Tư Vấn Business Startup, Tòa nhà Anh Minh, Số 36 phố Hoàng Cầu, quận Đống Đa, Hanoi (2026)

23/03/2021

Lưu ý trong chuyển nhượng doanh nghiệp (M&A) và chuyển nhượng dự án:
1- Bản chất của việc chuyển nhượng, mua bán doanh nghiệp (M&A) là việc mua bán cổ phần trong công ty cổ phần, phần góp vốn trong công ty TNHH. Việc mua bán chuyển nhượng cổ phần hay phần góp vốn trong doanh nghiệp có thể thực hiện bằng hình thức mua bán một tỷ lệ % cổ phần (phần góp vốn) nào đó cho tới mua bán toàn bộ 100% (ngoại trừ việc mua bán doanh nghiệp tư nhân).
Trên thực tế, việc mua bán doanh nghiệp chỉ diễn ra khi có bên có nhu cầu mua và có bên có nhu cầu bán. Vậy, doanh nghiệp có gì để mua và bán. Thông thường, doanh nghiệp chỉ có thể được bên mua quan tâm khi doanh nghiệp có "tài sản". Tài sản ở đây có thể là đất đai, bất động sản, nhà máy, quyền sở hữu trí tuệ hoặc thậm chí chỉ là số năm thành lập.
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra các lưu ý tổng quát cần phải xem xét trong quá trình mua/ bán doanh nghiệp. Cụ thể, khi mua một doanh nghiệp có nghĩa là bạn mua cả quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp đó. Vì vậy, ngoài việc xem xét các giấy tờ về quyền sở hữu tài sản, bất động sản, quyền sở hữu trí tuệ... thì nghĩa vụ của doanh nghiệp cũng quan trọng không kém. Nó có thể là nghĩa vụ đối với cơ quan thuế, hải quan, nghĩa vụ đối với khoản vay ngân hàng, vay/ nợ đối tác, nghĩa vụ đối với người lao động...
Vậy, trước tiên chúng ta xem các giấy tờ về quyền:
- Để xem xét quyền của doanh nghiệp đối với tài sản, chúng ta cần xem xét về hợp đồng mua/ thuê tài sản đó, thời hạn còn lại của hợp đồng, các nghĩa vụ trong hợp đồng (ví dụ: có nợ tiền thuê đất hay không).
- Để xem xét nghĩa vụ của doanh nghiệp, chúng ta cần xem xét các số liệu tài chính, bao gồm nghĩa vụ tài chính hiển thị và nghĩa vụ tài chính tiềm ẩn. Nếu bạn không phải là một nhà tài chính chuyên nghiệp, hãy thuê một đơn vị kiểm toán độc lập. Họ sẽ cho bạn biết thông tin về các khoản nợ, các loại giấy tờ hay chứng từ chưa được lập đúng với thực tế. Kể các các doanh nghiệp thành lập nhưng chưa đi vào hoạt động, chưa đăng ký sử dụng hóa đơn VAT thì vẫn có thể có các khoản nợ hiện thị và khoản nợ tiềm ẩn. Vì vậy, bạn nên yêu cầu đơn vị kiểm toán chú ý tất cả các rủi ro này. Tuy nhiên, bản chất của công việc kiểm toán là xem xét sổ sách, giấy tờ, hóa đơn của doanh nghiệp, nên kiểm toán chỉ nhìn thấy những gì doanh nghiệp cho họ biết, còn những gì doanh nghiệp không cho họ biết thì đối với bạn vẫn là rủi ro tiềm ẩn.
Vì vậy, chúng tôi khuyến cáo các nhà đầu tư mua doanh nghiệp nên thực hiện kiểm tra chéo bằng các nghiệp vụ kế toán, kiểm toán, soát xét để giảm thiểu các rủi ro có thể có từ những khoản nợ tiềm ẩn của doanh nghiệp đích.
2- Mua bán dự án: Mua bán dự án, bản chất của nó là khi các nhà đầu tư thực hiện các giao dịch liên quan đến tài sản, có thể bao gồm đất đai, công trình, nhà máy, công nghệ, quy trình quản lý của một dự án.
Thông thường, việc mua bán dự án được thực hiện khi chủ sở hữu dự án là một doanh nghiệp có nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh khác, ngoài dự án đích. Trong đó bên mua không muốn mua và bên bán không muốn bán các nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh hay dự án khác của doanh nghiệp đó.
Thủ tục Nhà nước đối với việc mua bán các dự án có gắn với Giấy chứng nhận đầu tư/ giấy phép đầu tư khá phức tạp, thậm chí sẽ gặp nhiều khó khăn nếu dự án đó gắn với đất đai, là tài sản của Nhà nước. Vì vậy, trên thực tế các nhà đầu tư thường tránh thủ tục mua bán dự án.
Luật đầu tư của Việt nam quy định rằng, một doanh nghiệp có thể bán toàn bộ hoặc một phần của dự án khi doanh nghiệp đáp ứng được các điều kiện theo quy định của Luật đầu tư, Luật Nhà ở, Luật đất đai và các luật chuyên ngành mà điều kiện đó có thể được ghi ngay tại Giấy chứng nhận đầu tư/ giấy phép đầu tư hay quyết định chủ trương đầu tư.
Tuy việc mua bán dự án có đôi chút khó khăn khi thực hiện thủ tục hành chính Nhà nước nhưng nó cũng có ưu điểm cần được đề cập tới, đó là: nếu nhà đầu tư phải xem xét rất nhiều giấy tờ, tài liệu khi mua bán doanh nghiệp thì việc mua bán dự án chỉ cần xem xét các quyền và nghĩa vụ mà dự án phải thực hiện. Quyền và nghĩa vụ này thông thường là hiển hiện mà không có những rủi ro tiềm ẩn như các số liệu tài chính của doanh nghiệp.
Nhìn chung, việc mua/ bán một tài sản thông qua mua bán dự án hay mua bán doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất nhiều vào tình thực tế của từng doanh nghiệp. Đôi khi chúng ta vẫn có thể có nhiều cách khác để mua, bán một tài sản mà không nhất thiết phải đi theo một đường thằng để tới đích.
Rgds,

