Talent Trader Vietnam

Call Directions Website Contact the business

Talent Trader Vietnam Talent Trader Vietnam is a team of recruitment specialists in Vietnam. Our area of expertise is in placement of vital Mid Management candidates.

We bring you tailored and flexible talent sourcing and retention solutions.

Dưới đây là tóm tắt các quy tắc ngầm trong tuyển dụng mà nhà tuyển dụng thường không nói ra trực tiếp nhưng người trong ...
21/09/2026

Dưới đây là tóm tắt các quy tắc ngầm trong tuyển dụng mà nhà tuyển dụng thường không nói ra trực tiếp nhưng người trong ngành đều hiểu:

1. Về phía quy trình và bản chất công việc
- Job kéo dài trên 2 tháng chưa offer: Vị trí đó thực ra không quá gấp, hoặc sếp chưa thực sự cần người; việc tuyển dụng thực tế thường diễn ra nhanh và ít khắt khe hơn khi có nhu cầu cấp bách.
- Đọc vị mô tả công việc (JD): Các từ khóa như "môi trường tốc độ cao" hay "tự chủ" là cách nói gián tiếp về áp lực lớn và nhịp độ làm việc căng thẳng tại công ty.
- Ép lương không phải vì hết tiền: Đôi khi sếp cố ép lương ứng viên mới xuống là để cân đối mặt bằng lương nội bộ, tránh tình trạng người mới lương cao hơn người cũ cùng cấp bậc.

2. Về phía hồ sơ và ứng viên
- Ngại ứng viên hay nhảy việc hoặc thất nghiệp lâu: Hồ sơ nhảy việc liên tục hoặc khoảng trống quá dài thường khiến HR e dè vì lo ngại về sự gắn bó hoặc khả năng thích nghi.
- Ưu tiên "đồng hương" hoặc cùng lĩnh vực: Ưu tiên ngầm dành cho những người quen biết cũ, giới thiệu nội bộ (referral) hoặc từng làm trong môi trường tương đồng để tiết kiệm thời gian đào tạo.
- Tiêu chuẩn ngầm SWAN: Thay vì chỉ nhìn bằng cấp, nhiều nơi ngầm đánh giá qua bộ tiêu chí SWAN: Thông minh (Smart), Chăm chỉ (Work hard), Cầu tiến (Ambitious) và Dễ mến/Hòa đồng (Nice).
______________________________________
Below is a summary of the unwritten rules in recruitment that employers rarely state directly, but industry insiders know inside out:

1. Regarding the Process and Job Nature

- Job openings with no offer after 2 months: The position is not actually urgent, or the manager does not truly need someone yet; actual hiring usually happens faster and less strictly when there is an urgent need.
- Decoding the job description (JD): Keywords like "fast-paced environment" or "autonomous" are indirect ways of describing high pressure and a stressful work environment at the company.
- Salary lowballing is not due to a lack of budget: Sometimes managers try to push down a new candidate's salary to balance the internal salary scale, preventing a situation where a newcomer earns more than an existing employee of the same rank.

2. Regarding Resumes and Candidates
- Hesitation toward job hoppers or the long-term unemployed: Resumes with constant job hopping or long employment gaps often make HR cautious due to concerns over commitment or adaptability.
- Implicit preference for "alumni" or the same industry: An unwritten preference is given to former acquaintances, internal referrals, or those who have worked in similar environments to save on training time.
- The SWAN unwritten criteria: Instead of just looking at degrees, many places implicitly evaluate candidates through the SWAN framework: Smart, Work hard, Ambitious, and Nice.

Vai trò của tuyển dụng nhân lực (The Role of Human Resource Recruitment)1. Cung cấp nhân sự kịp thời (Providing Timely S...
14/09/2026

Vai trò của tuyển dụng nhân lực (The Role of Human Resource Recruitment)

1. Cung cấp nhân sự kịp thời (Providing Timely Staffing):

Bổ sung đúng số lượng và chất lượng nhân sự cho các vị trí còn trống, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
Supplying the right number and quality of staff for vacant positions, ensuring business operations run without interruption.

