Vistage Vietnam - Hanoi, 201 Trường Chinh, Phường Phương Liệt, Hanoi (2026)

08/03/2026

🌸 Chúc mừng Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3

Nhân ngày 8/3, Vistage Miền Bắc xin gửi lời chúc tốt đẹp nhất đến tất cả những người phụ nữ – những người đang không ngừng tạo ra giá trị và truyền cảm hứng trong gia đình và doanh nghiệp.

Chúc các chị em luôn tự tin, bản lĩnh và tỏa sáng, tiếp tục phát huy vai trò lãnh đạo, kiến tạo những thành công mới và đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững.

Chúc một nửa thế giới luôn hạnh phúc, thành công và tràn đầy năng lượng trên hành trình nâng tầm chính mình.

🌷 Happy International Women’s Day – 8/3

27/02/2026

💎 SỞ HỮU GÓC NHÌN ĐỒNG ĐẲNG – KHOẢN ĐẦU TƯ GIÁ TRỊ NHẤT CỦA NHÀ ĐIỀU HÀNH

Trong giới điều hành, có một sự thật ngầm định: "Khoản đầu tư thông minh nhất là đầu tư vào chính góc nhìn của mình."

Nhiều nhà lãnh đạo sẵn sàng chi hàng tỷ đồng cho công nghệ hay hạ tầng, nhưng lại bỏ lỡ khoản đầu tư có lợi tức (ROI) cao nhất: Trí tuệ từ những người đồng đẳng. Đó mà là sự sẵn lòng chi trả cho những trải nghiệm xương máu của người khác.
Tại sao CEO cần học từ CEO?

🌟 Mua lại thời gian: Thay vì mất 5 năm để tự vấp ngã, bạn "mua" được bài học đó chỉ trong một buổi thảo luận. Trí tuệ đồng đẳng giúp bạn nhìn thấy những "điểm mù" mà cấp dưới không dám nói và chuyên gia lý thuyết không thể thấy.

🌟 Góc nhìn đa chiều: Khi 12 CEO từ 12 ngành nghề khác nhau cùng mổ xẻ một vấn đề của bạn, đó không còn là lời khuyên - đó là một cuộc tổng duyệt chiến lược.

🌟 Lợi tức từ những quyết định đúng: Một góc nhìn sắc bén được khai mở có thể cứu doanh nghiệp khỏi một sai lầm triệu đô hoặc mở ra một thị trường tỷ tỷ.

Tại Vistage, chúng tôi không cung cấp những bài giảng lý thuyết. Chúng tôi kiến tạo không gian nơi các CEO "đặt cược" sự trung thực để nhận lại sự phản biện sắc sảo. Sự hiện diện trong một cộng đồng đồng đẳng mang lại cho bạn thứ mà không nơi nào có được: Một lăng kính sắc bén để nhìn thấu những quyết định mang tính vận mệnh.

👉 Góc nhìn của bạn là giới hạn của doanh nghiệp. Muốn nới rộng biên giới đó, hãy đứng trên vai những người khổng lồ đang thực chiến giống bạn.

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG ĐẦU TƯ CHO GÓC NHÌN MỚI? Hãy để lại comment hoặc liên hệ với Vistage để tìm hiểu về mô hình Hội đồng cố vấn đồng đẳng dành riêng cho nhà điều hành.

Vistage – Better Leaders, Better Decisions, Better Results.

16/02/2026

🎉 Chúc mừng Năm Mới!

