BNI Vietnam, 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Ho Chi Minh City (2026)

05/04/2026

TRONG MỘT MẠNG LƯỚI ĐÚNG ĐẮN, GIÁ TRỊ THẬT SẼ ĐƯỢC NHÌN THẤY

Doanh nghiệp không nhất thiết phải cố nổi bật bằng thật nhiều lời quảng bá. Khi bước vào một cộng đồng kết nối đúng, nơi niềm tin và sự giới thiệu chất lượng được đặt lên hàng đầu, giá trị của doanh nghiệp sẽ có cơ hội được nhìn nhận rõ ràng hơn.

BNI hướng đến chính điều đó: xây dựng một môi trường để mỗi doanh nghiệp không chỉ được biết đến, mà còn được nhắc đến bằng sự tin tưởng.

05/04/2026

MỐI QUAN HỆ BỀN VỮNG ĐƯỢC XÂY TỪ NHỮNG TƯƠNG TÁC CHẤT LƯỢNG

Trong networking, nhiều người dễ nghĩ rằng cứ gặp nhau nhiều hơn thì quan hệ sẽ tự nhiên bền chặt hơn. Sự hiện diện thường xuyên rõ ràng có giá trị, nhưng bản thân tần suất không tự động tạo ra chiều sâu. Một mối quan hệ chỉ thật sự mạnh lên khi mỗi lần tương tác đều làm tăng thêm sự hiểu biết và độ tin cậy giữa hai bên.

Có những mối quan hệ gặp rất nhiều nhưng vẫn dừng ở mức xã giao. Cuộc trò chuyện lặp lại, thông tin không đi sâu hơn, sự kết nối không tiến thêm bước nào rõ ràng. Ngược lại, cũng có những mối quan hệ không cần gặp quá dày, nhưng mỗi lần trao đổi đều giúp hai bên hiểu rõ hơn về công việc, định hướng, khách hàng mục tiêu và cả cách có thể hỗ trợ nhau tốt hơn.

Chính chất lượng của từng lần gặp mới là yếu tố quyết định. Một cuộc trò chuyện tốt không chỉ giúp cập nhật thông tin, mà còn làm rõ thêm giá trị của người đối diện, làm sâu hơn niềm tin và mở ra khả năng hợp tác cụ thể hơn trước đó. Khi mỗi lần tương tác đều để lại thêm một lớp hiểu biết, mối quan hệ sẽ dần trở nên chắc chắn.

Điều này đặc biệt đúng trong môi trường BNI. Các buổi họp định kỳ hay các cuộc gặp Một-Một không chỉ có ý nghĩa ở việc duy trì sự hiện diện, mà ở chỗ mỗi lần gặp là một cơ hội để hiểu nhau sâu hơn. Nếu mỗi lần trao đổi đều giúp Thành viên nhận ra rõ hơn người kia đang phục vụ ai, cần gì và phù hợp với những kết nối nào, thì mạng lưới sẽ ngày càng mạnh lên theo cách rất thực chất.

Một referral chất lượng cũng thường xuất hiện từ những mối quan hệ như vậy. Không phải vì hai người gặp nhau thật nhiều, mà vì sau nhiều lần tương tác có chất lượng, một người đã hiểu đủ rõ để tự tin giới thiệu người còn lại cho một cơ hội phù hợp. Ở đây, chiều sâu quan trọng hơn số lần tiếp xúc.

Nói cách khác, điều làm một mối quan hệ bền hơn không phải là sự lặp lại đơn thuần, mà là giá trị được bồi thêm sau mỗi lần gặp. Khi một cuộc trò chuyện giúp niềm tin tăng lên, sự rõ ràng tăng lên và khả năng hỗ trợ nhau tăng lên, mối quan hệ đó đang đi đúng hướng.

Trong tinh thần Givers Gain® – Cho là Nhận®, networking hiệu quả không chỉ là duy trì việc gặp gỡ, mà là làm cho mỗi lần tương tác đều trở nên có ý nghĩa hơn. Khi chất lượng được đặt cao hơn số lượng, mối quan hệ không chỉ được giữ lại, mà còn được làm mạnh lên theo thời gian.

05/04/2026

BNI VÙNG THANH NGHỆ TĨNH CHUẨN BỊ ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO CHAPTER CHO NHIỆM KỲ 2026

Trong 2 ngày diễn ra tại Nghệ An, chương trình Leadership Team Training 2026 của BNI vùng Thanh Nghệ Tĩnh đã quy tụ hơn 120 Anh Chị Lãnh đạo đến từ 14 Chapter tham gia đào tạo cho nhiệm kỳ mới.

