AICmart.net

02/02/2026

Các shop online đang bị vắt kiệt bởi phí sàn và thuế doanh thu, khiến lợi nhuận thực tế giảm mạnh. Thuế đánh trên doanh thu ảo, không tính đến chiết khấu và phí sàn, gây bất công cho người bán. Điều này dẫn đến nguy cơ người bán tăng giá hoặc rút lui, tạo lợi thế cho kinh doanh trôi nổi, trừng phạt người kinh doanh trung thực.
Chính sách thuế hiện hành gây khó khăn cho doanh nghiệp và tiểu thương Việt Nam, tạo lợi thế cạnh tranh không công bằng cho hàng ngoại nhập lậu. Hàng ngoại giá rẻ tràn vào Việt Nam qua các sàn thương mại điện tử xuyên biên giới, trong khi tiểu thương Việt bị siết chặt bởi các quy định về hóa đơn, thuế phí. Điều này dẫn đến nguy cơ thị trường bán lẻ truyền thống bị bức tử, khiến người tiêu dùng phụ thuộc vào hàng ngoại và tạo điều kiện cho hàng giả, hàng nhái lộng hành.
Hướng dẫn mới cho phép chủ hộ kinh doanh giao người thân làm kế toán, gây khó khăn cho các hộ kinh doanh nhỏ lẻ, đặc biệt là người lớn tuổi, do thiếu kiến thức và kỹ năng về công nghệ, kế toán. Quy định về hóa đơn, chứng từ phức tạp và mức phạt cao gây áp lực, khiến nhiều người lo sợ, thậm chí bỏ kinh doanh. Chính sách cần tạo điều kiện thuận lợi, giảm gánh nặng cho người dân thay vì gây thêm khó khăn.
Các khu chợ truyền thống lớn tại TP.HCM đang đối mặt với tình trạng nhiều tiểu thương đóng cửa do áp lực từ cơ chế kê khai thuế mới, thay thế cho thuế khoán. Cơ chế mới, dù được xem là minh bạch, lại tạo gánh nặng lớn cho tiểu thương vì yêu cầu cao về kế toán và công nghệ. Chi phí tuân thủ thuế tăng cao, gây ra "lạm phát sợ hãi" và ảnh hưởng tiêu cực đến hệ sinh thái kinh doanh nhỏ lẻ.
Bài phát biểu chỉ trích việc ngành thuế tuyên truyền không xử phạt nặng trong giai đoạn đầu chuyển đổi nhưng lại khiến tiểu thương lo sợ bị truy thu thuế của các năm trước. Nỗi lo này xuất phát từ việc số liệu kê khai hiện tại có thể bị dùng để truy cứu trách nhiệm về doanh thu thực tế các năm trước, đặc biệt khi mức thuế khoán trước đây thấp hơn nhiều so với thực tế. Tác giả cho rằng chính sách thiếu rõ ràng này gây trì trệ kinh tế, khiến người dân e ngại kinh doanh lớn và cần có lộ trình xóa nợ hoặc cam kết đại xá để khôi phục lòng tin.https://www.youtube.com/watch?v=d2crlXrMmks

29/01/2026

🚀 AIC Crypto đang tìm nhân tài cho vị trí Rising Venture Capitalist tại văn phòng TP. Hồ Chí Minh
Chương trình VC Leadership Program dành cho các bạn trẻ ở giai đoạn đầu sự nghiệp, mong muốn được trải nghiệm thực tế cách một quỹ đầu tư vận hành và xây dựng career path trong lĩnh vực Venture Capital.
VC investment không phải là việc chạy theo xu hướng. Đây là hành trình học cách tư duy, phân tích, và ra quyết định trong môi trường nhiều bất định.
Bạn sẽ:
💡 Làm việc trực tiếp cùng đội ngũ đầu tư trong các thương vụ thực tế
💡 Tham gia các buổi trao đổi với founder và ban lãnh đạo doanh nghiệp
💡 Xây dựng market map và investment memo
💡 Hiểu cách dòng vốn được phân bổ một cách có trách nhiệm
Vị trí này phù hợp nếu bạn:
⚡ Quan tâm đến kinh doanh và đầu tư
⚡ Tư duy rõ ràng, giao tiếp đơn giản, hiệu quả
⚡ Làm việc kỷ luật và bền bỉ
⚡ Muốn có góc nhìn thực tế về ngành venture capital
Chúng tôi không kỳ vọng sự hoàn hảo. Chúng tôi trân trọng sự tò mò, tinh thần trách nhiệm, và khát vọng phát triển của bạn!
📩 Ứng tuyển bằng cách gửi CV về: [email protected]

