What are the opening hours?

Monday 09:00 - 17:00 Tuesday 08:00 - 17:00 Wednesday 08:00 - 17:00 Thursday 08:00 - 17:00 Friday 08:00 - 17:00 Saturday 08:00 - 00:00

http://www.DuHocHoanCau.edu.vn/

Du Học Canada- Study in Canada, Ho Chi Minh City (2026)

07/08/2026

STARTUP VISA – ÁN LỆ MỚI NHẤT: MỘT NGƯỜI BỊ TỪ CHỐI, CẢ NHÓM SỤP ĐỔ – VÀ NHỮNG VỤ CỦA NGƯỜI VIỆT NAM ĐANG TRỞ THÀNH "THƯỚC ĐO" CHO HÀNG NGÀN HỒ SƠ

Khanh Nguyen Ly | RCIC 713312 | 06/08/2026

Hoan nghênh chia sẻ bài viết nhưng vui lòng không đạo văn, sao chép, trích dẫn dưới bất kỳ hình thức nào khi chưa được đồng ý. Cám ơn.

Ngày 5/8/2026, Tòa án Liên bang ra phán quyết trong vụ Punjwani (2026 FC 1033) . Ba người – một người Mỹ và hai người Pakistan – cùng thành lập một công ty khởi nghiệp ở Canada. Họ nhận được cam kết từ một tổ chức được IRCC chỉ định . Hai người được xác định là thành viên "essential" (thiết yếu), một người thì không .

IRCC từ chối người phụ nữ Mỹ với lý do "giao dịch giả tạo" (artificial transaction) – mục đích chính của bà khi tham gia là để xin visa chứ không phải để thực sự kinh doanh .

Hệ quả: vì bà là thành viên essential, cả hai người còn lại – dù hồ sơ của họ có tốt đến đâu – đều bị từ chối tự động theo luật . Cả ba kiện lên Tòa án Liên bang và cả ba đều thua .

---

📌 VỤ CỦA NGƯỜI VIỆT NAM – "THƯỚC ĐO" CHO HÀNG NGÀN HỒ SƠ SAU NÀY

Đây không phải là trường hợp cá biệt. Các án lệ mà Tòa án Liên bang đang sử dụng để xét xử các vụ SUV đều bắt nguồn từ chính những người Việt Nam.

Vụ thứ nhất: Phan (2022 FC 916) . Hai người Việt Nam tham gia một thỏa thuận với một tổ chức ươm tạo (incubator) ở Canada. Viên chức kết luận mục đích chính của họ là để có quyền lợi nhập cư, chứ không phải để xây dựng doanh nghiệp . Tòa án giữ nguyên quyết định từ chối . Đây là vụ án đầu tiên đặt nền móng cho cách IRCC "soi" các hồ sơ SUV sau này.

Vụ thứ hai: Le (2025 FC 499) . Bốn người – trong đó có hai người Việt Nam và hai người Ấn Độ – đã nộp hồ sơ SUV để phát triển một phần mềm hỗ trợ chẩn đoán ung thư . Họ có kế hoạch kinh doanh, có cam kết từ tổ chức được chỉ định, có sự phân công vai trò rõ ràng (CEO, CMO, CMO) . Nghe có vẻ rất chuyên nghiệp.

Nhưng viên chức di trú nhìn vào thực tế và thấy rằng: sau nhiều năm, dự án vẫn chỉ nằm trên giấy. Các thành viên trong nhóm vẫn giữ công việc toàn thời gian ở nước ngoài; các đối tác và hoạt động nghiên cứu diễn ra ở châu Âu và châu Á, không phải ở Canada. Tòa án đã đồng tình với quyết định từ chối, khẳng định rằng đây là một "giao dịch giả tạo" .

---

🎯 "ESSENTIAL PERSON" LÀ GÌ? – QUY TẮC CHẾT NGƯỜI CỦA SUV

Theo định nghĩa của IRCC, một "essential person" là người được tổ chức được chỉ định xác định là quan trọng đối với doanh nghiệp trên giấy chứng nhận cam kết .

Luật quy định rất rõ: nếu đơn của một thành viên essential bị từ chối vì bất kỳ lý do gì, tất cả các đơn liên quan đến cam kết đó đều sẽ bị từ chối .

