SUPRO JSC

13/03/2026

BÀI HỌC TỪ 2 CÂU CHUYỆN ĐỔI TÊN THƯƠNG HIỆU GẦN ĐÂY

Sacombank vừa đăng ký nhãn hiệu mới: “Sacombank – Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc Việt Nam”.
Trong khi đó, BIDV cũng chuẩn hóa cách đọc tên thương hiệu từ /bi-ai-đi-vi/ sang /bi-đi-vi/.

Xét về phong thuỷ, ý nghĩa, tên "Thương Tín" là tên một diễn viên nổi tiếng có cuộc đời không có hậu, phá sản khánh kiệt và cô đơn. Tên "Bi-ai" thì nghĩa là khổ đau rồi. Nên các ngân hàng đổi thôi!

Một cái tên thương hiệu thực ra không chỉ là để gọi. Nó là thứ được nhắc đến hàng triệu lần mỗi ngày: trên biển hiệu, trong giao dịch, trong câu chuyện của khách hàng.

Vì vậy khi đặt tên thương hiệu, doanh nghiệp thường phải cân nhắc rất nhiều yếu tố. Tên cần mang ý nghĩa tích cực, dễ đọc, dễ nhớ và đặc biệt phải phù hợp với cách phát âm trong văn hóa địa phương.

Nhiều thương hiệu khi phát triển lớn mới nhận ra rằng cách đọc hoặc ý nghĩa của tên gọi đôi khi lại tạo ra những liên tưởng không mong muốn. Khi đó, việc điều chỉnh cách đọc hoặc bổ sung ý nghĩa cho thương hiệu là điều dễ hiểu.

Trong marketing có một nguyên tắc rất đơn giản:
Một thương hiệu mạnh thường bắt đầu từ một cái tên tốt. Và đôi khi, chỉ một thay đổi nhỏ trong cách đọc hay cách hiểu của cái tên… cũng có thể tạo ra khác biệt rất lớn trong cảm nhận của thị trường.

17/02/2026

🌸 CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2026 ✨ BỨT PHÁ & VƯƠN XA 🌸

🗓 Khép lại năm 2025 – một năm nhiều biến động và thử thách, nhưng cũng là năm Supro JSC tiếp tục khẳng định bản lĩnh, sự kiên định và tinh thần không ngừng đổi mới. Chúng tôi hiểu rằng: Mỗi dự án thành công, mỗi bước phát triển bền vững đều bắt đầu từ niềm tin của Quý khách hàng, Quý đối tác dành cho Supro. Cảm ơn vì đã tin tưởng và đồng hành cùng Supro trong suốt hành trình vừa qua. ❤️

✨ Bước sang 2026, trong kỷ nguyên vươn mình mạnh mẽ của đất nước, Supro JSC sẵn sàng:
🔹 Nâng cao chất lượng dịch vụ
🔹 Tối ưu giải pháp công nghệ
🔹 Đổi mới tư duy quản trị
🔹 Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững

🌼 Nhân dịp Xuân mới, Supro JSC trân trọng gửi tới Quý khách hàng, Quý đối tác cùng gia đình lời chúc: AN KHANG – THỊNH VƯỢNG – HỢP TÁC BỀN CHẶT – MÃ ĐÁO THÀNH CÔNG 🍀️🎉

26/12/2025

TỔNG THỜI GIAN CẦN CHUẨN BỊ CHO CÔNG TÁC MARKETING ĐỂ RA MẮT SẢN PHẨM DỊCH VỤ MỚI!