21/01/2026

Hãy nhìn thẳng vào những con phố "vàng" của Hà Nội hay Sài Gòn lúc này. Bạn thấy gì? Sự sầm uất? Không. Thứ bạn thấy là một màu xám xịt của những tấm biển "Cho thuê mặt bằng" bám đầy bụi. Là những ổ khóa rỉ sét trên phố Chùa Bộc. Là những sạp hàng che bạt kín mít tại chợ Bình Tây.
Trong khi tai bạn đang bị tra tấn bởi tiếng báo đơn "ting ting" liên hồi từ điện thoại của các shipper, thì ngay bên cạnh, một đế chế kinh doanh truyền thống đang sụp đổ trong im lặng. 227.000, đó là số lượng doanh nghiệp và hộ kinh doanh đã bị xóa sổ khỏi thị trường tính đến cuối năm 2025. Trung bình mỗi tháng, gần 19.000 giấc mơ khởi nghiệp tan thành mây khói.
Shopee và TikTok Shop không chỉ lấy khách của bạn. Chúng đang thực hiện một cuộc "thảm sát" thị phần bằng những thuật toán tàn khốc nhất. Bạn nhập một chiếc áo phao từ Ninh Hiệp giá 180.000đ, hy vọng lãi được vài chục ngàn. Nhưng thuật toán vừa "quét" qua, ngay lập tức nó đẩy lên màn hình khách hàng một sản phẩm y hệt, từ một xưởng tận Quảng Châu, giá chỉ 155.000đ – lại còn miễn phí vận chuyển tận giường.
Bạn lấy gì để đấu? Bán lỗ để giữ khách hay đóng cửa để giữ vốn? Có một sự thật đáng chú ý rằng cơn lốc hàng lậu, hàng giả Trung Quốc đang hút máu nền kinh tế Việt Nam hơn 638.000 tỷ đồng mỗi năm.
Đây là một cuộc "diệt chủng kinh tế" dành cho những ai vẫn đang ôm khít tư duy cũ.
Không chỉ kể về nỗi đau thấu xương của những người bị bỏ lại. Chúng tôi còn đem đến một bản kế hoạch thoát hiểm được đúc kết từ trí tuệ linh hoạt của người Do Thái và kỷ luật sắt đá của người Đức. Nếu bạn không muốn tên mình nằm trong danh sách "bị khai tử" tiếp theo, hãy ngồi xuống. Cuộc di cư vĩ đại của tư duy bắt đầu ngay bây giờ!

07/01/2026

🌸 Ở NHÀ CHĂM CON VẪN TỰ CHỦ KINH TẾ - TẠI SAO KHÔNG?
Đừng để thời gian rảnh trôi qua lãng phí. Biến chiếc điện thoại thành công cụ kiếm thêm thu nhập cùng AICmart.com:
✅ Nhẹ nhàng: Không cần lo đóng hàng, ship hàng nắng mưa.
✅ An toàn: Không bỏ vốn ôm hàng, không lo rủi ro.
✅ Đa dạng: Hơn 4.000 sản phẩm mẹ & bé, mỹ phẩm, gia dụng... dễ bán.
Tận dụng 2h rảnh rỗi mỗi ngày để có thêm nguồn thu nhập thứ 2 cho gia đình. 👇 Để lại thông tin để
AICmart.com chia sẻ cách bắt đầu nhé!