Vistage Miền Bắc trân trọng kính chúc Quý Đối tác, Quý Doanh nhân và Gia đình một năm mới An khang – Thịnh vượng – Vạn sự hanh thông ✨

Chúc các CEO luôn giữ vững bản lĩnh, tăng trưởng bền vững trong kinh doanh, hạnh phúc trong gia đình và thịnh vượng trong cuộc sống 🌟
Cùng nhau kiến tạo một cộng đồng Vistage gắn kết – trí tuệ – nhân văn, lan tỏa giá trị lãnh đạo và phát triển bền vững cho doanh nghiệp 🤝

13/02/2026

📣 THÔNG BÁO NGHỈ TẾT

Vistage Miền Bắc trân trọng thông báo đến Quý Anh/Chị Thành viên lịch nghỉ Tết như sau:
🗓 Thời gian nghỉ: Từ ngày 14/02 đến hết ngày 22/02
🗓 Sinh hoạt và làm việc trở lại: Ngày 23/02
Trong thời gian nghỉ lễ, các thông tin hoặc yêu cầu hỗ trợ vẫn được tiếp nhận và sẽ phản hồi ngay khi hoạt động trở lại.

Kính chúc Quý Anh/Chị cùng gia đình một mùa Tết an vui, hạnh phúc và khởi đầu năm mới nhiều bứt phá. 🌸🧧

30/01/2026

Vì sao nhiều Gia tộc giàu có không quá 3 đời? Câu trả lời nằm ở những giá trị văn hóa nền tảng truyền thống bị bỏ quên.Đừng để công sức cả đời tan biến chỉ v...

21/01/2026

🎉 CHÚC MỪNG BUỔI LỄ RA MẮT VISTAGE SUMMIT & VISTAGE ELEVATE THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP 🎉

Ngày 20/1 vừa qua, buổi lễ ra mắt Vistage Summit (CE02) và Vistage Elevate (EE01) đã diễn ra thành công, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển cộng đồng lãnh đạo Vistage tại Việt Nam. Sự kiện là bước khởi đầu chính thức cho hai nhóm lãnh đạo được xây dựng theo chuẩn mực toàn cầu, dành cho CEO, Chủ doanh nghiệp và đội ngũ điều hành cấp cao tại khu vực miền Bắc.

Buổi lễ diễn ra trong không khí trang trọng, tập trung và giàu chiều sâu đối thoại. Các nội dung được chia sẻ đã làm rõ định hướng dài hạn của Vistage: xây dựng những không gian lãnh đạo nơi các nhà điều hành có thể cùng nhau trao đổi, phản biện và nâng cao chất lượng ra quyết định thông qua trí tuệ tập thể và kinh nghiệm thực tiễn.

Việc ra mắt đồng thời Vistage Summit và Vistage Elevate thể hiện cách tiếp cận toàn diện đối với phát triển năng lực lãnh đạo.

🌟 Summit dành cho CEO và Chủ doanh nghiệp – những người chịu trách nhiệm cuối cùng cho chiến lược và vận mệnh tổ chức.
🌟 Elevate dành cho đội ngũ điều hành – những người trực tiếp chuyển hóa định hướng chiến lược thành kết quả vận hành.

Hai nhóm song hành trong cùng một triết lý, cùng hướng đến việc nâng cao hiệu quả lãnh đạo ở cả cấp hoạch định và cấp thực thi.

Khoảnh khắc các thành viên chính thức ra mắt và cam kết tham gia nhóm thể hiện tinh thần sẵn sàng đồng hành lâu dài, tuân thủ kỷ luật sinh hoạt nhóm và cùng nhau xây dựng một cộng đồng lãnh đạo tin cậy. Đây là nền tảng để các cuộc họp Vistage trong tương lai không chỉ tập trung vào giải quyết vấn đề, mà còn góp phần nâng chuẩn tư duy lãnh đạo và chất lượng quyết định theo thời gian.

Buổi lễ cũng mở ra kỳ vọng về một giai đoạn phát triển mạnh mẽ của Vistage tại miền Bắc trong năm 2026, với sự đồng hành chặt chẽ giữa các Chair, thành viên và hệ sinh thái hỗ trợ. Những giá trị được đặt nền móng từ hôm nay sẽ tiếp tục được bồi đắp qua từng kỳ họp, từng quyết định và từng bước tăng trưởng của doanh nghiệp thành viên.