Chương trình tập trung vào các nội dung trọng tâm dành cho đội ngũ Leadership Team, từ việc làm rõ vai trò lãnh đạo Chapter, thống nhất định hướng vận hành, đến xây dựng kế hoạch hành động cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại từng Chapter.

Bên cạnh nội dung chuyên môn, các hoạt động đồng hành trong khuôn khổ chương trình cũng góp phần tăng cường sự kết nối, tinh thần phối hợp và sự đồng lòng giữa các Leadership Team, hướng đến mục tiêu phát triển Chapter theo định hướng Green, Effective, Strong.

Leadership Team Training là bước chuẩn bị quan trọng trước mỗi nhiệm kỳ, giúp đội ngũ lãnh đạo có thêm sự rõ ràng trong vai trò, chủ động hơn trong triển khai mục tiêu và nhất quán hơn trong phối hợp hành động.

Từ nền tảng đã được chuẩn bị trong chương trình, các Leadership Team tại Thanh Nghệ Tĩnh đang bước vào nhiệm kỳ mới với tinh thần sẵn sàng, quyết tâm nâng cao chất lượng hoạt động Chapter, tạo thêm nhiều giá trị cho Thành viên và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của BNI Việt Nam.

05/04/2026

Trong công việc và kinh doanh, nhiều người thường đo giá trị bằng những gì một người đạt được: doanh thu, vị trí, mạng lưới hay kết quả họ nhận về. Nhưng theo thời gian, một điều trở nên rõ ràng hơn: giá trị bền vững của một con người không chỉ nằm ở khả năng thu về cho mình, mà nằm ở những gì họ có thể trao đi cho người khác.

Albert Einstein từng nói: “Giá trị của một người nên được nhìn ở những gì họ cho đi, chứ không phải ở những gì họ có thể nhận về.”

Đây không chỉ là một cách nhìn về nhân cách, mà còn là một nguyên tắc rất thực tế trong xây dựng uy tín và quan hệ. Một người có thể đạt nhiều thành quả cho riêng mình, nhưng chính những gì họ đóng góp mới quyết định họ được tin cậy và được nhớ đến như thế nào. Khi một người luôn nghĩ đến việc tạo giá trị trước, họ không chỉ giúp người khác tốt lên, mà cũng đang xây cho mình một nền tảng bền hơn trong dài hạn.

Trong môi trường BNI, điều này thể hiện rất rõ. Một thành viên không chỉ được nhìn qua số cơ hội kinh doanh mình nhận được, mà còn qua cách họ giới thiệu đúng người, hỗ trợ đúng lúc, chia sẻ đúng giá trị và góp phần làm cộng đồng mạnh lên. Chính những điều đó mới tạo nên trust, và trust là nền móng để referral có chất lượng và mối quan hệ có chiều sâu.

Vì vậy, tinh thần Givers Gain® – Cho là Nhận® không chỉ là một thông điệp đẹp, mà là một logic rất thực của phát triển. Khi mỗi người tập trung vào việc cho đi giá trị thật, cộng đồng sẽ vận hành trên sự tin cậy, và kết quả nhận lại cũng trở nên bền vững hơn.

Suy cho cùng, điều làm nên giá trị của một người trong kinh doanh không chỉ là họ lấy được bao nhiêu, mà là họ để lại được gì cho người khác. Và trong BNI, chính năng lực cho đi bằng sự chân thành, trách nhiệm và giá trị thực mới là điều giúp một thành viên phát triển lâu dài cùng cộng đồng.

04/04/2026

THÀNH CÔNG ĐƯỢC XÂY TỪ SỰ NHẤT QUÁN

Thành công bền vững không đến từ một vài nỗ lực ngắn hạn, mà được tạo nên từ sự đều đặn trong cách nghĩ, cách làm và cách giữ cam kết mỗi ngày.

Trong BNI, chính sự nhất quán trong hành động, trong xây dựng quan hệ và trong trao đi giá trị mới là nền tảng để mở ra những cơ hội kinh doanh dài hạn.

