ActionCOACH Vietnam

23/06/2025

𝐓𝐇𝐎̂𝐍𝐆 𝐁𝐀́𝐎 𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇 𝐎𝐔𝐓 - 𝐅𝐈𝐑𝐌 𝐂𝐁𝐃

ActionCOACH Vietnam xin gửi lời cảm ơn đến Coach Tory Phạm Đăng Tuấn, Coach Richard Hoàng Văn Tình, Coach Aha Trần Ánh Nhật Hưởng và Coach Joseph Nguyễn Ngọc Khang đã có sự đóng góp cho ActionCOACH CBD Firm cũng như cho hệ thống ActionCOACH tại Việt Nam trong thời gian qua.
ActionCOACH Vietnam thông báo rằng Coach Tory Phạm Đăng Tuấn, Coach Richard Hoàng Văn Tình, Coach Aha Trần Ánh Nhật Hưởng và Coach Joseph Nguyễn Ngọc Khang đã chính thức rời khỏi hệ thống ActionCOACH nói chung và ActionCOACH CBD Firm nói riêng từ ngày 01/10/2022. Chúng tôi luôn ghi nhận và tri ân những cống hiến của các Coach cho nghề huấn luyện doanh nghiệp tại ActionCOACH Vietnam.

Xin chúc các Coach luôn tràn đầy sức khỏe, bình an, hạnh phúc và luôn gặt hái được nhiều thành công trên con đường sự nghiệp của mình.

Trân trọng,
Văn Phòng ActionCOACH Vietnam
------------------------------------------------

07/06/2024

Xin chào

12/09/2023

CÁCH PHÁT TRIỂN TÀI CHÍNH DÀI HẠN CHO DOANH NGHIỆP 📈

🌟 Bạn đã bao giờ tự đặt câu hỏi "Làm thế nào để xây dựng một kế hoạch tài chính dài hạn cho doanh nghiệp mạnh mẽ và bền vững?" ActionCOACH sẽ cung cấp cho bạn một số bí quyết quan trọng.

🎯 Xác Định Mục Tiêu Rõ Ràng: Mục tiêu tài chính cụ thể và rõ ràng sẽ là hướng dẫn cho mọi quyết định tài chính của bạn. Hãy đặt ra những mục tiêu cụ thể về doanh thu, lợi nhuận và tài sản để theo đuổi.

💰 Đánh Giá Hiện Trạng: Hãy bắt đầu bằng việc đánh giá tình hình tài chính hiện tại. Điều này bao gồm việc xem xét tất cả các khoản thu và chi tiêu, đánh giá lợi nhuận và thất thoát tiềm năng.

📊 Lập Kế Hoạch Ngân Sách: Tạo một kế hoạch ngân sách chi tiết sẽ giúp bạn quản lý tốt hơn các khoản thu và chi tiêu của mình. Hãy xem xét từng khoản tiền và xác định cách tối ưu hóa sử dụng nguồn tài chính.

💡 Tạo Quỹ Dự Phòng: Đảm bảo rằng bạn có một quỹ dự phòng tài chính đủ lớn để đối phó với các tình huống không mong đợi. Quỹ này sẽ giúp bạn ứng phó với khủng hoảng và duy trì ổn định tài chính.

🚀 Hãy Chia Sẻ Kế Hoạch Cùng ActionCOACH
ActionCOACH luôn sẵn sàng để hỗ trợ bạn trong việc phát triển kế hoạch tài chính mạnh mẽ và chi tiết cho doanh nghiệp. Hãy cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm hướng đến sự thành công!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

11/09/2023

💡PHƯƠNG PHÁP HIỆU QUẢ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG ĐỘI NHÓM💡

🔥 Trong môi trường làm việc, xung đột là điều không thể tránh khỏi, nhưng cách chúng ta đối phó với nó có thể làm sự khác biệt đối với sự thành công của đội nhóm và doanh nghiệp. Hãy cùng ActionCOACH khám phá phương pháp giải quyết xung đột trong đội nhóm một cách chi tiết:

🤔 Hiểu Rõ Nguyên Nhân
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là tìm hiểu nguyên nhân tại sao xung đột xảy ra. Có thể là do sự hiểu lầm, quan điểm khác biệt, hoặc áp lực công việc. Việc hiểu rõ nguyên nhân giúp bạn đặt ra giải pháp chính xác hơn.

💬 Thảo Luận Mở Cửa
Thảo luận là cách tốt nhất để giải quyết xung đột. Tạo một môi trường thảo luận tự do, nơi mọi người có thể chia sẻ ý kiến một cách không bị đánh giá hay chỉ trích. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến của người khác là quan trọng.