🌟 Xin chúc Vistage Summit CE02 và Vistage Elevate EE01 sẽ vận hành hiệu quả, gặt hái nhiều kết quả tích cực và mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng CEO, nhà lãnh đạo tại miền Bắc.

💥 Cùng chờ đón một năm 2026 với những bước tiến vững chắc, những quyết định sáng suốt và những thành quả xứng đáng cho các doanh nghiệp đồng hành cùng Vistage.

19/01/2026

[LAUNCHING VISTAGE SUMMIT & VISTAGE ELEVATE]

💥CÙNG VISTAGE KIẾN TẠO NHỮNG CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO MỚI 💥

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, sẽ có một ngưỡng mà mọi CEO đều chạm tới: khi quyết định không còn đơn thuần là đúng hay sai, mà là đủ sâu hay chưa và có đủ bền vững để đi đường dài hay không.

Đó cũng là lúc lãnh đạo nhận ra: Những quyết định quan trọng nhất không thể được đưa ra trong sự cô đơn.

Sau hơn 68 năm đồng hành cùng 45.000+ CEO tại 35 quốc gia, Vistage – hệ thống cố vấn đồng đẳng uy tín hàng đầu thế giới chính thức ra mắt đồng thời 2 group lãnh đạo đầu tiên tại Hà Nội: VISTAGE SUMMIT & VISTAGE ELEVATE
→ Hai không gian lãnh đạo.
→ Hai cấp độ phát triển.
→ Cùng chung một triết lý cốt lõi: Giúp lãnh đạo ra quyết định tốt hơn để đạt kết quả vượt trội.

Vistage Summit: Dành cho CEO & Chủ Doanh Nghiệp những người chịu trách nhiệm cuối cùng cho vận mệnh tổ chức.

Vistage Elevate: Dành cho đội ngũ điều hành & quản lý cấp cao những người trực tiếp chuyển hóa chiến lược thành kết quả thực tế.

Đây là nơi các nhà lãnh đạo:
- Dám đặt ra những mục tiêu lớn hơn chính mình
- Được thử thách tư duy trong một môi trường an toàn nhưng không dễ dãi
- Và được đồng hành cùng những người cùng đẳng cấp, cùng áp lực, cùng khát vọng

👉 Bởi vì những quyết định quan trọng nhất xứng đáng được soi chiếu bằng trí tuệ tập thể.

🌟 SỰ KIỆN RA MẮT CHÍNH THỨC
⏰ 14:00 – 20:00 | Thứ Ba, 20/01/2026
📍 Grand K Hotel Suites Hanoi
Số 2 Phạm Văn Bạch, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

🔗 ĐĂNG KÝ THAM DỰ SỰ KIỆN RA MẮT: https://bcagroup.net/bca_kMCAw9/

Chương trình có giới hạn số lượng và áp dụng quy trình chọn lọc để đảm bảo chất lượng kết nối & đối thoại lãnh đạo.

19/01/2026

💥 TƯ DUY PHẢN BIỆN LÀ LOẠI “VACCINE” CHO SAI LẦM LÃNH ĐẠO 💥

Trong vận hành doanh nghiệp, sai lầm của CEO hiếm khi đến từ thiếu kiến thức. Nó đến từ sự tự tin chưa được soi chiếu, từ những giả định tưởng là đúng và từ việc đưa ra quyết định trong “vùng an toàn của riêng mình”.

Phản biện đúng lúc chính là liều “vaccine” giúp ngăn những sai lầm đó trở thành hệ thống.

🔰 Một case rất điển hình trong nhóm CEO

Trong một phiên họp nhóm của Vistage, một CEO chuẩn bị đầu tư mở hai chi nhánh mới. Mọi tín hiệu đều “đẹp”: doanh thu tăng, đội ngũ hào hứng, thị trường có vẻ thuận lợi. Nếu quyết định này chỉ nằm trong phòng họp nội bộ, có lẽ anh đã triển khai ngay — vì ai cũng tin vào thành công trước đó.

