Toppion Holdings

Toppion Holdings Toppion Holdings - Co Building To Last
Đơn vị Tư vấn Quản trị & Công nghệ uy tín hàng đầu tại Việt Nam
(2)

Với mong muốn giúp đỡ các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp vượt qua những thách thức và thực trạng nêu trên, TOPPION GROUP đã bỏ ra hơn 10 năm đầu tư rất lớn và nghiêm túc cho việc nghiên cứu, học hỏi từ những công nghệ và chuyên gia số một thế giới về Mindset (thay đổi mô thức), Training (đào tạo), Coaching (kèm cặp), Consulting (tư vấn) và Executing (triển khai) tại các tổ chức uy tín nhất thế giới

như: Hiệp Hội NLP Hoa Kỳ, Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ, Mạng Lưới Coaching EQ Sixseconds, Liên Đoàn Coaching Thế Giới ICF, Mạng Lưới Leadership Coaching số một Thế Giới Marshall Goldsmith. Từ đó tích hợp ra một công nghệ độc nhất về huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả MTC – RESULT® (Mindset – Training – Coaching & Consulting) bằng một đội ngũ chuyên gia có năng lực triển khai thực tế tiêu chuẩn toàn cầu.

29/05/2026

BIẾT ƠN HÀNH TRÌNH CHUYỂN HÓA VÀ NHỮNG GIÁ TRỊ SÂU SẮC

"Khóa học vừa thay đổi bản thân, vừa thay đổi đến cả doanh nghiệp." – Chia sẻ từ Mr. Trung Thông - CEO Lagom Việt Nam - về trải nghiệm tại Toppion.

Đến với khóa học để tìm lời giải cho bài toán tái cấu trúc hệ thống, anh Trung Thông đã hoàn toàn bị thuyết phục bởi năng lượng giáo dục mạnh mẽ từ chuyên gia cùng nội dung đào tạo sâu sắc: Đi từ quản lý bản thân, định hình tư duy người đứng đầu trước khi quản lý tổ chức.

Trân trọng cảm ơn anh Trung Thông và Lagom Việt Nam đã tin tưởng lựa chọn Toppion làm người đồng hành trên hành trình nâng tầm nội lực và lan tỏa giá trị lãnh đạo!

Chúc anh cùng Lagom Việt Nam ngày càng phát triển và bứt phá mạnh mẽ!

90 NGÀY KIẾN TẠO HỆ ĐIỀU HÀNH TĂNG TRƯỞNG: DẤU ẤN THÀNH CÔNG GIỮA TOPPION VÀ PPJPPJ là tập đoàn sản xuất may mặc quy mô ...
29/05/2026

90 NGÀY KIẾN TẠO HỆ ĐIỀU HÀNH TĂNG TRƯỞNG: DẤU ẤN THÀNH CÔNG GIỮA TOPPION VÀ PPJ

PPJ là tập đoàn sản xuất may mặc quy mô lớn đến từ Việt Nam, thuộc top 20 thế giới. Sở hữu hệ sinh thái sản xuất khép kín cùng mạng lưới nhà máy hiện đại và đội ngũ gần 80.000 nhân sự, PPJ đang cung ứng hàng chục triệu sản phẩm mỗi năm cho các thị trường Mỹ và châu Âu. PPJ không chỉ được biết đến bởi năng lực sản xuất chuẩn quốc tế mà còn bởi tư duy phát triển bền vững và liên tục đầu tư vào năng lực quản trị để sẵn sàng cho những chu kỳ tăng trưởng lớn hơn. PPJ đã và đang từng bước mở rộng dấu chân trên bản đồ thế giới.

Trước khi đồng hành cùng Toppion, PPJ đã từng triển khai nhiều mô hình quản trị hiệu suất khác nhau. Hệ thống KPI đã được xây dựng và đào tạo nhưng nút thắt lớn nhất vẫn chưa thể tháo gỡ: KPI chỉ nằm trên giấy, chưa thực sự "sống" trong vận hành và thiếu tính thực chiến. Bộ máy vận hành chồng chéo, đội ngũ quản lý quen tư duy lối mòn và thiếu sự gắn kết bằng một hệ giá trị chung để cùng nhìn về một hướng.