2. Nâng cao năng lực cạnh tranh (Enhancing Competitiveness):

Xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn, tạo lợi thế cạnh tranh cốt lõi và bền vững thông qua yếu tố con người.
Building a team of skilled professionals to create a core and sustainable competitive advantage through people.

3. Tối ưu hóa chi phí và hiệu suất (Optimizing Cost and Performance):

Giảm thiểu rủi ro và chi phí do tuyển sai người hoặc nhân viên nghỉ việc sớm, từ đó nâng cao năng suất làm việc chung.
Minimizing risks and costs from hiring mistakes or early turnover, thereby boosting overall productivity.

5 bước cơ bản để xây dựng và nhận diện chân dung ứng viên tiềm năng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quá trình tuyển dụng: B...
07/09/2026

5 bước cơ bản để xây dựng và nhận diện chân dung ứng viên tiềm năng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quá trình tuyển dụng:

Bước 1: Nghiên cứu về doanh nghiệp
- Xác định văn hóa, mục tiêu kinh doanh và giá trị cốt lõi của công ty.
- Hiểu rõ môi trường làm việc để tìm người phù hợp.
Bước 2: Nghiên cứu vị trí tuyển dụng
- Xác định chức danh, nhiệm vụ chính và KPI cụ thể của công việc.
- Làm rõ yêu cầu về chuyên môn, kỹ năng cứng và kỹ năng mềm.
Bước 3: Khảo sát thị trường lao động
- Tìm hiểu mức lương, phúc lợi phổ biến cho vị trí tương đương.
- Đánh giá nguồn nhân lực hiện có trên thị trường.
Bước 4: Xác định tiêu chí cốt lõi của ứng viên
- Liệt kê kinh nghiệm làm việc, học vấn và chứng chỉ cần thiết.
- Đánh giá thái độ, tư duy và tinh thần phù hợp với đội ngũ.
Bước 5: Hoàn thiện bản mô tả chân dung ứng viên (Candidate Persona)
- Tổng hợp các yếu tố trên thành một hồ sơ mẫu hoàn chỉnh.
- Dùng bản này làm kim chỉ nam cho việc viết tin tuyển dụng và phỏng vấn.
________________________
5 Basic Steps to Build and Identify Potential Candidate Personas to Optimize the Recruitment Process:

Step 1: Conduct internal research on the company
- Define the corporate culture, business goals, and core values of the company.
- Understand the working environment deeply to find the right fit.
Step 2: Analyze the job position
- Define the job title, key responsibilities, and specific KPIs for the role.
- Clarify the required expertise, hard skills, and soft skills.
Step 3: Survey the labor market
- Research the benchmark salaries and benefits for equivalent positions.
- Assess the talent pool currently available in the market.
Step 4: Define the core criteria for the ideal candidate
- List the necessary work experience, educational background, and certifications.
- Evaluate the attitude, mindset, and spirit that align with the team.
Step 5: Finalize the candidate persona description
- Consolidate all the above factors into a complete profile template.
- Use this persona as a North Star for writing job descriptions (JDs) and conducting interviews.

Khi ứng viên từ chối kết nối hoặc không muốn giao tiếp bằng ngoại ngữ/song ngữ trong quy trình tuyển dụng, nhà tuyển dụn...
18/08/2026

Khi ứng viên từ chối kết nối hoặc không muốn giao tiếp bằng ngoại ngữ/song ngữ trong quy trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng cần xác định rõ nguyên nhân (do áp lực tâm lý, thiếu phụ cấp xứng đáng, hay vị trí không bắt buộc) để đưa ra hướng xử lý phù hợp.

