 công cụ IE trong cải tiến hiện trường
Thay vì cải tiến dựa trên cảm nhận hay kinh nghiệm, các công cụ IE giúp đội ngũ sản xuất có phương pháp cụ thể hơn để quan sát - đo lường - phân tích - xác định điểm nghẽn và tìm kiếm cơ hội cải tiến.

💡 Từ đó, những câu hỏi như “Vấn đề nằm ở đâu?”, “Nguyên nhân là gì?” hay “Nên cải tiến công đoạn nào trước?” có thể được tiếp cận dựa trên dữ liệu và phương pháp rõ ràng hơn.

4️⃣ Từ công cụ đến triển khai cải tiến tại doanh nghiệp
Điểm nhấn của chương trình không chỉ nằm ở việc biết thêm một công cụ, mà là hiểu cách lựa chọn và đưa công cụ vào đúng bài toán thực tế.

Từ nhận diện vấn đề → phân tích nguyên nhân → lựa chọn giải pháp → triển khai → đo lường kết quả, học viên có thêm một cách tiếp cận có hệ thống hơn đối với hoạt động cải tiến năng suất.

✨ Bên cạnh những nội dung chuyên môn, chương trình còn là không gian để các Anh/Chị trao đổi những bài toán thực tế tại doanh nghiệp, thảo luận về các vấn đề đang diễn ra tại hiện trường và chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình quản lý sản xuất.

Và sau những giờ đào tạo tập trung, đó còn là những khoảnh khắc kết nối, trao đổi đầy năng lượng và những góc nhìn mới giữa các nhà quản lý đang trực tiếp vận hành và cải tiến sản xuất mỗi ngày.

📸 Hãy cùng GCCI nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của chương trình “7 Công cụ IE - Tinh gọn - Tối ưu năng suất” qua những hình ảnh dưới đây nhé!

🤝 GCCI chân thành cảm ơn Quý Anh/Chị đã dành thời gian tham dự, tích cực chia sẻ và đồng hành cùng chương trình.

Hy vọng những kiến thức và trải nghiệm từ chương trình sẽ tiếp tục được ứng dụng vào thực tế sản xuất, từng bước nhận diện và loại bỏ lãng phí, nâng cao năng suất và tạo ra những cải tiến thiết thực tại doanh nghiệp. ❤️
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

05/08/2026

⁉️Nhiều doanh nghiệp sản xuất đang thất thoát năng suất mỗi ngày... nhưng lại không biết nguyên nhân thực sự nằm ở đâu⁉️
⏳ Chỉ còn 72 giờ cuối để đăng ký chương trình đào tạo "7 Công cụ IE Tinh gọn - Tối ưu năng suất".

🏭 Không ít doanh nghiệp đã đầu tư thêm máy móc, tuyển thêm nhân sự, tăng ca liên tục... nhưng năng suất vẫn chưa cải thiện như kỳ vọng.

Điều đáng nói là nguyên nhân không hẳn nằm ở con người hay thiết bị, mà đến từ những lãng phí đang tồn tại trong quá trình vận hành nhưng chưa được nhận diện đúng.

⚠️Vài phút chờ giữa các công đoạn, một thao tác thừa, quãng đường di chuyển chưa hợp lý hay cách bố trí hiện trường sản xuất thiếu khoa học... nếu lặp lại mỗi ngày sẽ trở thành những khoản chi phí vô hình, làm giảm năng suất và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.

💡 Trong chương trình "7 Công cụ IE Tinh gọn - Tối ưu năng suất", Ms. Nguyễn Thị Thanh Thảo - Chuyên gia đào tạo cấp cao GCCI sẽ trực tiếp chia sẻ những kinh nghiệm triển khai thực tế tại nhiều doanh nghiệp sản xuất, đồng thời giải đáp các vấn đề mà nhiều nhà quản lý đang quan tâm:
☑️ Vì sao đã triển khai nhiều hoạt động cải tiến nhưng hiệu quả vẫn chưa bền vững?
☑️ Làm thế nào để nhận diện đúng các điểm gây thất thoát năng suất trong doanh nghiệp?
☑️ 7 công cụ IE được ứng dụng như thế nào để giảm lãng phí, chuẩn hóa công việc và nâng cao hiệu quả vận hành?
☑️ Doanh nghiệp nên bắt đầu cải tiến từ đâu để đạt hiệu quả nhanh và phù hợp với điều kiện thực tế?