🤝 Tìm Kiếm Giải Pháp Chung
Thay vì tập trung vào sự khác biệt, hãy tìm kiếm điểm chung và mục tiêu chung. Điều này giúp tạo sự thống nhất và đồng lòng trong đội nhóm. Sau khi tìm ra giải pháp chung, thỏa thuận và cam kết thực hiện nó. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và đóng góp từ cả hai bên.

👉 Xung đột không phải là điều xấu, nó có thể là cơ hội để đội nhóm học hỏi và phát triển. Hãy cùng ActionCOACH chia sẻ bài viết này với đồng đội của bạn để cùng nhau xây dựng một đội nhóm mạnh mẽ và hòa hợp hơn nhé!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

10/09/2023

KHI NÀO CẦN ÁP DỤNG TÁI ĐÀO TẠO CHO MÔ HÌNH KINH DOANH⁉️

🔄 Sự thay đổi luôn tồn tại trong thế giới kinh doanh, và để duy trì và phát triển, đôi khi bạn cần phải tái đào tạo mô hình kinh doanh của mình. Hãy cùng tìm hiểu những dấu hiệu cho thấy bạn cần thay đổi và tái đào tạo:

1. Thị trường thay đổi 🌍
Khi thị trường mục tiêu hoặc ngành công nghiệp mà bạn hoạt động trở nên biến đổi nhanh chóng, có thể bạn cần phải điều chỉnh mô hình kinh doanh để phản ánh những thay đổi này.

2. Sự cạnh tranh gia tăng 🏁
Nếu bạn cảm thấy sự cạnh tranh trong lĩnh vực của mình ngày càng khốc liệt hơn và khách hàng có nhiều lựa chọn hơn, tái đào tạo có thể giúp bạn nâng cao sự phân biệt và giá trị đối với khách hàng.

3. Thay đổi nhu cầu của khách hàng 👥
Lắng nghe khách hàng và hiểu rõ thay đổi trong nhu cầu của họ. Nếu họ đòi hỏi điều gì đó mới mẻ hoặc khác biệt, đó có thể là dấu hiệu cần tái đào tạo.

4. Sự phát triển không cân đối 📈
Nếu bạn thấy sự phát triển của doanh nghiệp không cân đối hoặc không theo kế hoạch, có thể bạn cần xem xét lại mô hình kinh doanh và điều chỉnh nó để đáp ứng nhu cầu thực tế.

5. Cơ hội mới xuất hiện 💡
Khi có cơ hội mới xuất hiện, đôi khi bạn cần phải thay đổi để tận dụng những cơ hội này và mở rộng doanh nghiệp.

🤝 ActionCOACH có sẵn để giúp bạn xác định khi nào cần tái đào tạo mô hình kinh doanh và hỗ trợ bạn trong quá trình này. Hãy cùng chúng tôi thúc đẩy sự phát triển và thành công của bạn!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

09/09/2023

🔥 KHÓA HỌC BCCT K29 - CÁNH CỬA SỰ THÀNH CÔNG🔥

📢 Bạn đã sẵn sàng để bước chân vào một hành trình biến đổi nghề nghiệp và đạt được đỉnh cao mới chưa? Khóa học Business Coaching Certificate Training (BCCT) K29 sắp diễn ra trong tháng 9 này tại ActionCOACH🔥

🎓 Hãy tham gia để:

🚀 Học từ những chuyên gia hàng đầu: Chúng tôi tự hào có những chuyên gia hàng đầu với nhiều năm kinh nghiệm chia sẻ kiến thức và kỹ năng của họ.

🧠 Mở đầu mới: BCCT K29 không chỉ là một khóa học, mà còn là một cơ hội để mở ra cánh cửa mới trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp và quản lý.

🤝 Kết nối mạng lưới: Bạn sẽ kết nối với những người có cùng đam mê và mục tiêu. Sự hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm sẽ giúp bạn phát triển nhanh chóng.

🏆 Đạt được thành công: BCCT K29 không chỉ giúp bạn nắm vững kiến thức mà còn giúp bạn áp dụng nó vào thực tế và đạt được thành công ngoài mong đợi.

📆 Thời gian: từ ngày 11/09 đến 15/09/2023
🏢 Địa điểm: Văn Phòng ActionCOACH Việt Nam - 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh.
📝 Đăng ký ngay hôm nay để đảm bảo bạn không bỏ lỡ cơ hội này.