Đây là một cái bẫy chết người. Việc chọn đúng "người cầm lái" cho nhóm là vô cùng quan trọng. Nếu người đó có hồ sơ yếu, cả nhóm sẽ gánh chịu hậu quả.

---

⚠️ LỜI KHUYÊN CHO NGƯỜI ĐANG MẮC KẸT TRONG SUV

Nếu bạn đã có Open Work Permit nhờ SUV và đang ở Canada: Đừng trông chờ vào hồ sơ PR. Tỷ lệ từ chối năm 2025 lên tới 73% đối với hồ sơ được hỗ trợ bởi incubator và 85% đối với angel investor . Hãy tìm một con đường khác: Express Entry (CEC) nếu bạn đã có kinh nghiệm làm việc tại Canada, hoặc các chương trình PNP của tỉnh bang nơi bạn đang sống.

Nếu bạn đã có Commitment Certificate nhưng chưa có Work Permit: Nếu bạn chưa sang Canada kinh doanh hoặc chưa có hoạt động thực tế, hồ sơ của bạn đang đứng trước nguy cơ bị từ chối rất cao. Hãy cân nhắc việc rút lui và chuyển sang một con đường khác.

---

KẾT LUẬN

Các vụ Punjwani (2026 FC 1033) , Le (2025 FC 499) và Phan (2022 FC 916) là những lời cảnh tỉnh rõ ràng: IRCC và Tòa án Liên bang đang siết chặt tiêu chí "giao dịch giả tạo" hơn bao giờ hết. Và những vụ của người Việt Nam đang được dùng làm "thước đo" để xét xử hàng ngàn hồ sơ SUV sau này. Nếu bạn không thực sự xây dựng doanh nghiệp tại Canada, nếu bạn chỉ tạo ra một "vỏ bọc" để xin visa, bạn sẽ bị từ chối – và nếu bạn là thành viên essential, cả nhóm của bạn sẽ sụp đổ theo.

Hãy nhìn nhận thực tế và có kế hoạch dự phòng.

🔗 Nguồn tham khảo chính thức:

· Punjwani v. Canada, 2026 FC 1033
· Le v. Canada, 2025 FC 499
· Phan v. Canada, 2022 FC 916
· IRCC – What is an essential person under the Start-up Visa Program?

Khanh Nguyen Ly | RCIC 713312

20/07/2026

[IRCC UPDATE] Ontario Study Permit 2025 – Những thay đổi quan trọng cần biết

IRCC vừa công bố International Student Program – 2025 Year-End Report với nhiều thay đổi đáng chú ý về xu hướng xét duyệt Study Permit tại Ontario.

📌 1. Ontario vẫn là điểm đến số 1
286,610 Study Permit holders (2025)
Giảm 35% so với năm 2024
Hồ sơ xin Study Permit mới giảm khoảng 41%, cho thấy học sinh đang thận trọng hơn khi lựa chọn Canada.

📌 2. College đang cạnh tranh hơn
Tỷ lệ approval theo bậc học:
✅ Bachelor's: 55% → 60%
⬇️ Graduate: 51% → 44%
⚠️ College: 50% → 25%
➡️ K-12: 58% → 57%

Điều này không có nghĩa học College khó đậu visa, mà hồ sơ cần được chuẩn bị kỹ hơn, đặc biệt là Study Plan và định hướng nghề nghiệp.

📌 3. Xu hướng ngành học thay đổi
Hai nhóm ngành được lựa chọn nhiều nhất:
🥇 STEM: 259,815 sinh viên (38.4%) ⬆️ +3.6%
🥈 Business: 249,150 sinh viên (36.9%) ⬇️ -5.9%
Canada đang ưu tiên các ngành đáp ứng nhu cầu lao động như STEM, AI, Engineering, Healthcare và Skilled Trades.

🚨 Vì sao IRCC từ chối Study Permit?
87% các trường hợp từ chối tập trung vào 2 lý do chính:
1️⃣ Mục đích học tập rõ ràng và chân thực (47%)
Officer chưa bị thuyết phục rằng mục đích chính của học sinh là học tập.
Một số trường hợp thực tế:
Chọn chương trình học không liên quan đến học vấn hoặc kinh nghiệm trước đây.
SOP chung chung, không có kế hoạch nghề nghiệp rõ ràng.
Không chứng minh được lý do quay về nước sau khi tốt nghiệp.

