What are the opening hours?

Monday 08:00 - 18:00 Tuesday 08:00 - 18:00 Wednesday 08:00 - 18:00 Thursday 08:00 - 18:00 Friday 08:00 - 18:00

LHH Vietnam

Name: LHH Vietnam
Address: Block M8, Midtown, Street 16, Tân Phú Ward, District 7, Ho Chi Minh City, 70000, VN
Telephone: +842854123401
Price range: £££

Call Directions Website Contact the business

Management Consulting Company

LHH is a global talent management company focused on delivering superior results in Career Transition, Leadership Development, Workforce Advisory for organizations and individuals who are committed to developing their best talent and becoming employers of choice. LHH Vietnam also offers HR Consultancy and Assessment services under our affiliate brand XAGE Consultancy, drawing on our 18 years of experience in Vietnam’s professional services market. LHH is the consultancy division of Adecco Group, the world leader in workforce solutions with 385 offices in more than 64 countries and territories around the world. Contact us to learn more about our services and how we can help your organization maximize performance and results through talent management.

23/10/2026

Most organisations don’t have an AI adoption problem. They have an AI translation problem.
Gallup’s May 2026 data on US employees shows the gap. 47% say their organisation has integrated AI tools. Only 25% say their organisation has communicated a clear plan for integrating it.
Among employees in organisations that have implemented AI, 65% say it has improved their productivity. Just 14% strongly agree it has transformed how work gets done.
Companies are adding AI to existing workflows, not redesigning them.
The difference sits with the manager. Employees who strongly agree their manager supports AI use are 1.7 times as likely to use AI a few times a week or more, and 8.7 times as likely to say it has transformed how work gets done.
A corporate AI strategy doesn’t redesign work. Managers do.
That is where coaching earns its place. Not another AI course, but sustained support for the managers who have to change how their teams work.
Gallup data (US employees, May 2026):
https://zurl.co/WouTY
How many of your managers could explain your AI strategy in two sentences, and would their teams give the same answer?
Visit us at: https://zurl.co/N2dlj

22/10/2026

Nghiên cứu toàn cầu 2026 của LHH (khảo sát 3.000 lãnh đạo nhân sự và hơn 8.000 nhân viên tại 7 quốc gia) chỉ ra một khoảng cách đáng chú ý: 77% lãnh đạo nhân sự nói doanh nghiệp có chương trình tái bố trí (redeployment), nhưng chỉ 19% nhân viên biết chương trình đó tồn tại.

Một chương trình tốt mà không ai biết đến thì không bảo vệ được ai. Đây là lý do outplacement không nên là thứ được chuẩn bị vào phút cuối của một đợt tái cấu trúc, mà cần được truyền thông rõ ràng ngay từ đầu.

Chương trình Career Transition của LHH bắt đầu bằng việc xác định đúng lộ trình cho từng người — và hỗ trợ tổ chức truyền thông rõ ràng về chương trình ngay từ khi công bố tái cấu trúc.

Source: LHH, “The Mobility Breakdown: 2026 Redeployment and Outplacement Trends Report.” https://zurl.co/IXzvb
Tìm hiểu thêm: https://zurl.co/zwAtL

21/10/2026

Điểm khác biệt lớn nhất giữa coaching và tư vấn: tư vấn đưa cho bạn một bản khuyến nghị, coaching giúp bạn tự xây dựng phán đoán để tự ra quyết định — kể cả sau khi chương trình kết thúc.
01 — Trò chuyện đầu tiên (miễn phí): xác định đúng điều bạn cần quyết định, và liệu chúng tôi có phù hợp không.
02 — Buổi định hướng: AI làm được gì, không làm được gì — áp dụng riêng cho ngành và mô hình kinh doanh của bạn, không phải AI nói chung.
03 — Làm việc trên chính dữ liệu doanh nghiệp bạn: nơi nào AI thực sự tạo giá trị, chi phí thử nghiệm ban đầu là bao nhiêu.
04 — Kế hoạch do bạn soạn, chúng tôi phản biện — có ngân sách, người phụ trách và điểm dừng rõ ràng, không phải một tờ giấy không ai thực hiện.
Cách làm này chậm hơn việc mua một bản “chiến lược AI” có sẵn — nhưng là cách duy nhất để bạn còn giữ được phán đoán đó sau khi chúng tôi rời đi.
Tìm hiểu thêm: https://zurl.co/Tl6n9