Cho đến khi bước vào hành trình 90 ngày cùng Toppion, bài toán không còn là “xây thêm một bộ KPI lý thuyết” mà là một cuộc cách mạng toàn diện nhằm kiến tạo một “hệ điều hành tăng trưởng có khả năng vận hành thực chiến, đo lường được và tạo kết quả thật”.

Để làm được điều đó, hệ điều hành mới của PPJ được tái thiết lập đồng thời trên cả 5 mũi nhọn cốt lõi:
- Trực tiếp tái cấu trúc bộ máy để quét sạch sự chồng chéo.
- Xây dựng hệ thống BSC - KPI thực chiến để số hóa mọi chiến lược thành mục tiêu cụ thể.
- Đưa giải pháp công nghệ TOPKPI vào làm "xương sống" để tự động hóa việc đo lường, cập nhật báo cáo thời gian thực cho hàng chục nghìn nhân sự.
- Thay đổi tư duy lãnh đạo nhằm đập tan tư duy "làm thay", nâng cấp năng lực dẫn dắt cho đội ngũ quản lý.
- Xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp làm chất keo đồng bộ hóa tư duy, tạo động lực tự thân cho toàn tổ chức.

Sau hành trình 90 ngày đồng hành quyết liệt cùng Toppion, giá trị PPJ nhận được không chỉ dừng lại ở một dự án hoàn tất. Đó là một hệ điều hành quản trị: Rõ chiến lược – Mạnh vận hành – Chắc đội ngũ và sẵn sàng cho khả năng nhân bản tăng trưởng không giới hạn.

Hệ điều hành mới được thiết lập là lời khẳng định cho tầm nhìn của PPJ: Sẵn sàng tái cấu trúc từ bên trong để kiến tạo những kỷ lục mới trên hành trình đường dài.

28/05/2026

HAPLAST & TOPPION: QUẢN TRỊ XỨNG TẦM – BỆ PHÓNG CHO KHÁT VỌNG XANH

Gần 20 năm kiên định với sứ mệnh bảo vệ môi trường, Haplast đã vươn lên Top 5 doanh nghiệp bao bì sinh học hàng đầu Việt Nam. Sản phẩm bao bì xanh của Haplast tự hào chinh phục hơn 80 quốc gia, vượt qua những rào cản kỹ thuật khắt khe nhất tại các thị trường quốc tế.

Để dịch chuyển từ một doanh nghiệp xuất khẩu mạnh mẽ thành một hệ sinh thái tập đoàn vận hành tự động, Haplast đã lựa chọn Toppion làm đối tác chiến lược để tái thiết lập "hệ điều hành" quản trị xứng tầm.

Quả ngọt từ phương pháp luận thực chiến đã chứng minh ngay lập tức: Chỉ trong những tháng đầu tiên đồng hành, Haplast đã thiết lập kỷ lục tăng trưởng, gấp đôi tổng doanh thu so với năm trước — một bước nhảy vọt minh chứng cho sức mạnh của quản trị khoa học.

Toppion vô cùng tự hào được đồng hành cùng Haplast trên hành trình nâng tầm nội lực. Chúc Haplast vững vàng bứt phá, khẳng định vị thế tập đoàn hàng đầu về giải pháp bao bì thân thiện với môi trường trên bản đồ toàn cầu.

27/05/2026

TOPPION & CC1: HỢP LỰC TÁI CẤU TRÚC – BỆ PHÓNG CHO TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC 5 NĂM

Tổng Công ty Xây dựng Số 1 - CC1 là một trong những biểu tượng đầu ngành xây dựng Việt Nam, với hơn 4 thập kỷ phát triển và dấu ấn tại hàng loạt công trình trọng điểm quốc gia trong các lĩnh vực hạ tầng, năng lượng, công nghiệp, dân dụng và bất động sản. Với hệ sinh thái doanh nghiệp quy mô lớn, năng lực tổng thầu mạnh mẽ cùng đội ngũ hàng nghìn nhân sự, CC1 không chỉ góp phần kiến tạo những công trình mang tính biểu tượng cho đất nước mà còn đang từng bước chuyển mình để chinh phục những chuẩn mực quản trị và tăng trưởng ở một tầm vóc mới.