04/04/2026

MỘT MẠNG LƯỚI MẠNH ĐƯỢC TẠO NÊN TỪ SỰ THẤU HIỂU CÓ CHIỀU SÂU

Nhiều người nhìn một cộng đồng networking mạnh qua số lượng Thành viên, số lần kết nối hay mức độ sôi động của các hoạt động. Những yếu tố đó có giá trị, nhưng chưa phải phần cốt lõi. Điều thật sự quyết định sức mạnh của một mạng lưới thường nằm ở chất lượng liên kết giữa các mắt xích bên trong.

Một mạng lưới có thể rất rộng nhưng vẫn rời rạc nếu các Thành viên chỉ biết nhau ở mức bề mặt. Khi sự hiểu biết dừng lại ở tên doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động hay vài thông tin giới thiệu cơ bản, mối quan hệ vẫn khó tạo ra giá trị lớn. Chỉ khi các Thành viên hiểu sâu hơn về khách hàng mục tiêu, thế mạnh chuyên môn, định hướng phát triển và cả những thách thức thực tế của nhau, mạng lưới mới bắt đầu chuyển từ hình thức sang hiệu quả.

Sức mạnh của một cộng đồng vì thế không nằm ở việc có bao nhiêu kết nối được tạo ra, mà ở việc có bao nhiêu kết nối đủ sâu để có thể tin tưởng hành động. Một lời giới thiệu chỉ có giá trị khi người giới thiệu hiểu đủ rõ về người mình đang kết nối. Một cơ hội hợp tác chỉ có nền tảng bền khi hai bên nhìn thấy được vai trò và giá trị của nhau trong một bức tranh lớn hơn.

Trong môi trường BNI, điều này đặc biệt quan trọng vì cộng đồng không được xây để các Thành viên chỉ “quen nhau”, mà để có thể hỗ trợ nhau bằng những kết nối đúng và có chất lượng. Khi sự hiểu nhau được nuôi dưỡng qua các buổi họp, các cuộc gặp Một-Một và quá trình đồng hành lâu dài, từng mắt xích trong mạng lưới sẽ trở nên chắc hơn. Và khi từng mắt xích đủ chắc, cả cộng đồng cũng mạnh lên theo.

Đó là lý do một Chapter hay một cộng đồng BNI bền vững không chỉ được đo bằng sự hiện diện đông đủ, mà còn được phản ánh qua độ sâu trong cách các Thành viên hiểu và tin nhau. Càng hiểu rõ nhau, khả năng tạo ra referral chất lượng càng cao. Càng tin nhau, việc chia sẻ cơ hội càng tự nhiên. Càng có nhiều kết nối sâu, mạng lưới càng tạo ra giá trị thật.

Nhìn ở góc độ này, một cộng đồng mạnh không phải là tập hợp của nhiều mối quan hệ rời rạc, mà là một cấu trúc liên kết được xây bằng sự thấu hiểu có chiều sâu. Mỗi Thành viên không chỉ là một cá thể độc lập, mà là một mắt xích có thể làm tăng giá trị cho những mắt xích khác khi có đủ hiểu biết và niềm tin.

Trong tinh thần Givers Gain® – Cho là Nhận®, sức mạnh của BNI không chỉ đến từ việc kết nối được nhiều người, mà từ việc kết nối ấy đủ sâu để chuyển hóa thành hành động, cơ hội và tăng trưởng bền vững. Khi các mắt xích hiểu nhau đủ rõ, mạng lưới không chỉ lớn hơn, mà còn mạnh hơn.

04/04/2026

QUY TẮC “ĐẶT CÂU HỎI VỀ RÀO CẢN”

Trong kết nối kinh doanh, nhiều cuộc trao đổi kéo dài không phải vì hai bên thiếu thiện chí, mà vì phần quan trọng nhất chưa được gọi tên. Người ta nói nhiều về nhu cầu, về cơ hội, về khả năng hợp tác, nhưng lại né tránh những rào cản thực sự đang quyết định việc có thể đi tiếp hay không.

Vì vậy, đặt câu hỏi về rào cản là một nguyên tắc quan trọng trong networking chuyên nghiệp. Mục đích không phải để tạo áp lực, mà để làm rõ điều gì đang cản trở quyết định, từ đó giúp cuộc trao đổi đi thẳng vào thực tế thay vì chỉ dừng ở mức thiện cảm.

Có thể rút ra một số điểm then chốt từ cách tiếp cận này.