09/03/2021

Thành lập công ty, hiện nay không còn là vấn đề lạ lẫm đối với mỗi người dân Việt Nam. Nó không còn được xem như một cái gì đó thật là oai, kể cả đối với sinh viên, người lao động ở bất kỳ lứa tuổi nào. Duy trì một công ty chỉ cần số tiền tối thiểu là 2 triệu đồng tiền thuế môn bài một năm nên nó cũng khá đơn giản, chỉ cần ai đó có ý tưởng kinh doanh, có cơ hội kinh doanh là có thể thành lập công ty để phục vụ mục tiêu kinh doanh đó.
Ở Việt Nam, kể từ năm 1999, lần đầu tiên ban hành luật doanh nghiệp trên cơ sở hợp nhất luật doanh nghiệp tư nhân và luật công ty, mà điểm thay đổi quan trọng nhất về mặt thủ tục hành chính là người sáng lập không cần chứng minh tài chính khi thành lập công ty, tạo nên một làn sóng mới về đổi mới dành cho giới doanh nhân trong nước. Điểm quan trong tiếp theo là việc rút ngắn thời gian phê duyệt thủ tục thành lập doanh nghiệp từ 30 ngày với 2 bước thủ tục từ Sở kế hoạch và đầu tư cấp giấy phép thành lập sang UBND cấp tỉnh cấp giấy phép kinh doanh xuống còn 5 ngày và chỉ 1 thủ tục.
Nếu như số lượng doanh nghiệp và công ty ở Việt Nam được thành lập trong 10 năm, từ năm 1990 đến năm 1999, trước khi có luật doanh nghiệp ra đời, chỉ là khoảng 40.000 thì chỉ trong năm 2000, Việt Nam đã có thêm 20.000 công ty, năm 2002 có thêm 40.000 và đến năm 2014, mỗi năm chúng ta có thêm khoảng 100.000 công ty.
Trừ đi số doanh nghiệp đóng cửa, giải thể trong cả quãng thời gian đó, đến nay Việt Nam có khoảng 800.000 công ty đang hoạt động. Tỷ lệ số doanh nghiệp trên đầu người là khoảng 120 người thì có một doanh nghiệp.
Nhìn tốc độ tăng trưởng số lượng doanh nghiệp được ra đời nhanh như vậy, nhưng nếu so sánh với các quốc gia Đông Nam Á thì mới thấy Việt Nam đi sau, đi chậm đến thế nào. Điều đó cho thấy rằng các nước càng phát triển thì số lượng công ty trên đầu người càng cao.
Tại Indonesia, quốc đảo có dân số khoảng 275 triệu người nhưng có số lượng doanh nghiệp lên tới 30 triệu (theo số liệu thống kê đến cuối năm 2019). Như vậy, cứ 9 người dân Indo thì có một doanh nghiệp đang hoạt động.
Trong khi đó, con số này ở một số quốc gia Đông Nam Á khác lần lượt là Malaysia, 1,3 triệu công ty, tỷ lệ là cứ 24 người/ 1 công ty. Philippine, 1,45 triệu công ty, tỷ lệ là 75 người/ 1 công ty. Thailand, 2 triệu công ty, tỷ lệ là 35 người/ 1 công ty. Đặc biệt, ở Thailand, khoảng thời gian 2013 có khoảng trên 3 triệu công ty, tức là chỉ khoảng 20 người đã có 1 doanh nghiệp hoạt động.