📧 Liên hệ ActionCOACH để biết thêm thông tin chi tiết cho khóa học BCCT K29 sắp diễn ra ngay nhé!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

08/09/2023

10 Nguyên Tắc Quản Trị Tài Chính Cho Doanh Nghiệp🌟

Trong hành trình phát triển kinh doanh, quản trị tài chính chính là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự bền vững và thành công của doanh nghiệp. ActionCOACH sẽ chia sẻ đến bạn 10 Nguyên Tắc Quản Trị Tài Chính quan trọng mà mỗi doanh nghiệp cần có:

1️⃣ Lập Kế Hoạch Tài Chính: Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết để định hướng nguồn tiền và mục tiêu tài chính của bạn.

2️⃣ Kiểm Soát Ngân Sách: Theo dõi và kiểm soát ngân sách một cách chặt chẽ để tránh lãng phí tài nguyên.

3️⃣ Tối Ưu Hóa Cơ Cấu Vốn: Sử dụng vốn hiệu quả và tối ưu hóa cơ cấu tài sản và nợ.

4️⃣ Xác Định Lợi Nhuận: Theo dõi và phân tích lợi nhuận để biết được nguồn thu và chi phí quan trọng nhất.

5️⃣ Quản Lý Công Nợ: Đảm bảo thu tiền đúng hạn và quản lý công nợ một cách hiệu quả.

6️⃣ Tiết Kiệm Thuế: Tìm cách hợp pháp để giảm thiểu thuế và tối ưu hóa lợi nhuận sau thuế.

7️⃣ Duy Trì Lưu Chuyển Tiền Tốt: Đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có lưu chuyển tiền dương để đáp ứng nhu cầu tài chính.

8️⃣ Phát Triển Dự Trữ Tài Chính: Tạo dự trữ tài chính để ứng phó với sự không chắc chắn.

9️⃣ Đầu Tư Có Trách Nhiệm: Đánh giá mọi quyết định đầu tư cẩn thận và có trách nhiệm.

🔟 Liên Tục Đánh Giá và Điều Chỉnh: Xem xét và điều chỉnh chiến lược tài chính để đảm bảo nó phù hợp với tình hình thị trường và mục tiêu kinh doanh.

📊 Các nguyên tắc này sẽ giúp bạn quản lý tài chính một cách bài bản và đạt được sự ổn định trong doanh nghiệp của mình.

📞 Liên hệ ActionCOACH để biết thêm nhiều thông tin hấp dẫn!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

07/09/2023

Nghệ Thuật Lãnh Đạo và Quản Trị: Sự Khác Biệt Quyết Định Cho Sự Thành Công Doanh Nghiệp🌟

🤔 Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số doanh nghiệp thành công dường như luôn dẫn đầu trong lĩnh vực của họ, trong khi những doanh nghiệp khác có thể gặp khó khăn và phải đối mặt với thách thức không ngừng? Bí quyết nằm ở sự hiểu biết và kỹ năng phân biệt giữa lãnh đạo và quản trị.

📚 Lãnh đạo và quản trị là hai khía cạnh quan trọng của một tổ chức, nhưng chúng có những nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau. Hãy cùng tìm hiểu về sự khác biệt quyết định này và cách chúng ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp.

Lãnh Đạo: Điều Hướng Tầm Nhìn 🚀
Lãnh đạo không chỉ đơn giản là việc chỉ đạo người khác. Đó là việc xây dựng và chia sẻ tầm nhìn của một tương lai tươi sáng. Lãnh đạo thúc đẩy động lực và định hình tương lai cho tổ chức.

Quản Trị: Quản Lý Thực Tế 📊
Ngược lại, quản trị liên quan đến việc điều hành, quản lý tài nguyên và thực hiện kế hoạch. Quản trị là về việc thực hiện công việc một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu đã đặt ra.

Sự Kết Hợp Tạo Sự Thành Công 🤝
Sự thành công của một doanh nghiệp thường đòi hỏi sự kết hợp giữa lãnh đạo và quản trị. Lãnh đạo cung cấp hướng dẫn và tầm nhìn, trong khi quản trị đảm bảo rằng công việc được thực hiện một cách hiệu quả và trong kế hoạch.

Học Cách Kết Hợp 🔄
Hãy học cách kết hợp cả hai khía cạnh này để xây dựng một doanh nghiệp mạnh mẽ. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt, khả năng thích nghi và khả năng làm việc với đội nhóm để đạt được mục tiêu lớn.

