BrainMark

BrainMark Tư vấn: Chiến lược Sales & Marketing, BSC-KPI, Lương 3P, Năng lực, Hệ thống quản lý, ISO...
Hotline: 0909 363 363

💫 KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KPI TẠI BVĐK NAM ĐỊNHHôm nay, 28/8/2026, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa ...
28/08/2026

💫 KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KPI TẠI BVĐK NAM ĐỊNH

Hôm nay, 28/8/2026, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Nam Định tổ chức lễ Kick-off Dự án Tư vấn xây dựng hệ thống Đánh giá hiệu quả cônHôm nay, 28/8/2026, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Nam Định tổ chức lễ Kick-off Dự án Tư vấn xây dựng hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc.

✨ Chương trình vinh hạnh có sự tham dự của BS.CKII Phan Đức Lập – Phó Giám đốc Bệnh viện, Ban Lãnh đạo các Khoa/Phòng/Ban cùng Đội ngũ Chuyên gia BrainMark do ThS. David Tân Nguyễn (Giám đốc Chiến lược) và ThS. Lê Khánh Linh (Trưởng đại diện CN Phía Bắc) dẫn dắt.

Nội dung trọng tâm trong buổi làm việc:
📌 Thống nhất mục tiêu: Đại diện hai đơn vị phát biểu khai mạc, cam kết nguồn lực và tinh thần phối hợp xuyên suốt dự án.
📌 Chuẩn hóa quy trình: BrainMark phổ biến tiến độ chi tiết và cơ chế làm việc giữa hai bên.
📌 Chuyển giao phương pháp: Chuyên gia BrainMark trực tiếp đào tạo tư duy xây dựng KPIs chuyên sâu, giúp bệnh viện dễ dàng áp dụng vào thực tế vận hành.

🎯 Với nền tảng phương pháp luận vững chắc và sự quyết tâm từ Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Nam Định, dự án hứa hẹn mang lại những chuyển biến tích cực trong quản trị hiệu suất công việc.
-----------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

🚀 BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG CNS VÀ HỆ SINH THÁI KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ QUY MÔ LỚNSáng nay, n...
28/08/2026

🚀 BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG CNS VÀ HỆ SINH THÁI KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ QUY MÔ LỚN

Sáng nay, ngày 28/08/2026, BrainMark Vietnam chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) trong khuôn khổ "Chương trình phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số" do Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS) chủ trì.

🌟 Sự kiện quy tụ hơn 20 Lãnh đạo cấp cao đến từ các Sở Khoa học & Công nghệ TP.HCM, Sở Công Thương TP.HCM, Trường Đại học IUH, HCM-UTE, Liên minh SEVINA, Công ty CTW ... diễn ra trong không khí trang trọng, đánh dấu bước đột phá trong thời đại công nghiệp số.

Lễ ký kết đánh dấu bước hợp tác chiến lược giữa Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp – Đơn vị tư vấn, phát huy sức mạnh tổng hợp để thúc đẩy nguồn lực công nghiệp, công nghệ cao và nâng tầm năng lực quản trị doanh nghiệp.

✨ BrainMark cam kết mang đến những giải pháp thực chiến và đồng hành chặt chẽ, tạo nền tảng phát triển vững chắc cho chương trình.
----------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

🇻🇳 BRAINGROUP THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9Kính gửi: Quý khách hàng, Quý đối tác thân thiết của BrainGroupHòa ch...
27/08/2026

🇻🇳 BRAINGROUP THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9

Kính gửi: Quý khách hàng, Quý đối tác thân thiết của BrainGroup

Hòa chung không khí hân hoan của cả nước chào mừng ngày Quốc khánh 2/9, BrainGroup xin trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng, Quý Đối tác lịch nghỉ lễ của chúng tôi như sau:

✨ Thời gian nghỉ lễ: Từ Thứ Hai, ngày 31/08/2026 đến hết Thứ Tư, ngày 02/09/2026.
✨ Thời gian làm việc trở lại: Thứ Năm, ngày 03/09/2026.

Kính chúc Quý vị cùng Gia đình một kỳ nghỉ lễ tươi vui và ý nghĩa.

Trân trọng.
—---------------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

❓ VÌ SAO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CẦN CHUẨN HÓA HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC?Trong doanh nghiệp sản xuất, một nhân sự hoàn th...
27/08/2026

❓ VÌ SAO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CẦN CHUẨN HÓA HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC?