03/03/2021

Nghị định số 152/2020/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 25.2.2021 qui định về người lao động nước ngoài làm việc tại Việt nam và tuyển dụng người lao động Việt Nam làm việc cho công ty nước ngoài tại Việt Nam.
Lưu ý điều chỉnh đối tượng phải xin cấp giấy phép lao động so với văn bản pháp luật trước đó. Theo đó, nhà đầu tư nước ngoài góp vốn vào công ty FDI dưới 3 tỷ đồng vẫn thuộc đối tượng phải xin cấp giấy phép lao động.

14/01/2021

Doanh nghiệp Nhà nước, theo qui định mới tại Luật doanh nghiệp 2020 bao gồm các doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ.

03/09/2019

Hướng dẫn hồ sơ công bố thực phẩm chức năng nhập khẩu gồm:
1. Giấy đăng ký kinh doanh của thương nhân Việt Nam hoặc Giấy phép thành lập văn phòng đại diện của công ty sản xuất nước ngoài (bản sao công chứng).
2. Phiếu kết quả kiểm nghiệm (về chỉ tiêu lý hóa, chỉ tiêu vi sinh và các chỉ tiêu kim loai nặng) - Certificate of Analysis của nhà sản xuất được cấp bởi cơ quan kiểm định độc lập tại nước xuất xứ. CA hợp lệ phải do trung tâm kiểm nghiệm độc lập có chức năng phòng thí nghiệm đạt chuẩn ISO 17025, cung cấp giấy chứng nhận ISO 17025. Trường hợp không có giấy phân tích thành phần này thì phải kiểm nghiệm tại các trung tâm kiểm nghiệm có chức năng tại Việt Nam.
3. Nhãn sản phẩm hoặc ảnh chụp nhãn sản phẩm và dự thảo nội dung ghi nhãn phụ (có đóng dấu của thương nhân); Mẫu có gắn nhãn (nếu có yêu cầu nộp mẫu để thẩm định).
4. Bản sao có công chứng nước ngoài hoặc trong nước của một trong các giấy chứng nhận sau: GMP thể hiện dạng bào chế loại gì (thực hành sản xuất tốt); HACCP (hệ thống phân tích mối nguy và kiểm soát điểm tới hạn); hoặc giấy chứng nhận tương đương.
5. Giấy chứng nhận lưu hành tự do (Certificate of Free Sale) và Giấy chứng nhận y tế (Health Certificate) của cơ quan nhà nước có thẩm quyền của nước xuất xứ.
6. Bản mô tả thông số kỹ thuật công thức sản phẩm
7. Sản phẩm: 03 mẫu/01 sản phẩm.

28/06/2019

Phòng hát karaoke không được làm chốt cửa bên trong - Nghị định 54/2019/NĐ-CP của Chính phủ quy định về kinh doanh dịch vụ karaoke, dịch vụ vũ trường.

Dịch vụ vũ trường cần phải đáp ứng các điều kiện sau để được phép kinh doanh:

Dịch vụ karaoke
- Phòng hát phải có diện tích sử dụng từ 20 m2 trở lên, không kể công trình phụ;
- Không được đặt chốt cửa bên trong phòng hát hoặc thiết bị báo động (trừ thiết bị báo cháy nổ) bên trong phòng hát.
- Phòng vũ trường phải có diện tích sử dụng từ 80 m2 trở lên, không kể công trình phụ;
- Không được đặt chốt cửa bên trong phòng vũ trường hoặc đặt thiết bị báo động (trừ các thiết bị báo cháy nổ);
- Địa điểm kinh doanh phải cách trường học, bệnh viện, cơ sở tôn giáo, tín ngưỡng, di tích lịch sử - văn hóa từ 200m trở lên.