Tuỳ thuộc quy mô, tính chất phức tạp của dự án thì thời gian chuẩn bị cho công tác marketing để launch chiến dịch ra mắt là khác nhau; nhưng thông thường cần tối thiểu 6 – 12 tuần trước ngày triển khai. Hãy cùng tìm hiểu các công việc cần làm gắn với các mốc thời gian đó cùng Supro JSC dưới đây:

✅ GIAI ĐOẠN 1: NGHIÊN CỨU & ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
(Tuần -12 đến -8)
🎯 Mục tiêu:
• Xác định rõ khách hàng mục tiêu
• Định vị thương hiệu và sản phẩm
• Lên chiến lược tổng thể
📌 Công việc:
• Nghiên cứu thị trường & đối thủ cạnh tranh
• Phân tích khách hàng tiềm năng (nhân khẩu học, hành vi, nỗi đau, động lực)
• Xác định điểm độc đáo của sản phẩm (USP/UVP)
• Định vị thương hiệu và thông điệp chính
• Lên kế hoạch marketing tổng thể: mục tiêu – kênh – ngân sách – timeline

✅ GIAI ĐOẠN 2: XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI & NỘI DUNG CHUẨN BỊ
(Tuần -8 đến -4)
🎯 Mục tiêu:
• Chuẩn hóa mọi nền tảng truyền thông
• Sẵn sàng “cỗ máy truyền thông” trước ngày ra mắt
📌 Công việc:
• Hoàn thiện landing page / website sản phẩm
• Tạo Fanpage / kênh social riêng (nếu cần)
• Thiết kế nhận diện thương hiệu (logo, bộ nhận diện, key visual...)
• Viết bài PR giới thiệu sản phẩm, FAQ
• Chuẩn bị tài liệu bán hàng: brochure, profile, bảng giá, catalogue
• Setup nền tảng email marketing, chatbot, data CRM (nếu có)
• Chuẩn bị visual, video teaser, hình ảnh, nội dung đăng đều đặn (3–4 tuần trước launch)

✅ GIAI ĐOẠN 3: PRE-LAUNCH – KHƠI GỢI SỰ QUAN TÂM
(Tuần -4 đến -1)
🎯 Mục tiêu:
• Gây tò mò, tạo cảm giác mong chờ
• Thu hút người đăng ký, giữ chân người quan tâm
📌 Công việc:
• Tung các teaser ngắn giới thiệu sản phẩm (ảnh, video, câu hỏi khơi gợi vấn đề khách hàng)
• Chạy ads nhẹ hoặc remarketing để thu data
• Gửi email: “sắp ra mắt”, “ưu đãi sớm cho người đăng ký trước”
• Hợp tác với KOC/KOL hoặc đối tác để khuếch tán nội dung
• Chuẩn bị chương trình khuyến mãi hoặc ưu đãi launch

✅ GIAI ĐOẠN 4: LAUNCH – CHÍNH THỨC RA MẮT
(Tuần 0)
🎯 Mục tiêu:
• Tạo ấn tượng mạnh & thu hút khách hàng đầu tiên
📌 Công việc:
• Livestream giới thiệu sản phẩm hoặc tổ chức mini-event online/offline
• Đăng nội dung: giới thiệu sản phẩm, lợi ích nổi bật, video testimonial
• Triển khai chiến dịch quảng cáo lớn (FB, Google, Zalo…)
• Triển khai email chiến dịch: [ĐÃ RA MẮT] – Đặc quyền cho người đăng ký sớm
• Kích hoạt cộng đồng: nhóm, fanpage, khách hàng thử nghiệm

✅ GIAI ĐOẠN 5: POST-LAUNCH – TĂNG TRƯỞNG VÀ TỐI ƯU
(Tuần 1 đến 4 sau launch)
🎯 Mục tiêu:
• Duy trì sự chú ý, bắt đầu thu lead & chuyển đổi
📌 Công việc:
• Chạy remarketing mạnh cho những người đã xem nhưng chưa mua
• Đăng bài về feedback, success story, cảm nhận người dùng đầu tiên
• Chăm sóc khách hàng đầu tiên để lấy review
• Theo dõi & tối ưu các chỉ số: reach, click, conversion rate, bounce rate…
• Phân tích chiến dịch và điều chỉnh cho giai đoạn tăng trưởng

👉 SUPRO JSC là công ty uy tín về tư vấn, triển khai chiến lược marketing cho các doanh nghiệp SME. Vui lòng Inbox Fanpage để được tư vấn 1-1 miễn phí!