Trong doanh nghiệp sản xuất, một nhân sự hoàn thành tốt công việc chưa chắc đồng nghĩa với việc người đó có đầy đủ năng lực cần thiết cho vị trí. Nếu đánh giá vẫn dựa nhiều vào cảm tính hoặc những tiêu chí chưa được chuẩn hóa, lãnh đạo sẽ khó trả lời chính xác:
🔹 Nhân sự đang đáp ứng yêu cầu vị trí đến đâu?
🔹 Năng lực nào cần được cải thiện?
🔹 Ai có tiềm năng để phát triển và kế thừa?

Đặc biệt với tổ chức có nhiều phòng ban, chức danh và cấp bậc, đánh giá năng lực cần một chuẩn chung, rõ ràng và phù hợp với từng vị trí.

🧩 Giải pháp A5 – BrainCOM thuộc mô hình quản trị BrainBOS giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá năng lực bài bản: từ chuẩn hóa Khung năng lực → đánh giá thực trạng → xác định năng lực cần phát triển, làm cơ sở cho tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ.
Bởi đánh giá đúng năng lực không chỉ để biết nhân sự đang ở đâu, mà để biết doanh nghiệp cần phát triển đội ngũ theo hướng nào.

👉 Tìm hiểu BrainCOM và tham gia chuyên đề BrainLEADERS #47 vào ngày 10.9.2026 với chủ đề "Phương pháp xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cho doanh nghiệp sản xuất".

📩 Liên hệ BrainMark để được tư vấn giải pháp phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
—---------------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

26/08/2026

💫 GIẢI PHÁP CHUYỂN GIAO THẾ HỆ KHÔNG TẠO KHOẢNG TRỐNG QUẢN TRỊ

Giao một chức danh không giúp người kế nhiệm thành công. Nhưng giao toàn quyền khi năng lực chưa được chứng thực lại là rủi ro nguy hiểm cho toàn bộ doanh nghiệp.

💡 Giải pháp chuyển giao thế hệ BrainGT thuộc mô hình quản trị BrainBOS từ BrainMark tháo gỡ triệt để bế tắc này bằng việc xây dựng ma trận phân quyền minh bạch và cơ chế phối hợp chuẩn hóa giữa hai thế hệ.

🎯 Quyền lực được giao theo từng cấp độ gắn liền với trách nhiệm và KPI rõ ràng, giúp F1 có không gian trưởng thành thực tế mà không gây ra khoảng trống quản trị.

Chuyển giao đúng không phải là nhà sáng lập rút lui hoàn toàn, mà là giao quyền có kiểm soát để doanh nghiệp phát triển bền vững!

👉 Xem ngay video để khám phá giải pháp phân quyền thực chiến từ chuyên gia BrainMark!
📌 Theo dõi ngay chuỗi video Sức Mạnh Tăng Trưởng để cập nhật những thông tin quản trị doanh nghiệp giá trị và hữu ích nhất!
-------------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

💫 XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CHO TẬP ĐOÀN & TỔNG CÔNG TYHầu hết các tập đoàn đều không thiếu công cụ ...
25/08/2026

💫 XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CHO TẬP ĐOÀN & TỔNG CÔNG TY

Hầu hết các tập đoàn đều không thiếu công cụ đo lường hiệu suất, nhưng không ít nơi KPI lại đang biến thành công cụ nộp báo cáo mang tính hình thức. Khi hệ thống quá cồng kềnh và thiếu tính kết nối, kết quả đánh giá cuối cùng vẫn không phản ánh đúng giá trị thực mà từng mắt xích đóng góp.

✨ Thuộc mô hình quản trị BrainBOS, giải pháp BrainKPI giúp Tổng Công ty chuẩn hóa và tái thiết lập toàn bộ hệ thống đo lường hiệu quả công việc thực chiến:

📌 Chuẩn hóa KPI Công ty: Xây dựng bảng BSC-KPIs tổng thể dựa trên 04 thẻ điểm cân bằng, định hình mục tiêu chiến lược xuyên suốt.

📌 Đồng bộ KPI Phòng/Ban: Thiết lập chỉ tiêu đánh giá theo đặc thù từng bộ phận, kết nối các phòng ban thành một chuỗi vận hành thông suốt.

📌 Cụ thể hóa KPI Cá nhân: Xây dựng khung tiêu chí năng lực, thái độ, hành vi và hoàn thiện bảng đánh giá hàng tháng cho từng vị trí.

