Phạm Luân - Greenwing

Phạm Luân - Greenwing Nghề chính: Chuyên tư vấn và thiết kế hệ thống vận hành các mô hình dịch vụ ăn uống.

Các chỉ số đánh giá KPI khi vận hành chuỗi cửa hàng dịch vụ ăn uống, chia sẻ với các đồng nghiệp.Chỉ số 01: IPLH (Items ...
18/03/2026

Các chỉ số đánh giá KPI khi vận hành chuỗi cửa hàng dịch vụ ăn uống, chia sẻ với các đồng nghiệp.

Chỉ số 01:

IPLH (Items Per Labor Hour) [Số sản phẩm trên mỗi giờ công]

Đây là chỉ số tài chính và vận hành dùng để đo lường năng suất lao động của cửa hàng.

Cách tính: Tổng số lượng sản phẩm bán ra (bao gồm thức uống, thức ăn, hàng hóa bán lẻ) chia cho tổng số giờ làm việc của toàn bộ nhân viên trong một khoảng thời gian cụ thể.

Ý nghĩa thực tế: Giúp người quản lý kiểm soát chi phí nhân sự và điều chỉnh lịch làm việc của nhân viên một cách tối ưu:

IPLH cao: Cửa hàng đang đông khách, nhân viên làm việc với năng suất tốt. Tuy nhiên, nếu chỉ số này cao vượt mức kiểm soát, nó cảnh báo việc cửa hàng đang bị thiếu người, dẫn đến nhân viên quá tải và giảm chất lượng dịch vụ.

IPLH thấp: Cửa hàng vắng khách nhưng lại bố trí quá nhiều nhân sự trong ca làm việc, gây lãng phí quỹ lương và chi phí vận hành.

MỞ QUÁN: ĐỪNG GIAO VIỆC ĐÀO TẠO CHO NHÂN VIÊN PHỤC VỤ GIỎI NHẤT!---Bạn có một nhân viên cực kỳ nhanh nhẹn, giao tiếp duy...
03/03/2026

MỞ QUÁN: ĐỪNG GIAO VIỆC ĐÀO TẠO CHO NHÂN VIÊN PHỤC VỤ GIỎI NHẤT!

---

Bạn có một nhân viên cực kỳ nhanh nhẹn, giao tiếp duyên dáng, ca nào làm khách cũng khen nức nở. Quản lý nhìn vào liền nghĩ ngay: "Phải để bạn này kèm nhân sự mới để nhân bản đội ngũ!"

Thực tế, đây là quyết định sai lầm khiến nhiều quán mất cả chì lẫn chài trong giai đoạn khai trương. Vì sao?

1. Tài năng "làm" và tài năng "dạy" là hai năng lực hoàn toàn khác nhau:
Nhân viên phục vụ xuất sắc thường sống bằng kết quả tức thì: khách hài lòng, bán gia tăng [Upsell] tốt, doanh thu cao. Nhưng khi bắt họ phải chậm lại để hướng dẫn người mới, họ dễ rơi vào trạng thái sợ bị "kéo chậm", sợ giảm thưởng và thường không có đủ sự kiên nhẫn để giải thích đi giải thích lại một quy trình.

2. Bạn đánh mất "ngôi sao doanh thu" ở tuyến đầu:
Giai đoạn mới mở quán là lúc cần tốc độ và trải nghiệm tốt nhất để giữ chân khách hàng mới. Nếu rút người phục vụ giỏi nhất ra khỏi tuyến để đi kèm người, bạn đang tự làm giảm chất lượng dịch vụ ngay trong thời điểm nhạy cảm nhất.

3. Người đào tạo giỏi cần sự tĩnh tại giữa mớ hỗn độn:
Khi quán mới mở, quy trình thay đổi liên tục, khách đông bất thường. Người đào tạo lúc này không chỉ cần biết bưng bê, mà phải có khả năng:

- Làm mẫu và dẫn dắt bằng hành vi thực tế.

- Biết lắng nghe, tìm ra nguyên nhân vì sao người mới làm sai để sửa đổi tận gốc.

- Giữ được sự bình tĩnh và "tinh thần đội ngũ" để nhân sự mới không bị hoảng loạn.

---

* Chủ quán phải là người "vẽ bản thiết kế"

Người đào tạo là người "xây". Nếu bạn không chốt rõ các tiêu chuẩn nhỏ nhất: Đưa hóa đơn nói câu gì? Lên món theo thứ tự nào? Xin lỗi khách ra sao?... thì người đào tạo có giỏi đến mấy cũng chỉ tạo ra một đội ngũ làm việc theo bản năng. Trải nghiệm khách hàng khi đó sẽ mang tính "hên xui theo ca".

Đừng để đội ngũ nhân sự trở thành điểm yếu chí mạng khi bạn vung tiền mở quán. Hãy xây dựng bộ tiêu chuẩn dịch vụ và tìm đúng người để trao quyền đào tạo.

👉 Đọc ngay bài phân tích chi tiết về cách xây dựng chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả cho quán mới mở tại đây: [https://kinhdoanhfnb.vn/learn/blog/huan-luyen-vien-vi-dai-chua-chac-da-la-cau-thu-xuat-sac-nhat-dung-giao-viec-dao-tao-cho-nhan-vien-ph]

03/03/2026

Sự khác biệt giữa chủ quán "làm chủ" và chủ quán "làm thuê" cho chính mình.

Bạn đang là một người quản lý nhàn nhã, có hệ thống rõ ràng như Mai? Hay đang là một người chủ luôn quá tải, loay hoay tìm lỗ hổng chi phí như Tuấn?

Ngành Dịch vụ ăn uống [Food & Beverage - F&B] quá khốc liệt để bạn làm việc dựa trên bản năng.

Xem ngay video để biết Mai đã áp dụng công thức gì để biến cửa hàng thành một doanh nghiệp sinh lời thực sự.

👉Truy cập kho 200+ bài học và tài liệu quản trị F&B hoàn toàn miễn phí tại đây: https://kinhdoanhfnb.vn

Đừng để đối thủ bỏ xa!

Address

C46, Ngõ 409 Tam Trinh, Hoàng Mai
Hanoi
10000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Phạm Luân - Greenwing posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share