Toppion tự hào là đối tác chiến lược đồng hành cùng Tổng Công ty Xây dựng Số 1 - CC1 trong lộ trình tái cấu trúc toàn diện và chuyển đổi số. Đây là minh chứng cho sự tin tưởng của các tập đoàn hàng đầu dành cho năng lực tư vấn và đào tạo thực chiến của Toppion.

Sự đồng hành này không chỉ là bệ phóng giúp CC1 bứt phá trong chu kỳ 5 năm tới, mà còn khẳng định cam kết của Toppion trong việc nâng tầm nội lực cho các doanh nghiệp TOP 1000 Việt Nam.

💪 Toppion – Đồng hành cùng các biểu tượng kinh tế kiến tạo những chuẩn mực quản trị mới.

TOPPION ĐỒNG HÀNH CÙNG HỆ THỐNG Y KHOA ÁI NGHĨA KIẾN TẠO HỆ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ CHO GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG MỚI Thành lập t...
27/05/2026

TOPPION ĐỒNG HÀNH CÙNG HỆ THỐNG Y KHOA ÁI NGHĨA KIẾN TẠO HỆ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ CHO GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG MỚI

Thành lập từ năm 2010, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa hiện là một trong những đơn vị y tế tư nhân uy tín hàng đầu khu vực Đông Nam Bộ. Với hệ sinh thái gồm 9 phòng khám đa khoa, hơn 500 nhân sự và năng lực phục vụ từ 3.000 – 3.500 lượt khách mỗi ngày, Ái Nghĩa đã khẳng định vị thế một thương hiệu y khoa phát triển bài bản, lấy người bệnh làm trung tâm.

Tuy nhiên, khi quy mô phình to, thách thức lớn nhất không còn nằm ở năng lực chuyên môn mà nằm ở áp lực vận hành hệ thống. Ái Nghĩa phải đối mặt với những bài toán quản trị phức tạp: Chiến lược cấp cao khó thực thi đồng bộ xuống các chi nhánh; bộ máy vận hành phụ thuộc nhiều vào cá nhân và thiếu công cụ đo lường hiệu suất minh bạch. Quản trị bằng cảm tính đã không còn phù hợp để gánh vác một hệ thống lớn.

Đó là lý do Ái Nghĩa lựa chọn đồng hành cùng Toppion để tái thiết lại toàn diện hệ điều hành doanh nghiệp thông qua giải pháp mũi nhọn:
- Hệ thống BSC - KPI: Dự án đã hoàn tất việc xây dựng BSC xuống đến cấp trung kèm hướng dẫn lập kế hoạch hành động cụ thể, đồng thời đã bước vào giai đoạn báo cáo hiệu suất theo quý. Hiện tại, hệ thống đang tiếp tục được bóc tách mục tiêu sâu hơn xuống các cấp cơ sở, đảm bảo chiến lược được thực thi xuyên suốt.
- Chuẩn hóa quy trình lõi: Toàn bộ quy trình vận hành cốt lõi của 9 phòng khám đã chính thức được chốt và ban hành. Bước đi này giúp Ái Nghĩa quét sạch sự chồng chéo, giảm tối đa sự phụ thuộc vào cá nhân và sẵn sàng cho khả năng nhân bản quy mô.
- Văn hóa doanh nghiệp: Ngay sau khi hai nền móng vững chắc, cấu phần văn hóa doanh nghiệp sẽ lập tức được kích hoạt triển khai để đồng bộ hóa tư duy và tạo động lực tự thân cho toàn đội ngũ.
- Số hóa quản trị bằng phần mềm TOPKPI: Để hệ thống BSC - KPI và các quy trình không nằm trên giấy, Toppion đưa nền tảng công nghệ TOPKPI vào số hóa toàn bộ dữ liệu vận hành. Công nghệ này giúp tự động hóa quá trình đo lường, cập nhật báo cáo thời gian thực, giúp Ban lãnh đạo Ái Nghĩa kiểm soát hiệu suất toàn hệ thống 9 phòng khám chỉ trên một nền móng duy nhất.