– Hỏi đúng về rào cản giúp cuộc trao đổi bớt vòng vo. Khi các yếu tố như ngân sách, thời gian, mức độ ưu tiên hay người ra quyết định được làm rõ sớm, hai bên sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian.
– Câu hỏi về rào cản giúp phân biệt giữa “quan tâm” và “sẵn sàng hành động”. Nhiều người có thiện cảm với giải pháp, nhưng chưa đủ điều kiện để đi tiếp. Làm rõ điểm này giúp xác định đúng trạng thái của cơ hội.
– Hỏi thẳng nhưng đúng cách tạo ra sự minh bạch. Khi cuộc trao đổi chạm vào phần thực tế nhất, khả năng hiểu sai hoặc kỳ vọng sai sẽ giảm đáng kể.
– Làm rõ rào cản giúp chốt hướng nhanh hơn. Nếu trở ngại có thể xử lý, hai bên có thể thống nhất bước tiếp theo. Nếu chưa thể xử lý, cuộc gặp vẫn có giá trị vì đã xác định rõ lý do và thời điểm phù hợp hơn trong tương lai.
– Việc hỏi về rào cản cũng thể hiện sự chuyên nghiệp. Nó cho thấy bạn không chỉ muốn có một cuộc trò chuyện dễ chịu, mà muốn giúp cuộc trò chuyện đi đến một kết luận rõ ràng.

Trong BNI, nguyên tắc này đặc biệt quan trọng sau các buổi gặp kết nối, các buổi gặp Một–Một và trong quá trình tiếp nhận cơ hội kinh doanh. Một referral có chất lượng không chỉ là lời giới thiệu mở ra một cuộc gặp, mà còn là khả năng giúp cuộc gặp đó đi đến hướng xử lý cụ thể, thay vì dừng lại ở mức “sẽ liên hệ lại sau”.

Điều quan trọng là câu hỏi về rào cản cần được đặt với tinh thần tìm hiểu, không phải chất vấn. Khi cách hỏi đủ tinh tế, người đối diện sẽ cảm thấy được hỗ trợ làm rõ vấn đề, chứ không bị ép phải đưa ra quyết định. Chính sự khác biệt này quyết định việc câu hỏi tạo ra niềm tin hay tạo ra áp lực.

Trong thực tế, nhiều cơ hội không mất đi vì giải pháp chưa phù hợp, mà vì rào cản chưa từng được nói ra đủ rõ. Khi người kết nối chủ động hỏi đúng về những điểm đang cản trở quyết định, cuộc trao đổi trở nên thực chất hơn, hướng đi được xác định nhanh hơn, và chất lượng kết nối cũng được nâng lên rõ rệt.

Networking hiệu quả không chỉ là nói về khả năng hợp tác, mà còn là nhìn thẳng vào những điều đang ngăn cản hợp tác xảy ra. Khi rào cản được gọi tên đúng lúc, cơ hội sẽ bớt mơ hồ, bước tiếp theo sẽ rõ ràng hơn, và mỗi cuộc gặp sẽ có nhiều khả năng chuyển thành giá trị thực tế hơn.

04/04/2026

MẠNG LƯỚI PHÙ HỢP TẠO NÊN THẾ CÂN BẰNG CHO DOANH NGHIỆP

Doanh nghiệp khó phát triển vững nếu phải đi một mình quá lâu. Khi thiếu một mạng lưới phù hợp, việc tìm cơ hội, xây dựng niềm tin và mở rộng kết nối sẽ trở nên chậm và thiếu lực đẩy.

BNI giúp doanh nhân bước vào một cộng đồng nơi các mối quan hệ được xây dựng có định hướng, để mỗi kết nối không chỉ dừng ở quen biết, mà có thể trở thành cơ hội kinh doanh thực chất.

03/04/2026

CHUYỂN GIAO BAN ĐIỀU HÀNH CHAPTER VÀ LEADERSHIP TEAM TRAINING TẠI VÙNG BNI HCM CENTRAL

Trong hai ngày 27–28/03/2026, Vùng BNI HCM CENTRAL đã tổ chức Buổi Chuyển giao Ban Điều hành Chapter kết hợp Leadership Team Training dành cho Ban Điều hành nhiệm kỳ 04/2026 – 10/2026 của 33 Chapter trong Vùng.