Nguyên nhân phổ biến
- Áp lực bất ngờ: Ứng viên e ngại việc bị kiểm tra ngoại ngữ đột xuất hoặc thiếu tự tin khi chuyển đổi ngôn ngữ.
- Chưa thỏa đáng quyền lợi: Công việc yêu cầu song ngữ nhưng mức lương hoặc phụ cấp chưa tương xứng với khối lượng công việc phát sinh.
- Không nằm trong mô tả công việc: Kỹ năng song ngữ chỉ là điểm cộng, không bắt buộc, khiến ứng viên thấy việc giao tiếp song ngữ là thừa thãi.

Giải pháp cho nhà tuyển dụng
- Làm rõ yêu cầu: Kiểm tra lại xem vị trí có thực sự cần thiết phải dùng song ngữ hay không.
- Tạo sự thoải mái: Giải thích rõ mục đích giao tiếp và cho ứng viên thời gian chuẩn bị thay vì ép buộc đột ngột.
- Đề xuất chính sách: Xem xét bổ sung phụ cấp ngoại ngữ nếu công việc đòi hỏi tần suất sử dụng song ngữ cao.
_________________________________________________
When candidates refuse to connect or decline bilingual/foreign language communication during the recruitment process, recruiters need to identify the exact cause (psychological pressure, inadequate allowances, or non-mandatory role) to determine the appropriate response.

Common Causes
- Sudden pressure: Candidates fear unexpected language assessments or lack the confidence to switch languages on the spot.
- Inadequate benefits: The position requires bilingual skills, but the salary or allowances do not match the resulting workload.
- Not in the job description: Bilingual skills are just a plus, not a must, making candidates feel that bilingual communication is unnecessary.

Solutions for Recruiters
- Clarify requirements: Re-evaluate whether the position strictly requires bilingual usage.
- Create a comfortable environment: Clearly explain the purpose of the communication and give candidates time to prepare instead of forcing it abruptly.
- Propose policies: Consider adding a language allowance if the job demands high-frequency bilingual usage.

Khung Đánh Giá Ứng Viên Sau 2 Tháng Thử Việc (Probation Evaluation Criteria)1. Hiệu Suất Công Việc (Job Performance)- Co...
12/08/2026

Khung Đánh Giá Ứng Viên Sau 2 Tháng Thử Việc (Probation Evaluation Criteria)

1. Hiệu Suất Công Việc (Job Performance)
- Completion Rate: Hoàn thành KPI/OKRs được giao.
- Quality of Work: Đảm bảo chất lượng và độ chính xác.
- Timeliness: Hoàn thành công việc đúng tiến độ.

2. Năng Lực Chuyên Môn (Professional Competency)
- Job Knowledge: Nắm rõ nghiệp vụ và quy trình làm việc.
- Problem-Solving: Khả năng chủ động xử lý vấn đề.

3. Thích Nghi & Tương Tác (Adaptability & Collaboration)
- Communication: Phối hợp hiệu quả với đồng nghiệp/máy móc/quy trình.
- Receptiveness: Sẵn sàng tiếp thu phản hồi và học hỏi.
- Cultural Fit: Hòa nhập tốt với văn hóa doanh nghiệp.

4. Thái Độ & Kỷ Luật (Attitude & Discipline)
- Work Discipline: Tác phong làm việc và tuân thủ nội quy.
- Ownership: Tinh thần trách nhiệm và tính cam kết cao.

Để tìm hiểu về ứng viên, bạn cần thực hiện qua 4 bước trọng tâm: đánh giá CV/Portfolio, xác minh thông tin (Reference Ch...
21/07/2026