👉 Khuyến nghị:
Xây dựng Study Plan logic.
Giải thích rõ vì sao chọn Canada, trường và chương trình.
Thể hiện lộ trình nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp.

03/03/2026

Những cuộc thảo luận gần đây xoay quanh việc “trục xuất hàng triệu người khỏi Canada” đã khiến nhiều du học sinh và lao động nước ngoài lo lắng.

Dưới đây là sự thật.

Tính đến tháng 12/2025, Canada có hơn 2,1 triệu cư dân tạm thời hợp pháp, bao gồm:
• 461.565 người có giấy phép học tập (Study Permit)
• 1.463.805 người có giấy phép lao động (Work Permit)
• 229.650 người vừa có giấy phép học vừa có giấy phép lao động

Hệ thống nhập cư của Canada không được thiết kế để trục xuất những du học sinh và người lao động chân chính, miễn là họ duy trì tình trạng hợp pháp.

Trên thực tế, nhiều cư dân tạm thời chính là nhóm được ưu tiên cao nhất để xét thường trú nhân (PR), bởi họ đã có bằng cấp Canada và kinh nghiệm làm việc tại Canada

Vậy “3 triệu người bị trục xuất khỏi Canada” thực chất là ai?
1/ Người quá hạn visa – out of status

Bao gồm:
• Du học sinh bỏ học
• Lao động nghỉ việc nhưng không đổi status
• Người ở lại quá hạn
• Người không gia hạn permit đúng hạn

Đây là nhóm bị ưu tiên xử lý đầu tiên.

2/ Người làm việc trái phép – fake job – LMIA giả
• Mua job
• Mua LMIA
• Làm sai ngành, sai điều kiện permit
• Gian lận hồ sơ

Nhóm này đang bị kiểm tra gắt nhất từ cuối 2024 đến nay.

3/ Du học sinh “học hình thức” – trường chất lượng thấp
• Trường tư kém chất lượng
• Tỷ lệ bỏ học cao
• Không có lộ trình nghề nghiệp rõ ràng

Chính phủ đang siết mạnh hệ thống trường tư yếu kém → giảm mạnh số visa cấp mới.

4/ Người không còn đủ điều kiện gia hạn
• Hết PGWP mà không đủ điểm PR
• Không có job hợp lệ
• Không đủ điều kiện Work Permit mới

Đây là quá trình đào thải tự nhiên, không phải trục xuất.

24/02/2026

Mark Manson (tác giả cuốn "Nghệ thuật tinh tế của việc đếch quan tâm") đã chia sẻ một cách tiếp cận cực kỳ thông minh để biến AI thành một "cố vấn phát triển bản thân" thực thụ.

Câu chuyện bắt đầu từ một dòng lệnh đang gây bão...

Mark ngồi trước màn hình và nhập một câu hỏi đơn giản nhưng đầy sát thương: "Dựa trên tất cả những gì mày biết về tao, hãy chỉ ra 3 điểm mù lớn nhất đang kìm hãm cuộc đời tao."

Chỉ trong vài giây, ChatGPT không trả lời bằng những lời khen sáo rỗng. Nó "tát" thẳng vào mặt Mark những sự thật phũ phàng: Anh đang quá ám ảnh với các hệ thống con số mà bỏ qua tín hiệu cảm xúc, anh quá độc lập đến mức cứng nhắc. Mark sững sờ vì nó nói đúng đến mức... đáng sợ.

Nhưng bài học thực sự không nằm ở câu trả lời, mà ở CÁCH CHÚNG TA ĐẶT CÂU HỎI.

Hầu hết chúng ta đang dùng AI như một gã giúp việc rẻ tiền: viết hộ cái email, làm hộ bài tập. Nhưng Mark nhận ra AI có thể là một Hội đồng cố vấn thượng hạng nếu bạn biết cách "mồi" nó bằng hệ thống 5 bước (RO-I-O-T):

Giao vai (Role): Đừng hỏi chung chung. Hãy nói: "Mày là một chuyên gia tâm lý sắc sảo nhất thế giới."