Sự đồng hành giữa Toppion và Ái Nghĩa là hành trình trực tiếp chuyển giao năng lực tăng trưởng nội tại. Vượt qua những bài toán nội bộ, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa giờ đây đã làm chủ một hệ điều hành doanh nghiệp sắc nét: Rõ chiến lược – Chuẩn vận hành – Vững bứt phá, sẵn sàng kiến tạo những kỷ lục mới trong tương lai.

CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH CHUẨN QUỐC TẾ – KÍCH HOẠT TỰ ĐỘNG HOÁ – TĂNG TỐC SCALE UP - WORKSHOP MIỄN PHÍDoanh nghiệp không thể ...
26/05/2026

CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH CHUẨN QUỐC TẾ – KÍCH HOẠT TỰ ĐỘNG HOÁ – TĂNG TỐC SCALE UP - WORKSHOP MIỄN PHÍ

Doanh nghiệp không thể scale-up nếu hệ thống vẫn vận hành bằng kinh nghiệm, cảm tính và phụ thuộc vào con người. Càng tăng trưởng nhanh, bộ máy càng dễ rối, CEO càng dễ mắc kẹt trong sự vụ, công nghệ càng khó phát huy hiệu quả nếu thiếu một quy trình lõi đủ chuẩn.

Workshop #21 được thiết kế dành cho chủ doanh nghiệp, CEO và đội ngũ quản lý đang muốn xây dựng “hệ điều hành” thực sự cho doanh nghiệp—nơi quy trình trở thành nền tảng để vận hành kỷ luật, quản trị bằng dữ liệu, kích hoạt tự động hóa và sẵn sàng scale-up bền vững.

Tham gia Workshop #21 sẽ giúp CEO:
- Nhìn ra điểm nghẽn vận hành đang cản doanh nghiệp scale-up.
- Biết cách xác định Quy trình lõi tạo ra giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp.
- Nắm tư duy chuẩn hóa & kỷ luật vận hành để bộ máy đồng bộ, dễ chuyển giao.
- Hiểu cách quản trị bằng dữ liệu, số hóa quy trình để ra quyết định chính xác.
- Tiếp cận công thức tự động hóa & scale-up thực chiến giúp giải phóng CEO và nhân bản hệ thống.

Đồng hành cùng chương trình là chuyên gia Loan Văn Sơn - Tư vấn trưởng kiêm chủ tịch HĐQT của ToppionHoldings với hơn 16 năm kinh nghiệm đào tạo cho hơn 84.000 lãnh đạo và tư vấn cho 2.000 Doanh nghiệp lớn thuộc TOP 1000 và liên doanh nước ngoài.

Thông tin chương trình:
⏰ Thời gian: 20h - 22h30 | 25.06.2026
📍 Hình thức: Online qua Zoom miễn phí

Đăng ký miễn phí tại đây: https://bit.ly/Workshop21_Social

26/05/2026

THIẾT LẬP ĐỒNG ĐIỆU TRONG TƯ DUY VÀ TẦM NHÌN QUẢN TRỊ

"Điểm tâm đắc nhất đối với mình vẫn là hệ tư tưởng và 4 điểm mù — chính điểm mù sẽ phá nát toàn bộ hệ thống tư duy." – Lời chia sẻ đầy tâm huyết từ Mrs. Anh Thư tại chương trình của Toppion.
Nhìn nhận sâu sắc về thực trạng của các doanh nghiệp SMEs hiện nay khi thường bị vướng vào bài toán văn hóa và điểm mù của người đứng đầu, chị Anh Thư đã tìm thấy lời giải ngay tại chương trình của Toppion.