Để tìm hiểu về ứng viên, bạn cần thực hiện qua 4 bước trọng tâm: đánh giá CV/Portfolio, xác minh thông tin (Reference Check), sử dụng phỏng vấn sâu và kiểm tra kỹ năng thực tế. Tùy vào vị trí tuyển dụng, quy trình này giúp bạn đánh giá toàn diện năng lực và sự phù hợp văn hóa của họ.
1. Đánh giá hồ sơ (CV và Portfolio)
Kinh nghiệm làm việc
Kỹ năng chuyên môn
Hình thức trình bày
2. Phỏng vấn khai thác sâu: Sử dụng phương pháp phỏng vấn dựa trên hành vi (Behavioral Interview). Thay vì hỏi những câu lý thuyết, hãy yêu cầu ứng viên kể lại cách họ giải quyết các tình huống thực tế trong quá khứ.
3. Thực hiện bài test đánh giá năng lực
Với các vị trí đặc thù (như Marketing, IT, Thiết kế...), việc yêu cầu làm một bài test ngắn hoặc bài tập tình huống (Case study) là rất cần thiết để chứng minh năng lực thực tế.
4. Xác minh thông tin (Reference Check)
Liên hệ với người quản lý cũ hoặc đồng nghiệp cũ của ứng viên để xác thực:
Mức độ trung thực của các thông tin trong CV.
Điểm mạnh, điểm yếu trong công việc.
Thái độ làm việc và cách ứng xử với đồng nghiệp.
_________________________________________
To evaluate candidates effectively, you need to follow four key steps: reviewing CVs/Portfolios, conducting reference checks, using in-depth interviews, and testing practical skills. Depending on the job role, this process helps you fully assess their capabilities and cultural fit.
1. Profile Evaluation (CV and Portfolio)
Work experience: Review timelines, past companies, roles, and specific measurable achievements (numbers, actual projects).
Technical skills: Cross-check the tools and knowledge listed by the candidate against the job requirements.
Presentation format: A well-structured and logical CV often reflects the candidate's attention to detail.
2. In-Depth InterviewingUse behavioral interviewing methods. Instead of asking theoretical questions, ask candidates to share how they handled real-world situations in the past.
3. Competency Assessment TestingFor specialized roles (such as Marketing, IT, Design...), requiring a short test or a case study is essential to verify actual capabilities.
4. Reference Check
Contact the candidate's former managers or colleagues to verify:
The accuracy of the information provided in the CV.
Strengths and weaknesses in their work performance.
Work ethics and professional workplace behavior.

Dưới đây là tóm tắt 5 quy tắc cốt lõi để viết email tiếng Anh chuyên nghiệp:* Tiêu đề rõ ràng: Viết ngắn gọn, trực diện ...
10/07/2026

Dưới đây là tóm tắt 5 quy tắc cốt lõi để viết email tiếng Anh chuyên nghiệp:

* Tiêu đề rõ ràng: Viết ngắn gọn, trực diện và luôn nêu rõ mục đích email.
* Chào hỏi trang trọng: Dùng Dear Mr./Ms. [Họ] cho đối tác hoặc Hi [Tên] cho đồng nghiệp.
* Vào đề trực tiếp: Nêu ngay lý do viết thư ở câu đầu tiên, tránh viết dài dòng.
* Tuyệt đối không viết tắt: Luôn viết đầy đủ các từ (ví dụ: dùng I am, cannot thay vì I'm, can't).
* Kết thúc chuyên nghiệp: Dùng lời chúc chuẩn mực như Best regards, kèm theo chữ ký rõ ràng.
__________________________
Here is the English translation of the 5 core rules for writing professional emails:

* Clear subject line: Keep it short, direct, and clearly state the email's purpose.
* Formal greeting: Use Dear Mr./Ms. [Last Name] for partners or Hi [First Name] for colleagues.
* Direct opening: State the reason for writing in the very first sentence and avoid rambling.
* No abbreviations: Always write out words completely (e.g., use I am, cannot instead of I'm, can't).
* Professional closing: Use a standard sign-off like Best regards, followed by a clear email signature.