20/10/2026

Theo nghiên cứu của Adecco Group, chỉ 36% lãnh đạo cho rằng chiến lược nhân tài của họ thể hiện rõ ràng AI sẽ tạo cơ hội cho nhân viên — thay vì chỉ loại bỏ công việc. Và chỉ 39% thực sự cho nhân viên tham gia vào quá trình thiết kế lại vai trò của chính họ.
Điều này giải thích vì sao nhiều dự án AI “thử nghiệm thành công” nhưng “không nhân rộng được”: quyết định công nghệ được đưa ra trước, cuộc trò chuyện với đội ngũ đến sau — trong khi lẽ ra phải ngược lại.
Nếu doanh nghiệp bạn đã dùng AI rải rác nhưng chưa có định hướng thống nhất, đây là điểm bắt đầu phổ biến nhất mà chúng tôi gặp — không phải là đã quá muộn.
Source: The Adecco Group, “The human premium: Leadership beyond the algorithm” (2026). https://zurl.co/vKEgq
Đặt lịch trò chuyện đầu tiên (miễn phí): https://zurl.co/WGnq7

19/10/2026

The Cost of Job Loss Depends on What Happens Next
Most restructuring plans focus on one date:
The day someone leaves.
But newer research suggests that what happens after that date may matter just as much.
A 2025 study in the American Economic Journal: Macroeconomics examined earnings after job displacement.
Its key finding was striking:
Workers who experienced little or no unemployment after losing their job suffered no earnings losses on average.
Those who remained unemployed for longer experienced large and persistent earnings losses.
And when displaced workers experienced a period without work, they were more likely to move into lower-paying employers afterwards.
The study is based on U.S. data, so I would not assume the same magnitudes apply in Vietnam.
But the management implication is important.
The cost of job loss is not determined only by severance.
It is also shaped by how quickly — and how well — someone makes the next transition.
That changes how I think about outplacement.
Career transition support is not simply something offered after a difficult decision has been made.
Its purpose is to help shorten the distance between:
“Your role is ending”
and
“I know what comes next.”
That means helping people clarify their direction, reposition their experience, navigate the market and reach the next opportunity with momentum.
Companies cannot control the labour market.
But they can influence how prepared people are to enter it.
Does your restructuring plan stop when employment ends — or does it consider what happens until people land?
https://zurl.co/x2UyT
visit us at: https://zurl.co/o7Nop

18/10/2026

The Adecco Group's 2026 study of 2,000 C-suite executives across 13 countries found 45% expect AI agents running in their workflows within 12 months. Only 22% are highly confident their organisation is building the capability to get there well.

The gap isn't a technology problem. It's a leadership judgement problem: what to try first, what to stop, what to tell the workforce — decisions that can't be delegated to a vendor roadmap or an IT function.

LHH Vietnam's AI coaching closes that gap one to one, built on two and a half years running AI inside our own business.

Source: The Adecco Group, “The human premium: Leadership beyond the algorithm” (2026). https://zurl.co/I2slW
https://zurl.co/MAbrt

17/10/2026

SHRM's 2025 benchmarking data puts average executive cost-per-hire at $35,879 — about 6.6 times the $5,475 average for a nonexecutive hire.
But cost tells only part of the story. In the same benchmarking research, only 20% of organisations reported measuring quality of hire — meaning the amount spent to make a hiring decision is far easier to see than whether that decision ultimately proved to be a good one.
That matters most when the decision is senior, expensive and difficult to reverse. Interviews provide one source of evidence; validated assessment can add another, comparable data point for selection, promotion and succession decisions.
LHH Vietnam provides access to more than 100 assessment instruments, including Hogan, Saville, MBTI, Everything DiSC, 360 feedback and cognitive ability assessments. Dozens can be purchased directly online with published per-participant pricing; others are arranged through our team.
The point is not to add assessment to every decision. It is to make the level of evidence proportionate to the consequence of getting the decision wrong.
Source: SHRM, 2025 Recruiting Executives Benchmarking: Insights to Maximize Recruitment.
https://zurl.co/2VRrW
LHH Vietnam Assessments:
https://zurl.co/Oh58T

16/10/2026

A Hogan battery isn't one test — it's three distinct instruments. The Hogan Personality Inventory (HPI) shows how someone operates day to day. The Hogan Development Survey (HDS) shows which behaviours surface under sustained pressure, the ones a standard interview rarely reveals. The Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) shows what actually drives them, which is what determines cultural fit.

