KSOFT

13/12/2025

Công ty máy tính Dell từng thuê ngoài một công ty ở Đài Loan cho công đoạn sản xuất bo mạch chủ của họ.

Một ngày nọ, công ty nhỏ ấy đưa ra đề nghị kinh doanh với Dell rằng họ muốn lắp ráp máy tính của hãng này tại Đài Loan. Với Dell, điều này đồng nghĩa với việc tăng thêm lợi nhuận: Họ vẫn sở hữu toàn bộ doanh thu nhưng chi phí sản xuất giảm đi đáng kể. Vì một vài lý do, công ty của Đài Loan có vẻ không quan tâm tới lợi nhuận của họ và sẵn sàng chấp nhận các điều khoản thua thiệt. Các lãnh đạo của Dell cho rằng đó là bởi sự lạc hậu của Á Đông do khu vực này không sở hữu những trường kinh doanh tốt như Đại Học Havard hay các chương trình MBA đủ tiêu chuẩn để đào tạo ra các doanh nhân giỏi.

Dù sao thì các thỏa thuận đã thành công tốt đẹp. Một ngày nọ, công ty này lại đề nghị được tiếp quản toàn bộ chuỗi cung cứng của Dell. Điều này đối với Dell có nghĩa là chi phí sản xuất sẽ còn giảm mạnh và lợi nhuận sẽ càng tăng lên. Nhận được sự chấp thuận, công ty Đài Loan kia tiếp tục đưa ra lời đề nghị thứ ba: thiết kế máy tính cho Dell. Tuyệt vời! Dell giờ đây có thể dành toàn lực cho việc nâng cao năng lực và chất lượng thương hiệu khi mà mọi công việc khó nhọc và nhàm chán của họ đã được một công ty ở Đài Loan giải quyết hộ.

Một thời gian sau, công ty Đài Loan nọ lại quay trở lại Mỹ, lần này thay vì đến trụ sở của Dell như thường lệ, họ đi thẳng đến Best Buy (Tập đoàn điện máy số 1 Hoa Kỳ) để đưa ra lời đề nghị về một sản phẩm máy tính mới với chất lượng ngang ngửa máy tính Dell cùng mức giá thấp hơn rất nhiều.

Tên của công ty đó là ASUS

04/03/2023

CẠM BẪY.

Những người Eskimo lấy lưỡi dao thật bén đem nhúng vào máu động vật, sau đó mang ra ngoài trời cho đóng băng lại.Họ làm như vậy nhiều lần để lớp băng máu dày lên, che đậy được lưỡi dao sắc bén bên trong. Tối đến, họ cắm cán dao xuống tuyết.
Những con sói đánh hơi được mùi của máu từ lưỡi dao và đến. Chúng bắt đầu liếm láp lớp băng bằng máu, càng lúc càng hăng say hơn. Cho đến một lúc những lớp băng bên ngoài tan chảy hết và chạm đến lưỡi dao. Lưỡi của những con sói bị đứt và máu chảy ra, nhưng chúng không hề hay biết mà vẫn tưởng đó là máu của thú rừng nên tiếp tục liếm. Càng chảy máu thì sói lại càng khát, và càng khát thì chúng lại càng liếm…
Sáng hôm sau, người Eskimo chỉ việc đi thu lượm xác của những con sói nằm chết bên cạnh lưỡi dao.
Cuộc đời cũng vậy, một khi bạn đang sài một thứ gì đó miễn phí thì hãy nhớ bạn không phải là khách hàng đâu, bạn chính là sản phẩm của một ai đó. Hãy nhớ đến con dao của người Eskimo.

Sưu tầm

03/08/2020

CÂU CHUYỆN VỀ CÁI LỖ

Một thợ sơn được yêu cầu sơn lại một chiếc thuyền. Anh ta mang sơn và cọ đến làm theo yêu cầu của khách hàng. Trong khi sơn, anh phát hiện một lỗ nhỏ trên thân tàu, và lặng lẽ bít cái lỗ lại.
Xong việc, anh nhận tiền và về nhà.
Vài hôm sau, chủ thuyền đến gặp và tặng anh một món quà, giá trị cao hơn nhiều so với khoản thanh toán cho dịch vụ anh đã cung cấp.
- Thợ sơn: Anh rất ngạc nhiên và nói rằng ông đã trả đủ tiền sơn rồi còn gì!