07/01/2026

Link tiếp thị liên kết Shopee & AICmart.com – khác nhau thế nào?
Nhiều người hỏi mình: “Dán link nào thì dễ ra tiền hơn?”
Nên mình chia sẻ lại cho dễ hình dung, hoàn toàn từ trải nghiệm thực tế.
✔️Link tiếp thị liên kết Shopee
Đây là link sản phẩm trên Shopee có gắn mã của bạn.
Khi khách bấm vào link và mua hàng, bạn sẽ nhận hoa hồng.
Ưu điểm:
Khách đã quen dùng Shopee nên gần như không cần giải thích nhiều.
Dễ phát sinh đơn, đặc biệt nếu làm video ngắn hoặc content bắt trend.
Hạn chế:
Link chỉ có hiệu lực trong thời gian ngắn.
Hoa hồng thường thấp, muốn có thu nhập thì phải có số lượng đơn lớn.
✔️Link tiếp thị liên kết AICmart.com
Đây là link giới thiệu sản phẩm hoặc link cài app AICmart.com
Khi khách mua hàng trong hệ thống, bạn được hưởng hoa hồng.
Ưu điểm:
Link tồn tại lâu, khách mua lại vẫn tính hoa hồng cho bạn.
Hoa hồng cao hơn, có sản phẩm lên đến 20–40%.
Hạn chế:
Khách cần hiểu sản phẩm nên người chia sẻ phải nói rõ và kỹ hơn.
✔️Hiểu đơn giản thế này:
Shopee là link ngắn hạn, dễ click, tiền về nhanh.
AICmart.com là link dài hạn, cần tư vấn, nhưng tiền về bền.
Vậy nên dùng link nào?
Nếu bạn làm content bắt trend, viral nhanh thì Shopee sẽ phù hợp hơn.
Nếu bạn thích chia sẻ giá trị, xây niềm tin lâu dài thì AICmart.com hợp hơn.
Người mới hoàn toàn vẫn có thể dùng song song cả hai.
Không có link nào tốt hơn link nào.
Chỉ có link phù hợp với cách bạn làm.
Ai đang tìm hiểu về tiếp thị liên kết, cứ hỏi.
Mình chia sẻ đúng thực tế, không tô hồng, không ép mua.

Trang đăng nhập dành cho Zalo trên Web. Vui lòng sử dụng ứng dụng Zalo trên điện thoại và thực hiện quét mã QR để đăng nhập.

05/01/2026

Trả lời những câu hỏi sau đây khi khởi nghiệp sẽ quyết định sự thành công...!
1/ Lĩnh vực dự định làm có công ty nào đang làm không? Nếu có thì khi mình làm có tốt hơn những công ty hiện tại?
2/ Nếu chưa ai làm thì thị trường có nhanh chóng đón nhận sản phẩm/dịch vụ mà mình cung cấp
3/ Nguồn vốn để gầy dựng ban đầu sẽ kéo dài được bao lâu trước khi công ty sinh ra lợi nhuận để duy trì.
4/ Hệ giá trị của nhân sự cùng đồng hành có tương thích không
5/ Sự phát triển của khoa học kỹ thuật trong vòng 3 năm tới có liên quan đến sản phẩm và dịch vụ mình dự định khởi nghiệp không?
6/ Lợi nhuận tạo ra được sử dụng như thế nào ( phần trăm tái cấu trúc R & D, phần trăm mở rộng sản xuất kinh doanh...)
7/ Sản phẩm/dịch vụ của mình làm cho con người tử tế hơn hay tệ bạc hơn?

24/12/2025

8 năm noted các ngành nghề hiện tại đã đi rất nhanh. Tiếp tục noted cho chu kỳ 10 năm kế tiếp.
1/ AI
Sẽ phát triển tiếp trong 5-10 năm tới. Các ngành ngách cơ sở hạ tầng của nó (điện, lưu trữ big data, “thợ điện”)
2/ ngành AI không thể can thiệp (có thể là gì đó từ từ suy nghĩ, noted)
3/ Thương mại điện tử thời đại số sẽ phát mạnh trong 5-10 năm tới. Khi mọi thứ có thể mua bán online dễ dàng. Các ngành ngách sẽ mạnh lên bao gồm logicstic, thanh toán không tiền mặt.

