KynaBiz.vn

04/11/2021

Tiếp nối những vấn đề mà các doanh nghiệp cũng như tổ chức giáo dục thường xuyên gửi về cho KynaB2B trong khoảng thời gia dịch bệnh này✊✊✊

🧠Chúng ta điều biết hiện nay hơn 95% doanh nghiệp phải chấp nhận “Work from home” hoặc ngừng sản xuất hoàn toàn trong đại dịch. Thời gian trôi đi là thời gian chết, để mọi thứ không rơi vào đóng băng thì bắt buộc mỗi tổ chức phải tìm hướng đi thay đổi cả hình thức vận hành để đối mặt với thời cuộc dịch bệnh. Nhiều doanh nghiệp đã và đang nhanh chóng chuyển đổi

👀 Nhưng, quá trình áp dụng một phương pháp mới, chuyển đổi một nền tảng tân tiến hơn thì chưa bao giờ là dễ dàng:
✍️Có thể bạn đang áp dụng công nghệ, đã chuyển đổi nhưng chưa toàn diện
✍️Chưa biết bắt đầu từ đâu hoặc chưa có một trợ thủ hỗ trợ chuyên nghiệp
✍️Hoặc, mô hình offline, truyền thống là phương thức bạn áp dụng bấy lâu nay.

Vậy đâu là một giải pháp toàn diện, hiệu quả, chi phí tối ưu cho tổ chức của bạn chuyển đổi để phù hợp với thời cuộc đại dịch kéo dài nói riêng và những khó khăn thị trường sắp tới đây?

Cùng KynaB2B và cafef.vn điểm qua sự hợp tác giữa hai nền tảng trực tuyến đào tạo hàng đầu tại đây nhé! Chắc chắn sẽ giúp được bạn đấy!☆☆
https://cafef.vn/kynavn-va-cls-e-learning-hop-tac-giup-cac-to-chuc-hoc-online-toan-dien-20211103162941369.chn

Hơn 95% doanh nghiệp phải chấp nhận “Work from home” hoặc ngừng sản xuất hoàn toàn trong đại dịch. Thời gian trôi đi là thời gian chết, để mọi thứ không rơi vào đóng băng thì bắt buộc mỗi tổ chức phải tìm hướng đi thay đổi cả h...

29/10/2021

Bất kì một thay đổi nào cũng có ý nghĩa nhất định- Nhất là thay đổi về phương thức thực hiện😊

Hiện nay, một trong những vấn đề mấu chốt mà doanh nghiệp theo đuổi từng ngày là tìm cách nâng cao hiệu quả công việc, thúc đẩy doanh số, để làm điều đó thì bắt buộc phải chú ý đến hình thức đào tạo trong doanh nghiệp. Và trong quá trình phát triển vượt bậc hiện nay, doanh nghiệp của bạn sẽ bị bỏ lại phía sau nếu cứ vận hành theo mô hình đào tạo truyền thống…😞😞😞

👉Phương thức đào tạo cũ ngốn chi phí nhân lực, cơ sở vật chất
👉Không tạo ra chất lượng đầu ra vì người đào tạo cần chuyên môn và kỹ năng nhất định
👉Khó quản lý, kiểm tra và đánh giá quá trình tiếp thu của từng nhân viên
👉Nguồn kiến ​​thức mang tính tổng quát không đáp ứng được nhu cầu cá nhân hóa
👉Tốn quá nhiều thời gian và chất xám cho đào tạo
👉Làm căng thẳng tinh thần của nhân viên nếu sử dụng quá thời gian cá nhân của họ

Thời thế hiện đại thì phải đi đôi với giải pháp đào tạo 4.0, doanh nghiệp của bạn đã tiếp cận được bao nhiêu phần trăm với công nghệ rồi?
--------------------------------------------
Kyna - Tối ưu phương thức thiết thực để giúp việc đào tạo nhanh chóng và tiết kiệm nhất!
Tìm hiểu chi tiết hơn tại đây nhé: Kyna.vn

20/09/2019

[BẠN ĐÃ CÓ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP]

⚠️Đánh giá nhân viên là một công việc vô cùng quan trọng của bất cứ nhà quản trị nào. Nó có thể sánh bằng với các chiến lược, quản lú dòng tiền.

❌Công việc này không chỉ đơn thuần thuộc về bộ phận nhân sự mà còn liên đới TOÀN DOANH NGHIỆP.

⁉️⁉️⁉️ Thế nhưng, liệu bạn có đã THỰC SỰ có một phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả.

⁉️⁉️⁉️ Liệu rằng các phương pháp đánh giá nhân viên của bạn đã phù hợp?

⁉️Đồng thời, bạn có chắc chắn rằng đang vận dụng đúng phương pháp đánh giá nhân viên hay chỉ đang LẠM DỤNG thuật ngữ.