📌 Đảm bảo Thực thi: Xây dựng quy chế minh bạch, đào tạo năng lực đánh giá cho quản lý và trực tiếp hỗ trợ vận hành kỳ đầu tiên.

⚡ Tối ưu hệ thống đo lường để khai phóng tối đa hiệu suất tập đoàn.
👉 Liên hệ BrainMark để được tư vấn giải pháp BrainKPI ngay hôm nay!
--------------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

📌 CHUYÊN ĐỀ 47: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT🔗 Link đăng ký: https://forms.g...
24/08/2026

📌 CHUYÊN ĐỀ 47: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
🔗 Link đăng ký: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5
🕒 Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 10.9.2026

Một trong những thách thức lớn nhất của Ban Lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất là làm sao đánh giá năng lực nhân sự ở mọi cấp độ, từ kỹ sư R&D, quản lý xưởng đến công nhân dây chuyền. Đánh giá cảm tính dẫn đến trả lương sai giá trị, không thể xây dựng được lộ trình đào tạo đúng năng lực.

💫 Chuyên đề BrainLEADERS số 47 với chủ đề PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT sẽ chia sẻ phương pháp giúp doanh nghiệp:

🔹 Thiết lập bộ từ điển và khung năng lực theo đặc thù ngành sản xuất.
🔹 Cách thức đánh giá năng lực để đưa người phù hợp với từng vị trí công việc.
🔹 Liên kết kết quả đánh giá năng lực với bài toán đãi ngộ, quy hoạch nhân tài và lộ trình thăng tiến.

💡 Đặc biệt, để hiện thực hóa hệ thống này, chương trình sẽ chia sẻ cách ứng dụng BrainCOM – phần mềm đánh giá năng lực chuyên biệt từ Braintek. Nền tảng giúp tự động hóa toàn bộ quy trình, loại bỏ thao tác thủ công và trực quan hóa biểu đồ khoảng hẫng năng lực, hỗ trợ Ban Giám đốc ra quyết định quản trị nhân sự chính xác và nhanh chóng.

🎙️ Diễn giả chia sẻ:
• ThS. David Tân Nguyễn - Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
• ThS. Lê Khánh Linh - Trưởng đại diện miền Bắc, BrainMark Vietnam
• Ms. Nguyễn Thị Tú Trang - Chuyên gia Tư vấn, BrainMark Vietnam
• Ms. Phan Thị Mỹ Hạnh - Chuyên gia Tư vấn, BrainMark Vietnam

👉 Hãy tham gia ngay chuyên đề để sở hữu phương pháp chuẩn hóa khung năng lực, xây dựng lộ trình thăng tiến minh bạch và trải nghiệm giải pháp số hóa.
-----------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

🎯 BRAINMARK VIETNAM ĐỒNG HÀNH CÙNG BVĐK PHÚC YÊN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN BSC/KPIsHôm nay, 22/08/2026, Brain...
22/08/2026

🎯 BRAINMARK VIETNAM ĐỒNG HÀNH CÙNG BVĐK PHÚC YÊN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN BSC/KPIs

Hôm nay, 22/08/2026, BrainMark phối hợp cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên (Phú Thọ) khởi động dự án Xây dựng hệ thống BSC/KPIs.

📌 Chương trình tập trung vào các nội dung trọng tâm:
- Thống nhất lộ trình và tiến độ tổng thể của dự án.
- Đào tạo phương pháp luận, hướng dẫn thực hành xây dựng mục tiêu bệnh viện và hệ thống KPI chuẩn mực.

🤝 Đại diện Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên vinh dự khi có sự tham gia của:
+ TTƯT. BS. CKII. Nguyễn Văn Hưng – Giám đốc Bệnh viện.
+ BS. CKII. Lê Anh Tiến – Phó Giám đốc Bệnh viện
Cùng các thành viên Ban Chỉ đạo KPI, đại diện Lãnh đạo các Khoa/Phòng và toàn thể cán bộ nòng cốt của Bệnh viện.

🤝 Về phía BrainMark Vietnam,có sự hiện diện của:
+ ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng Đại diện BrainMark khu vực phía Bắc
+ ThS. Vũ Minh Phương – Chuyên gia tư vấn phụ trách chính, cùng các thành viên trong Ban Dự án.

