Fabiz - Giải quyết vấn đề DN

12/04/2026

Tư duy làm Marketing, để có khách hàng chủ động bền vững.
Mua khách hàng hay kiếm khách hàng?

11/04/2026

Giai đoạn sàng lọc của thị trường.

10/04/2026

4 bước quản trị dòng tiền Doanh nghiệp.

09/04/2026

Đừng….!
Tuyển thêm người để gồng chi phí, khi đang thiếu việc.
Lỗi này tưởng như ngớ ngẩn nhưng rất nhiều người vướng phải.

08/04/2026

Lộ trình thoát vai làm thuê cho chính Doanh nghiệp của mình.
Làm thế nào để có quản lý cấp trung xử lý công việc thay cho chủ DN.

07/04/2026

07/04/2026

Nếu đơn hàng ít thì gồng chi phí, đơn nhiều thì xảy ra nhiều lỗi.
Chuỗi cung ứng của bạn đang là nút thắt.

06/04/2026

Xây văn hoá để lựa chọn, hay để thay đổi con người?
Nhiều DN đã tốn nhiều nguồn lực xây văn hoá, nhưng sau một thời gian đâu lại vào đó. Đây là lý do!

05/04/2026

Đừng để mất khách hàng vì lỗi không bán tiếp.
Sales bán 1 lần rồi bỏ rơi khách, để gồng lên đi tìm khách mới, để khách qua đối thủ mua sản phẩm khác mà DN có bán.
Marketing tốn nguồn lực để có 1 KH, nhưng chỉ bán 1 lần rồi thôi.
Lỗi không nằm ở Sales, mà ở cơ cấu tổ chức bán hàng, ở cơ chế chính sách và hệ thống do Doanh thiết lập nên.

04/04/2026

Khi Khách hỏi giá, Sales trả lời sao cho ngầu!😎

03/04/2026

Xây văn hoá Doanh nghiệp như làm vườn.
Nếu đã gọi ra được văn hoá cụ thể mà đội ngũ vẫn không tuân theo, hãy nhớ rằng “những điều tự phát như chia rẽ, nhầm lẫn, kém hiệu quả… xảy ra rất tự nhiên như cỏ dại”. Còn lại những điều tốt đẹp của giá trị cốt lõi như cây trồng thì cần được Lãnh đạo chăm bón.

02/04/2026

Nếu lãnh đạo vẫn đang GỒNG lên Doanh nghiệp mới chạy thì bạn sẽ gồng được bao lâu?
Khi đội ngũ giỏi lên mà vẫn tuân thủ hệ thống, sẽ giúp lãnh đạo rảnh hơn mà Doanh nghiệp vẫn phát triển.