- Chủ thuyền: Nhưng đây không phải là tiền cho dịch vụ sơn. Đó là tiền cho dịch vụ bít cái lỗ trên thuyền.

- Thợ sơn: À, chuyện nhỏ lắm... chắc chắn không đáng để trả một số tiền cao như vậy đâu.

- Chủ thuyền: Bạn thân mến, chuyện là thế này. Khi tôi yêu cầu anh sơn lại thuyền, tôi quên nói đến cái lỗ. Khi thuyền khô, những đứa trẻ của tôi lấy thuyền đi câu cá. Chúng không biết có một cái lỗ. Lúc đó tôi không ở nhà. Khi tôi trở về và nhận thấy chúng đã đi rồi, tôi tuyệt vọng vì tôi nhớ rằng thuyền có một cái lỗ. Tôi đã rất vui khi thấy chúng trở về. Sau đó, tôi kiểm tra chiếc thuyền và thấy rằng anh đã bít cái lỗ! Giờ, anh đã làm gì? Anh đã cứu sống con tôi! Tôi không có đủ tiền để trả cho hành động tốt 'nhỏ bé" đó của anh.

Một hành động dù là nhỏ bé vẫn rất hữu ích với mọi người. Hãy cẩn trọng trong thực thi trách nhiệm của chúng ta.

Lời bàn: Có nhiều người đi làm nhưng vẫn có tư duy, rằng họ sẽ chỉ làm những việc mà mình được trả công, còn ngoài ra, những việc khác họ sẽ không quan tâm, không lo chuyện bao đồng, vì sẽ chỉ khiến họ mất thời gian vô ích.

Hãy làm hết sức mình, hãy làm điều đúng đắn, chính những điều đó sẽ mang lại may mắn và thành công cho bạn.