🎯 Nếu Anh/Chị đang tìm giải pháp nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tối ưu hiệu quả sản xuất, đây sẽ là cơ hội để cập nhật những phương pháp đã được kiểm chứng trong thực tế và trao đổi trực tiếp cùng chuyên gia về những khó khăn doanh nghiệp mình đang gặp phải.

⏰ Chỉ còn 3 ngày cuối để đăng ký tham gia chương trình tại đây: https://forms.gle/VKgGKPd33vgtzd1j6
👉 Anh/Chị vui lòng quét mã QR để đăng ký ngay, hoặc để lại bình luận/inbox để Ban tổ chức gửi thông tin chi tiết nhé!
📞 Hotline hỗ trợ: 098 714 8066
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

21/07/2026

🚨 DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ĐANG GIẢM HIỆU SUẤT VÌ NHỮNG LÃNG PHÍ "KHÓ NHÌN THẤY"👉Nhận giải pháp tại đây: https://forms.gle/VKgGKPd33vgtzd1j6
Máy móc vẫn hoạt động, nhân sự vẫn làm việc, đơn hàng vẫn được triển khai nhưng:
❌Lãng phí vẫn tồn tại ở nhiều công đoạn mà chưa được nhận diện đầy đủ.
❌Quy trình chưa được chuẩn hóa khiến chất lượng và hiệu quả sản xuất thiếu ổn định.
❌Thao tác thừa, thời gian chờ và tồn kho vẫn lặp lại, làm gia tăng chi phí.
❌Khi phát sinh vấn đề, đội ngũ thường xử lý theo kinh nghiệm mà chưa xác định đúng nguyên nhân gốc rễ.

Nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong nâng cao hiệu quả vận hành, dù đã đầu tư vào máy móc, công nghệ và nhân lực.

🎯 GCCI trân trọng kính mời Quý doanh nghiệp tham dự chương trình đào tạo miễn phí "7 CÔNG CỤ IE - TINH GỌN, TỐI ƯU NĂNG SUẤT"

Được thiết kế dành cho đội ngũ quản lý và nhân sự trực tiếp vận hành sản xuất, giúp tiếp cận các phương pháp và công cụ cải tiến thực tiễn để nhận diện lãng phí, phân tích nguyên nhân gốc rễ và nâng cao hiệu quả hoạt động ngay tại doanh nghiệp.

📚 Nội dung nổi bật
✅ Nhận diện và phân loại 7 loại lãng phí trong sản xuất.
✅ Quản trị sản xuất hiện đại với JIT, hệ thống kéo - đẩy và chuẩn hóa công đoạn.
✅ Ứng dụng 7 công cụ IE trong cải tiến hiện trường sản xuất.
✅ Quy trình triển khai cải tiến năng suất phù hợp với thực tế doanh nghiệp.

💡 Doanh nghiệp sẽ nhận được gì sau chương trình?
✔ Nhận diện rõ các điểm gây lãng phí về thời gian, nhân lực, nguyên vật liệu và máy móc.
✔ Biết phân tích nguyên nhân gốc rễ để giải quyết vấn đề cách bài bản, thay vì xử lý theo kinh nghiệm.
✔ Hiểu cách ứng dụng các công cụ IE vào hoạt động cải tiến và chuẩn hóa quy trình sản xuất.
✔ Xây dựng tư duy cải tiến liên tục, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và chất lượng sản phẩm.

👥 Chương trình dành cho
• CEO/Chủ doanh nghiệp sản xuất
• Giám đốc sản xuất
• Trưởng phòng/Quản lý sản xuất
• Quản đốc/Tổ trưởng sản xuất
• Kỹ sư IE và nhân sự phụ trách cải tiến, vận hành sản xuất

Cải tiến không bắt đầu từ việc đầu tư thêm máy móc, mà bắt đầu từ việc nhìn đúng vấn đề và áp dụng đúng phương pháp.

