Hội Đầu Tư Và Kêu Gọi Đầu Tư

Hội Đầu Tư Và Kêu Gọi Đầu Tư Ngôi nhà gắn kết dành cho doanh nhân và những người yêu thích kinh doanh

Mình có 50triệu mà không biết đầu tư gì?
21/02/2021

Mình có 50triệu mà không biết đầu tư gì?

Có nên suy ngẫm lại
24/05/2020

Có nên suy ngẫm lại

Quá xuất sắc!Nguyên Vũ nóiMột người cho tôi vay tiền , tôi nghĩ rằng đó là người ta mang công sức bát gạo của bản thân h...
23/05/2020

Quá xuất sắc!
Nguyên Vũ nói
Một người cho tôi vay tiền , tôi nghĩ rằng đó là người ta mang công sức bát gạo của bản thân họ gửi gắm vào tay mình . Tuyệt nhiên không dám nghĩ , ít nhiều cũng không dám nghĩ người ta thừa tiền nên đôi ba đồng cái công chỉ như cái kẹo.
KHI BẠN NỢ TIỀN MỘT AI ĐÓ, HÃY HIỂU SAU SẮC RẰNG CHỮ nợ ẤY KHÔNG THỂ CHỈ TRẢ BẰNG GIẤY BẠC, SÒNG PHẲNG NHƯ GIẤY BẠC.
NGƯỜI TA KHÔNG ĐÒI BẠN CŨNG CHẲNG PHẢI VÌ NGƯỜI TA QUÊN. ĐỒNG TIỀN ĐI LIỀN KHÚC RUỘT, HỌ IM LẶNG ĐỂ CHỜ XEM SỰ TỬ TẾ CỦA BẠN CÓ THẬT NHƯ NHỮNG GÌ BẠN ĐÃ HỨA HẸN.

Tôi nói với quý nhân của mình rằng , tôi nợ họ , nợ trọn đời này luôn . Cái nợ ấy không còn đơn giản là nợ vật chất nữa
Nếu tôi không đủ tiền để trả thì tôi sẽ trả bằng sự trung thành của mình , bằng sự tận tuỵ của mình , thậm chí bằng cả máu và nước mắt.
Người cho tôi bát cơm lúc tôi giàu sang chưa chắc đã vì tôi mà cho . Nhưng người sẵn sàng kéo tôi ra khỏi khó khăn tuyệt vọng thì chắc chắn họ đã yêu thương và trân quý tôi thực sự.
Bạn có thể là một người nghèo nhưng đừng làm một người bội tín hay vô ơn . Bạn có thể không đủ tiền để trả nhưng phải biết dùng miệng để giữ lại chút tín nhiệm .
Bội tín chính là sự suy sụp về mặt kinh tế , bội tín cũng chính là sự thất bại nặng nề về mặt nhân cách.
Bạn im lặng , bạn có thể được bố thí hoàn toàn số tiền đó , người hào sảng sẽ không gay gắt với bạn như phường nặng lãi .
Nhưng bạn sẽ vĩnh viễn mất đi một ân nhân , một người anh em tử tế , một niềm hy vọng , một chiếc phao cứu sinh trong những cơn đắm chìm về sau .

16/05/2020

Người thuộc nhóm D (Dominance – Lấn át)

Đây là tuýp người nhanh nhạy, tập trung vào mục tiêu, mạnh mẽ và can đảm. Người này nghĩ rằng mình là người ra quyết định tốt nhất bởi vì anh ta ra một quyết định rất nhanh. Dường như bạn không cần nói về những thách thức đối với người này một khi anh ta đã sẵn sàng với giải pháp của mình. Anh ta có sẵn một mục tiêu trong đầu và chọn ngay con đường đầu tiên dẫn tới mục tiêu đó. Đối với người thuộc nhóm D, hành động tức thì là rất quan trọng, còn cân nhắc đắn đo là một việc gây lãng phí thời gian. Anh ta cũng là người ra hầu hết các quyết định. Việc có sự đồng thuận của đám đông, truyền thống hay những gì đã có trước đây, việc kiểm tra mọi thứ trước khi quyết định được thực hiện cũng không quan trọng. Không nghi ngờ gì thêm, anh ta là người ra quyết định tốt nhất.