Mục tiêu (Objective): "Nhiệm vụ của mày là bóc tách sự thật đằng sau thất bại này của tao."

Chỉ dẫn (Instructions): "Đừng nể mặt, hãy phân tích dựa trên các nguyên tắc cơ bản."

Định dạng (Output): "Cho tao một bản tóm tắt, 3 điểm yếu và 1 bài tập thực hành ngay hôm nay."

Tông giọng (Tone): "Thẳng thắn, sắc sảo và không phán xét."

Cú xoay chuyển: Đừng bắt AI trả lời, hãy bảo nó PHỎNG VẤN bạn!

Mark chia sẻ một bí quyết đỉnh cao: hãy bảo AI: "Hãy đặt cho tôi 10 câu hỏi, từng câu một, để tìm ra lý do tại sao tôi vẫn chưa đạt được mục tiêu X."

Chính nhờ cách này, khi Mark định luyện tập cho marathon, AI đã "vạch trần" sự ảo tưởng của anh khi muốn nén 18 tháng tập luyện vào vỏn vẹn 4 tháng. Nó bảo anh: "Việc mày bỏ cuộc không phải là yếu đuối, đó là cơ thể mày đang dạy cho cái đầu cứng đầu của mày một bài học về sự khôn ngoan."

Mark gợi ý cách chọn "nhân sự" AI cho từng vấn đề:
Nếu bạn đang buồn bã, cần một người thấu cảm: Hãy tìm Claude.
Nếu cần lập kế hoạch kinh doanh sắc bén: Hãy gọi ChatGPT.
Nếu cần một gã thẳng tính nói cho bạn biết "mày đang sai rồi": Hãy gặp Grok.

AI không thông minh hơn bạn, nó chỉ phản chiếu sự thông minh (hoặc lười biếng) trong cách bạn đặt vấn đề. Đừng chỉ dùng AI để làm việc nhanh hơn, hãy dùng nó để trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình.

--------------
Nếu bạn chưa biết bắt đầu từ đâu, hãy thử 3 kịch bản này:

1. Kiểm tra "Điểm mù" sự nghiệp/tình cảm
Cách làm: Cung cấp cho AI một vài tình huống mâu thuẫn gần đây hoặc lịch sử công việc của bạn.

Kết quả: Bạn sẽ nhận được một bản tóm tắt về "tư duy sai lầm" đang khiến bạn dậm chân tại chỗ.

2. Quy trình "Phỏng vấn ngược" để lập mục tiêu
Cách làm: Đừng bảo AI lập kế hoạch. Hãy bảo: "Tôi muốn đạt mục tiêu X, hãy đóng vai một Mentor khó tính và phỏng vấn tôi 10 câu để xem tôi có thực sự nghiêm túc và thực tế hay không."

Kết quả: Bạn sẽ tự nhận ra những lỗ hổng trong kế hoạch của mình qua từng câu trả lời. Đây là cách tạo ra một "Action Plan" hoàn hảo.

3. Khám nghiệm "Thất bại"
Cách làm: Kể cho AI nghe về một việc bạn vừa làm xôi hỏng bỏng không (chia tay, mất khách hàng, bỏ dở việc tập gym...).

Kết quả: AI sẽ áp dụng các mô hình tư duy để chỉ ra đâu là do khách quan, đâu là do lỗi hệ thống trong tư duy của bạn, và tặng bạn một "thần chú" để không lặp lại lỗi đó lần sau.

Hôm nay, bạn có dám hỏi AI về "điểm mù" của mình không?

St.

12/02/2026

Thụy Điển là quốc gia đầu tiên quyết định quay lại lối học truyền thống bằng đọc tài liệu in và viết tay sau nhiều năm dùng các thiết bị kỹ thuật số trong trường học. Các chuyên gia giáo dục nhận thấy rằng việc sử dụng công nghệ đã kéo tụt tư duy và nhận thức của lớp trẻ so với thế hệ trước.