📅 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
🗓 Thời gian: 08:00 – 17:00 | Thứ Sáu, ngày 07/08/2026
📍 Địa điểm: Biblio Cafe Sách – Số 79 Ngụy Như Kon Tum, Thanh Xuân, Hà Nội
🎤 Giảng viên: Nguyễn Thị Thanh Thảo - Chuyên gia đào tạo cấp cao GCCI với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cải tiến năng suất cho doanh nghiệp sản xuất.

🎁 CƠ HỘI ĐẶC BIỆT: Chương trình nhận tài trợ ngân sách nên số lượng giới hạn với 30 Doanh nghiệp đăng ký sớm nhất
📞 Hotline hỗ trợ: 098 714 8066
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

20/07/2026

🎉[RECAP] TINH HOA NGHỆ THUẬT THUYẾT TRÌNH VÀ PHONG THÁI NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Vừa qua, chương trình "Tinh hoa nghệ thuật thuyết trình và phong thái người lãnh đạo" do GCCI phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội (SCE) - Sở Tài chính Hà Nội tổ chức đã diễn ra thành công với sự tham gia của đông đảo CEO, nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.

💡Buổi đào tạo mang đến nhiều kiến thức thực tiễn, giúp học viên nâng cao năng lực giao tiếp, khả năng truyền đạt thông điệp và xây dựng hình ảnh lãnh đạo chuyên nghiệp trong môi trường doanh nghiệp.

Những nội dung nổi bật của chương trình
✅ Các bước xây dựng một bài thuyết trình logic, thu hút và thuyết phục.
✅ Bí quyết giúp nhà lãnh đạo truyền tải thông điệp rõ ràng, tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng tới đội ngũ.
✅ Phương pháp xử lý linh hoạt những tình huống thường gặp khi thuyết trình trước đối tác, khách hàng và nhân sự.
✅ Cách xây dựng phong thái, ngôn ngữ cơ thể và hình ảnh cá nhân chuyên nghiệp để nâng cao năng lực lãnh đạo.

🤝Dưới sự hướng dẫn của Tiến sĩ Trịnh Lê Anh, học viên không chỉ được tiếp cận các phương pháp thuyết trình hiện đại mà còn trực tiếp thực hành, trao đổi và nhận những góp ý giúp cải thiện kỹ năng ngay tại lớp học.

Không khí chương trình diễn ra sôi nổi với nhiều phần thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm thực tế và kết nối giữa các doanh nghiệp, tạo nên một môi trường học tập cởi mở, thực tiễn và nhiều giá trị.

💙 GCCI xin trân trọng cảm ơn các Quý Anh/Chị học viên đã dành thời gian tham dự, đồng hành và góp phần tạo nên thành công của chương trình.

Hy vọng những kiến thức và kỹ năng được chia sẻ sẽ trở thành nền tảng giúp mỗi nhà lãnh đạo tự tin hơn trong giao tiếp, nâng cao năng lực điều hành và tạo sức ảnh hưởng tích cực tới đội ngũ của mình.

📸 Mời Quý Anh/Chị cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của chương trình dưới đây!

Theo dõi Fanpage GCCI để cập nhật các chương trình đào tạo, hội thảo và hoạt động phát triển năng lực dành cho doanh nghiệp trong thời gian tới.
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

17/07/2026

KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
ÁP DỤNG “LEAN - QUẢN TRỊ TINH GỌN” ĐÚNG CÁCH ĐỂ GIẢM LÃNG PHÍ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ VẬN HÀNH

Chi phí vận hành ngày càng cao, dòng tiền thiếu kiểm soát, nhà máy liên tục phải xử lý các vấn đề phát sinh... trong khi người quản lý vẫn điều hành chủ yếu bằng kinh nghiệm.

Đó là thực trạng của rất nhiều doanh nghiệp sản xuất hiện nay!

🎯Khi doanh nghiệp chưa xây dựng được đội ngũ quản lý bài bản và chưa áp dụng tư duy LEAN - QUẢN TRỊ TINH GỌN, những vấn đề như lãng phí, tồn kho, quy trình thiếu tối ưu hay phối hợp chưa hiệu quả sẽ tiếp tục lặp lại.