16/12/2025

Một trong những nguyên tắc để đảm bảo thành công của bạn với tư cách là người sáng tạo nội dung chính là tìm ra cách để tránh kiệt sức liên tục - Burn out.
Burn out: làm việc quá sức, không còn cảm xúc tiếp tục làm việc.
Những người bạn của mình trong ngành này, đến 1 lúc khi họ đã làm việc rất chăm chỉ, nhiệt huyết nhưng ko có cảm hứng, trì trệ, không có lý do bắt đầu,…
Vì sâu bên trong ko tìm được lý do để tiếp tục.
Khi bạn mới khởi nghiệp, tinh thần rất nhiệt huyết.
Nhưng giống như bạn đang chạy cỗ xe rất lâu rồi đến 1 lúc bạn cần quay trở lại sạc điện, đổ xăng,…
Với mình, mình có một chiến lược là nghỉ hưu ngắn hạn - Mini Retirement.
Làm việc và nghỉ ngơi cứ 3 tháng một lần.
Đây là điều đã được nhắc trong cuốn sách "Tuần làm việc 4 giờ" của Tim Ferris. Nó giúp bạn chuẩn bị sẵn kế hoạch trước khi burnout xảy ra để việc burnout không diễn ra.
Năng lượng của bạn có tính tuần hoàn, lên xuống. Trong 1 ngày, 1 tuần, tháng, năm,… Kế hoạch 3 tháng nghỉ 10-14 ngày.
Và trong thời gian nghỉ ngơi, hãy học tập, trau dồi những thế làm bạn thoải mái.
Những ý tưởng hay thường có khi bạn thoải mái. Nghỉ không phải là dừng lại mà là bước đà để bạn có bước nhảy vọt.
Thường mình sẽ chọn đi 1 khoá thiền, để tĩnh tâm, không suy nghĩ gì cả.
Hãy suy nghĩ có hệ thống để bạn có thời gian nghỉ ngơi hiệu quả.

08/11/2025

33.000 lao động công nghệ bị sa thải vì AI, làn sóng cắt giảm lớn nhất 20 năm tại Mỹ

27/09/2025

Giám đốc điều hành Walmart: AI sẽ thay đổi quy mô lớn mọi công việc!

Một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới vừa phát đi thông điệp gây chú ý về tương lai của thị trường lao động.

Giám đốc điều hành Walmart, Doug McMillon, tuyên bố rằng trí tuệ nhân tạo sẽ “thay đổi từng công việc” trên diện rộng, từ phương thức vận hành đến cách con người tham gia lao động. Ông nhấn mạnh, AI không đơn thuần là công cụ tự động hóa, mà là công nghệ đủ sức tái định hình bản chất của công việc, khi những nhiệm vụ lặp đi lặp lại được giao cho máy móc, còn con người phải thích nghi bằng việc tập trung nhiều hơn vào kỹ năng mềm, sự sáng tạo và khả năng tương tác.

Dù Walmart vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu và mở rộng quy mô hoạt động, ban lãnh đạo khẳng định lực lượng nhân sự toàn cầu, hiện khoảng 2,1 triệu người, sẽ không tăng đáng kể trong 3 năm tới. Điều này cho thấy một chiến lược chuyển đổi: thay vì mở rộng bằng số lượng, công ty chọn cách tái cơ cấu công việc, giữ mức nhân sự ổn định nhưng sắp xếp lại vai trò để phù hợp với kỷ nguyên AI. Một số công việc sẽ mất đi, một số được bổ sung, đặc biệt là các vị trí mới liên quan đến phát triển và quản lý hệ thống AI.

Ông McMillon khẳng định Walmart sẽ đầu tư mạnh vào đào tạo lại đội ngũ. Công ty đã hợp tác với OpenAI để thiết kế các chương trình chứng chỉ về AI, đồng thời đưa nội dung này vào kế hoạch chiến lược nhằm trang bị cho nhân viên kỹ năng thích nghi. Các nhà quản lý nội bộ cũng đã bắt đầu phân tích những vị trí nào có nguy cơ bị thu hẹp, vị trí nào có tiềm năng tăng trưởng, từ đó chuẩn bị lộ trình bồi dưỡng và điều chuyển.

