Business Excellence Academy

Business Excellence Academy Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Business Excellence Academy, Business Supply Service, Tòa nhà PaxSky, 159C Đề Thám, Quận 1, Ho Chi Minh City.

Đây là trang fanpage của BE academy, nơi cung cấp những hiểu biết mới nhất về Kinh doanh, Lãnh đạo và Nghề coach. Đồng thời cung cấp các thông tin hoạt động của BEA và cộng đồng BEA

🎓 Vì sao CCO cần liên tục phát triển bản thân?Trong bộ máy lãnh đạo, vị trí của Giám đốc Kinh doanh (CCO) đòi hỏi sự "tă...
27/04/2024

🎓 Vì sao CCO cần liên tục phát triển bản thân?

Trong bộ máy lãnh đạo, vị trí của Giám đốc Kinh doanh (CCO) đòi hỏi sự "tăng tốc" không ngừng để đưa doanh nghiệp đón đầu xu hướng và chủ động dẫn dắt khách hàng đến với sản phẩm và dịch vụ của mình.
🚀 CCO không chỉ là người phải biết cách bán hàng mà còn phải hiểu sâu hơn về thị trường, quản trị và chiến lược.
>> Điều này đặt ra nhu cầu liên tục phát triển kiến thức và kỹ năng để có thể đối phó với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và đòi hỏi sự linh hoạt.

📚 CCO cần phải có những kiến thức cơ bản và khoa học về thị trường để có thể đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn và hiệu quả.
>> Giúp họ đáp ứng nhu cầu hiện tại và dự đoán các xu hướng tương lai.

🌱 Tại Be Academy, chúng tôi hiểu rằng sự học không bao giờ kết thúc. Chính vì vậy, chúng tôi cung cấp các khóa học và chương trình đào tạo giúp CCO và các nhà lãnh đạo tăng cường kiến thức và kỹ năng

🌟Hãy đăng ký ngay hôm nay!
Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

Thành công lớn... bắt đầu từ những thói quen nhỏ nhất!
22/04/2024

Thành công lớn... bắt đầu từ những thói quen nhỏ nhất!

22/04/2024

TOP khóa học dành cho chủ doanh nghiệp start up

🔍 Sai lầm phổ biến của những nhà quản lý khi giao việcMột trong những sai lầm phổ biến nhất của nhiều nhà quản lý là gia...
19/04/2024

🔍 Sai lầm phổ biến của những nhà quản lý khi giao việc

Một trong những sai lầm phổ biến nhất của nhiều nhà quản lý là giao việc mà không đưa ra kỳ vọng rõ ràng. Điều này dẫn đến tình trạng nhân viên không thể đọc được suy nghĩ của họ và gặp khó khăn trong việc hiểu rõ nhiệm vụ và mục tiêu của mình.

🎯 OKRs - Công cụ cải thiện hiệu quả hoạt động
Theo dõi tiến độ định kỳ: OKRs giúp doanh nghiệp xác định được những lĩnh vực cần cải thiện và điều chỉnh cần thiết thông qua việc theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả định kỳ.
Minh bạch và trách nhiệm: Bằng cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng và đo lường được, OKRs thúc đẩy sự minh bạch và trách nhiệm trong công việc.
Hiểu rõ vai trò: Mỗi cá nhân trong tổ chức sẽ hiểu rõ vai trò của mình và cách đóng góp vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.

💡 Nếu bạn muốn thúc đẩy sự minh bạch, trách nhiệm và hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp của mình, hãy tham gia khóa học OKRs ngay hôm nay!
Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

“Khả năng lãnh đạo và việc học hỏi không thể tách rời.” - John F. Kennedy>> Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải luôn cập nhật...
19/04/2024

“Khả năng lãnh đạo và việc học hỏi không thể tách rời.” - John F. Kennedy
>> Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải luôn cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới để có thể đưa ra những quyết định sáng suốt và dẫn dắt đội ngũ của mình đến thành công.
>> Tham gia ngay khóa học OKRs - Công cụ mạnh mẽ thúc đẩy động lực và nâng cao năng lực thực thi đạt mục tiêu cho chủ Doanh nghiệp tại Be Academy

Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

Nhà lãnh đạo đã hỗ trợ nhân viên đúng cách?Nhà quản lý đang gặp khó khăn trong việc giao việc cho nhân viên và lo lắng n...
19/04/2024

Nhà lãnh đạo đã hỗ trợ nhân viên đúng cách?

