Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức - DOMI

20/08/2026

DOMI KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG –TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẨN BẢO MINH

👉Ngày 18/8/2026, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) chính thức khởi động dự án tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống tiền lương cho Tổng Công ty Cổ phần Bảo Minh
Trong buổi khởi động, các chuyên gia DOMI đã cùng đội ngũ Bảo Minh thống nhất phương pháp triển khai, tập trung vào các nội dung trọng tâm:
• Khảo sát và đánh giá thực trạng
• Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng, thù lao
• Xây dựng thang bảng lương theo giá trị vị trí việc làm
• Xây dựng và triển khai hệ thống BSC – KPI
Đặc biệt, DOMI làm rõ sự khác biệt giữa đánh giá giá trị công việc và đánh giá kết quả thực hiện công việc – hai nền tảng quan trọng để xây dựng hệ thống tiền lương và KPI khoa học, minh bạch, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
⭐Với phương pháp tiếp cận từ chiến lược → mục tiêu → KPI → kết quả công việc, DOMI sẽ đồng hành cùng Bảo Minh trong suốt quá trình xây dựng, triển khai thí điểm và vận hành hệ thống.
🔥DOMI – Đồng hành cùng tổ chức xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, minh bạch và gắn kết với chiến lược phát triển.
Mọi thông tin cần tư vấn, hỗ trợ:
Vui lòng liên hệ: Ban Tư vấn – Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI)
Hotline: 0981 126 755
Website: https://www.domi.org.vn/
Thông tin bài viết: https://www.domi.org.vn/tin-tu-van/domi-khoi-dong-du-an-tu-van-he-thong-tien-luong-kpi-cho-tong-cong-ty-bao-minh.3725.html

20/08/2026

👉Ngày 18/8/2026, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) chính thức khởi động dự án tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống tiền lương cho Tổng Công ty Cổ phần Bảo Minh.

Trong buổi khởi động, các chuyên gia DOMI đã cùng đội ngũ Bảo Minh thống nhất phương pháp triển khai, tập trung vào các nội dung trọng tâm:
• Khảo sát và đánh giá thực trạng
• Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng, thù lao
• Xây dựng thang bảng lương theo giá trị vị trí việc làm
• Xây dựng và triển khai hệ thống BSC – KPI

Đặc biệt, DOMI làm rõ sự khác biệt giữa đánh giá giá trị công việc và đánh giá kết quả thực hiện công việc – hai nền tảng quan trọng để xây dựng hệ thống tiền lương và KPI khoa học, minh bạch, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
⭐Với phương pháp tiếp cận từ chiến lược → mục tiêu → KPI → kết quả công việc, DOMI sẽ đồng hành cùng Bảo Minh trong suốt quá trình xây dựng, triển khai thí điểm và vận hành hệ thống.

🔥DOMI – Đồng hành cùng tổ chức xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, minh bạch và gắn kết với chiến lược phát triển.
Mọi thông tin cần tư vấn, hỗ trợ:
Vui lòng liên hệ: Ban Tư vấn – Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI)
Hotline: 0981 126 755
Website: https://www.domi.org.vn/
Thông tin bài viết: https://www.domi.org.vn/tin-tu-van/domi-khoi-dong-du-an-tu-van-he-thong-tien-luong-kpi-cho-tong-cong-ty-bao-minh.3725.html

07/08/2026

Điểm đáng chú ý quan trọng của Nghị định 232/2026/NĐ - CP quy định về vị trí việc làm viên chức.
----
Các đơn vị sự nghiệp có nhu cầu tư vấn, đào tạo về xây dựng vị trí việc làm vui lòng liên hệ: Ban Tư vấn DOMI - Hotline: 0981 126 755

07/08/2026

Ngày 26/6/2026, Chính phủ ban hành Nghị định số 232/2026/NĐ-CP quy định về vị trí việc làm viên chức, có hiệu lực thi hành từ ngày 01/7/2026. Nghị định quy định thống nhất về nguyên tắc quản lý vị trí việc làm, danh mục vị trí việc làm, bậc nghề nghiệp của vị trí việc làm, bản mô tả công việc, khung năng lực, việc xác định vị trí việc làm, thẩm quyền phê duyệt, trách nhiệm quản lý và việc điều chỉnh danh mục vị trí việc làm trong các đơn vị sự nghiệp công lập.