👉 Muốn nhà máy vận hành hiệu quả hơn, doanh nghiệp cần bắt đầu từ nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý.

KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT của GCCI được thiết kế dành riêng cho CEO, Giám đốc sản xuất, Quản đốc và đội ngũ quản lý cấp trung, giúp doanh nghiệp chuyển từ quản trị theo kinh nghiệm sang quản trị theo hệ thống.

📚NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC:
Chương trình được thiết kế theo hướng thực chiến - ứng dụng - đồng hành, giúp đội ngũ quản lý không chỉ học kiến thức mà còn trực tiếp quan sát cách các doanh nghiệp lớn vận hành.

✔ 11 Module quản trị chuyên sâu được thiết kế dành riêng cho CEO và đội ngũ quản lý doanh nghiệp.
✔ 02 Module giảng dạy bởi chuyên gia quốc tế, cập nhật tư duy quản trị hiện đại và xu hướng điều hành trên thế giới.
✔ Chương trình tham quan, học hỏi thực tế 04 ngày 03 đêm tại các doanh nghiệp thuộc Top VNR500 Việt Nam, giúp học viên trực tiếp quan sát mô hình quản trị, sản xuất và vận hành của các doanh nghiệp hàng đầu.
✔ 01 ngày tham quan doanh nghiệp tiêu biểu tại Hà Nội hoặc các tỉnh lân cận, kết nối kiến thức với thực tiễn và học hỏi kinh nghiệm triển khai ngay tại hiện trường.
✔ Toàn bộ nội dung đều hướng tới mục tiêu có thể áp dụng ngay vào hoạt động quản lý và vận hành doanh nghiệp.

Sau khóa học, học viên sẽ được trang bị:
✅ Tư duy quản trị tinh gọn (Lean) trong doanh nghiệp sản xuất.
✅ Phương pháp nhận diện và loại bỏ lãng phí.
✅ Công cụ quản lý công việc, con người và quy trình hiệu quả.
✅ Kỹ năng xây dựng đội ngũ và phát triển quản lý kế cận.
✅ Kinh nghiệm thực chiến từ đội ngũ chuyên gia GCCI đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp.

SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI GCCI?
GCCI đã hơn 15 năm đồng hành đào tạo và tư vấn cho nhiều tập đoàn và doanh nghiệp như Samsung, Viettel, Sumitomo, Goertek, Jinko Solar..., từ đó chắt lọc những tư duy quản trị cốt lõi phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, thay vì sao chép nguyên mô hình của các tập đoàn lớn.

Đừng để chi phí vận hành tăng và lợi nhuận giảm chỉ vì doanh nghiệp vẫn đang quản trị theo kinh nghiệm!

📞 Liên hệ GCCI ngay hôm nay để được tư vấn chương trình!
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

,

17/07/2026

ĐÀO TẠO TRỰC TIẾP TẠI DOANH NGHIỆP 2026
DÀNH CHO DOANH NGHIỆP MUỐN CẢI TIẾN, NÂNG CAO NĂNG SUẤT NHƯNG CHƯA BIẾT BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU!
Nhiều doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng suất, tối ưu vận hành và tăng năng lực cạnh tranh. Nhưng khi bắt tay vào cải tiến, không ít doanh nghiệp lại gặp khó khăn vì chưa xác định được đâu là ưu tiên cần thực hiện trước.

Liệu doanh nghiệp đang cần:
Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý?
Chuẩn hóa quy trình làm việc?
Đào tạo kỹ năng cho nhân sự?
Hay cải tiến phương pháp quản trị và vận hành?

⚠️Khi chưa xác định đúng vấn đề gặp phải, hệ quả là...
- Doanh nghiệp lãng phí thời gian và nguồn lực nhưng năng suất không cải thiện.
- Các chương trình đào tạo rời rạc, thiếu sự gắn kết với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
- Đội ngũ chưa được trang bị đúng năng lực cần thiết, hiệu quả vận hành và khả năng thích ứng còn nhiều hạn chế.