Top tips for developing the skills employers want (Scroll down for English)MẸO HÀNG ĐẦU ĐỂ PHÁT TRIỂN NHỮNG KỸ NĂNG CHO ...
29/06/2026

Top tips for developing the skills employers want (Scroll down for English)

MẸO HÀNG ĐẦU ĐỂ PHÁT TRIỂN NHỮNG KỸ NĂNG CHO CÔNG VIỆC

1. Tò mò
Tò mò là điều cần thiết vì nó làm cho quá trình phát triển các kỹ năng thú vị hơn nhiều. Nếu bạn tò mò, bạn sẽ biết được mọi thứ một cách đơn giản hơn bởi vì những điều đó là thú vị đối với bạn. Bạn sẽ đi xa hơn và hiểu sâu hơn những người hiểu biết thông qua học tập.

2. Phát triển kỹ năng học tập của bạn
Kỹ năng học tập chính là kỹ năng đầu tiên bạn cần phát triển bởi vì nó giúp bạn phát triển các kỹ năng khác. Để có được kỹ năng học tập tốt thì cần phải có động lực. Nếu bạn có động lực để tìm hiểu về một chủ đề, bạn sẽ học được nó dễ dàng hơn rất nhiều.

3. Tìm “cố vấn” của bạn
Phát triển những kỹ năng sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn làm việc với những người đã có kinh nghiệm. Đó là lý do tại sao bạn nên tìm kiếm một người cố vấn cho mình. Những người cố vấn của bạn không hẳn sẽ là chuẩn mực cho bạn nhưng ít nhất họ cũng là những người có nhiều kinh nghiệm hơn bạn. Những người này có thể hướng dẫn bạn phải làm gì và không nên làm gì để bạn dễ dàng hơn trong quá trình phát triển kỹ năng và bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian.

4. Nhận những sai lầm thông qua các dự án thực tế
Cách tốt nhất để phát triển kỹ năng của bạn là thông qua các dự án thực tế. Tại sao? Bởi vì các dự án thực tế cung cấp cho bạn những thông tin phản hồi rất cần thiết để trau dồi kỹ năng của bạn. Trong khi nhiều người thích chờ đợi cho đến khi mọi tiến trình của dự án thật hoàn hảo rồi mới bắt tay vào làm thì va chạm với những tiến trình đó sẽ giúp bạn học nhanh hơn. Bạn có thể sẽ phải đối mặt với thất bại trong tiến trình dự án nhưng chúng là những bước đi giúp bạn thành công vì chúng cung cấp cho bạn những bài học quý giá.

=============

TOP TIPS FOR DEVELOPING THE SKILLS EMPLOYERS WANT

1. Be curious
Curiosity is essential because it makes the process of developing skills much more enjoyable. If you are curious, you will naturally want to know more simply because it’s fun. You will go further and deeper than those who develop their skills because they must.

2. Develop your learning skill
Learning skill should be the first skill you develop because it greatly helps you develop other skills. An essential ingredient to have good learning skill is motivation. If you are motivated to learn about a subject, it will be much easier for you to learn it.

3. Find your mentors
Developing skills will be much easier if you work with those who have gone through it. That’s why you should find your mentors. Ideally your mentors are also your role models but at least they are those who are more experienced than you. These people can teach you what to do and what not to do so that you don’t have to find them yourself the hard way. You can save a lot of time.

4. Get feedback through real projects
The best way to develop your skills is through real projects. Why? Because real projects give you the much needed feedback to hone your skills. While many people prefer to wait until everything is well-prepared before working on real projects, you will learn faster by working on something real. You may face failures in the process but they are your stepping stones to success since they give you precious lessons.