---
🏣 Địa chỉ: Tầng 6, Zen Tower, Số 12 Khuất Duy Tiến, Q. Thanh Xuân, Hà Nội
🌐 Website: https://supro.vn/
☎️ Hotline: 0904.383.198

05/12/2025

DỊCH VỤ TRẢI NGHIỆM TRỘM MÍA: LÀM MARKETING KIỂU NÀY AI MÀ CHƠI LẠI CHỨ 🤩🤩

Có anh này dân trồng mía ở Mi Sơn (tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc), thấy cứ bán mía lẻ tẻ vừa tốn nhiều thời gian mà lại không bán được nhiều nên đã nảy ra một ý tưởng: bán vé cho khách vào hoá thân thành người ăn trộm mía, mở cửa 24/7. Khách đến vườn sẽ được trải nghiệm cảm giác bị bảo vệ và chó dí (yên tâm là chó này được huấn luyện chỉ để diễn thôi) 😌

Mỗi người khách chỉ cần trả khoảng 37.000 đồng, rồi chạy vào trang trại mà “ăn trộm” mía. Nếu khách có thể lấy mía và ra khỏi vườn mà không bị bắt quả tang thì có thể cầm mía đi về. Còn nếu bị bảo vệ thấy, đuổi mà tóm được, khách sẽ phải trả khoảng 56.000 đồng nữa, coi như là tiền “phạt”. Khoản tiền phạt này không nhiều nên khách sẵn sàng tham gia game.

Mỗi tối, anh chủ vườn bán được khoảng 500 đến 600 cây mía, trong khi trước đây, bán theo cách truyền thống thì anh chỉ bán được khoảng 50 cây.

Ai mà thích cảm giác tim đập thình thích, a.drenaline chạy rần rần trong máu hay muốn quay về tuổi thơ có thể thử trò này nha!

Các bạn đánh giá như thế nào về ý tưởng này?

13/11/2025

⚖️ 𝐊𝐡𝐢 𝐊𝐎𝐋, 𝐊𝐎𝐂 𝐦𝐚̂́𝐭 𝐮𝐲 𝐭𝐢́𝐧 - 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐧𝐞̂𝐧 𝐥𝐚̀𝐦 𝐠𝐢̀ đ𝐞̂̉ 𝐛𝐚̉𝐨 𝐯𝐞̣̂ 𝐭𝐡𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮?

🔥 Thị trường influencer marketing tại Việt Nam đang trải qua một “cơn sóng dữ”. Hàng loạt KOL, KOC vướng vào tranh cãi, vi phạm pháp luật, khiến niềm tin người tiêu dùng lung lay nghiêm trọng.

Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp buộc phải đặt lại câu hỏi: Có nên tiếp tục dựa vào người nổi tiếng để xây dựng thương hiệu? Và nếu không, con đường nào để giữ vững uy tín và lòng tin khách hàng?

🌪 Khi "tấm vé vàng" không còn hiệu lực
Trước đây, KOL/KOC được xem là “vũ khí truyền thông” mạnh mẽ nhất. Nhưng giờ đây, chỉ một scandal cá nhân cũng có thể kéo thương hiệu vào khủng hoảng dây chuyền, gây mất uy tín, sụt doanh số, và ảnh hưởng đến hình ảnh lâu dài.

Người tiêu dùng hiện nay không tin vào lời quảng cáo, mà tin vào trải nghiệm thật và giá trị thật. Vì vậy, doanh nghiệp cần chuyển hướng từ gắn mặt sang gắn giá trị.

💡 Chiến lược “hậu KOL, KOC”: Doanh nghiệp cần làm gì?
1️⃣ Lựa chọn người ảnh hưởng bằng dữ liệu, không cảm tính
2️⃣ Ưu tiên micro-KOL và khách hàng thật
3️⃣ Xây dựng quy tắc hợp tác minh bạch
4️⃣ Đầu tư vào kênh truyền thông sở hữu (Owned Media)
5️⃣ Nuôi dưỡng cộng đồng trung thành - influencer thật sự của thương hiệu

💬 Bước tiếp theo: Xây dựng niềm tin từ giá trị thật
Thời kỳ “hào quang KOL” đang dần khép lại.
Doanh nghiệp cần trở lại với giá trị cốt lõi – minh bạch – cộng đồng trung thành để phát triển bền vững.
Niềm tin bây giờ không thể mua, chỉ có thể xây dựng bằng hành động thật và dữ liệu thật.