Trong khi McMillon đưa ra cảnh báo thẳng thắn, một số lãnh đạo khác của Walmart lại lựa chọn giọng điệu tích cực hơn. John Furner, CEO Walmart US, từng nhấn mạnh rằng AI sẽ “kéo dài nghề nghiệp chứ không phải cắt giảm việc làm”, bởi công nghệ này giúp giảm tải những nhiệm vụ tẻ nhạt, để con người tập trung vào phần việc có giá trị cao hơn.

Tuy nhiên, ở bình diện rộng, thực tế đang chứng minh điều ngược lại với nhiều tập đoàn lớn tại Mỹ. Theo ghi nhận của Wall Street Journal, nhiều doanh nghiệp đang tiến hành cắt giảm nhân sự trong khi tăng tốc triển khai AI nhằm tối ưu chi phí và tăng năng suất. Axios cũng dẫn lời một số nhà điều hành khuyến khích nhân viên sớm làm quen với AI, bởi sự thay đổi này là không thể tránh khỏi.

Câu chuyện tại Walmart phản ánh một xu hướng hai mặt. Một mặt, AI đem đến cơ hội nâng cao hiệu quả, mở ra công việc mới và kéo dài giá trị nghề nghiệp cho những ai biết thích nghi. Mặt khác, sự dịch chuyển cơ cấu lao động cũng tiềm ẩn rủi ro cho những người thiếu kỹ năng hoặc không được đào tạo kịp thời. Sự bất ổn nghề nghiệp, áp lực tái đào tạo và chênh lệch kỹ năng sẽ là thách thức lớn trong thời gian tới.

Với Walmart, kế hoạch giữ ổn định nhân sự nhưng thay đổi bản chất công việc có thể giúp họ tránh những cú sốc về xã hội, đồng thời duy trì vị thế trong ngành bán lẻ toàn cầu. Nhưng xét ở góc độ dài hạn, lời cảnh báo rằng “AI sẽ thay đổi từng công việc” vẫn là tiếng chuông nhắc nhở không chỉ cho người lao động Mỹ mà còn cho cả thế giới: kỷ nguyên AI sẽ không chừa một ai, và sự chuẩn bị sớm chính là yếu tố quyết định để mỗi cá nhân giữ vững chỗ đứng.
Theo: WSJ

19/09/2025

Xây dựng thương hiệu quốc gia, theo tôi, nên bắt đầu từ ngành du lịch.
Bởi lẽ, không một chiến dịch quảng cáo nào – dù tinh tế đến đâu – có thể thay thế được những cảm nhận chân thật của mỗi con người trong hành trình trải nghiệm tại một điểm đến. Một chuyến đi đủ dài cho phép du khách được lắng nghe, được thấu cảm, được chạm vào chiều sâu văn hóa; để rồi họ nhận ra những khó khăn, thử thách mà cộng đồng địa phương đang đối diện, và cũng mở ra những mời gọi mới từ thiên nhiên, sản vật, con người nơi ấy.
Tôi còn nhớ có lần sang Úc, đứng trước một quầy hàng, tôi thấy hai chai nước mắm: một của Thái Lan, một của Việt Nam. Cùng dung tích, nhưng chai của Thái Lan lại có giá cao hơn. Khi ấy, tôi tự hỏi: điều gì đã tích lũy trong từng giọt nước mắm để tạo nên sự khác biệt về giá trị như vậy? Người mua liệu có cơ hội nếm thử, kiểm chứng chất lượng và hương vị trước khi quyết định không? Hay họ chỉ nhìn vào nhãn xuất xứ và mức giá để chọn lựa?
Thương hiệu quốc gia, thực chất, chính là nhãn xuất xứ vô hình ấy. Nó được dệt nên từ những thông tin, hình ảnh, câu chuyện mà mỗi người tích lũy trong hành trình sống và hành trình tìm kiếm tri thức. Chính từ những trải nghiệm và ấn tượng ấy mà trong tâm trí họ hình thành một “thang giá trị”, để rồi họ định giá sản phẩm, con người, văn hóa đến từ vùng đất đó.
Tôi tin rằng, mỗi công dân đều mang trong mình một phần trách nhiệm với “nhãn xuất xứ” quê hương – nơi ta sinh ra và lớn lên.
Còn với riêng tôi, trong khuôn khổ nghề nghiệp của mình, tôi lựa chọn đóng góp vào giá trị thương hiệu Việt Nam bằng cách ứng dụng công nghệ, tạo một cầu nối giữa công nghệ và con người : cung cấp thông tin minh bạch, hữu ích cho bạn bè năm châu; giúp du khách tìm thấy lựa chọn phù hợp; kết nối thế giới với Việt Nam qua những trải nghiệm chân thực và giàu cảm xúc.