Người thuộc nhóm I (Influence – Ảnh hưởng)

Có định hướng về con người, tính cách tự nhiên, luôn háo hức và sôi động. Người này nghĩ rằng mình là người ra quyết định tốt nhất bởi vì hầu hết mọi người dễ mà thích các quyết định anh ta đưa ra. Không lệ thuộc vào ý kiến chủ quan mà tin rằng quyết định nên phản ánh thiện chí của các bên liên quan, nhưng không nhất thiết là những gì thực sự sẽ xảy ra trong tương lai. Sự đồng thuận là quan trọng hơn so với việc có được quyết định chính xác. Người tuýp I không quan trọng liệu anh ta có phải người chịu trách nhiệm chính hay không thì mới ra được quyết định đạt hiệu quả tối đa, cũng như đối với việc quyết định của anh ta có bao gồm rủi ro hay không, hay việc nắm rõ tất cả các dữ kiện liên quan để ra quyết định. Không nghi ngờ gì, anh ta cũng là người ra quyết định tốt nhất.

Người nhóm S (Steadiness – Vững chắc)

Những người tuýp S thường hòa nhã, chu đáo, có thiện chí và hữu ích. Anh ta nghĩ rằng mình là người ra quyết định tốt nhất vì chúng không đe dọa bất cứ ai và có lợi cho tất cả mọi người. Người này tin rằng một quyết định không phải là tuyên bố về một điều gì đó sẽ xảy ra, mà là một điều đang hiện hữu. Vì muốn giảm thiểu sự kém an toàn và rủi ro trong cuộc sống, vai trò các quyết định của người này là trích dẫn và xác nhận sự tồn tại của những gì đã được biết là an toàn và quen thuộc. Anh ta không nghĩ rằng một quyết định là nhiệm vụ được giao phó cho riêng ai, mà phải là trách nhiệm của tất cả mọi người liên quan, và người đưa ra quyết định chỉ nhắc lại những gì đã rõ ràng. Đối với người tuýp S, việc đi đến quyết định một cách nhanh chóng là không quan trọng cũng giống như việc anh ta có tỏa sáng dưới ánh đèn sân khấu hay không vậy, và người này cũng không quan trọng việc có đạt được hiệu quả tối ưu với quyết định đó.

Người nhóm C (Compliance – Tuân thủ)

Một dạng người thích sự chính xác, chi tiết, có tổ chức và tập trung vào nguyên tắc. Người này nghĩ rằng mình ra quyết định tốt nhất bởi vì những quyết định này ít sai nhất. Anh ta có đủ kiên nhẫn để nhìn qua tất cả các chi tiết ảnh hưởng đến quyết định, tất cả các kết quả có thể xảy ra, so sánh đối chiếu chúng với các tiêu chuẩn quy định và đảm bảo rằng không có gì đi ngược lại các quy tắc và hướng dẫn của công ty. Đối với anh ta, việc tốn bao nhiêu thời gian ra quyết định, hoặc mức độ ảnh hưởng của chúng đến cảm nhận từng cá nhân ra sao cũng không quan trọng. Quyết định nghĩa là phân loại ra các sự kiện và chỉ đơn giản là tính toán kết quả đầu ra. Không có quyết định gì cũng được, bởi vì quan trọng hơn cả việc ra một quyết định đó là tránh có một quyết định sai lầm. Anh ta không quan trọng việc phải ra quyết định một cách nhanh chóng, được yêu thích hay lắng nghe ý kiến của người khác về chúng.

Lý thuyết về DISC không có nhiều mô tả về việc ai thì giỏi ở mặt nào mà hơn thế là cách họ đã làm như thế nào. Những phong cách hành vi không chỉ nói lên mặt tốt hay mặt xấu, mà những đặc điểm này hiệu quả hoặc không hiệu quả trong các tình huống khác nhau. Tất cả chúng ta đều là những người ra quyết định tốt, khi ở tình huống phù hợp và ra loại quyết định phù hợp.
-nguồn từ: tongkhonguyenlieu6262.blogspot.com

GIÀU NGHÈO HƠN NHAU Ở CÁI TƯ DUY Tôi làm được hai tháng là hai tháng đâu đâu cũng gặp trở ngại; bạn bảo với tôi: Đã bảo ...
16/04/2020

GIÀU NGHÈO HƠN NHAU Ở CÁI TƯ DUY

Tôi làm được hai tháng là hai tháng đâu đâu cũng gặp trở ngại; bạn bảo với tôi: Đã bảo đừng làm nữa mà không nghe!

Cuối cùng đến tháng thứ ba thì có một người khách đến mua sản phẩm của tôi về dùng thử; Lúc này bạn lại nói với tôi: Làm được ba tháng mới bán được có một cái, lại còn chả đáng bao nhiêu tiền, quá vất vả, hay cậu bỏ đi đừng làm nữa!