Nghị định có hiệu lực từ 01/9/2019.

21/06/2019

3 hướng khởi nghiệp hữu ích với cửa hàng pop-up
Cửa hàng pop-up là một công cụ góp phần tạo đà cho quá trình khởi nghiệp.
Vậy, cửa hàng Pop-up là gì: Bắt đầu tư những năm 1990, ở các thành phố lớn như Tokyo, London, Los Angeles và New York đã xuất hiện các cửa hàng pop-up. Cửa hàng pop-up thực chất là một không gian bán lẻ tạm thời có thể áp dụng cho bất cứ loại hàng hóa nào, từ nghệ thuật đến thời trang đến các tiện ích công nghệ cao và thực phẩm. Cửa hàng pop-up không hạn chế không gian, diện tích nhưng ban đầu thì thời gian mở pop-up chỉ trong vòng một tuần đến tối đa là 4 tuần. Càng về sau, các cửa hàng pop-up được mở ra càng nhiều do tính hữu ích của nó đem lại lợi nhuận cho nhà kinh doanh. Cửa hàng pop-up cũng vì thế mà biến thể so với ban đầu, như là bán nhiều loại hàng hóa hơn, hoạt động dài hạn hơn…
Ngoài ra, chúng ta cũng có thể mở một cửa hàng pop-up trên mạng internet, hay gọi là cửa sổ pop-up. Cửa sổ pop-up là một giao diện đồ họa được hiển thị, thường là một cửa sổ nhỏ, xuất hiện phía sau của giao diện trực quan. Cửa sổ Pop-up có thể được bắt đầu bằng một cú nhấp chuột , di chuột hoặc cũng có thể bằng lệnh giọng nói hoặc chỉ đơn giản có thể được hẹn giờ. Một cửa sổ pop-up phải nhỏ hơn cửa sổ nền hoặc giao diện; nếu không, nó là một giao diện thay thế.
Cửa hàng pop-up là lựa chọn cực kỳ hiệu quả cho các doanh nghiệp mới khởi nghiệp để kiểm tra tính khả thi của thị trường và cũng có thể kiếm được lợi nhuận trong ngắn hạn để phục vụ quá trình kinh doanh lâu dài.

20/06/2019

Luật Quản lý thuế (sửa đổi) đã được Quốc hội thông qua với việc quy định nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của các bộ, ngành như: Ngân hàng Nhà nước, Bộ Công thương, Bộ Thông tin và Truyền thông đã đảm bảo hoàn thiện cơ sở pháp lý để quản lý thuế chặt chẽ đối với hoạt động thương mại điện tử (TMĐT).
Ngoài ra, 5 trường hợp được xóa tiền nợ thuế, tiền phạt, chậm nộp. Theo đó, QH đã nhất trí đối với 5 trường hợp được xóa nợ tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt, đó là:

Thứ nhất, doanh nghiệp, hợp tác xã bị tuyên bố phá sản đã thực hiện các khoản thanh toán theo quy định của pháp luật về phá sản mà không còn tài sản để nộp tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt.

Thứ hai, cá nhân đã chết hoặc bị tòa án tuyên bố là đã chết, mất năng lực hành vi dân sự mà không có tài sản, bao gồm cả tài sản được thừa kế để nộp tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt còn nợ.

Trường hợp thứ ba được xóa nợ thuế là: các khoản nợ tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt của người nộp thuế không thuộc trường hợp quy định tại 2 trường hợp nêu trên, mà cơ quan quản lý thuế đã áp dụng biện pháp cưỡng chế quy định tại điểm g khoản 1 Điều 125 của luật này và các khoản nợ tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt này đã quá 10 năm kể từ ngày hết thời hạn nộp thuế nhưng không có khả năng thu hồi. Người nộp thuế là cá nhân, cá nhân kinh doanh, chủ hộ gia đình, chủ hộ kinh doanh, chủ doanh nghiệp tư nhân và công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đã được xóa nợ tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt quy định tại khoản này trước khi quay lại sản xuất kinh doanh hoặc thành lập cơ sở sản xuất kinh doanh mới thì phải hoàn trả cho Nhà nước khoản nợ tiền thuế, tiền phạt, tiền chậm nộp đã được xoá.

