Cố Vấn Kinh Doanh - Business Mentor

Cố Vấn Kinh Doanh - Business Mentor Derrick Hoàng | Business Mentor
Tư duy chiến lược – Định hướng phát triển – Chuyển hóa tư duy lãnh đạo.
📞 0357052463 | ✉️ [email protected]

11/06/2026

Thay vì đón đầu xu hướng kinh doanh. Thì bạn nên đón đầu xu hướng phát triển của xã hội đi là vừa.

10/06/2026

Kinh doanh và nuôi con, 2 điều tưởng chừng xa vời với nhau. Nhưng thật ra bản chất của chúng là 1.

10/06/2026

Nếu bạn thấy việc kinh doanh của bạn quá bận rộn. Thì đó là biểu hiện của việc bạn sắp đuối và doanh nghiệp sắp kết thúc.

08/06/2026

Thu hút khách hàng bằng mùi hương 

06/06/2026

Khó khăn trong công việc cố vấn nó lại bắt đầu từ tôi.

06/06/2026

Làm chủ không đơn giản, bạn phải biết mình là ai và khác biệt với số đông như thế nào.

06/06/2026

Kinh doanh và tâm linh luôn có 1 sự liên kết với nhau. Dù bạn theo tôn giáo nào thì cũng phải biết tôn trọng tâm linh trong vấn đề kinh doanh!

06/06/2026

Đừng sống ảo quá. Để rồi ông trời tán cho tỉnh. Vỡ nợ mấy lần mới biết sợ.

Có một điều mà càng va chạm nhiều trong cuộc sống và kinh doanh, tôi càng thấm rất rõ… đó là tiền không chỉ mang theo gi...
03/06/2026

Có một điều mà càng va chạm nhiều trong cuộc sống và kinh doanh, tôi càng thấm rất rõ… đó là tiền không chỉ mang theo giá trị vật chất, mà nó còn mang theo cả nghiệp và năng lượng của người đang cầm nó.

Nhiều người nghĩ rằng chỉ cần mình có tiền, mình đem tiền đi đầu tư vào đâu đó để sinh lời là được. Nhưng thật ra, không phải đồng tiền nào sinh ra lợi nhuận cũng là đồng tiền sạch về mặt nhân quả. Bởi vì khi bạn đưa tiền của mình cho một người không có tâm, không có đức, sẵn sàng chèn ép, thao túng hay hại người khác để đạt được lợi ích… thì vô tình, bạn cũng đang trở thành một phần trong guồng quay đó. Bạn nghĩ mình chỉ là người góp vốn. Nhưng ở góc nhìn của nhân quả, bạn đang tiếp sức cho cái xấu có thêm sức mạnh để tồn tại và phát triển.

Tôi từng từ chối hợp tác với không ít chủ doanh nghiệp dù cơ hội tài chính rất lớn. Không phải vì tôi không cần tiền. Mà bởi vì có những người, chỉ cần tiếp xúc đủ lâu, mình sẽ cảm nhận được tâm họ lệch. Họ muốn học cách vận hành, cách quản trị, cách đọc tâm lý con người… không phải để xây dựng một tập thể tốt hơn, mà để thao túng nhân viên giỏi hơn, ép người khác nhiều hơn và kiếm lợi bằng mọi giá. Và lúc đó, nếu tôi vẫn chọn đồng hành cùng họ, nghĩa là chính tôi đang đưa thêm vũ khí cho một người sẵn sàng làm tổn thương người khác.

Trong kinh doanh, thứ đáng sợ nhất không phải là mất tiền. Mất tiền đôi khi còn kiếm lại được. Nhưng đáng sợ là mình vì lòng tham mà vô tình buộc đời mình vào nghiệp của một người khác. Khi họ dùng tiền, kiến thức hay sức mạnh có được để làm điều xấu, thì những người tiếp tay cho họ cũng khó mà đứng ngoài hoàn toàn khỏi dòng nhân quả đó. Nhân quả không vận hành kiểu “ai làm người đó chịu” đơn giản như nhiều người nghĩ. Đôi khi nó vận hành theo chuỗi liên kết. Người tạo ra cái xấu chịu một phần. Người cổ vũ chịu một phần. Người nhắm mắt làm ngơ vì lợi ích cũng chịu một phần.

Vì thế, càng trưởng thành tôi càng hiểu rằng: trước khi nhìn vào lợi nhuận, hãy nhìn vào con người mà mình đang đồng hành. Đừng chỉ hỏi “đầu tư vào đây lời bao nhiêu?”, mà hãy hỏi “con người này đang tạo phước hay tạo nghiệp?”. Bởi vì có những đồng tiền nhìn bên ngoài rất đẹp… nhưng bên trong nó mang theo rất nhiều oán khí và cái giá phải trả về sau còn lớn hơn cả số lợi nhuận mình từng nhận được.