Kinh nghiệm tuyển dụng sales thực chiến siêu hiệu quả1. Bản mô tả công việc thu hút, độc đáo2. Chiến lược tuyển dụng sal...
15/06/2026

Kinh nghiệm tuyển dụng sales thực chiến siêu hiệu quả
1. Bản mô tả công việc thu hút, độc đáo
2. Chiến lược tuyển dụng sales thực chiến dài hạn
3. Tuyển dụng sales bằng cách quảng cáo nhiều nơi
4. Đăng tin tuyển dụng trên các trang web việc làm
5. Tuyển dụng trên LinkedIn
6. Tuyển dụng nội bộ từ bạn bè nhân viên của công ty
7. Tuyển dụng sales từ đối thủ
8. Thực hiện phỏng vấn online
9. Thực hiện phỏng vấn tập trung
10. Ưu tiên nhân viên sales có kỹ năng
11. Chú ý đến tính cách của ứng viên
12. Kiểm tra đánh giá khả năng sales
_______________________________________________
Experience in recruiting sales personnel with super effective practical strategies:

1. Compelling and unique job descriptions to attract candidates.
2. Long-term, practical sales recruitment strategies.
3. Advertising sales positions across multiple platforms.
4. Posting job listings on various job websites.
5. Recruiting through LinkedIn.
6. Internal recruitment from employees' network within the company.
7. Recruiting sales staff from competitors.
8. Conducting online interviews.
9. Organizing group interviews.
10. Prioritizing sales staff with skills.
11. Paying attention to the candidate's personality.
12. Assessing sales abilities through evaluations.

🚀 10 Bí Quyết Làm Việc Nhanh & Thông Minh1. Ưu tiên công việcTập trung vào những nhiệm vụ quan trọng nhất thay vì cố gắn...
26/05/2026

🚀 10 Bí Quyết Làm Việc Nhanh & Thông Minh
1. Ưu tiên công việc
Tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng nhất thay vì cố gắng làm tất cả cùng lúc.

2. Áp dụng quy tắc 80/20 (Nguyên lý Pareto)
80% kết quả đến từ 20% nỗ lực—hãy xác định và tập trung vào những việc quan trọng nhất.

3. Tránh làm nhiều việc cùng lúc
Làm nhiều việc cùng lúc sẽ làm giảm hiệu suất—hãy tập trung từng việc một.

4. Đặt deadline rõ ràng
Deadline giúp bạn tập trung và tránh trì hoãn.

5. Sử dụng công cụ và tự động hóa
Tận dụng các công cụ, AI hoặc template để tiết kiệm thời gian.

6. Chia nhỏ công việc
Công việc lớn sẽ dễ thực hiện hơn khi được chia thành các phần nhỏ.

7. Loại bỏ yếu tố gây xao nhãng
Tắt thông báo và tạo môi trường làm việc tập trung.

8. Nghỉ ngơi hợp lý
Những khoảng nghỉ ngắn giúp tăng hiệu suất và tránh kiệt sức.

9. Biết nói không
Không nhận những công việc không cần thiết hoặc không phù hợp với mục tiêu của bạn.

10. Đánh giá và cải thiện
Thường xuyên xem lại cách làm việc để tối ưu hiệu suất.
__________________________________________
🚀 10 Tips to Work Faster and Smarter
1. Prioritize tasks
Focus on high-impact tasks first instead of trying to do everything at once.

2. Use the 80/20 rule (Pareto Principle)
80% of results come from 20% of efforts—identify and focus on those key tasks.

3. Avoid multitasking
Doing multiple things at once reduces efficiency—focus on one task at a time.

4. Set clear deadlines
Deadlines help you stay focused and avoid procrastination.

5. Use tools and automation
Leverage tools like task managers, AI, or templates to save time.

6. Break tasks into smaller steps
Big tasks become easier when divided into manageable parts.

7. Eliminate distractions
Turn off notifications and create a focused workspace.

8. Take smart breaks
Short breaks improve productivity and prevent burnout.

9. Learn to say no
Don’t take on unnecessary tasks that don’t align with your goals.

10. Review and improve
Regularly evaluate your workflow and optimize it.

Address

Số 19-21, Đường Tân Cảng, Phường Thạnh Mỹ Tây
Ho Chi Minh City

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 18:00

Telephone

+842822002210

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Talent Trader Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Talent Trader Vietnam:

Shortcuts

Share