Thứ tư, tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt đối với các trường hợp bị ảnh hưởng do thiên tai, thảm họa, dịch bệnh có phạm vi rộng đã được xem xét miễn tiền chậm nộp theo quy định tại khoản 8 Điều 59 của luật này và đã được gia hạn nộp thuế theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 62 của luật này mà vẫn còn thiệt hại, không có khả năng phục hồi được sản xuất kinh doanh và không có khả năng nộp tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt.

Trường hợp thứ 5 được xóa nợ thuế là: Chính phủ quy định việc phối hợp giữa cơ quan quản lý thuế và cơ quan đăng ký kinh doanh, chính quyền địa phương bảo đảm các khoản tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt đã được xóa phải được hoàn trả vào ngân sách nhà nước theo quy định tại trường hợp thứ 3 được xóa nợ, trước khi cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.

11/06/2019

Cần có đội ngũ hỗ trợ kinh doanh:
Tôi rất tâm huyết với một câu nói của một chuyên gia quản lý kinh doanh nổi tiếng, ông Kenneth H. Blanchard, rằng: “Không ai trong chúng ta thông minh hơn tất cả chúng ta gộp lại”. Ở đây, tôi muốn nhấn mạnh rằng nếu chúng ta muốn xây dựng một doanh nghiệp thì chúng ta cần có một đội ngũ nhân sự. Mặc dù một số người cũng có thể thành công khi làm việc như một freelancer, nhiều người cảm thấy thoải mái khi làm việc một mình và từ đó đã phát triển được khả năng của mình, nhưng trở thành người đứng đầu một công ty lại là một vấn đề hoàn toàn khác và thách thức hơn nhiều.
Xây dựng và quản lý được một đội ngũ nhân sự là thách thức lớn đối với tất cả các doanh nhân, đặc biệt đối với những người lần đầu làm chủ doanh nghiệp, họ luôn phải đối mặt với muôn vàn thử thách khác nhau. Tuy nhiên, sau khi nhận ra những thách thức, họ sẽ có cơ hội hoàn thiện các kỹ năng của bản thân và theo thời gian sẽ tìm thấy được cách phù hợp để trao đổi, tương tác giữa những người có cấp bậc khác nhau như sếp - nhân viên.
Khi làm ông chủ, chúng ta phải đối mặt với những tính cách khác nhau của đội ngũ nhân sự, thậm chí là rất phức tạp, vì chúng ta phải đối diện với những tâm trạng khác nhau vào những ngày khác nhau. Mặc dù có câu nói: Hãy để những rắc rối của bạn đằng sau cánh cửa nhưng đối với các nhân viên hay ngay cả bản thân mình, chúng ta cũng không thể thực sự tách rời được các vấn đề cá nhân và các vấn đề công việc, chúng là những vấn đề trong cuộc sống mà hằng ngày chúng ta sẽ phải gặp phải và ảnh hưởng âm thầm đến mọi thứ xung quanh chúng ta.
Hơn nữa với tư cách là một người lãnh đạo công ty, chúng ta đang ở một vị trí khó khăn hơn nhiều so với các vị trí khác, bởi vì chúng ta vừa là ông chủ, vừa là đồng nghiệp và đồng thời nhà cung cấp. Điều này có nghĩa là chúng ta cũng phải như một chính trị gia tuyệt vời. Nhân viên có thể tìm đến chúng ta để được hướng dẫn và họ hy vọng các quyết định của Sếp sẽ cho họ được giải pháp, nhưng đồng thời họ sẽ đưa ra những ý kiến với mục đích xây dựng một công ty phát triển nhằm đảm bảo công việc ổn định cho họ.