Nên đôi khi, tránh xa một mối hợp tác không có đạo đức không phải là mình bỏ lỡ cơ hội. Mà là mình đang tự cứu vận của chính mình.

Khi làm việc trong môi trường kinh doanh đủ lâu, tôi dần nhận ra một điều rất thú vị. Đó là những người có số mệnh làm c...
03/06/2026

Khi làm việc trong môi trường kinh doanh đủ lâu, tôi dần nhận ra một điều rất thú vị. Đó là những người có số mệnh làm chủ thường phát triển theo một cách hoàn toàn khác với đa số mọi người. Nhiều người nghĩ rằng người thành công trong kinh doanh đơn giản chỉ là người giỏi kiếm tiền. Nhưng thực tế, đó chỉ là phần nổi của tảng băng.

Một người có khả năng trở thành người đứng đầu thường không chỉ giỏi một việc. Họ có xu hướng phát triển rất nhiều kỹ năng cùng một lúc. Họ hiểu về con người. Họ hiểu về tâm lý khách hàng. Họ hiểu về tài chính. Họ hiểu về vận hành. Họ hiểu về quản lý rủi ro. Họ hiểu về xây dựng thương hiệu. Thậm chí nhiều người còn có khả năng giao tiếp, sáng tạo, nghệ thuật hoặc kể chuyện rất tốt. Chính vì sở hữu nhiều góc nhìn khác nhau nên khi đối diện một vấn đề, họ không nhìn bằng một lăng kính duy nhất. Trong khi người khác chỉ nhìn thấy một phần của bức tranh, họ lại nhìn thấy gần như toàn bộ bức tranh đó. Đây cũng là lý do tạo nên rất nhiều hiểu lầm giữa người làm chủ và những người xung quanh.

Có những công việc mà người chủ cảm thấy rất bình thường, nhưng khi giao cho người khác lại trở thành một áp lực khổng lồ. Không phải vì người được giao việc kém cỏi, mà bởi vì họ đang phải xử lý một công việc vốn được tạo nên từ nhiều kỹ năng khác nhau. Người làm chủ khi đưa ra một quyết định thường đồng thời suy nghĩ về khách hàng, dòng tiền, nhân sự, thị trường, rủi ro và chiến lược phát triển. Trong khi đó, phần lớn mọi người chỉ được đào tạo để tập trung vào một hoặc một vài khía cạnh nhất định.

Vì thế, một trong những sai lầm lớn nhất của nhiều chủ doanh nghiệp là cố gắng tìm một người có thể thay thế hoàn toàn mình. Điều đó gần như không tồn tại. Thay vì tìm một người làm được tất cả, họ cần xây dựng một đội ngũ mà mỗi người đảm nhận một phần năng lực khác nhau. Có người giúp quản lý dòng tiền. Có người chịu trách nhiệm vận hành hệ thống. Có người phát triển thị trường. Có người xây dựng đội ngũ. Có người kiểm soát chất lượng dịch vụ.

Mỗi cá nhân chỉ giữ một mảnh ghép. Nhưng khi những mảnh ghép ấy được đặt đúng vị trí, chúng sẽ tạo thành một cỗ máy hoàn chỉnh. Đó cũng là lý do tại sao ở những doanh nghiệp lớn, người đứng đầu thường là người hiểu được hầu hết mọi bộ phận, nhưng không phải là người trực tiếp làm tất cả mọi việc. Họ hiểu đủ để biết việc gì đang diễn ra. Họ hiểu đủ để phát hiện vấn đề. Họ hiểu đủ để đưa ra định hướng. Nhưng họ cũng hiểu rằng một doanh nghiệp bền vững không được xây dựng bằng việc một người ôm hết mọi thứ vào mình.

Suy cho cùng, bản chất của người có số mệnh làm chủ không nằm ở việc họ làm nhiều hơn người khác. Mà nằm ở chỗ họ nhìn thấy được sự kết nối giữa rất nhiều thứ khác nhau trong cùng một thời điểm. Và khi hiểu được cách kết nối những con người phù hợp vào đúng vị trí, họ không chỉ tạo ra một công việc.

Họ tạo ra cả một hệ thống có thể vận hành và phát triển ngay cả khi bản thân họ không còn phải xuất hiện ở đó mỗi ngày.

Address

Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Cố Vấn Kinh Doanh - Business Mentor posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share