✅ GIẢI PHÁP BÀI BẢN TỪ GCCI - CÔNG TY TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP
Chương trình Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp năm 2026 được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp sản xuất, chế biến, chế tạo trên địa bàn TP. Hà Nội.

Chương trình được thiết kế linh hoạt theo thực trạng và mục tiêu của từng doanh nghiệp, với nhiều chuyên đề như:

✔ Kỹ năng quản lý và phát triển đội ngũ
✔ Quản trị sản xuất
✔ 5S - Kaizen và cải tiến liên tục
✔ Quản trị nhân sự
✔ Văn hóa doanh nghiệp
✔ Ứng dụng AI trong doanh nghiệp..và nhiều chuyên đề khác theo nhu cầu thực tế.

🎯KẾT QUẢ DOANH NGHIỆP NHẬN ĐƯỢC
✅ Xác định đúng hướng ưu tiên để phát triển năng lực đội ngũ.
✅ Trang bị kiến thức và kỹ năng phù hợp với thực tế vận hành.
✅ Nâng cao năng suất, tối ưu hiệu quả quản lý và sản xuất.
✅ Xây dựng nền tảng nhân sự vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Đặc biệt, doanh nghiệp đăng ký sớm và đủ điều kiện tham gia sẽ được Dự án hỗ trợ tối thiểu 70% chi phí đào tạo từ UBND Tp. Hà Nội, giúp tiếp cận chương trình chất lượng với chi phí tối ưu.

👉Inbox ngay để được xếp lịch tư vấn và xây dựng lộ trình đào tạo phù hợp với thực trạng doanh nghiệp.
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

,

03/07/2026

[RECAP] KHAI GIẢNG KHÓA ĐÀO TẠO CEO 2026: “DESIGN THINKING - TƯ DUY ĐỘT PHÁ THỜI ĐẠI MỚI”
🎉🎉Ngày 01/07/2026 vừa qua, Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Hà Nội phối hợp cùng Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo GCCI đã chính thức khai giảng chương trình đào tạo đặc biệt dành cho các nhà lãnh đạo: “Design Thinking - Tư duy đột phá thời đại mới”.

Trong bối cảnh thị trường đầy biến động, việc sở hữu tư duy thiết kế không chỉ là lợi thế mà là yếu tố sống còn để doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và tạo ra giá trị khác biệt. Dưới sự dẫn dắt của Giảng viên Nguyễn Thị Thanh Thảo – chuyên gia với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển doanh nghiệp, khóa học đã mang đến những góc nhìn mới mẻ và phương pháp tư duy đột phá cho các CEO.

💡Những nội dung trọng tâm đã được chuyển giao trong chương trình giúp các nhà lãnh đạo giải mã bài toán đổi mới:
🔹 Tư duy thiết kế (Design Thinking) trong kỷ nguyên biến động: Chuyển dịch tư duy từ quản trị truyền thống sang tư duy thiết kế linh hoạt.
🔹 Thấu cảm & Xác định vấn đề chiến lược: Ứng dụng quy trình 5 bước trong Design Thinking; kỹ thuật thấu cảm (phỏng vấn, quan sát) để chạm vào "nỗi đau" thực sự của thị trường và khách hàng.
🔹 Sáng tạo & Hiện thực hóa mô hình: Kỹ thuật thúc đẩy sáng tạo đa ngành, tư duy “Thử nghiệm nhanh - Thất bại rẻ” để tối ưu hóa nguồn lực.
🔹 Thực thi và lan tỏa trong doanh nghiệp: Xây dựng lộ trình triển khai và quản trị sự thay đổi khi áp dụng Design Thinking vào văn hóa tổ chức.

🤝 Không chỉ tiếp cận kiến thức, chương trình còn là không gian để các CEO và nhà quản lý cùng trao đổi những bài toán thực tế, chia sẻ kinh nghiệm quản trị và thảo luận các hướng giải quyết phù hợp với từng doanh nghiệp.