So với cách tiếp cận trước đây, Nghị định 232 đã xây dựng một khuôn khổ quản lý vị trí việc làm thống nhất trên phạm vi cả nước thông qua việc ban hành danh mục vị trí việc làm khung, quy định thống nhất về bậc nghề nghiệp, đồng thời chuẩn hóa bản mô tả công việc và khung năng lực của từng vị trí việc làm. Đây là căn cứ để các đơn vị sự nghiệp công lập xác định vị trí việc làm phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của mình

Nghị định đã tạo ra bước chuyển quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực của các đơn vị sự nghiệp công lập, từ việc quản lý theo biên chế sang quản lý theo vị trí việc làm, giúp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực đồng bộ.
Chi tiết xem tại: https://www.domi.org.vn/tin-nghien-cuu/tong-quan-nghi-dinh-2322026nd-cp-quy-dinh-ve-vi-tri-viec-lam-vien-chuc.3723.html
-----
MỌI THÔNG TIN CẦN TRAO ĐỔI, HỖ TRỢ VỀ VIỆC XÂY DỰNG VỊ TRÍ VIỆC LÀM TẠI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP, VUI LÒNG LIÊN HỆ: BAN TƯ VẤN - VIỆN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC.
Hotline: 0981.126.755
Email: [email protected]
Website: domi.org.vn

05/08/2026

CÁC CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ CỐT LÕI CHO DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN CHUYỂN ĐỔI SỐ
Trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp lầm tưởng rằng chỉ cần đầu tư vào công nghệ hiện đại là có thể đạt được hiệu quả vận hành tối ưu. Tuy nhiên, theo các nghiên cứu thực tiễn về phát triển năng lực tổ chức, các chuyên gia tại Viện quản lý và phát triển năng lực tổ chức (DOMI) cho rằng: Công nghệ chỉ là "cánh tay", còn các phương pháp quản trị cốt lõi mới chính là "hệ điều hành" quyết định sự thành bại của một tổ chức.

Trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp lầm tưởng rằng chỉ cần đầu tư vào công nghệ hiện đại là có thể đạt được hiệu quả vận hành tối ưu. Tuy nhiên, theo các nghiên cứu thực ti.....

31/07/2026

[ĐÀO TẠO BSC - KPI tại BỆNH VIỆN HN VIỆT ĐỨC]
Ngày 30/6/2026, Viện Quản lý và Phát triển năng lực tổ chức (DOMI) phối hợp cùng Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức tổ chức thành công chương trình đào tạo BSC-KPI – Quản trị chiến lược cho cấp quản lý lãnh đạo. Chương trình quy tụ Ban Giám đốc, các Trưởng/Phó Khoa, Phòng của Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, cùng đại diện lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Nông nghiệp.
https://www.domi.org.vn/tin-dao-tao/dao-tao-bsckpi-cho-lanh-dao-benh-vien-kinh-nghiem-tu-benh-vien-huu-nghi-viet-duc.3715.html

17/07/2026

Một số điểm đáng lưu ý về Nghị định 232/2026/NĐ-CP ban hành ngày 26/06/2026 (có hiệu lực từ 01/07/2026)

Nghị định 232/2026/NĐ-CP ban hành ngày 26/06/2026 (có hiệu lực từ 01/07/2026) đánh dấu một bước ngoặt lớn trong việc quản lý viên chức, thay thế các quy định liên quan tại Nghị định 106/2020/NĐ-CP. Dưới đây là phân tích chi tiết các đi.....