Trong ba tháng tôi chạy vạy khắp nơi tìm kiếm khách hàng, còn bạn ở nhà xem ti vi, chơi game, lướt web…rồi mơ mộng có ngày mình sẽ trở nên giàu có…

Rồi 6 tháng cũng qua đi, tôi chả kiếm được một đồng nào, so với bạn hình như cũng chả có sự khác biệt. Thế nhưng, tôi vẫn làm, và bạn vẫn đứng nhìn, bạn nói với tôi: Đợi tôi thành công đã thì bạn mới làm.

Lại một năm qua đi, tôi lái chiếc xe ô tô mới tậu đến gặp bạn để nói với bạn rằng công việc kinh doanh này rất tốt, bạn chỉ nói tôi thật lợi hại, bạn e rằng bạn không có khả năng làm được như tôi, tôi chỉ biết cười cười rồi mời bạn đi ăn. Tôi thật sự không biết tôi sẽ phải giúp đỡ bạn thế nào khi bạn cần sự giúp đỡ nữa?

Bạn luôn có hàng ngàn lý do để tự nói với bản thân rằng bạn không thể, ba năm tôi phấn đấu cũng là ba năm bạn cảm thấy cuộc sống của bạn thật dễ chịu nhưng vẫn cảm thấy thiếu hụt một cái gì đó, bạn không có cảm giác an tâm, mà cảm thấy hay sốt ruột và lo lắng.

Cho đến khi bạn 40 tuổi rồi, bạn đột nhiên cảm thấy bạn cần phải nỗ lực làm việc để nuôi sống bạn và gia đình, hay cần mua nhà cho con sau này lấy vợ, cần tiền phụng dưỡng bố mẹ lúc già yếu, hay tiền để phòng lúc ốm đau bệnh tật… Thì tôi lúc này, đã có thể mang cả gia đình đi vi vu khắp nơi.

Và có thể lúc này bạn cũng không hề biết rằng, cho dù tôi có đang vi vu ở phương trời nào, thì công ty của tôi tháng nào cũng có một khoản thu nhập không nhỏ được chuyển thẳng vào tài khoản cá nhân của riêng tôi.

Và tất cả những kết quả của tôi và bạn ngày hôm nay đều bắt nguồn từ: Tôi làm và bạn chỉ đứng nhìn.

Kỳ thực, nhà máy thì không thiếu công nhân, nhà hàng thì không thiếu phục vụ, lãnh đạo thì không thiếu nhân viên, thế nhưng xã hội luôn thiếu những người biết vì ước mơ mà nỗ lực phấn đấu.

Thành công không biết đợi một ai, người nắm bắt được thời cơ sẽ là người chiến thắng, vì vậy khi thời cơ đến với bạn, bạn còn chần chừ gì nữa?

👉 tongkhonguyenlieu6262.blogspot.com
Gửi bạn đọc giả😍
☎️ 036 522 6262

Chúng ta thường nghe thấy câu: "Không ai có thể thành công một mình!" Điều này có lẽ đúng trong rất nhiều trường hợp. Kỳ...
16/03/2020

Chúng ta thường nghe thấy câu: "Không ai có thể thành công một mình!" Điều này có lẽ đúng trong rất nhiều trường hợp. Kỳ thực, đối với một người đàn ông, nếu như họ gặp được 5 người dưới đây thì thành công sẽ ở trong tầm tay của họ rồi!

1. CAO NHÂN KHAI NGỘ

Nhà thơ W.Goethe, một vĩ nhân trong nền văn chương thế giới đã nói: “Trí tuệ con người trưởng thành trong tĩnh lặng, còn tính cách trưởng thành trong bão táp”. Người đàn ông không ngại xông pha, thử thách, nhưng có thể ôm quá nhiều tham vọng, đứng trước quá nhiều lựa chọn khiến con đường đi tới thành công gặp nhiều cản trở. Nếu mỗi bước đường chinh phục ấy có cao nhân khai ngộ, chỉ lối soi đường thì ắt hẳn đường đi sẽ bằng phẳng hơn, nhanh chóng cập tới đích hơn. Giải quyết được vấn đề phương hướng, trí tuệ và giác ngộ là vấn đề then chốt dẫn đến thành công. Cho nên, cao nhân khai ngộ, chỉ đường là người rất quan trọng.