GCCI xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các Anh/Chị CEO cùng các quản lý đã dành thời gian quý báu để tham dự và đóng góp năng lượng tích cực cho buổi khai giảng. Chúc các Anh/Chị sẽ áp dụng thành công những tư duy này để đưa con thuyền doanh nghiệp vươn xa hơn nữa!

📸 Cùng nhìn ngắm lại những khoảnh khắc đầy cảm hứng và tiêu biểu của buổi khai giảng nhé ạ

22/06/2026

⏱ GCCI x VIETTEL VMC | KHÓA ĐÀO TẠO “QUẢN LÝ VÀ THÚC ĐẨY NÂNG CAO HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC”

✨ Nâng cao năng lực lãnh đạo – Tăng cường hiệu suất đội ngũ – Thúc đẩy kết quả kinh doanh

🗓 Ngày 17/06/2026, GCCI phối hợp cùng Viettel VMC tổ chức thành công khóa đào tạo “Quản lý và Thúc đẩy Nâng cao Hiệu suất Công việc” dành cho đội ngũ cán bộ quản lý của đơn vị.

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đổi mới và phát triển, vai trò của người quản lý không chỉ dừng lại ở việc điều hành công việc mà còn là người dẫn dắt, truyền cảm hứng và thúc đẩy hiệu suất của đội ngũ. Chương trình được xây dựng với định hướng thực tiễn, giúp các cấp quản lý nâng cao tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản trị hiệu suất và khả năng phát triển nhân sự trong đơn vị.

🧑‍🏫 Giảng viên: Nguyễn Thị Thanh Thảo

Với nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, giảng viên đã mang đến những kiến thức, công cụ và phương pháp quản lý hiện đại, giúp học viên dễ dàng áp dụng vào thực tế công việc.

🔎 NỘI DUNG ĐÀO TẠO TRỌNG TÂM

📌 Tư duy và vai trò của nhà quản lý trong việc nâng cao hiệu suất đội ngũ

📌 Các phương pháp và công cụ quản lý hiệu suất hiệu quả

📌 Kỹ năng giao việc, giám sát và đánh giá kết quả công việc

📌 Huấn luyện và phát triển nhân viên nhằm tối ưu năng lực cá nhân

📌 Tạo động lực và xây dựng môi trường làm việc hiệu suất cao

📌 Thảo luận, phân tích và xử lý các tình huống thực tiễn trong công tác quản lý

🌟 KHÔNG KHÍ LỚP HỌC

Chương trình diễn ra trong không khí sôi nổi, chuyên nghiệp và giàu tính tương tác. Các anh/chị học viên tích cực tham gia trao đổi, thảo luận nhóm, chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong công tác quản lý và cùng tìm kiếm các giải pháp phù hợp với đặc thù hoạt động của đơn vị.

Thông qua các hoạt động thực hành và tình huống thực tế, học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn có cơ hội nhìn nhận lại phong cách quản lý của bản thân, từ đó xây dựng những định hướng cải thiện hiệu quả trong công việc và phát triển đội ngũ.

👏 GCCI trân trọng cảm ơn Viettel VMC đã tin tưởng lựa chọn GCCI đồng hành trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Xin gửi lời cảm ơn tới giảng viên Nguyễn Thị Thanh Thảo cùng toàn thể các anh/chị học viên đã tham gia chương trình với tinh thần học tập nghiêm túc, tích cực và cầu thị.

📸 Những hình ảnh dưới đây ghi lại những khoảnh khắc học tập, trao đổi và kết nối đầy năng lượng trong suốt chương trình đào tạo.

📞 GCCI – Đồng hành cùng doanh nghiệp trong phát triển năng lực lãnh đạo, quản lý và nâng cao hiệu suất tổ chức.

🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]

10/06/2026

DESIGN THINKING - TƯ DUY ĐỘT PHÁ THỜI ĐẠI MỚI DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ👉Nhận giải pháp tại: https://forms.gle/A9b1oErG9nLZBade7
❓Làm thế nào để doanh nghiệp không bị tụt lại khi khách hàng, nhân sự và công nghệ liên tục thay đổi? Khi thị trường thay đổi nhanh hơn doanh nghiệp, lợi thế cạnh tranh có thể trở thành quá khứ

Đây là thách thức của nhiều CEO và nhà quản lý hiện nay: khách hàng thay đổi nhanh hơn, AI liên tục tái định hình cuộc chơi, nhân sự có những kỳ vọng mới, trong khi các mô hình quản trị dần mất đi hiệu quả.