📣 ActionCOACH có thể giúp bạn phát triển cả khả năng lãnh đạo và quản trị trong doanh nghiệp của bạn. Hãy để chúng tôi hỗ trợ bạn trên con đường đến sự thành công!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

06/09/2023

CÁCH XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP💥

🤝 Một đội nhóm mạnh mẽ là nguồn sức mạnh lớn giúp doanh nghiệp phát triển và đạt được những mục tiêu lớn. ActionCOACH xin gợi ý một số cách để xây dựng và duy trì một đội nhóm hiệu quả trong doanh nghiệp của bạn:

1. Cùng mục tiêu và tầm nhìn chung
Trước hết, đảm bảo rằng mọi thành viên trong đội nhóm hiểu rõ mục tiêu và chiến lược chung của doanh nghiệp. Điều này giúp họ cảm thấy mình đóng góp vào sự phát triển và thành công của công ty.

2. Lựa chọn đúng người
Lựa chọn những thành viên có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với vị trí mà họ sẽ đảm nhận. Điều này giúp đảm bảo rằng mỗi người đóng góp mạnh mẽ vào công việc của họ và đội nhóm chạy suôn sẻ.

3. Xây dựng môi trường hợp tác
Khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp trong đội nhóm. Tạo ra môi trường nơi mọi người có thể chia sẻ ý kiến, ý tưởng và phản hồi mà không sợ bị chỉ trích.

4. Đặt mục tiêu cụ thể cho đội nhóm
Mỗi đội nhóm cần có mục tiêu cụ thể và chỉ số đo lường kết quả. Điều này giúp các thành viên tập trung vào công việc cố định và đo lường tiến trình.

5. Đào tạo và phát triển liên tục
Hãy đảm bảo rằng đội nhóm của bạn được cung cấp cơ hội đào tạo và phát triển kỹ năng. Điều này giúp họ nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc.

6. Tạo môi trường thúc đẩy sáng tạo
Khuyến khích sự sáng tạo bằng cách tạo ra một môi trường mà các thành viên có thể đưa ra các ý tưởng mới và thử nghiệm.

7. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhau
Hãy lắng nghe ý kiến và góp ý từ mọi người trong đội nhóm. Tôn trọng ý kiến của họ và thúc đẩy sự tham gia tích cực.

📣 ActionCOACH sẵn sàng giúp bạn xây dựng một đội nhóm mạnh mẽ và hiệu quả, là một phần quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp của bạn. Hãy cùng chúng tôi hướng đến mục tiêu thành công!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

05/09/2023

5 BƯỚC THIẾT LẬP MỤC TIÊU THÔNG MINH CHO DOANH NGHIỆP💥

🎯 Mục tiêu là tia sáng dẫn đường cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Nếu bạn đang tìm cách để đạt được thành công bền vững, hãy thử áp dụng 5 bước thiết lập mục tiêu thông minh mà ActionCOACH gợi ý dưới đây:

Bước 1: Cụ thể và rõ ràng 📝
Thay vì nói "Tôi muốn tăng doanh số bán hàng," hãy nêu rõ mục tiêu cụ thể hơn: "Tôi muốn tăng doanh số bán hàng lên 20% trong vòng 6 tháng."

Bước 2: Đo lường và Theo dõi 📊
Đặt các chỉ số cụ thể để đo lường tiến độ và đảm bảo bạn theo dõi chúng thường xuyên. Công cụ đo lường này sẽ giúp bạn biết được mục tiêu của mình đã được đạt đến đâu và cần điều chỉnh gì.

Bước 3: Mục tiêu Khả thi 🚀
Mục tiêu cần phải khả thi, tức là chúng có thể đạt được trong tình huống và tài nguyên hiện tại của bạn. Đánh giá cẩn thận tình hình và đảm bảo rằng bạn có sẵn những công cụ và kế hoạch cần thiết để đạt được mục tiêu.

Bước 4: Có thời gian cụ thể
Đặt một thời hạn cụ thể cho mục tiêu của bạn. Thời hạn này sẽ tạo áp lực tích cực và giúp bạn tập trung vào việc đạt được mục tiêu trong khoảng thời gian nhất định.

Bước 5: Xem xét và Điều chỉnh 🔄
Cuối cùng, hãy luôn sẵn sàng xem xét và điều chỉnh mục tiêu của bạn khi cần thiết. Thế giới kinh doanh luôn biến đổi, và bạn cần phải linh hoạt để thích nghi với những thay đổi này.