Để phác thảo chân dung của một cao nhân khai ngộ, dẫn đường thực thụ, hãy nhìn vào những thách thức mà họ đã phải vượt qua trên từng chặng đường để đi đến đích cuối cùng.

Trong quá trình trưởng thành của một người, "cao nhân khai ngộ, chỉ đường" hẳn là có phí tổn thấp nhất và cũng là bước then chốt nhất!

2. QUÝ NHÂN GIÚP ĐỠ

Người xưa có câu "vận khí tốt không bằng gặp quý nhân" nhằm đề cao vai trò của người trợ giúp trên đường đời của mỗi con người. Vận quý nhân khởi sắc có thể đem lại cho chúng ta vận trình công danh, tài lộc, tình cảm rực rỡ vô cùng.

Bất cứ ai, dù đang khó khăn chật vật hay thuận chèo mát mái cũng luôn mong mỏi gặp được quý nhân trợ giúp, nâng đỡ cho mình. Tuy nhiên đo là vận may, là phúc lành mà không phải ai muốn cũng có thể có được.

Trong quá trình trưởng thành và theo đuổi sự thành công của một người sẽ xuất hiện rất nhiều những bước ngoặt quyết định, hoặc là những lúc ở vào khó khăn cùng cực. Lúc này, nếu như gặp được quý nhân thật tình ủng hộ, giúp đỡ thì sẽ dễ đi qua hoàn cảnh khó khăn hơn.

3. NGƯỜI VỢ LÀM ĐIỂM TỰA

"Người phụ nữ tốt" có sức ảnh hưởng rất lớn đến người đàn ông trong gia đình. Văn hóa truyền thống cho rằng người phụ nữ được tạo ra từ nước, mà nước lại đại diện cho tài lộc, vậy nên phụ nữ trời sinh mang tài mệnh. Người vợ giống như một bến đỗ của tinh thần có tác dụng là nơi nghỉ ngơi của tâm linh và là điểm tựa về tinh thần.

Đối với người đàn ông mà nói, có một câu cổ ngữ thế này: "Tề gia lập nghiệp". Về một khía cạnh nào đó, việc lập gia đình còn có tầm ảnh hưởng tới cuộc đời hơn cả việc lập nghiệp. Người đàn ông cần phải tìm cho mình một người vợ khiến mình thành đạt – Sau lưng một người đàn ông thành công luôn có bóng dáng của người phụ nữ.

4. ĐỐI THỦ KHÍCH LỆ

Nếu cho rằng mình giỏi và không có đối thủ. Bạn sẽ chạy đua với ai? Sự tự mãn có thể khiến thành công của bạn chết yểu. Cho nên, đối thủ chính là nguồn khích lệ, là động lực để bạn phát triển, là nhân tố thúc đẩy tiến độ thành công của bạn.

Đối thủ là động lực, nhưng đừng thổi phồng lên thành áp lực, khi đó bạn sẽ bị chính những áp lực tự tạo đó đè bẹp. Tôn trọng đối thủ và tin vào khả năng của mình, bạn sẽ có nhiều hơn phần trăm đi đến sự thành công.

Có đôi lúc, đối thủ còn giúp ta mau lớn mạnh hơn gấp nhiều lần so với bạn bè.

5. TIỂU NHÂN GIÚP THÀNH TỈNH

Việc kết giao với kẻ tiểu nhân sẽ khiến ta gặp nhiều phiền toái, nặng lòng xót xa. Bởi lẽ, dù ta có chân thành với họ bao nhiêu thì chỉ nhận lại lọc lừa, dối trá. Nhưng, người xưa khuyên rằng, khi làm việc nhỏ thì phải cự tuyệt tiểu nhân, nhưng nếu muốn làm việc lớn thì cần có tiểu nhân để thành thúc đẩy mình. Nói vậy, có nghĩa tiểu nhân chính là người khiến bạn luôn luôn phải cảnh giác và thanh tỉnh.

Không có tiểu nhân, bạn sẽ dễ dàng tự mãn, tự cao tự đại và bị lạc hướng. Vì vậy, thượng đế đã tạo ra tiểu nhân, tiểu nhân luôn luôn dùng cho đại nhân vật.

