11/06/2024
“Fail fast”- cụm từ khá quen thuộc với dân kinh tế, “thất bại nhanh” để học, để thành công. Nhưng liệu “thất bại” nào cũng là “mẹ thành công”?
Nếu thất bại đó dẫn đến những rủi ro lớn, chi phí lớn (bao gồm chi phí cơ hội) thì sẽ làm ảnh hưởng đến sự phát triển về sau của doanh nghiệp hoặc các cá nhân start-up. Vì vậy, thay vì “fail fast”, các bạn trẻ hãy “learn fast, fail smart”. Bởi chúng ta không nhất thiết phải “fail” mới học được, mới thành công mà chúng ta cần xác định rõ vấn đề cần học và tìm cách tốt nhất để trau dồi, cần thực hiện một cách chỉn chu, đầy đủ chứ không nên hấp tấp mà cho mình quyền được “fail fast”.
Nguyên nhân hàng đầu khiến nhiều doanh nghiệp thất bại chính là xác định sai đối tượng khách hàng mục tiêu. Để giúp gỡ rối vấn đề này, chúng ta nên khảo sát, nghiên cứu thị trường một cách kỹ lưỡng rồi xác định đối tượng sau đó kiểm tra để đảm bảo đã đi đúng hướng chưa, có cần xác định lại hay không. Thế giới 4.0 phát triển nhanh chóng, mọi thứ đều thay đổi chớp nhoáng, một doanh nghiệp muốn thành công cần xem xét, đánh giá lại đối tượng khách hàng mục tiêu nhắm tới có hiệu quả chưa mỗi năm, đặc biệt mỗi khi đối mặt với sự chuyển dịch, vấn đề nào đó đang diễn ra.
Đó là nội dung ý nghĩa được tinh gọn từ buổi chia sẻ của chị Ngô Phi Phụng cùng các bạn sinh viên khoa Quản Lý Công Nghiệp trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM vào chiều ngày 10 tháng 6 với chủ đề “Define and Redefine Your Target Audience”.