Used together for a senior hiring or succession decision, the three give a materially fuller picture than any single instrument — which is why LHH offers 25 distinct Hogan tools rather than one bundled product, each priced separately.

https://zurl.co/Vh7XX

15/10/2026

AI Raised Productivity 15%. That Is Not the Most Important Finding.
A major study of 5,172 customer-support agents found that access to an AI assistant increased productivity by 15% on average.
That is the headline.
But the average hides something more useful for leaders.
Less experienced and lower-skilled employees improved significantly, on both speed and quality.
The most experienced, highest-skilled employees saw much smaller productivity gains — and a slight decline in quality.
Same technology.
Different people.
Different outcomes.
The study covers one company, one role and one AI tool, so I would not assume the same pattern everywhere.
But it raises an important question about how leaders make AI investment decisions.
A company-wide average can tell you whether something worked.
It may not tell you where it worked, for whom, or what you should scale next.
For me, that is the harder part of AI leadership.
Not simply:
“Does AI improve productivity?”
But:
Where does it improve performance? Where does it create new risks? And what evidence would make us scale — or stop?
That requires more than choosing a tool.
It requires judgement about the business.
So before celebrating the average productivity number, I would ask:
What happened underneath it?
Source
Brynjolfsson, Li & Raymond (2025), “Generative AI at Work,” Quarterly Journal of Economics 140(2), 889–942 (DOI 10.1093/qje/qjae044)
https://zurl.co/xiYhX
visit us: https://zurl.co/hv0By

14/10/2026

Câu hỏi HR thường gặp không phải “nên dùng assessment nào”, mà là “công cụ này có trả lời đúng câu hỏi tôi đang cần không”. Phần lớn các quyết định sai không đến từ việc chọn sai thương hiệu, mà đến từ việc dùng sai công cụ cho sai mục đích.
Một vài nguyên tắc thực tế từ kinh nghiệm triển khai của chúng tôi:
— Nếu cần đánh giá “rủi ro trượt dốc” (derailment risk) của một lãnh đạo dưới áp lực — ví dụ trước khi đề cử lên vị trí điều hành — Hogan là công cụ được thiết kế riêng cho câu hỏi đó.
— Nếu cần đánh giá tiềm năng học hỏi và khả năng tư duy của ứng viên mới ra trường hoặc chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý, Saville thường phù hợp hơn — vì đo được tiềm năng thay vì chỉ hành vi hiện tại.
— Nếu mục tiêu là giúp một đội ngũ hiểu nhau và giao tiếp tốt hơn, không phải tuyển dụng hay đề bạt, MBTI hoặc Everything DiSC phù hợp hơn Hogan — vì mục đích là nhận thức bản thân, không phải dự báo hiệu suất.
— Nếu cần đánh giá một lãnh đạo đang tại vị (không phải ứng viên bên ngoài), 360 feedback cho bức tranh mà không công cụ tự đánh giá nào làm được: góc nhìn từ cấp trên, ngang cấp và cấp dưới.
Nếu chưa chắc câu hỏi của mình thuộc nhóm nào, công cụ gợi ý 4 câu hỏi trên website có thể giúp thu hẹp lại trước khi chọn.
Xem toàn bộ công cụ và giá: https://zurl.co/vsbBc

Address

Block M8, Midtown, Street 16, Tân Phú Ward, District 7
Ho Chi Minh City
70000

Opening Hours

Monday	08:00 - 18:00
Tuesday	08:00 - 18:00
Wednesday	08:00 - 18:00
Thursday	08:00 - 18:00
Friday	08:00 - 18:00

Telephone

+842854123401

Website

https://lhh.com.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LHH Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to LHH Vietnam:

Want your business to be the top-listed business in Ho Chi Minh City?