01/06/2026

KPI CÓ LÀM "MÉO" HÀNH VI CHUYÊN MÔN CỦA BÁC SĨ KHÔNG ?
Bài viết được phân tích và đánh giá khách quan dựa trên kinh nghiệm tư vấn triển khai thực tế KPI tại tổ chức trong và ngoài y tế của Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức, các báo cáo nghiên cứu trên thế giới kể từ năm 1996 trở lại đây.
🫸 KPI không làm "méo" hành vi chuyên môn của nhân viên y tế. Nhưng KPI sai có thể làm điều đó
🫸 Khi KPI bác sĩ chỉ đo sản lượng, sẽ khiến bác sĩ bỏ qua chất lượng.
🫸 Khi KPI bác sĩ là một “bảng kê” theo công việc, Bác sĩ sẽ “chỉ làm những gì được đo”
=> Giải pháp xây dựng KPI hiệu quả - Thẻ điểm cân bằng (BSC): giải pháp xây dựng để khắc phục những nhược điểm của hệ thống KPI.
Chi tiết xem bài viết tại: https://www.domi.org.vn/tin-lien-quan/kpi-co-lam-meo-hanh-vi-chuyen-mon-cua-bac-si-khong-.3713.html
Bài viết được phát triển theo nghiên cứu của: Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) (2026). Báo cáo tổng hợp thực tiễn tư vấn triển khai BSC–KPI tại các cơ sở y tế Việt Nam
(Link: https://www.domi.org.vn/tin-nghien-cuu/ap-dung-mo-hinh-the-diem-can-bang-bsc-trong-xay-dung-he-thong-chi-so-hieu-suat-kpi-tai-cac-co-so-kham-chua-benh.3714.html )
-----
Mọi thông tin cần tư vấn, hỗ trợ liên hệ Ban tư vấn DOMI - 024 6253 4040

29/05/2026

VIỆN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC vinh dự trở thành đơn vị tư vấn đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Bắc Ninh số 2 trong vai trò tư vấn xây dựng hệ thống quản trị chiến lược (BSC - KPI) góp phần hiện thực hoá mục tiêu đạt cấp chuyên sâu giai đoạn 2026 - 2030.
Phát biểu tại buổi họp, Ông Vũ Hồng Ngọc - Phó Viện trưởng Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) nhấn mạnh những cơ hội và thách thức của Bệnh viện trong giai đoạn 2026 - 2030 trước bối cảnh kinh tế xã hội của tỉnh Bắc Ninh hiện nay, đồng thời thể hiện sự cam kết của DOMI trong việc đồng hành, hỗ trợ bệnh viện hiện thực hoá mục tiêu trên.
Các hoạt động tư vấn chính bao gồm:
- Xác định các mục tiêu trọng tâm Bệnh viện cần đạt giai đoạn 2026 - 2030
- Xác định phương án hành động cụ thể cho từng mục tiêu, từ đó xây dựng kế hoạch triển khai, vai trò, công việc cần làm của từng khoa, phòng và cá nhân.
- Xây dựng bộ chỉ số đo lường mức độ hoàn thành mục tiêu/công việc (KPI) cho từng cá nhân, khoa phòng và toàn bệnh viện.
- Thiết lập hệ thống báo cáo theo dõi - dashborad KPI theo thời gian thực về kết quả thực hiện công việc.
---------
Dự án tư vấn đã được triển khai vào tháng 4/2026 và đang triển khai vượt tiến độ các hạng mục nhờ sự cam kết đồng hành của đội ngũ chuyên gia tư vấn DOMI và ban lãnh đạo, cán bộ nhân viên của Bệnh viện.
------------------
Chi tiết về dự án vui lòng xem tại: https://www.domi.org.vn/tin-tu-van/khoi-dong-du-an-tu-van-xay-dung-bo-chi-so-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-bsc-%E2%80%93-kpi-tai-benh-vien-da-khoa-bac-ninh-so-2.3711.html
------------
Ban tư vấn - Hotline: 0981126755

29/05/2026

Viện quản lý và Phát triển năng lực tổ chức - đơn vị tư vấn đang hỗ trợ bệnh viện đa khoa Bắc Ninh số 2 xây dựng Hệ thống BSC- KPI - họp cùng lãnh đạo và đoàn công tác của sở y tế Bắc Ninh và Bệnh viện đa khoa Bắc Ninh số 2 nhằm đánh giá thực trạng hoạt động và định hướng phát triển bệnh viện trở thành bệnh viện chuyên sâu cấp tỉnh giai đoạn 2026–2030 dưới sự đồng hành và hỗ trợ của đơn vị tư vấn DOMI.