Trân trọng cảm ơn chị Anh Thư đã luôn tin tưởng, đồng hành và kết nối thêm nhiều nhà điều hành đến với Toppion. Sự chuyển hóa mạnh mẽ từ tư duy hệ thống của các anh chị chính là động lực lớn nhất của chúng tôi!

Chúc chị cùng doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững và bứt phá thành công!

26/05/2026

SUNHOUSE & TOPPION: KẾT NỐI HỆ THỐNG – BỆ PHÓNG VƯƠN TẦM QUỐC TẾ

Từ một xưởng nhỏ mang tên Phú Thắng, Sunhouse sau 25 năm đã vươn mình trở thành Thương hiệu Quốc gia với quy mô ấn tượng: 6 nhà máy lớn, 7 công ty thành viên, hơn 2.000 nhân sự và chinh phục cả những thị trường khó tính như Mỹ, Campuchia, Lào, Myanmar.

Để giải bài toán của một tập đoàn nghìn tỷ — giữ vững bộ gen văn hóa khi quy mô nhân lên gấp 10 lần và đồng bộ hóa mục tiêu của 7 công ty thành viên về cùng một hướng — Toppion tự hào là đối tác chiến lược đồng hành cùng Sunhouse tái cấu trúc hệ thống trên 3 mặt trận cốt lõi:
- Chiến lược nhất quán: Đồng bộ hóa mục tiêu của công ty xuống từng phòng ban, cá nhân qua hệ thống BSC - KPI chuẩn quốc tế, giúp toàn tập đoàn chuyển động cùng một nhịp đập.
- Văn hóa thực thi: Khảo sát và định hình lại bộ giá trị cốt lõi, cụ thể hóa thành các hành vi chuẩn mực để văn hóa không còn là khẩu hiệu mà đi thẳng vào hành động mỗi ngày.
- Tư duy lãnh đạo tỉnh thức: Khai mở năng lực, chuyển hóa toàn diện đội ngũ kế thừa cho chu kỳ phát triển mới.

Sự cộng hưởng này đã giúp Sunhouse dịch chuyển thành công từ quản trị theo kinh nghiệm sang vận hành bằng hệ thống bài bản chuẩn quốc tế — vững vàng nội lực để tự tin bứt phá trên bản đồ toàn cầu.

Toppion vô cùng vinh dự khi được đồng hành cùng Sunhouse viết nên chương mới đầy tự hào. Chúc Sunhouse mãi là biểu tượng trường tồn của ngành gia dụng Việt Nam, thắp sáng hàng triệu căn bếp trên khắp thế giới!

HAPPYTIME #12: “GIỮ CHẮC LAO ĐỘNG - GIẢM ÁP LỰC TUYỂN MỚI CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT”► Đăng ký ngay (số lượng có hạn): h...
26/05/2026

HAPPYTIME #12: “GIỮ CHẮC LAO ĐỘNG - GIẢM ÁP LỰC TUYỂN MỚI CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT”

► Đăng ký ngay (số lượng có hạn): http://events.topcv.vn/happytime12/tpp
► Thời gian tổ chức: 14:00 - 16:30 | Thứ Tư, 03.06.2026
► Hình thức: Trực tiếp qua nền tảng Zoom
► Thời gian đăng ký: 18.05.2026 - 02.06.2026
► Đối tượng tham dự: HRD, HRM, HRBP, C&B, Payroll và đội ngũ nhân sự phụ trách vận hành lao động tại doanh nghiệp sản xuất

Toppion hân hạnh trở thành Đối tác truyền thông của sự kiện HappyTime #12 với chủ đề “Giữ chắc lao động - Giảm áp lực tuyển mới cho doanh nghiệp sản xuất” do HappyTime.vn - Phần mềm Quản trị nhân sự thuộc hệ sinh thái TopCV Việt Nam tổ chức.