Nhà quản lý đang gặp khó khăn trong việc giao việc cho nhân viên và lo lắng nhân viên không hoàn thành tốt công việc?
>> OKRs - Công cụ thiết lập và quản trị mục tiêu chiến lược mạnh mẽ thúc đẩy động lực và nâng cao năng lực thực thi đạt mục tiêu cho chủ Doanh nghiệp
✔️ Là công cụ mạnh mẽ, dễ ứng dụng và thực thi là chìa khoá đã giúp những doanh nghiệp mọi cấp độ từ SMEs tới trưởng thành đạt được thành công
✔️ Khi áp dụng OKRs (Mục tiêu và Kết quả Chính), doanh nghiệp có thể nhận được nhiều lợi ích, bao gồm:
1. Tăng cường sự tập trung và liên kết
2. Cải thiện hiệu quả hoạt động
3. Khuyến khích sự đổi mới
4. Tăng cường sự linh hoạt và thích ứng
5. Thu hút và giữ chân nhân tài

Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

🌟 Nguyễn Xuân Phúc - Business Coach với gần 20 năm kinh nghiệm!🔍 Với hơn 20 năm hoạt động trong ngành, Nguyễn Xuân Phúc ...
19/04/2024

🌟 Nguyễn Xuân Phúc - Business Coach với gần 20 năm kinh nghiệm!

🔍 Với hơn 20 năm hoạt động trong ngành, Nguyễn Xuân Phúc đã có cơ hội làm việc với nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam, cung cấp các dịch vụ tư vấn chiến lược và hỗ trợ kinh doanh chất lượng cao.

🌱 Ngoài làm việc với các tập đoàn lớn, Nguyễn Xuân Phúc cũng chuyên tư vấn và hỗ trợ các doanh nghiệp, cộng đồng chủ doanh nghiệp SMEs, Start-up và Scale-up.
>> Đặc biệt, Nguyễn Xuân Phúc đặc biệt tâm huyết với việc giúp đỡ những doanh nghiệp nhỏ và mới nổi phát triển bền vững trên thị trường.

💼 Với tư cách là một Huấn luyện viên kinh doanh (Business Coach), Nguyễn Xuân Phúc luôn mang đến những giải pháp hiệu quả nhất để giúp doanh nghiệp phát triển, tăng cường hiệu suất làm việc và đạt được mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.

📈 Nếu bạn đang tìm kiếm sự hỗ trợ và tư vấn chuyên sâu về chiến lược kinh doanh, hãy liên hệ với Be Academy ngay hôm nay để bắt đầu hành trình tiến xa trên con đường thành công!
Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

Be Academy: Hành trình đào tạo và phát triển doanh nghiệp🎓 Be Academy (BEA) không chỉ là một trung tâm đào tạo, mà còn l...
19/04/2024

Be Academy: Hành trình đào tạo và phát triển doanh nghiệp

🎓 Be Academy (BEA) không chỉ là một trung tâm đào tạo, mà còn là một nền tảng giáo dục đặc biệt, nơi chủ doanh nghiệp được phát triển theo cách tối ưu nhất.

📚 Tại BEA, chúng tôi không chỉ đào tạo kiến thức mà còn tạo ra một môi trường học tập và rèn luyện tối ưu nhất cho từng cá nhân. Mục tiêu của chúng tôi là giúp mỗi cá nhân nhận thức rõ ràng và hiểu biết sâu sắc hơn về quy luật vận hành của kinh doanh và thương trường, từ đó tạo ra sự chuyển hóa triệt để và bền vững.

💼 Chúng tôi tin rằng sự chuyển hóa bền vững của hoạt động kinh doanh bên ngoài bắt nguồn từ sức mạnh tinh thần bên trong. BEA không chỉ hướng đến việc giúp cá nhân thành công mà còn đặt mục tiêu tạo ra những tác động tích cực cho bản thân, cộng đồng và môi trường sống.