💯Bài viết dưới đây là câu trả lời chính xác nhất:

https://kynabiz.vn/bai-viet/7-phuong-phap-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-pho-bien.html


--------------------------------------
http://bit.ly/34GWVeY

Hotline: 0938.989.791 (Mr. Hiếu)

Email: [email protected]

Phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả giúp bạn có thể nhìn nhận một cách trực quan, chính xác và khách quan nhất về hiệu suất làm việc của nhân viên.

19/09/2019

[QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN ĐÚNG CHUẨN]

⚠️Quy trình đánh giá nhân viên chính là công cụ hữu ích nhất giúp nhân sự của doanh nghiệp có thể thể phát triển lâu dài trong tương lai.

❌Đánh giá nhân viên không phải nhằm mục đích xem xét kết quả của họ để THƯỞNG PHẠT.

❗️Quy trình đánh giá nhân viên được tạo ra để hỗ trợ, giúp đỡ hoặc khen thưởng KỊP THỜI cho nhân viên.

💯Do đó, bạn cần phải có một Quy trình đánh giá nhân viên khép kín, tiện ích và hiệu quả. Có thể nó quy trình này sẽ khác rất nhiều so với Quy trình đánh giá nhân viên ở các doanh nghiệp SME.

⚠️Nhưng nó thực sự rất HIỆU QUẢ và giúp ích rất nhiều cho mục tiêu chung của doanh nghiệp.

➡️ Mời các bạn tham khảo tại đây:

https://kynabiz.vn/bai-viet/quy-trinh-danh-gia-nhan-vien-don-gian-huu-ich.html


----------------------
http://bit.ly/34GWVeY

Hotline: 0938.989.791 (Mr. Hiếu)

Email: [email protected]

Quy trình đánh giá nhân viên là giúp họ nhận ra những ưu, khuyết điểm của bản thân. Từ đó, bạn sẽ cùng họ khắc phục để cùng nhau phát triển doanh nghiệp.

18/09/2019

[BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ SUPPLY CHAIN VÀ HR]

⚠️Supply Chain và HR là 2 bộ phận quan trọng không kém gì Sales và Marketing. Nếu như Sales và Marketing liên quan trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp thì Supply Chain và HR đảm bảo doanh nghiệp có thể vận hành trơn tru.

👉Tiếp nối Bộ chỉ đánh giá chương trình đào tạo về Sales và Marketinng, KynaBiz tiếp tục giới thiệu về

❗️❗️❗️BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ SUPPLY CHAIN VÀ HR:

https://kynabiz.vn/bai-viet/danh-gia-chuong-trinh-dao-tao-cho-doanh-nghiep-p2.html

💯KynaBiz mong rằng, bạn đã toàn bộ những chỉ số hữu ích nhất phục vụ cho việc đo lường CHẤT LƯỢNG chương trình đào tạo cho doanh nghiệp.


----------------------------------
http://bit.ly/34GWVeY

Hotline: 0938.989.791 (Mr. Hiếu)

Email: [email protected]

Đánh giá chương trình đào tạo cho doanh doanh nghiệp phải diễn ra liên tục, xuyên suốt và nhanh chóng sau khi chương trình đào tạo đã kết thúc

17/09/2019

[BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HỮU ÍCH]

⚠️90% chương trình đào tạo đều không hiệu quả NGAY LẬP TỨC

Đây có thể là số liệu đi ngược lại hoàn toàn mới mong muốn của nhiều doanh nghiệp nhưng đó là SỰ THẬT.Trong bộ sách Harvard Business Essentials đã giải thích:

❌Học viên không thể thẩm thấu các kiến thức được học ngay lập tức.
‼️Họ cần phải có thời gian áp dụng vào thực tế.
‼️Đồng thời, học viên cần có sự hỗ trợ từ các cấp quản lý để hiểu rõ hơn về chương trình đào tạo.

❌Việc làm bài test sau chương trình đào tạo chỉ là thước đo lượng kiến thức.

⚠️Hiệu quả thực sự của chương trình đào tạo phải được thể hiện qua những CON SỐ. Chỉ có như thế mới đảm bảo được tính khách quan.

Tuy nhiên, bạn không nhất thiết phải quan tâm tới tất cả các chỉ số trừ khi bạn là giám đốc của phòng ban đó. Bạn chỉ cần quan tâm các con số mang tính đầu ra.

Vậy các chỉ số đó là gì? Đối với các bộ phận khác nhau thì bộ chỉ số này sẽ thay đổi như thế nào? Đối với hai bộ phận quan trọng như MARKETING VÀ SALES thì đâu là chỉ số quan trọn

⚠️⚠️⚠️BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CHO SALES, MARKETING:

http://kynabiz.vn/bai-viet/danh-gia-chuong-trinh-dao-tao.html


------------------------------
http://bit.ly/34GWVeY

Hotline: 0938.989.791 (Mr. Hiếu)

Email: [email protected]

Đánh giá chương trình đào tạo cho doanh doanh nghiệp phải diễn ra liên tục, xuyên suốt và nhanh chóng sau khi chương trình đào tạo đã kết thúc