16/04/2020

How to Play YouTube Videos in the Background iOS 13

KSOFT SOLUTIONS CO., LTD

01/12/2019

Sự thật là rất nhiều doanh nghiệp mới thành lập không tồn tại quá 5 năm. Để vượt qua giới hạn khó khăn này, nhà sáng lập phải thường xuyên rèn luyện những tố chất cần thiết để hoàn thiện vai trò lãnh đạo doanh nghiệp.
1. Giỏi tuyển dụng và… sa thải
Xây dựng đội ngũ đồng hành là việc vô cùng quan trọng với các doanh nghiệp mới thành lập. Những nhân viên đầy nhiệt huyết, tài năng và có cùng chí hướng sẽ cùng bạn đưa công ty đến những mục tiêu ấn tượng. Tuy nhiên, giỏi tuyển dụng cũng chưa đủ mà chủ doanh nghiệp cũng cần sáng suốt trong việc sa thải.
Quyết đoán trong các vấn đề nhân sự sẽ tránh cho người sáng lập nhiều thất bại nhãn tiền. Cả nể không giúp công ty bạn tồn tại và phát triển. Bạn cần bước lên phía trước với sự tự tin, thoải mái và một đội ngũ toàn tâm toàn ý.
2. Xây dựng văn hóa trước khi xây dựng công ty
Hầu hết những CEO nổi tiếng, chẳng hạn như Tony Hsied của Zappos, đã định hướng về việc xây dựng văn hóa công ty trước cả khi thành lập. Mỗi nhân viên khi tham gia vào đội ngũ đều nhận thức được rõ ràng sứ mệnh, tầm nhìn và mục đích của mình. Chính văn hóa công ty giúp bạn xây dựng một “lực lượng hùng mạnh” và khác biệt trên thương trường.
3. Biết lắng nghe và hành động
Nhiệm vụ của lãnh đạo không chỉ là lên kế hoạch và chỉ đạo. Kỹ năng lắng nghe cũng đóng vai trò trung tâm. Đặc biệt là trong giai đoạn khởi nghiệp, khi bạn vội vã thành công và có thể là thiếu tỉnh táo thì những lời khuyên và phản hồi luôn có giá trị. Việc tiếp theo bạn nên làm sau khi lắng nghe các ý kiến là bắt tay vào hành động. Chỉ có hành động mới tạo ra sự thay đổi.
4. Kiên trì
AirBnB đã mất 1.000 ngày trước khi chính thức bắt đầu kinh doanh. Hãy thử tưởng tượng điều gì sẽ xảy ra nếu họ bỏ cuộc sau 999 ngày? CEO không chỉ biết cách “đào hầm” mà còn kiên trì cho đến khi tìm được kho báu.
5. Có tầm nhìn
Có vô số CEO tài năng trên thế giới cũng như những công ty khổng lồ trong lĩnh vực mà bạn kinh doanh. Bạn làm thế nào để khẳng định mình trong sân chơi đó? Tầm nhìn sẽ quyết định tất cả. Liệu bạn có sáng tạo ra được những sản phẩm, dịch vụ khiến khách hàng say mê?
6. Luôn tập trung
Steve Jobs sẽ không để nhóm của mình nghỉ ngơi, nếu chưa xong việc. Nghe có vẻ cực đoan, nhưng có lẽ đó là cách duy nhất để tập trung cao độ cho những công việc đầy thử thách.
7. Nói năng lưu loát
Không có nhà lãnh đạo tài giỏi nào lại gặp khó khăn trong việc trình bày những suy nghĩ của mình. Có thể bạn không có năng khiếu diễn thuyết hùng hồn như Steve Jobs, nhưng ít ra bạn cần biết cách thể hiện rõ ràng, ngắn gọn và chính xác những ý tưởng của mình cho mọi người.
8. Luôn quan tâm đến khách hàng
CEO giỏi là người hiểu sâu sắc những gì khách hàng muốn và cả những gì khách hàng ghét.
9. Giỏi thuyết phục
Ở vai trò lãnh đạo, CEO luôn phải đối phó với các nhóm lợi ích xung đột. Thứ mà khách hàng muốn thì các nhà đầu tư lại không thích. Vì vậy, bạn phải giỏi thuyết phục những người khác đồng thuận với mình, hoặc hơn nữa, là thay đổi cách nhìn và quan điểm của họ,
10. Chú ý đến tiểu tiết
Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, nhà sáng lập phải tham gia tích cực vào mọi khâu, từ tài chính đến thiết kế. Con thuyền của bạn vừa ra khơi và bạn cần đảm bảo tất cả các thủy thủ sẽ cùng bạn đưa nó đi đúng hướng.
11. Thích ứng nhanh với thay đổi
Các doanh nhân giỏi có khả năng điều chỉnh sản phẩm và mô hình kinh doanh để đáp ứng những thay đổi bất ngờ trên thị trường cũng như nhu cầu tiêu dùng.
12. Tự quyết định nhanh chóng
Giám đốc điều hành của những công ty lớn thường có nhiều thời gian để phân tích sâu trước khi đưa ra quyết định kinh doanh, nhưng các doanh nghiệp nhỏ thì phải liên tục đưa ra những quyết định và lựa chọn mỗi ngày.
13. Có tinh thần cạnh tranh khốc liệt
CEO ưu tú là người luôn muốn giành chiến thắng, luôn muốn có được những hợp đồng lớn, thuê được các nhân viên giỏi và thành công trong tất cả các thương vụ.
14. Can đảm
Mỗi doanh nhân khởi nghiệp, ít nhất phải có đủ can đảm để thành lập doanh nghiệp, kế đến là đủ can đảm để nổi bật, đủ can đảm để đối đầu với đối thủ và đưa ra những quyết định “khác thường”.
15. Hào phóng
Hào phóng ở đây không có nghĩa là chi tiêu rộng rãi. Một CEO hào phóng hiểu rõ tiểu tiết công việc nhưng theo đuổi kết quả vĩ mô, có tầm nhìn khác biệt độc đáo nhưng không ngại dành sự quan tâm chân thành, sẵn sàng hỗ trợ tất cả mọi người xung quanh.
(Theo Business Insider )

27/11/2019

Bạn đã sẵn sàng chưa?
Hãy tham gia thử thách để khám phá năng lực trong bạn hay đơn giản là để vượt qua chính mình.