🤝 Hãy để ActionCOACH giúp bạn xác định và đạt được mục tiêu thông minh cho doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi sẽ là người đồng hành đáng tin cậy trên con đường đến thành công!
-------------------------------------------------
ActionCOACH VIETNAM - TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC DOANH NHÂN
🏠 Address: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
📞 Phone: (+84) 28 7107 7979 (Line 3)
🌐 Website: http://actioncoach.vn/

03/09/2023

🎯TỐI ƯU HÓA HIỆU QUẢ KINH DOANH VỚI 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP -
Chỉ với 3h tham dự buổi chia sẻ MIỄN PHÍ về "6 bước xây dựng doanh nghiệp hiệu quả", các anh, chị chủ doanh nghiệp đã thu nhận về cho mình dược rất nhiều bài học.
👉Khó khăn luôn tồn tại, nhưng cách chúng ta đối diện và vượt qua chúng mới thực sự quan trọng. Hãy để ActionCOACH Hanoi West trở thành đối tác đồng hành tin cậy của bạn trong hành trình tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và đón đầu nền kinh tế khủng hoảng.
👉👉 Đăng ký ngay tham dự chương trình: "6 bước xây dựng doanh nghiệp hiệu quả" HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ từ ActionCOACH Hanoi West: https://offers.actioncoachhanoiwest.vn/seminar-6-steps
📥 Liên hệ qua Fanpgae để được tặng 1 giờ Huấn luyện trực tiếp trị giá 500 USD.
=========================
ActionCOACH Hanoi West – Huấn luyện doanh nghiệp
- Add: Tầng 4, Cầu nối tháp A-B Central Point, 219 Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội
- Hotline: 0936 048 848
- Email: [email protected]

02/09/2023

Chỉ với 3 giờ tham dự chương trình, COACH MAYA - NGUYỄN THỊ KIM ANH đến từ ActionCOACH Hanoi West đã giúp khách hàng làm chủ 6 bước xây dựng và phát triển doanh nghiệp đạt hiệu quả TỨC THÌ và có giá trị ứng dụng LÂU DÀI, cụ thể:
✅ Bước 1: Cơ cấu đội ngũ phát triển: Giải quyết bài toán tìm kiếm và nâng cao hiệu quả, năng lực làm việc của nhân sự.
✅ Bước 2: Loại bỏ sự hỗn loạn: Tập trung vào yếu tố nền tảng nhất, làm chủ được 5 yếu tố gia tăng lợi nhuận cho DN.
✅ Bước 3: Dòng tiền có thể dự báo: Cách thức xác định lợi điểm bán hàng độc nhất ( ), lời đảm bảo ( ) và thị trường mục tiêu ( ) để tạo ra thị trường ngách, không còn cạnh tranh về giá.
✅ Bước 4: Đòn bẩy hiệu quả: Cách thức giảm tải 80% công việc cho các Chủ doanh nghiệp nhưng vẫn đảm bảo doanh nghiệp tự vận hành hiệu quả, sinh lời nhờ áp dụng đòn bẩy hệ thống quản trị, công nghệ...
✅ Bước 5: Xây dựng cỗ máy hoạt động hiệu quả, kế hoạch cho các sự thay đổi bất ngờ, đảm bảo hệ thống và sự vận hành của công ty liên tục, không bị gián đoạn.
✅ Bước 6: Chủ doanh nghiệp "THOÁT" khỏi doanh nghiệp. Giúp Chủ doanh nghiệp đạt được kết quả xây dựng doanh nghiệp theo mô hình chuẩn mực quốc tế, sinh lời và tự vận hành hiệu quả ngay cả khi vắng mặt. Kế hoạch cho sự chuyển giao thành công.

👉👉 Xem video tại đây: https://www.youtube.com/watch?v=xUYr0WoAlQo

👉👉 Đăng ký ngay tham dự chương trình: "6 bước xây dựng doanh nghiệp hiệu quả" HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ từ ActionCOACH Hanoi West: https://offers.actioncoachhanoiwest.vn/seminar-6-steps
=========================
ActionCOACH Hanoi West – Huấn luyện doanh nghiệp
- Add: Tầng 4, Cầu nối tháp A-B Central Point, 219 Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội
- Hotline: 0936 048 848
- Email: [email protected]

Chỉ với 3 giờ tham dự, khách hàng đã làm chủ 6 bước xây dựng và phát triển doanh nghiệp đạt hiệu quả TỨC THÌ và có giá trị ứng dụng LÂU DÀI, cụ thể:✅ Bước 1:...