📌 Bạn nghĩ sao? Liệu đã đến lúc các thương hiệu nên “tự làm người kể chuyện” cho chính mình? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn nhé!

07/11/2025

🚀 THUẬT TOÁN FACEBOOK 2025 - CƠ HỘI VÀNG CHO DOANH NGHIỆP BIẾT THÍCH ỨNG

Facebook không còn đơn thuần là “mạng xã hội bạn bè”- mà là nền tảng phân phối nội dung vận hành bằng AI. Cơ hội giờ đây thuộc về những thương hiệu biết sáng tạo thật và tối ưu theo dữ liệu.

⚙️ NHỮNG THAY ĐỔI CỐT LÕI

✅ Reels lên ngôi → Video ngắn có “hook” mạnh trong 3 giây đầu được ưu tiên hiển thị
✅ AI điều khiển phân phối → Dựa trên thời gian xem, tỷ lệ hoàn thành, lượt lưu & chia sẻ
✅ Follower không còn quyết định → Nội dung hay sẽ tự động tiếp cận tệp người xem mới
✅ Nội dung nguyên bản được ưu tiên → Người thật - câu chuyện thật - giá trị thật

💡 GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP 2025

🔸 Đầu tư Reels chiến lược - Lên kịch bản, test 3 phiên bản hook & caption.
🔸 Tạo giá trị qua nội dung nguyên bản - Không re-up, thể hiện dấu ấn thương hiệu thật.
🔸 Lên lịch nội dung 7-30 ngày - Giữ nhịp đăng ổn định & đồng bộ thông điệp.
🔸 Xây bộ chỉ số hiệu quả: Reach → Giữ chân → Hành động.
🔸 Kết hợp đa kênh: Facebook Group, Zalo OA, Email để nuôi dưỡng tệp khách hàng sở hữu

⚠️ TRÁNH NHỮNG SAI LẦM PHỔ BIẾN
❗ Đăng bài liên tục nhưng thiếu chiến lược tổng thể.
❗ Đánh giá hiệu quả bằng lượt like thay vì hành vi thực.
❗ Không tối ưu nội dung thường xuyên theo dữ liệu.

👉 Facebook đã thay đổi luật chơi – chỉ những ai biết thích ứng mới giữ được lợi thế. Inbox ngay SUPRO JSC để được tư vấn và triển khai marketing đa kênh hiệu quả!

06/11/2025

Việc gì khó, có Bosch lo: Khi thương hiệu cơ khí bỗng hóa thành "tổng tài" công nghệ của mọi nhà 👇

Chiến dịch Billboard của Bosch đang được sự viral và khen ngợi của cộng đồng vì 3 yếu tố:

✅ Hội chị em thích tổng tài và sự “gia trưởng” ngày càng nhiều

✅ Phong cách Huy Trần quá hợp với content mặn mà như chính anh viết

✅ Sự sáng tạo của nội dung. Đây không phải lần đầu Bosch quảng cáo OOH nhưng là lần gây được sự thích thú thực sự cho người xem.

17/10/2025

SUPRO JSC tổ chức thành công Hôi nghị Gặp mặt Doanh nghiệp, Doanh nhân tiêu biểu Phường Yên Sở nhân kỷ niệm 21 năm ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004-13/10/2025) ️🎉️🎉

Kể từ 01/7/2025, thành phố Hà Nội chính thức đưa vào hoạt động 126 đơn vị hành chính cấp xã, phường mới. Phường Yên Sở được hình thành trên cơ sở nhập phần lớn diện tích tự nhiên và dân số của phường Yên Sở cũ; một phần diện tích tự nhiên và dân số của các phường: Thịnh Liệt, Hoàng Liệt, Trần Phú (quận Hoàng Mai); xã Tứ Hiệp, thị trấn Văn Điển (huyện Thanh Trì).