Nhưng khi đưa vào bàn tròn phản biện của nhóm CEO, mọi thứ xoay chiều.

Một CEO khác đặt câu hỏi:
“Điểm hoà vốn của mô hình hiện tại đã ổn định chưa? Và tại sao hiệu suất chi nhánh số 3 đang thấp hơn kỳ vọng trong khi chi nhánh số 4 lại vượt?”

Một người khác hỏi:
“Bạn đang mở rộng vì cơ hội… hay vì áp lực so sánh với đối thủ?”
Một CEO kỳ cựu hơn chia sẻ bài học thất bại của chính mình: Mở rộng quá sớm khi mô hình vận hành chưa chuẩn hoá, dẫn đến 18 tháng sau phải đóng hai cơ sở — thiệt hại lớn hơn cả vốn đầu tư ban đầu.

Chỉ sau 45 phút phản biện sâu, bức tranh thực sự lộ diện:
Mô hình chưa sẵn sàng mở rộng. Chi nhánh số 2 đang “gánh” chỉ số đẹp cho toàn hệ thống và mở thêm lúc này sẽ chỉ nhân lên lỗi, không nhân lên thành công.

CEO quyết định dừng kế hoạch mở rộng. Ba tháng sau, khi thị trường biến động mạnh, anh mới thấy mình đã tránh được một thất bại lớn.

>>> Phản biện không làm chậm lại lãnh đạo, nó giúp lãnh đạo không đi lệch.

Một câu hỏi đúng lúc có thể tiết kiệm hàng tỷ đồng, một góc nhìn khác có thể cứu cả chiến lược khỏi đi sai hướng và một cộng đồng đủ tầm có thể thay đổi toàn bộ quỹ đạo quyết định của CEO.

Vì không ai nhìn thấy điểm mù của chính mình. Nhưng một nhóm đồng đẳng với trí tuệ tập thể thì có thể!

👉 Nếu Anh/Chị muốn bước vào một cộng đồng nơi các lãnh đạo phản biện để nhau tốt hơn – không chỉ thông minh hơn mà còn sáng suốt hơn – hãy gia nhập Vistage.

Đăng ký tham gia tọa đàm chiến lược - Một phiên họp mô phỏng thực tế cách Vistage vận hành tại đây: https://vistage.vn/vistage-awareness-event/

Inbox hoặc tìm hiểu thêm tại vistage.vn.

19/01/2026

90% Ý TƯỞNG HAY THẤT BẠI NGAY TRÊN BÀN HỌP

Trong nhiều doanh nghiệp, ý tưởng “đứng lại” không phải vì thiếu tính khả thi… mà vì cuộc họp không tạo ra được một VÒNG PHẢN BIỆN đủ mạnh để mài sắc ý tưởng đó.

Khi phòng họp chỉ có sự đồng thuận hình thức, khi mọi người gật đầu vì “ngại làm phức tạp vấn đề”, khi không ai thật sự đào vào rủi ro, giả định, nguồn lực, thời gian… thì ý tưởng dù hay đến đâu cũng không thể sống sót bước ra khỏi căn phòng đó.

👉 Một quyết định không có phản biện giống như một chiến lược chưa được kiểm tra áp lực: Nghe có vẻ logic, nhưng đầy lỗ hổng.
Ngược lại, môi trường phản biện tích cực làm điều ngược lại: ĐẨY NHANH TRIỂN KHAI. Không phải vì nó phá ý tưởng, mà vì nó:
▸ Làm rõ vấn đề thật sự cần giải quyết
▸ Xác định điểm mù mà người đề xuất không nhìn thấy
▸ Cắt bỏ phần thừa, giữ lại phần tinh
▸ Tạo sự đồng thuận thực chất thay vì đồng thuận hình thức

Khi mọi người đều có quyền chất vấn, không sợ “mất lòng”, không ngại hỏi sâu vào logic, ý tưởng đi ra khỏi phòng họp không chỉ mạnh hơn – mà sẵn sàng hành động ngay.