13/09/2025

ĐỀU CÓ 5 PHÚT NHƯ NHAU NHƯNG TẠI SAO ELON MUSK LẠI CÓ THỂ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ 99,99% CHÚNG TA ?
Elon Musk không chỉ sở hữu Tesla - công ty giá trị hơn 1000 tỷ đôla.
Anh còn giữ vai trò đồng sáng lập hay quản lý ít nhất mấy công ty cũng có giá trị hàng tỷ đô khác là SpaceX, Solar city, Neuralink, openAI và Boring company.
Để giải quyết tất cả các vấn đề của những công ty có quy mô lớn mà mình trực tiếp tham gia này, Elon Musk đã chấp nhận làm việc tới 100 giờ mỗi tuần. Thậm chí trong khoảng năm 2017 và 2018, Elon chia sẻ rằng mình thường xuyên ngủ dưới sàn nhà ở xưởng lắp ráp Tesla để kiểm tra chất lượng sản xuất mẫu xe điện Model 3 trong khoảng 6 tháng.
Elon nói rằng dù chỉ mất 10 phút để duy chuyển từ nhà máy tới khách sạn nhưng 10 phút đó nên ưu tiên dành cho công việc quan trọng thì tốt hơn. 10 phút trong vòng 6 tháng, đối với chúng ta chỉ là số lẻ của khái niệm thời gian, còn 10 phút ấy Elon đã cứu công ty của mình mà anh mô tả rằng “Đang ở trong trạng thái chẳng khác gì địa ngục”
———
Nhưng Elon cũng là người biết tận hưởng cuộc sống và chăm sóc con cái.
Tuy nhiên dù là một người nghiện công việc, Elon Musk vẫn có khoảng thời gian đáng kinh ngạc dành cho các hoạt động giải trí, hẹn hò và chăm sóc gia đình.
Nếu bạn là một người sử dụng Twitter thì sẽ biết rằng Elon cuồng đăng tweet và thích chém gió với người hâm mộ như thế nào.
Không chỉ thường xuyên sử dụng mạng xã hội, Elon Musk cũng là tay mê game như mê đọc sách. Trong tự truyện của mình, Elon Musk kể rằng có những ngày anh chơi game hàng giờ đồng hồ song song với làm việc.
Nhưng chưa hết, Elon Musk cũng dành nhiều thời gian cho các buổi phỏng vấn, tham gia event mà nhiều CEO các công ty nổi tiếng khác sẽ ít góp mặt. Anh cũng nổi tiếng với chuyện hẹn hò yêu đương ầm ĩ của mình.
Còn trên khía cạnh gia đình, Elon dành 3 ngày mỗi tuần để chơi với các con trai của mình. Điều này được chính người vợ cũ đầu tiên của anh xác nhận rằng Elon đã chăm sóc các con cô rất tốt.
———
Quản lý thời gian ở mức độ siêu vi mô
Trong cuốn tự truyện mà Elon Musk cho phép mình chắp bút – tác giả Ashlee Vance viết rằng bí mật đã giúp Elon Musk cụ thể hoá ý tưởng thành sản phẩm trong từ xe điện cho tới tên lửa không chỉ nằm ở việc anh thông minh, biết cách tổng hợp kiến thức và chăm chỉ hay nói đúng hơn là nghiện công việc mà tối ưu hoá thời gian tốt đến mức điên rồ, thậm chí có vô cùng cực đoan.
Elon Musk có thói quen làm việc 12-16 tiếng một ngày liên tục như thế trong gần 15- 20 năm nay. Trong ngày sinh nhật của mình, Elon gần như chỉ ở trong văn phòng làm việc. Em trai Elon Musk tổ chức đám cưới ở Tây Ban Nha nhưng anh chỉ góp mặt đúng 2 tiếng đồng hồ rồi bay về Mỹ tiếp tục… làm việc.