⚠️ Thách thức lớn nhất của lãnh đạo hôm nay không phải là thiếu giải pháp. Mà là làm sao xác định đúng vấn đề, nhìn đúng cơ hội và đưa ra quyết định phù hợp trong một môi trường đầy biến động.
💡 Chương trình "Design Thinking - Tư duy đột phá thời đại mới" giúp CEO và đội ngũ quản lý tiếp cận phương pháp tư duy đang được nhiều doanh nghiệp trên thế giới ứng dụng để thúc đẩy đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh.

🎯 CHƯƠNG TRÌNH NÀY SẼ THAY ĐỔI TƯ DUY QUẢN LÝ CỦA BẠN NHƯ THẾ NÀO?
Hiểu và ứng dụng Quy trình 5 bước Design Thinking trong quản trị và phát triển doanh nghiệp:
1️⃣ Empathize - Thấu cảm khách hàng
2️⃣ Define - Xác định đúng vấn đề
3️⃣ Ideate - Phát triển ý tưởng sáng tạo
4️⃣ Prototype - Thiết kế mô hình thử nghiệm
5️⃣ Test - Đánh giá và hoàn thiện giải pháp

✅ Thực hành các công cụ giúp lãnh đạo nhìn thị trường và khách hàng sâu sắc hơn:
✓ Kỹ thuật phỏng vấn khách hàng
✓ Kỹ thuật quan sát hành vi
✓ Xây dựng chân dung khách hàng (Customer Persona)
✓ Kỹ thuật đào sâu nhu cầu bằng mô hình 5 Why
✓ POV Statement – Xác định vấn đề từ góc nhìn khách hàng
✅ Khám phá các công cụ thúc đẩy đổi mới và sáng tạo trong tổ chức:
✓ Công cụ SCAMPER
✓ Nguyên tắc sáng tạo đa ngành
✓ Kỹ thuật phát triển ý tưởng đột phá
✅ Nâng cao năng lực triển khai và quản trị thay đổi:
✓ Tư duy "Thử nghiệm nhanh – Thất bại với chi phí thấp"
✓ Đánh giá hiệu quả đổi mới
✓ Xây dựng lộ trình triển khai trong doanh nghiệp
✓ Quản trị sự thay đổi khi áp dụng các mô hình mới

🎯 Chương trình giúp các nhà lãnh đạo xác định đúng vấn đề cần giải quyết, giảm rủi ro trong các quyết định chiến lược và xây dựng năng lực đổi mới từ bên trong tổ chức.
📈 Trong thời đại AI, lợi thế cạnh tranh không thuộc về doanh nghiệp có nhiều nguồn lực nhất. Mà thuộc về doanh nghiệp thấu hiểu khách hàng, thích nghi nhanh và đổi mới hiệu quả hơn.

👉 Dành cho CEO, chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý mong muốn nâng cao năng lực lãnh đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp bền vững. ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY: 👉Nhận giải pháp tại: https://forms.gle/A9b1oErG9nLZBade7

📩 INBOX NGAY để được tư vấn chi tiết chương trình và hỗ trợ đăng ký tham gia. 👉 Hoặc liên hệ Hotline hỗ trợ: 098 714 8066
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

05/06/2026

TƯ DUY QUẢN TRỊ QUYẾT ĐỊNH TĂNG TRƯỞNG - LÃNH ĐẠO CẦN THÍCH ỨNG RA SAO TRONG KỶ NGUYÊN AI?👉Nhận giải pháp tại: https://forms.gle/A9b1oErG9nLZBade7
Khác biệt của nhà lãnh đạo trong 2-3 năm tới không nằm ở việc làm nhiều hơn, mà ở khả năng thích ứng, tư duy quản trị hiện đại và năng lực dẫn dắt tổ chức vượt qua biến động.