Những tổ chức vận hành hiệu quả nhất đều có chung một quy trình ra quyết định: Không phải “lãnh đạo nói – mọi người làm”, mà là tập thể cùng phân tích – lãnh đạo chốt bằng tư duy đã được soi chiếu. Đó chính là khác biệt giữa một doanh nghiệp dựa trên nỗ lực cá nhân và một doanh nghiệp dựa trên trí tuệ tập thể.

Một ý tưởng hay không thiếu trên thị trường. Điều thiếu chính là những căn phòng nơi phản biện được xem là tài sản, không phải rủi ro!

👉 Nếu Anh/Chị muốn bước vào một nhóm chọn lọc – nơi mọi quyết định đều được soi chiếu bởi trí tuệ tập thể, nơi phản biện trở thành lợi thế cạnh tranh – hãy tham gia Vistage!

Inbox để được kết nối, hoặc tìm hiểu thêm tại vistage.vn

19/01/2026

🌐 SỰ ĐƠN ĐỘC KHIẾN NHIỀU LÃNH ĐẠO MẤT ĐI GÓC NHÌN SÁNG SUỐT

Có những giai đoạn lãnh đạo không thất bại vì thiếu dữ liệu, thiếu kinh nghiệm hay thiếu năng lực… mà vì thiếu một nơi đủ an toàn để nói ra điều họ thật sự nghĩ.

Trên bàn họp, mọi ánh mắt chờ đợi bạn đưa ra quyết định.
Trong nội bộ, ai cũng mong bạn mạnh mẽ, chắc chắn, không do dự.
Và rồi, một cách rất tự nhiên, bạn bắt đầu quen với việc chỉ tham khảo… chính mình.

Đó là lúc tầm nhìn dần khép lại mà bạn không hề hay biết.
- Không có phản biện.
- Không có đối trọng tư duy.
- Không có ai đủ tầm để thách thức giả định của bạn.

Sự đơn độc của một lãnh đạo không ồn ào. Nó lặng lẽ, tinh vi và nguy hiểm nhất là nó khiến bạn tin rằng mình vẫn đang nhìn đúng.

Nhiều CEO rơi vào “vùng nhiễu tư duy” mà họ không thể tự chẩn đoán:
- Quyết định dựa nhiều vào trực giác cũ hơn là dữ liệu mới
- Ít khi bị hỏi những câu hỏi khó, nên niềm tin cũ không được kiểm chứng
- Không có ai challenge góc nhìn nên đánh giá rủi ro một chiều
- Dễ mắc sai lầm kiểu “tôi đã từng làm và thành công, chắc lần này cũng vậy”

Đây chính là tác động nguy hiểm của CEO loneliness: không phải cô độc về cảm xúc, mà là cô độc về tư duy.

💡 Góc nhìn sáng suốt không đến từ sự thông minh hơn, nó đến từ những cuộc trò chuyện chất lượng với những người cũng đang đứng ở vị trí như bạn: Những người không cần chiều lòng bạn, không ngại hỏi những câu bạn né tránh, không bị ảnh hưởng bởi quyết định bạn đưa ra. Và quan trọng nhất, những người đã từng mắc sai lầm mà bạn sắp gặp.

Trong một nhóm đồng đẳng (peer advisory group), bạn có được điều mà nội bộ không thể cho bạn:
- Phản biện trung thực nhưng không định kiến
- Góc nhìn đa ngành, đa trải nghiệm
- Những rủi ro mà một CEO khác từng trả giá để hiểu
- Một “gương phản chiếu” không bị che bởi sự nể nang

Ở đó, bạn không phải “người biết tất cả”. Bạn là người đang trưởng thành cùng những lãnh đạo khác.