Trong bối cảnh đất nước đang bước vào “Kỷ nguyên vươn mình”, hội nghị là cơ hội để Chính quyền và Doanh nghiệp cùng nhìn lại, cùng lắng nghe, cùng kiến tạo một hệ sinh thái thuận lợi hơn cho doanh nghiệp, vì một phường Yên Sở phát triển – đổi mới - hùng cường.

Supro JSC xin trân trọng cảm ơn sự tính nhiệm và hợp tác của các cơ quan chính quyền phường Yên Sở để tổ chức thành công sự kiện này! ️🇻🇳️ 🇻🇳

Send a message to learn more

13/10/2025

MARKETING NGÀNH NÔNG NGHIỆP KHÓ HAY DỄ?

Một số người muốn đầu tư làm nông nghiệp có hỏi SUPRO JSC tư vấn marketing, cảm giác đầu tiên của chúng tôi là ái ngại, bởi vì khi đầu tư vào nông nghiệp, marketing không phải là khó và yếu tố cốt lõi, mà là vấn đề về bài toán kinh doanh.

Bạn bè chúng tôi có một số người làm nông nghiệp, Supro cũng đã từng hợp tác với 2-3 dự án nông nghiệp, nhưng khi làm marketing tốt rồi thì năng suất lại không đạt yêu cầu; thị trường thì biến động quá nhiều. Ai học kinh tế cũng từng nghe câu “được mùa mất giá” – nhưng chỉ những người làm nông mới thấm!

Làm nông nghiệp là khó, không chỉ cần tâm huyết, kiên trì, vốn, công nghệ, chọn được sản phẩm ổn định và lấy ngắn nuôi dài; chẳng thế mà ai làm nông nghiệp sau vài năm cũng thường từ bỏ. Cuối cùng, chỉ còn các ông lớn trụ lại. Các doanh nghiệp nông nghiệp lớn nhất tại Việt Nam bao gồm Vinafood II, PAN, Agrex Sài Gòn, Vilaconic, Tổng Công ty Rau Quả và Nông Sản Việt Nam, Olam Việt Nam và BAF Việt Nam… Riêng HAGL Agrico và Thagrico cũng trầy trật mãi mới chuyển từ lỗ lâu năm thành có lãi. Mới đây nhất là HPA - công ty con về nông nghiệp của HPG đã đăng ký IPO.

Điều này cho thấy ngành nông nghiệp có thể là sân chơi chỉ phù hợp cho các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp nông nghiệp nhỏ lẻ thường gặp nhiều khó khăn như phụ thuộc vào thời tiết, quy mô sản xuất nhỏ lẻ, thiếu vốn đầu tư, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, thị trường bấp bênh, cạnh tranh về giá, khó khăn trong xây dựng thương hiệu, quản lý lỏng lẻo, tác động tiêu cực từ ô nhiễm môi trường và biến đổi khí hậu…

Tuy nhiên, người làm nông nghiệp nếu chọn đúng mô hình, chọn đúng sản phẩm (trồng cây gì, nuôi con gì); hoặc hơn ai hết có những lợi thế về đầu vào/ đầu ra; biết chuyển đổi giá trị sử dụng đất… thì vẫn làm giàu được trên mảnh đất quê hương. Chúng tôi vẫn có thể đồng hành cùng các bạn để nhẹ đi một nỗi lo về marketing, thực sự marketing cho ngành nông nghiệp không hề khó!

23/07/2025

Chúc mừng quý khách hàng - Công ty TNHH Đầu tư & Sản xuất Thái Hưng đã có chuyến du lịch hè vui vẻ và bùng nổ cảm xúc! Cảm ơn Thái Hưng Pro đã luôn tin tưởng sử dụng dịch vụ tổ chức sự kiện và truyền thông của Supro JSC trong suốt 4 năm qua!
Trân trọng 🤝🤝