👉Tổng kho nguyên liệu 6262👉khởi nguồn cuộc sống👍👍☎️036 522 6262✅🤝✅

PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC 5W – H – 2C – 5MPhương pháp xác định công việc 5W – H – 2C – 5M được coi như xương số...
09/03/2020

PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC 5W – H – 2C – 5M

Phương pháp xác định công việc 5W – H – 2C – 5M được coi như xương sống để định hình được mục tiêu kế hoạch, cách xây dựng bản kế hoạch và quan trọng nhất là cần làm những gì để thực hiện bản kế hoạch quản trị đó. Nó giúp bạn:

– Tư duy hệ thống để dự đoán các sự việc có thể xảy ra
– Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn
– Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức
– Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức để phối hợp với các quản lý viên khác.
– Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài

Phương pháp 5W – H – 2C – 5M bao gồm các công đoạn:

1. Why – Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc

Trước khi làm bất cứ công việc nào hay xây dựng một kế hoạch kinh doanh, bạn cần phải trả lời được các câu hỏi:

– Tại sao bạn phải làm công việc này?
– Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của bạn?
– Nếu không làm thì sao?

Nói cách khác, đây chính là bước xác định mục tiêu, yêu cầu công việc để giúp bạn luôn hướng về mục tiêu ban đầu và đánh giá hiệu quả cuối cùng.

2. What – Xác định nội dung công việc

Sau khi vạch rõ mục tiêu, yêu cầu công việc; bạn đã có thể xác định được nội dung công việc bạn cần làm là gì. Cụ thể các bước thực hiện được phần công việc đó là như thế nào?

3. Where, When, Who – Xác định địa điểm, thời gian và nhân sự thực hiện công việc

Tùy thuộc vào đặc thù của mỗi doanh nghiệp, người quản lý lại có những câu trả lời khác nhau cho mỗi câu hỏi này.

• Where: công việc được thực hiện ở đâu? Bộ phận nào kiểm tra? Giao hàng tại địa điểm nào?
• When: Công việc được thực hiện khi nào, khi nào thì bàn giao, khi nào kết thúc…
• Who: Ai chịu trách nhiệm chính cho công việc? Ai là người kiểm tra? Ai là người hỗ trợ?…

4. How – Xác định phương pháp thực hiện công việc

Ở bước này, người lập kế hoạch cần vạch rõ các thức thực hiện công việc, các loại tài liệu liên quan, tiêu chuẩn cho công việc, cách thức vận hành máy móc…

5. Control – Xác định phương pháp kiểm soát

Bất cứ công việc nào khi thực hiện cũng cần có bước kiểm soát, đo lường. Một số yếu tố có thể đề cập đến như:

– Đơn vị đo lường công việc
– Đo lường bằng công cụ, dụng cụ nào?
– Có bao nhiêu điểm kiểm soát và điểm kiểm soát trọng yếu

6. Check – Xác định phương pháp kiểm tra

Đây là một bước khá quan trọng và cần tuân thủ theo nguyên tắc Pareto: chỉ kiểm ra 20% số lượng nhưng tìm ra 80% khối lượng sai sót.

Người quản lý cần xác định được những nội dung dưới đây để công đoạn kiểm tra đạt được hiệu quả như mong muốn:

– Cần phải kiểm tra những bước công việc nào?
– Tần suất kiểm tra là bao lâu?
– Người thực hiện kiểm tra là ai?
– Những điểm kiểm tra nào là trọng yếu?

7. 5M: Xác định nguồn lực

Nhiều kế hoạch thường chỉ chú trọng đến công việc mà lại không chú trọng đến các nguồn lực, mà chỉ có nguồn lực mới đảm bảo cho kế hoạch được khả thi.

Nguồn lực bao gồm các yếu tố:

– Man = nguồn nhân lực: người thực hiện công việc có đủ trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất không?…
– Money = Tiền bạc: Ngân sách thực hiện những công việc này là bao nhiêu? Sẽ được giải ngân mấy lần?…
– Material = nguyên vật liệu/hệ thống cung ứng: tiêu chuẩn để trở thành nhà cung ứng là gì? Tiêu chuẩn nguyên vật liệu ra sao?…
– Machine = máy móc/công nghệ: Tiêu chuẩn của máy móc là gì? Áp dụng những công nghệ nào để thực hiện công việc?…
– Method = phương pháp làm việc: làm việc theo cách.

👉tongkhonguyenlieu6262.blogspot.com👍
☎️ 036 522 6262

Thật chẳng sai👍👍
01/03/2020

Thật chẳng sai👍👍

Address

Khu đô Thi Xala, Hà đông
Hanoi

Telephone

+84365226262

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hội Đầu Tư Và Kêu Gọi Đầu Tư posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hội Đầu Tư Và Kêu Gọi Đầu Tư:

Shortcuts

Share

Category