06/06/2019

Khởi nghiệp từ đâu:

Thông thường, chúng ta có 3 phương thức để khởi nghiệp cho mỗi công việc kinh doanh: Bắt đầu tư con số không theo ý tưởng kinh doanh của mình, mua lại cơ sở kinh doanh, hoặc nhận nhượng quyền thương mại.
Trong khi 60% số vụ khởi nghiệp từ số không là đi đến thất bại thì việc mua lại cơ sở kinh doanh chỉ còn 30%. Con số này còn thấp hơn nữa đối với việc khởi nghiệp thông qua nhận nhượng quyền thương mại, 20%.
Nói như vậy để thấy rằng việc khởi nghiệp từ con số không là rất khó và có quá nhiều thử thách. Vậy, chúng ta nên mua lại cơ sở kinh doanh hay mua quyền thương mại (franchising)?.

Trước khi đi đến quyết định xem phương thức nào phù hợp với mình, chúng ta cần biết các yếu tố cơ bản của nhượng quyền và mua lại cơ sở kinh doanh. Sự khác biệt cơ bản của hai phương thức này nằm ở mức độ kiểm soát (hay quyền tự chủ) trong hoạt động kinh doanh.
Trong khi việc nhận nhượng quyền thương mại cho chúng ta nhiều chỉ dẫn hay các hướng dẫn triển khai công việc nhưng quyền sự kiểm soát kinh doanh lại ít hơn thì việc mua lại một cơ sở kinh doanh có sẵn sẽ cho chúng ta toàn quyền kiểm soát kinh doanh nhưng các chỉ dẫn hoạt động kinh doanh lại ít hơn.
Khi nhận nhượng quyền thương mại, chúng ta được và bắt buộc phải triển khai kinh doanh theo format, bài bản của chủ thương hiệu. Họ sẽ có quyền kiểm soát chúng ta và nếu làm không đúng qui trình của họ thì chúng ta được hiểu là đang làm sai qui định của hợp đồng franchise.
Trong khi đó, việc mua lại một cơ sở kinh doanh có nghĩa là chúng ta có toàn quyền vận dụng các phương thức kinh doanh, tha hồ sáng tạo… nhưng bù lại, chúng ta không có một bài nào, hay chỉ dẫn nào mà chắc chắn sẽ đưa chúng ta đến thành công.

03/06/2019

Khời nghiệp thành công (tiếp)
2/ Dám đối mặt với những thách thức, thất bại

Từ kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của nhiều ông chủ lớn, ai ai cũng biết rằng thất bại là điều không tránh khỏi. Thực tế, nhiều start-up phải chấp nhận đôi ba lần thất bại trước khi nhận được những quả ngọt đầu tiên. Bất kì người nào khi phải chấp nhận thất bại, lỗ vốn, công sức bỏ ra “công cốc” đều cảm thấy nản lòng, thậm chí suy sụp và yếu đuối.
Chính vì thế, một trong những kinh nghiệm khởi nghiệp kinh doanh thành công được nhiều người đúc rút chính là tinh thần dám đối mặt với những thất bại. Với sự mạnh mẽ, lạc quan, một cá nhân sau khi gục ngã với dự án tâm huyết của mình sẽ không bao giờ buông xuôi. Hoặc là họ tìm ra định hướng làm việc mới, hoặc họ phải “lột xác” để làm mới tư duy, cách quản lý, vận hành công việc của mình.Trong những thời điểm then chốt như vậy, nếu không có sự làm chủ bản thân, bạn sẽ không bao giờ vững lòng để bắt đầu lại tất cả được nữa.

Thậm chí, theo chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của một start-up trẻ tại Hà Nội mà đội ngũ Edcon từng tiếp xúc, khi thất bại, chúng ta vừa chịu sự chế giễu của nhiều người, vừa sống trong sự thương cảm của gia đình với những lời khuyên nên dừng lại,… Vì thế, nếu không “vững như kiềng ba chân”, nếu không kiên định và dám đối mặt với những khó khăn, câu chuyện khởi nghiệp của bạn sẽ dần lùi sâu vào quá khứ.
Vì thế, gắn liền với tinh thần dám chấp nhận thất bại, một người muốn khởi nghiệp thành công phải có khả năng làm chủ làm bản thân và kiên định trước mọi sóng gió và tác động từ xung quanh. Đây là một yếu tố không thể thiếu và luôn được nhiều người nhắc đi nhắc lại khi nói về kinh nghiệm khởi nghiệp thành công.

Tư Vấn Business Startup

23/03/2021

09/03/2021

03/03/2021

14/01/2021

03/09/2019

28/06/2019

21/06/2019

20/06/2019

11/06/2019

06/06/2019

03/06/2019

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category