Sự kiện sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ hơn những yếu tố đang ảnh hưởng đến khả năng giữ ổn định lao động, từ trải nghiệm làm việc, chính sách đãi ngộ, mô hình quản lý đến mức độ minh bạch trong vận hành nhân sự. Đồng thời, sự kiện cũng gợi mở hướng tiếp cận giúp doanh nghiệp từng bước giảm phụ thuộc vào tuyển mới và nâng cao hiệu quả vận hành trong môi trường sản xuất.

LÝ DO KHÔNG NÊN BỎ LỠ HAPPYTIME #12?
Tham gia sự kiện, Anh/Chị sẽ được tiếp lợi thế trên nhiều khía cạnh:
🔹 Chuyên môn: Tham khảo giải pháp Giữ chân người lao động, giảm tải áp lực cho đội ngũ tuyển dụng
🔹 Công nghệ: Cập nhật cách ứng dụng giải pháp HR Tech trong quản lý dữ liệu công - lương - ca kíp, giúp hạn chế sai lệch vận hành và nâng cao tính minh bạch trong trải nghiệm làm việc của người lao động
🔹 Tư vấn: Trao đổi trực tiếp với chuyên gia về các tình huống thực tế doanh nghiệp đang gặp trong quá trình quản lý ca kíp, công - lương và giảm phụ thuộc tuyển mới trong môi trường sản xuất

DIỄN GIẢ SỰ KIỆN HAPPYTIME #12
👤Bà Thái Trần - Trưởng phòng Tuyển dụng Công ty Cung ứng lao động VTEDCO
• Hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, Tuyển dụng tại Hà Nội, Hải Phòng và TP.HCM; đồng thời có 4 năm hoạt động trong lĩnh vực hướng nghiệp.
• Hỗ trợ tuyển dụng cho nhiều doanh nghiệp đa ngành và là Top 10 Mentor tiêu biểu của HR Companion, đồng thời tham gia chia sẻ hướng nghiệp tại nhiều trường đại học lớn.

👤Bà Đỗ Hạnh - Giám đốc Nhân sự Công ty TNHH Sagemcom Energy & Telecom Hải Phòng
• Hơn 16 năm kinh nghiệm quản lý nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia đến từ Mỹ và Châu Âu.
• Chuyên sâu trong tuyển dụng, quản lý hiệu suất, xây dựng chính sách lương thưởng và phát triển đội ngũ; đồng thời tham gia cố vấn, đồng hành cùng các chương trình HR Trainee của Đại học Ngoại thương, Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học VinUni.

👤 Bà Đặng Thị Anh - Giám đốc Kinh doanh Khối Chuyển đổi số tại TopCV Việt Nam
• 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng và công nghệ tài chính.
• Đồng hành cùng hơn 500 doanh nghiệp triển khai chuyển đổi số quản trị nhân sự, xây dựng cơ chế lương - thưởng và hệ thống dữ liệu phục vụ vận hành trong môi trường tăng trưởng cao.

👉 Đăng ký tham dự HappyTime #12 ngay hôm nay để tiếp cận những góc nhìn thực tiễn và giải pháp phù hợp với bài toán vận hành nhân sự tại doanh nghiệp sản xuất.

Email xác nhận sẽ được gửi đến Quý khách sau khi hoàn tất đăng ký. Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ trực tiếp hoặc qua Zalo tới 094 563 8126 (Ms. Hoàng Thu - Phụ trách trải nghiệm người tham gia).

48H CUỐI ĐỂ TÌM RA ĐIỂM NGHẼN – QUYẾT ĐỊNH TÁI CẤU TRÚC HAY TIẾP TỤC MẮC KẸT Chỉ còn 48 giờ trước khi Workshop #20 - Phư...
26/05/2026

48H CUỐI ĐỂ TÌM RA ĐIỂM NGHẼN – QUYẾT ĐỊNH TÁI CẤU TRÚC HAY TIẾP TỤC MẮC KẸT

Chỉ còn 48 giờ trước khi Workshop #20 - Phương Pháp Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp SMEs Việt Nam chính thức diễn ra – một cơ hội để lãnh đạo nhìn lại toàn bộ hệ thống doanh nghiệp dưới góc nhìn chiến lược và đưa ra quyết định đúng cho giai đoạn tiếp theo.