Đây là hoạt động quan trọng trước thềm nhiệm kỳ mới, nhằm chuẩn bị sự đồng bộ về vai trò, định hướng vận hành và năng lực lãnh đạo cho đội ngũ Ban Điều hành Chapter. Không chỉ là dấu mốc chuyển giao trách nhiệm, chương trình còn tạo nền tảng để các Chapter bước vào nhiệm kỳ mới với sự rõ ràng, kết nối và tinh thần sẵn sàng cao hơn.

Với sự tham gia đầy đủ của đội ngũ lãnh đạo đến từ 33 Chapter, chương trình tiếp tục khẳng định tinh thần học hỏi nghiêm túc, sự cam kết trong vận hành và quyết tâm nâng cao chất lượng Chapter tại Vùng BNI HCM CENTRAL.

Một nhiệm kỳ mới được bắt đầu từ sự chuẩn bị bài bản, cùng mục tiêu chung là gia tăng giá trị cho Thành viên và thúc đẩy sự phát triển bền vững của cộng đồng BNI tại khu vực.

03/04/2026

KỸ THUẬT “ĐẶT TÊN CHO VẤN ĐỀ”

Trong kết nối kinh doanh, không phải lúc nào đối phương cũng có thể diễn đạt rõ điều họ đang gặp phải. Nhiều cuộc trao đổi kéo dài vì hai bên nói rất nhiều, nhưng vẫn chưa chạm đúng vào điểm cốt lõi. Khi vấn đề chưa được gọi đúng tên, cuộc gặp dễ rơi vào tình trạng bàn nhiều nhưng khó đi đến hướng xử lý rõ ràng.

Vì vậy, kỹ thuật “đặt tên cho vấn đề” có giá trị rất lớn trong networking chuyên nghiệp. Đây không phải là việc gán nhãn một cách vội vàng, mà là khả năng lắng nghe, chắt lọc và diễn đạt lại vấn đề bằng một cách gọi đủ chính xác để cả hai bên cùng nhìn về cùng một điểm.

Có thể rút ra một số điểm then chốt từ cách tiếp cận này.

– Khi vấn đề được gọi đúng tên, cuộc trao đổi lập tức trở nên rõ hơn. Thay vì nói chung về nhiều triệu chứng, hai bên bắt đầu nhìn thấy đâu mới là điểm đang thực sự cản trở kết quả.
– Việc gọi tên đúng vấn đề tạo cảm giác được thấu hiểu. Người đối diện nhận ra rằng bạn không chỉ nghe thông tin, mà đã hiểu được bản chất của điều họ đang gặp phải. Chính cảm giác này làm niềm tin tăng lên rất nhanh.
– Đặt tên cho vấn đề giúp tránh xử lý sai hướng. Khi chưa xác định đúng bản chất, giải pháp đưa ra rất dễ chỉ xử lý phần bề mặt. Ngược lại, khi tên gọi đã đúng, hướng đi tiếp theo thường trở nên chính xác hơn.
– Một vấn đề được gọi tên rõ ràng cũng giúp việc ra quyết định dễ hơn. Khi hai bên thống nhất “chúng ta đang xử lý điều gì”, việc chọn giải pháp, chọn người phù hợp hay chọn bước tiếp theo đều bớt mơ hồ.
– Kỹ thuật này còn giúp nâng chất lượng lời giới thiệu. Khi bạn mô tả đúng vấn đề mà ai đó đang đối mặt, người khác sẽ dễ nhận ra nên kết nối họ với ai và trong bối cảnh nào.

Trong BNI, kỹ thuật “đặt tên cho vấn đề” đặc biệt hữu ích trong các buổi gặp Một–Một, trong quá trình tiếp nhận referral và trong những cuộc trao đổi nhằm làm rõ nhu cầu hợp tác. Nhiều khi, giá trị lớn nhất của một cuộc gặp không nằm ở việc đưa ra giải pháp ngay, mà ở việc giúp đối phương nhìn thấy rõ vấn đề của họ dưới một tên gọi chính xác hơn.

Điều quan trọng là việc đặt tên cần đi cùng sự xác nhận. Không phải chỉ nói “đây là vấn đề của anh/chị”, mà là diễn đạt lại theo hướng để đối phương có thể đồng ý, bổ sung hoặc chỉnh lại. Khi sự đồng thuận được hình thành ngay ở bước này, phần còn lại của cuộc trao đổi sẽ trôi chảy hơn rất nhiều.