Giống như Bill Gates, Elon Musk không có khái niệm “Trong khoảng thời gian này tôi sẽ làm việc này”, thay vì thế Elon Musk sẽ tự hình thành những kế hoạch cho ngày hôm dó sẵn trong đầu mình và anh kiểm soát, đong đếm tất cả mọi công việc theo từng quãng thời gian ngắn chỉ trong 5 phút.
Thậm chí trong nhiều vấn hội họp hay thảo luận, Elon còn tự nhẩm đến từng giây vượt qua khung thời gian quy định. Brogan – một trong những kỹ sư tên lửa đầu tiên làm việc cho Elon Musk kể rằng “Elon là bậc thầy trong việc kiểm soát thời gian của mình và tối ưu hoá từng phút một.
Kết quả là trong nhiều năm trời làm việc với cuồng độ cao 15-16 giờ một ngày thì Elon Musk thực sự giải quyết công việc hiệu quả hơn gấp 10 lần so với một người có năng lực hạng A ở SpaceX hay Tesla”.
Luật 5 phút – 5 minute rules còn được gọi là Timeboxing hay Time blocking mà Elon Musk sử dụng để phân chia thời gian trong ngày của mình thành từng block 5 phút.
Trên thực tế 5 Minute Rules được rất nhiều người khác sử dụng bao gồm Bill Gates và Cal Newport – tác giả những cuốn sách ăn khách liên quan đến sự tập trung và tối ưu hoá thời gian cho công việc. Ngay cả ăn trưa, Elon cũng chỉ dành ít hơn 5 phút.
——
Thực tế khi áp dụng Luật 5 phút.
Hayden Field, biên tập viên Entrepreneur đã thử phân bổ lịch trình của mình theo cách này. Cô đã sử dụng các block 5 phút để kiểm tra email, lên ý tưởng mới hay những công việc phụ của cô như xuất bản bài viết, chỉnh sửa nội dung ngắn…
Với những công việc cần nhiều thời gian hơn, cô xếp công việc đó thành nhiều block 5 phút. Ví dụ, đối với một công việc cần 30 phút, cô sẽ dành cho nó 6 block 5 phút, và chia nhỏ công việc đó theo từng block.
Tổng thời gian vẫn vậy, nhưng thực hiện theo từng mốc công việc sẽ dễ dàng hơn. Các bạn có thể tham khảo ngay dưới đây :
8 giờ 50: Tới văn phòng, mở máy tính cùng những phần mềm cần thiết (1 block)
8 giờ 55: Nghĩ ý tưởng cho bài viết mới (4 block)
9 giờ 15: Họp giao ban (5 block) 9 giờ 40: Kiểm tra email (2 block)
9 giờ 50: Bắt đầu viết bài (2 block)
10 giờ: Phối hợp cùng đồng nghiệp chỉnh sửa bài viết (6 block)
10 giờ 30: Gặp sếp để trình ý tưởng về bài tiếp theo (1 block)
10 giờ 35: Uống nước (2 block)
10 giờ 45: Hoàn thiện bài viết để chuẩn bị đưa lên trang (1 block)
10 giờ 50: Đọc nhanh một số trang khác để nắm bắt thông tin, có thêm ý tưởng (2 block)
11 giờ: Kiểm tra email lần nữa (2 block) 11 giờ 10: Gửi email cho nhân vật để hẹn phỏng vấn (1 block)
Qua khung tham chiếu phía trên bạn sẽ không cảm thấy quá điên rồ khi mọi thứ trong một ngày có thể hoàn thành được chỉ trong vòng 5 phút.
Sức mạnh của Luật 5 phút hay Time blocking cho phép bạn kiểm soát và tuỳ biến công việc và kế hoạch của mình trong ngày ở trạng thái tập trung nhất có thể.
———
Tôi đã tạo ra giá trị từ luật 5 phút như thế nào?