Nhiều CEO, Founder, Giám đốc đang đối mặt với những thách thức lớn:
❌Doanh nghiệp tăng trưởng chậm dù thị trường vẫn còn nhiều cơ hội.
❌Bộ máy vận hành phụ thuộc quá nhiều vào người lãnh đạo, khó mở rộng quy mô.
❌Đội ngũ quản lý kế cận chưa đủ năng lực chia sẻ trách nhiệm điều hành.
❌Chưa khai thác hiệu quả AI và công nghệ để tăng năng suất, tối ưu chi phí, tạo lợi thế cạnh tranh.
❌Thiếu chiến lược phát triển rõ ràng để dẫn dắt doanh nghiệp trong giai đoạn nhiều biến động

Trong bối cảnh đó, lãnh đạo không chỉ cần kinh nghiệm, mà cần một tư duy quản trị mới để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.
🔥 LEADERSHIP EXCELLENCE - TÁI ĐỊNH HÌNH TƯ DUY, BỆ PHÓNG CHO NHÀ LÃNH ĐẠO THỜI ĐẠI MỚI được tổ chức nhằm phát triển năng lực lãnh đạo và quản trị dành cho CEO, Founder, Giám đốc, quản lý cấp trung của doanh nghiệp.

🎯 CHƯƠNG TRÌNH NÀY SẼ THAY ĐỔI TƯ DUY QUẢN LÝ NHƯ THẾ NÀO?
Không lý thuyết suông, khóa học mang đến bộ công cụ thực chiến giúp:
✅ Level-up tư duy: Dịch chuyển từ tư duy "làm chuyên môn thuần túy" sang tư duy "quản trị hệ thống" chuẩn quốc tế.
✅ Tối ưu hiệu suất: Nắm vững nghệ thuật dùng người, giao việc đúng năng lực, tạo động lực giúp đội ngũ tự vận hành hiệu quả.
✅ Xây dựng bệ đỡ sự nghiệp: Trang bị đầy đủ bộ kỹ năng cốt lõi để sẵn sàng gánh vác các trọng trách lớn hơn từ Ban giám đốc.

✨ GIÁ TRỊ NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
• Tiếp cận tư duy quản trị hiện đại từ các chuyên gia hàng đầu trong nước và quốc tế.
• Tham quan, học tập thực tế tại các doanh nghiệp thành công và các đơn vị thuộc Top VNR500.
• Mở rộng kết nối với cộng đồng CEO, Founder và lãnh đạo doanh nghiệp cùng định hướng phát triển.
• Được cấp Chứng nhận hoàn thành chương trình theo quy định.

🏛️ Chương trình được GCCI phối hợp cùng Sở Tài chính (SCE) Hà Nội tổ chức và được hỗ trợ chi phí từ ngân sách UBND TP. Hà Nội nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và năng lực cạnh tranh.

📅 Khai giảng: 24/06/2026
📅 Thời gian đào tạo: Tháng 6 – Tháng 10/2026

🚨 Số lượng suất hỗ trợ có hạn nên các lãnh đạo thời đại mới hãy nhanh tay đăng ký nhé!
👉Đăng ký tham gia: https://forms.gle/A9b1oErG9nLZBade7

📩 Để nhận thông tin chi tiết về chương trình và hồ sơ đăng ký, vui lòng INBOX để được tư vấn.
======
GCCI - Đồng hành phát triển tư duy quản lý & năng lực nhân sự cho doanh nghiệp kỹ thuật - công nghệ
🌐 Website: edu.gcci.com.vn
📞 Hotline: 098.714.8066
✉️ [email protected]
🏢 Tầng 26, Ellipse Tower, 110 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội

,

GCCI - Đào tạo doanh nghiệp

10/08/2026

05/08/2026

21/07/2026

20/07/2026

17/07/2026

17/07/2026

03/07/2026

22/06/2026

10/06/2026

05/06/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request

Monday	08:30 - 17:30
Tuesday	08:30 - 17:30
Wednesday	08:30 - 17:30
Thursday	08:30 - 17:30
Friday	08:30 - 17:30
Saturday	08:30 - 16:30