🎯 BrainMark tin rằng hệ thống BSC/KPIs sẽ là nền tảng vững chắc giúp BVĐK Phúc Yên đo lường chính xác hiệu quả công việc, tạo động lực cho đội ngũ y bác sĩ và nâng tầm chất lượng phục vụ bệnh nhân.

📲 Liên hệ BrainMark để nhận tư vấn giải pháp quản trị BSC/KPIs tối ưu cho tổ chức.
--------------------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

🎯 TỪ MỤC TIÊU ĐẾN HIỆU QUẢ THỰC THI: ĐỘT PHÁ QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT CÙNG Y TẾ NINH BÌNHNgày 20/08/2026 vừa qua, BrainMark cù...
21/08/2026

🎯 TỪ MỤC TIÊU ĐẾN HIỆU QUẢ THỰC THI: ĐỘT PHÁ QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT CÙNG Y TẾ NINH BÌNH

Ngày 20/08/2026 vừa qua, BrainMark cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp cùng Bệnh viện Sản - Nhi Ninh Bình tổ chức thành công Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs - Từ Mục tiêu chiến lược đến hiệu quả thực thi.

Hội nghị là bước chuyển mình quan trọng nhằm tối ưu hóa bộ máy vận hành, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và đáp ứng sự hài lòng của nhân dân trong thời đại mới.

✨ Sự kiện vinh dự có sự tham dự của:

- BSCKII. Phạm Thị Phương Hạnh - Giám đốc Sở Y tế tỉnh Ninh Bình.
- BSCKII. Phạm Văn Dậu - Giám đốc Bệnh viện Sản - Nhi Ninh Bình.
- Cùng hơn 300 đại biểu là giám đốc, lãnh đạo và cán bộ quản lý đến từ các bệnh viện trên toàn địa bàn tỉnh.

Hội nghị không chỉ mang đến những kiến thức quản trị hiện đại mà còn là diễn đàn trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn sâu sắc giữa các nhà quản lý y tế toàn tỉnh.

❤️ BrainMark Việt Nam tự hào trao chứng nhận Hệ thống KPIs đến Bệnh viện Sản - Nhi Ninh Bình, ghi nhận bước tiến quan trọng và tinh thần chủ động đổi mới trong quản trị y tế hiện đại của Bệnh viện.
--------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

🏥 BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG SỞ Y TẾ TP. CẦN THƠ TRONG KỶ NGUYÊN MỚISáng ngày 21/08/2026, nhằm hỗ trợ các cơ sở y tế nhanh...
21/08/2026

🏥 BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG SỞ Y TẾ TP. CẦN THƠ TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

Sáng ngày 21/08/2026, nhằm hỗ trợ các cơ sở y tế nhanh chóng cập nhật định hướng chiến lược và nâng cao năng lực vận hành, BrainMark đã vinh dự tham gia Hội thảo chuyên đề: "Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông tư số 55/2025/TT-BYT" tại Cần Thơ.

✨ Sự kiện quy tụ hơn 250 lãnh đạo, quản lý đến từ các bệnh viện lớn nhỏ khắp khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, cùng sự tham dự của các khách mời đặc biệt:

- TS.BS Hồ Thị Thu Hằng - Giám đốc Sở Y tế Vĩnh Long
- PGS.TS.BS Hoàng Quốc Cường - Giám đốc Sở Y tế Cần Thơ
- DS CKI Phạm Thị Xuân Hương - Tổng Giám đốc Cty CP Dược phẩm OPC.
- ThS. David Tân Nguyễn - Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam

💎Tại hội thảo, ThS. David Tân Nguyễn đã chia sẻ mô hình quản trị Bệnh viện BrainBOS - hệ thống quản trị hiện đại được nghiên cứu chuyên sâu, tối ưu riêng cho ngành y tế.

🧩 BrainMark cam kết luôn là đối tác chiến lược tin cậy, sẵn sàng đồng hành cùng Ban Lãnh đạo các bệnh viện khu vực ĐBSCL trong hành trình chuẩn hóa hệ thống quản trị, hướng tới sự phát triển bền vững và hiện đại hóa y tế vùng.
--------------------
BRAINMARK - TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
☎️ 0909 363 363 | 📫 [email protected]
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng, TP Hà Nội
🌐 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn / www.BGSGlobal.vn

Address

596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ
Ho Chi Minh City
70000

Telephone

0909 363 363

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BrainMark posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category