Unlimited Chain

04/10/2019

Theo nguyên tắc giáo dục “ Học mà chơi - Chơi mà học” KSOFT Solutions và các cộng sự đã thiết kế các trò chơi gồm 3 phần:
Phần 1 + 2: Gồm 20 game với nhiều level sẽ giúp bé:
Phát triển kỹ năng: tập trung chú ý bắt chước- phát triển tư duy, nhận thức- phát triển kỹ năng nghe hiểu và thực hiện yêu cầu. Đây là bước khởi đầu hoàn hảo cho bé tiếp nhận những yêu cầu của người lớn, giúp bé dễ dàng chấp nhận sự tương tác của cha mẹ (giáo viên) trong quá trình can thiệp.
Xin giới thiệu tới quý thầy cô/ cha mẹ phần 1 bao gồm 20 game với nhiều cấp độ từ dễ đến khó giúp thầy cô/ cha mẹ cải thiện kỹ năng của bé như sau:
Mục đích:
-Rèn trẻ các kỹ năng: Tập trung- quan sát- chú ý và bắt chước.
- Giúp trẻ nghe hiểu ngôn ngữ; nhận biết được một số hành động; yêu cầu; các đồ vật gần gũi.
- Cung cấp cho trẻ các kiến thức về màu sắc, về kích thước, về số lượng, về hình dạng, về từ khái quát.
- Phát triển tư duy cho trẻ thông qua các thao tác: so sánh, phân loại
- Là tiền đề để trẻ có các kỹ năng cơ bản: Tập trung chú ý- nghe hiểu ngôn ngữ- phát triển nhận thức. Từ đó dễ dàng cho trẻ và giáo viên (cha mẹ) dạy các nội dung giáo dục khác.
Nội dung:
-Các trò chơi phát triển kỹ năng tập trung- chú ý-quan sát và bắt chước
-Các trò chơi phát triển nhận thức.
-Các trò chơi phát triển kỹ năng nghe hiểu và thực hiện yêu cầu
Cách thực hiện:
Giáo viên (hoặc cha mẹ trẻ) cùng trẻ thực hiện các trò chơi trên Funny Learning. Nên thực hiện lần lượt các trò chơi theo trinh tự đã được sắp xếp sẵn để phát triển các kỹ năng, nhận thức và ngôn ngữ từ dễ đến khó, từ đơn giản đến phức tạp.

06/08/2019

AZOOO – Ứng dụng mua hàng duy nhất đảm bảo sản phẩm chính hãng và giao hàng miễn phí trọn đời!

Azooo là ứng dụng mua sắm trực tuyến với những ưu đãi chưa từng có cho người mua hàng: 100% sản phẩm chính hãng - giao hàng miễn phí.

Với các sản phẩm từ những thương hiệu hàng đầu, Azooo cam kết chất lượng đối với mọi sản phẩm cung cấp và giải quyết nhanh chóng mọi vấn đề phát sinh trong quá trình sử dụng. Azooo cung cấp hàng nghìn sản phẩm gồm: sản phẩm chăm sóc da, trang điểm, sản phẩm chăm sóc tóc, dụng cụ làm đẹp, thực phẩm chức năng hỗ trợ sức khoẻ...

Thông qua tính năng quét tìm đại lý gần nhất, khách hàng có thể nhanh chóng và dễ dàng kết nối để giải đáp thắc mắc về sản phẩm, đặt mua hàng và nhận hàng trong thời gian ngắn nhất.

Tải app ngay bắt đầu trải nghiệm mua hàng mới lạ với hàng loạt chương trình ưu đãi và săn các quà tặng may mắn từ Azooo!

Azooo - Hệ thống thương mại điện tử tương tác lớn nhất Việt Nam do KSOFT thực hiện:

https://apps.apple.com/us/app/azooo/id1144547401?ls=1

Send a message to learn more

01/08/2019

Facebook has updated three of its most important APIs to version 4, bringing some important changes to be aware of.

While the version number indicates a large release, it’s worth noting that Facebook is transitioning to major numbers for all new versions. The change in numbering aligns the version numbers of Facebook’s SDKs with the version of the API.

KSOFT SOLUTIONS CO., LTD

14/07/2019

How to set up a contact group on iPhone & iPad