Ví dụ khi tôi viết bài này cần 3 giờ để hoàn thành tương đương 36 lần 5 phút hay 36 block.
Trong 36 lần 5 phút hay block này tôi sẽ TẬP TRUNG HOÀN TOÀN vào việc viết chứ không chơi game, lướt IG hay FB. Và việc ý thức được rằng thời gian 36 lần 5 phút ấy đã được “đóng gói” cho bài viết tôi loại bỏ sao nhãng gia tăng cường độ tập trung lên gấp 3 lần.
Và vì phải đẩy thêm giờ phút để hoàn thành một công việc trên thực tế có thể nhanh hơn, sẽ làm tôi thiếu hụt thời gian cho các hoạt động khác.
Ngược lại, khi bạn đã băm nhỏ quỹ thời gian trong ngày của mình thành từng 5 phút cụ thể rồi thì bạn sẽ không còn mơ hồ, không còn mất kiểm soát và tự ý chèn vào việc đang làm những giây phút giải trí gây xao nhãng không cần thiết.
Đối với nhiều người thì phương pháp quản lý 5 phút một có vẻ rất cực đoan, cứng nhắc và không thực tế khi áp dụng. Nhưng trên thực tế, 5 Minute rules lại chính biện pháp tốt nhất để bạn có thể kiểm soát cuộc sống của mình như Elon Musk đã làm.
———
Luật chính là sự chứng minh cho sự đúng đắn không thể phủ nhận của Quy luật Parkinson.
“Công việc bạn làm sẽ kéo dài ra theo thời gian bạn ước tính hiện thực hiện nó”.
Ví dụ khi bạn dự tính hoàn thành một công việc trong 60 phút nhưng bạn lại có khả năng hoàn thành trong 30 phút, thì bạn vẫn tiêu tốn 60 phút hoặc hơn thế cho việc đó khi xen lẫn những giây phút làm việc thực sự với thời gian lướt web, check tin nhắn, nghe nhạc…
Nhưng nếu bạn có thể lên kế hoạch bằng sổ ghi chép hoặc có thể tự kiểm soát từng 5 phút trong đầu mình như Elon Musk, thì bạn hãy tự hỏi xem mình sẽ tiến bộ và thành công hơn như thế nào khi có thể làm tốt ít nhất gấp đôi so với bạn bè và đồng nghiệp?
Luật 5 phút cũng chỉ ra rằng kiểm soát thời gian của chính bạn sẽ đem tới hiệu ứng “Ít hơn là nhiều hơn”. Bạn chủ động nắm bắt những gì mình phải làm trong một và phân chia thời gian hiệu quả để giải quyết công việc hay học hỏi kiến thức, kỹ năng mới trong trường lớp.
Tiếp theo bạn cũng sẽ không bị rơi vào tình trạng kiệt sức, quá tải trước những quyết định hay lựa chọn xé nhỏ năng lực và thời gian trong ngày của mình.
Khi áp dụng Luật 5 phút, bạn bắt buộc phải chọn một là chợp mắt ngủ một lát, hoặc là lướt facebook rồi quay trở lại với công việc giống Elon Musk chứ không thể chọn cả hai.
———
Khó khăn - dễ dàng hay dễ dàng khó khăn?
Chọn lựa dễ dàng, cuộc sống khó khăn. Chọn lựa khó khăn, cuộc sống dễ dàng
Cuối cùng, để có thể kiểm soát thời gian theo Luật 5 phút như Elon Musk chắc chắn sẽ không phải là điều dễ dàng với đa số chúng ta.
Nhưng dù bạn có đang học, đang đi làm hay theo khởi nghiệp thì một quy luật đơn giản nhưng chi phối mọi mặt trong cuộc sống.
“Chọn lựa dễ dàng, cuộc sống khó khăn. Chọn lựa khó khăn, cuộc sống dễ dàng”.
Điều này tuỳ thuộc ở bạn.
Sưu tầm