Chương trình không dừng ở việc cung cấp kiến thức mà tập trung giúp CEO:
- Xác định chính xác điểm nghẽn cốt lõi đang ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành và tăng trưởng
- Ưu tiên đúng những thay đổi cần thiết, tránh điều chỉnh dàn trải gây xáo trộn hệ thống
- Thiết lập lại cấu trúc vận hành tinh gọn, rõ ràng và có thể kiểm soát
- Chuyển vai trò lãnh đạo từ “xử lý” sang “điều hành bằng hệ thống và chiến lược”

Đây là bước chuyển quan trọng để doanh nghiệp mở ra một chu kỳ tăng trưởng mới – chủ động, bền vững và có khả năng mở rộng.

Thông tin chương trình:
⏰ Thời gian: 19h30 - 22h30 | 27.05.2026
📍 Hình thức: Online qua Zoom miễn phí

👉 Đăng ký ngay để giữ chỗ và bắt đầu xây dựng hệ thống tăng trưởng cho doanh nghiệp.

Đăng ký miễn phí tại đây: https://bit.ly/Workshop20_Social

25/05/2026

GEMADEPT & TOPPION: CHUYỂN HÓA VÌ MỘT TẬP ĐOÀN TRƯỜNG TỒN

Từ những chuyến tàu container đầu tiên thời kỳ đổi mới, Gemadept sau 35 năm đã trở thành huyền thoại của ngành hàng hải Việt Nam: Sở hữu chuỗi cảng duy nhất trải dài Bắc - Trung - Nam và siêu cảng nước sâu Gemalink — 1 trong 19 thương cảng toàn cầu đủ sức đón siêu tàu Megaship.

Để một tập đoàn 35 năm tuổi giữ vững tinh thần khởi nghiệp, xanh hóa và số hóa toàn diện đến từng con người, TOPPION tự hào là đối tác chiến lược được Gemadept tin tưởng lựa chọn trong hành trình tái cấu trúc quy mô lớn này.

Toppion đã đồng hành và thiết lập "hệ điều hành" chuẩn quốc tế cho Gemadept thông qua giải pháp chuẩn quốc tế kết hợp công nghệ độc quyền giúp:
- Sở hữu hệ điều hành ngầm tự vận hành: Đồng bộ hóa tư duy từ cấp công ty đến từng nhân sự tại cảng kho, giúp bộ máy vận hành nhịp nhàng, nhạy bén và không phụ thuộc vào cá nhân.
- Chuẩn hóa năng lực cạnh tranh quốc tế: Số hóa và làm chủ các công cụ quản trị tiên tiến nhất thế giới, sẵn sàng cho chiến lược xanh hóa, số hóa và tiến trình bứt phá ra thị trường toàn cầu.
- Bảo tồn và chuyển giao bản sắc: Đóng gói thành công bộ gen văn hóa tiên phong, xây dựng thế hệ lãnh đạo kế thừa đủ tâm — đủ tầm để đưa con tàu Gemadept trường tồn.

Toppion vô cùng vinh dự và biết ơn Gemadept đã lựa chọn chúng tôi để cùng viết nên câu chuyện chuyển hóa đầy tự hào này. Chúc Gemadept luôn giữ vững vị thế tiên phong, vươn tầm trường tồn và sánh vai cùng các cường quốc hàng hải thế giới.

Address

Căn Số 11 Khu Compound Biệt Thự ABC, 97/11 Trần Não, Phường An Khánh
Ho Chi Minh City
700000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:30
Tuesday 08:00 - 17:30
Wednesday 08:00 - 17:30
Thursday 08:00 - 17:30
Friday 08:00 - 17:30
Saturday 08:00 - 12:00

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Toppion Holdings posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category