🌱 Hãy Be Academy đồng hành cùng doanh nghiệp của bạn trên con đường chinh phục mục tiêu, thành công và phát triển bền vững!
Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

17/04/2024

Sự nghiệp "dậm chân tại chỗ" từ năm này qua năm khác là do 5 sai lầm phổ biến này 👇

17/04/2024

Sếp có mặt thì nhân viên làm việc nghiêm túc, hiệu quả
Sếp vắng mặt thì nhân viên chểnh mảng, hời hợt. Làm sao để giải quyết?

Những lưu ý khi áp dụng OKRs tại doanh nghiệpOKRs là một công cụ quản lý giúp doanh nghiệp xác định và đạt được mục tiêu...
13/04/2024

Những lưu ý khi áp dụng OKRs tại doanh nghiệp

OKRs là một công cụ quản lý giúp doanh nghiệp xác định và đạt được mục tiêu quan trọng. Tuy nhiên, việc áp dụng OKRs cũng đi kèm với những thách thức riêng. Dưới đây là những lưu ý quan trọng khi sử dụng OKRs tại doanh nghiệp:

🎯 Xác định mục tiêu phù hợp
Việc xác định những mục tiêu quan trọng và có thể đo lường được có thể đôi khi gặp khó khăn. Để giải quyết vấn đề này, cần phải tập trung vào những mục tiêu cốt lõi và có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp.

🔗 Đảm bảo sự liên kết
Liên kết các mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của doanh nghiệp là yếu tố then chốt. Cần phải thực hiện việc này một cách cẩn thận để đảm bảo mỗi cá nhân đều hiểu rõ vai trò của mình và đóng góp vào mục tiêu chung.

📊 Theo dõi tiến độ
Việc theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả là bước không thể thiếu. Cần thực hiện theo dõi và đánh giá này một cách thường xuyên và hiệu quả để có cái nhìn chính xác về tình hình thực hiện các mục tiêu.

🔄 Thay đổi văn hóa doanh nghiệp
Áp dụng OKRs có thể đòi hỏi phải thay đổi văn hóa doanh nghiệp để khuyến khích sự minh bạch, trách nhiệm giải trình và đổi mới. Việc này có thể gặp phải sự kháng cự từ một số thành viên trong tổ chức, nhưng là bước quan trọng để đạt được sự thành công dài hạn.

💡 Hãy Nhớ Rằng: Dù có thách thức, nhưng việc áp dụng OKRs sẽ mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp nếu được thực hiện đúng cách và có kế hoạch cụ thể.
Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

🎯 3 Điều mà bạn đạt được trong khóa học coaching về công cụ quản lý sự thực thi OKRs!1️⃣ Hiểu rõ hơn về OKRsĐược hướng d...
13/04/2024

🎯 3 Điều mà bạn đạt được trong khóa học coaching về công cụ quản lý sự thực thi OKRs!

1️⃣ Hiểu rõ hơn về OKRs
Được hướng dẫn bởi chuyên gia giàu kinh nghiệm - Nguyễn Xuân Phúc, bạn sẽ hiểu rõ hơn về công cụ OKRs và cách áp dụng nó để đạt được mục tiêu đặt ra

2️⃣ Thiết lập mục tiêu rõ ràng và cụ thể
Học được cách thiết lập mục tiêu cụ thể, đo lường được và có thể đạt thông qua OKRs, từ đó tạo ra một kế hoạch hành động chắc chắn và hiệu quả

3️⃣ Phát triển kỹ năng quản lý mục tiêu
Nâng cao kỹ năng quản lý mục tiêu và thúc đẩy sự phát triển cá nhân, tổ chức thông qua việc áp dụng OKRs vào cuộc sống và công việc hàng ngày

🌟 Đừng để cơ hội phát triển doanh nghiệp trôi qua!
Hãy tham gia ngay khóa học và coaching về OKRs của chúng tôi hôm nay để bắt đầu hành trình chinh phục những mục tiêu lớn nhất của bạn!

Cùng Follow BEA ACADEMY để có những kiến thức hữu ích nha!
☎️ Hotline: 090 166 13 38
🌏 Web: beacademy.edu.vn

Address

Tòa Nhà PaxSky, 159C Đề Thám, Quận 1
Ho Chi Minh City

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Business Excellence Academy posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share