Trong thực tế, nhiều mối quan hệ tiến triển nhanh không phải vì giải pháp quá xuất sắc ngay từ đầu, mà vì một bên đã giúp bên còn lại gọi đúng tên điều đang làm họ mắc kẹt. Khi vấn đề được nhìn rõ, sự mơ hồ giảm xuống, niềm tin tăng lên và hướng xử lý cũng trở nên khả thi hơn.

Networking hiệu quả không chỉ nằm ở việc biết ai có thể giúp, mà còn ở việc hiểu đúng điều gì cần được giải quyết trước tiên. Khi kỹ thuật “đặt tên cho vấn đề” được sử dụng đúng cách, mỗi cuộc gặp sẽ bớt lan man, tăng chiều sâu và tạo nền tảng tốt hơn cho những kết nối có giá trị thực sự.

03/04/2026

✨ TÌM KIẾM ĐỐI TÁC TÀI TRỢ ĐỒNG HÀNH CÙNG HNDC 2026, MỞ RỘNG DẤU ẤN THƯƠNG HIỆU

BNI Vietnam National Convention 2026 với chủ đề ACCELERATE – TĂNG TỐC sẽ diễn ra từ ngày 09–11/07/2026 tại Nghệ An, quy tụ cộng đồng doanh nhân, lãnh đạo và đối tác trong nước và quốc tế trong một sự kiện thường niên quy mô lớn của BNI Việt Nam.

Đây là dịp để các doanh nghiệp gia tăng độ phủ thương hiệu, kết nối đúng tệp khách hàng và mở rộng cơ hội hợp tác trong môi trường kinh doanh chất lượng cao. BNI Việt Nam hiện tìm kiếm các đối tác đồng hành cho HNDC 2026, cùng tạo nên một chương trình có giá trị kết nối, giá trị truyền thông và giá trị tăng trưởng rõ nét.

Các hạng mục tài trợ gồm:

• Nhà Tài Trợ Tiền Mặt: dành cho doanh nghiệp mong muốn tăng cường hiện diện thương hiệu xuyên suốt chương trình và trên các kênh truyền thông chính thức.

• Nhà Tài Trợ Hiện Vật: dành cho doanh nghiệp cung cấp các hạng mục phục vụ trực tiếp cho sự kiện như áo thun, cúp vinh danh, in ấn, truyền thông, ẩm thực, nước uống và các sản phẩm, dịch vụ phù hợp khác.

Khi đồng hành cùng HNDC 2026, doanh nghiệp có cơ hội quảng bá thương hiệu đến cộng đồng doanh nhân trên toàn quốc, hiện diện logo trên các ấn phẩm truyền thông, sân khấu và khu vực sự kiện, đồng thời tiếp cận trực tiếp khách tham dự để giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và mở rộng những kết nối kinh doanh giá trị.

HNDC 2026 không chỉ là một sự kiện kết nối, mà còn là điểm chạm quan trọng để thương hiệu khẳng định vị thế, gia tăng mức độ hiện diện và đồng hành cùng tinh thần Givers Gain® – Cho là Nhận® của BNI.

📩 Thông tin chi tiết về các gói tài trợ và quyền lợi cụ thể, vui lòng liên hệ: Ms Tammy Khong – [email protected]

03/04/2026

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CHỊ NGUYỄN THỊ DIỄM PHƯƠNG – GIÁM ĐỐC KHU VỰC BNI HCM EAST

BNI Việt Nam gửi lời chúc mừng sinh nhật đến Chị Nguyễn Thị Diễm Phương – Giám đốc Khu vực BNI HCM EAST, người đã và đang đồng hành cùng cộng đồng bằng tinh thần trách nhiệm, sự tận tâm và nỗ lực bền bỉ trong hành trình phát triển.

Trong vai trò Giám đốc Khu vực, Chị Nguyễn Thị Diễm Phương luôn góp phần xây dựng nền tảng vững chắc, hỗ trợ các Chapter phát triển ổn định và nâng cao chất lượng hoạt động, qua đó đóng góp vào sự phát triển chung của cộng đồng BNI Việt Nam.

Nhân dịp sinh nhật, BNI Việt Nam chúc Chị nhiều sức khỏe, nhiều niềm vui, nhiều năng lượng và tiếp tục gặt hái thêm nhiều thành công trên hành trình phía trước.

BNI Vietnam

05/04/2026

05/04/2026

05/04/2026

05/04/2026

04/04/2026

04/04/2026

04/04/2026

04/04/2026

03/04/2026

03/04/2026

03/04/2026

03/04/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category