Lãnh đạo sáng suốt không phải tự nhiên mà đến, nó được mài giũa qua những câu hỏi khó, những góc nhìn đối lập, những phiên thảo luận thẳng thắn và một cộng đồng đủ mạnh để không cho bạn nghĩ một mình là đủ.

Lãnh đạo không cần đơn độc để mạnh mẽ. Họ cần những người ngang tầm để sáng suốt hơn!

🌐 Tìm hiểu thêm về Vistage Việt Nam: vistage.vn

19/01/2026

🧠 HƠN 12 BỘ ÓC – 1 GIẢI PHÁP HOÀN HẢO

Là CEO, bạn phải đưa ra hàng trăm quyết định quan trọng mỗi năm. Đôi khi, dù đã phân tích kỹ lưỡng, bạn vẫn cảm thấy bế tắc trước những vấn đề phức tạp, những ngã rẽ chiến lược chưa từng gặp.

Đây là lúc bạn cần đến sức mạnh vượt trội của Trí tuệ Tập thể (Collective Intelligence) – một trong những giá trị cốt lõi của Vistage.

Hãy hình dung: Bạn đang đối mặt với một thách thức lớn – có thể là chuyển đổi số, tái cơ cấu tổ chức, hay mở rộng thị trường quốc tế. Thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân hay đội ngũ nội bộ có góc nhìn hạn hẹp, bạn có cơ hội trình bày vấn đề đó trước 12 bộ óc xuất sắc.

🔥 Sức Mạnh của Peer Advisory Group tại Vistage

12 bộ óc này là những CEO, Chủ doanh nghiệp đã từng trải từ nhiều ngành nghề khác nhau, những người đã từng vượt qua những thách thức tương tự hoặc có góc nhìn hoàn toàn mới mẻ.

✓ Đa Chiều: Một vấn đề được nhìn nhận từ góc độ của Sản xuất, Công nghệ, Bán lẻ, và Dịch vụ.

✓ Không Thiên Vị: Họ không phải nhân viên, đối tác, hay đối thủ cạnh tranh. Họ chỉ quan tâm đến sự thành công của bạn, và sự phản hồi của họ hoàn toàn thẳng thắn và khách quan.

✓ Kinh Nghiệm Sâu Sắc: Đây là những người đã "trải nghiệm thực tế" những thất bại và thành công, không chỉ là những lời khuyên lý thuyết sách vở.

Khi 12 người này cùng phân tích, đặt câu hỏi sắc bén và đưa ra các kịch bản hành động tiềm năng, họ không chỉ cung cấp một giải pháp duy nhất. Họ giúp bạn nhìn thấy tất cả các góc cạnh mà bạn đã bỏ lỡ, mở rộng khung tư duy và giúp bạn tự tìm ra giải pháp hoàn hảo nhất – giải pháp mà bạn tin tưởng vì nó được soi rọi bởi trí tuệ tập thể.

Trí tuệ tập thể không phải là một người nói với bạn phải làm gì. Đó là một nhóm người giúp bạn trở thành người đưa ra quyết định giỏi nhất.

Bạn không cần phải cô đơn trên đỉnh cao nữa. Hãy tận dụng sức mạnh của tư duy nhóm đồng cấp để biến những thách thức lớn nhất thành những cơ hội đột phá.

Bạn đã sẵn sàng khai thác kho kinh nghiệm này chưa?

Vistage là nơi các nhà lãnh đạo nâng tầm quyết định thông qua sức mạnh tập thể. Hãy tham gia nhóm cố vấn đồng cấp của chúng tôi để tiếp cận hơn "12 bộ óc" đã sẵn sàng giúp doanh nghiệp bạn phát triển vượt bậc.

🌐 Tìm hiểu thêm về Vistage Việt Nam: vistage.vn

Vistage Vietnam - Hanoi

08/03/2026

27/02/2026

16/02/2026

13/02/2026

30/01/2026

21/01/2026

19/01/2026

19/01/2026

19/01/2026

19/01/2026

19/01/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category