Tại Mỹ, nhà nước bắt đầu quan tâm tới vấn đề. Jared Cooney Horvath – nhà khoa học thần kinh đã báo cáo tại Ủy ban Thượng viện Hoa Kỳ về tác hại của công nghệ với trẻ em. Gen Z là thế hệ đầu tiên thông minh thấp hơn cha mẹ của họ, kỹ năng nhận thức đã giảm mặc dù Gen Z dành nhiều năm hơn để học so với các thế hệ trước. Màn hình làm suy yếu các kỹ năng quan trọng như đọc, ghi nhớ, chú ý và giải quyết vấn đề, sự phụ thuộc ngày càng tăng vào công nghệ đã đi đôi với giảm hiệu suất học tập.

St.

06/02/2026

Năm 1971, một cô sinh viên thiết kế đồ họa tên là Carolyn Davidson nhận lời vẽ logo cho một công ty giày thể thao còn rất nhỏ, khi đó thậm chí chưa phải là “Nike” như ta biết hôm nay. Thù lao cho công việc ấy là… 35 USD.

35 USD – đổi lại một nét cong đơn giản, thứ sau này cả thế giới gọi là Swoosh.

Không có hợp đồng trăm trang.
Không có cổ phần.
Không có lời hứa “nếu công ty thành công”.

Chỉ là một công việc sinh viên, làm xong – nhận tiền – xong việc.

Nhiều năm sau, Nike trở thành đế chế toàn cầu. Logo ấy xuất hiện trên hàng tỷ đôi giày, áo, biển quảng cáo, vận động viên hàng đầu thế giới. Giá trị thương hiệu Nike lên đến hàng trăm tỷ USD.

Và rồi, một ngày, Nike quay lại tìm người đã vẽ logo năm xưa.

Không phải vì bị kiện.
Không phải vì nghĩa vụ pháp lý.
Mà vì lương tâm và tầm nhìn.

Họ tặng Carolyn Davidson 500 cổ phiếu Nike và một chiếc nhẫn vàng có khắc logo Swoosh. Số cổ phiếu ấy, theo thời gian, có giá trị hơn 3 triệu USD – và bà vẫn giữ đến hôm nay.

Câu chuyện này không nói rằng "Ai cũng sẽ được trả công xứng đáng nếu chờ đủ lâu”. Hay “cứ cho rẻ, sau này người ta sẽ nhớ ơn”. Mà nó nói điều khác, sâu hơn.

1. Giá trị thật không nằm ở con số ban đầu : 35 USD không phản ánh giá trị thật của logo. Nhưng nó phản ánh giai đoạn của công ty. Nike khi ấy cũng nghèo.
Còn Davidson là sinh viên. Hai bên đều đang ở điểm khởi đầu. Vấn đề không phải là “bị trả rẻ”, mà là không ai biết trước tương lai.

2. Thứ làm nên sự khác biệt là cách hành xử khi đã thành công. Rất nhiều tập đoàn: Quên hay phũ phàng người cũ. Lấp liếm lịch sử. Coi đóng góp ban đầu là “chuyện đã rồi”. Nike thì không. Họ hiểu rằng: Thương hiệu không chỉ được xây bằng lợi nhuận, mà bằng ký ức và sự tử tế. Không luật nào buộc họ làm vậy. Chỉ có đạo đức doanh nghiệp.

3. Đây không phải câu chuyện “ăn may”, mà là bài học về tầm nhìn. Nike không mua sự im lặng. Nike mua sự công bằng muộn màng, để Giữ trọn câu chuyện thương hiệu. Giữ trọn giá trị con người Giữ trọn lòng tin của xã hội. Đó là lý do vì sao Nike không chỉ bán giày, mà bán niềm tin, cảm hứng và tinh thần thể thao.

4. Bài học cho người làm nghề hôm nay : Nếu bạn đang ở vị trí yếu: hãy làm tốt nhất có thể. Nếu bạn đang ở vị trí mạnh: đừng quên ai đã góp viên gạch đầu tiên. Và nếu một ngày bạn thành công cách bạn đối xử với người cũ sẽ quyết định bạn lớn đến đâu

35 USD hay 500 cp có thể là con số nhỏ. Nhưng cách Nike xử lý câu chuyện đó là lý do vì sao họ trở thành biểu tượng toàn cầu. Không phải vì họ giàu. Mà vì họ biết làm người trước khi làm doanh nghiệp.

St.

24/01/2026

THỜI TIẾT CỰC LẠNH Ở CANADA CUỐI TUẦN NÀY! HÃY GIỮ ẤM ❄️

Đại Toronto / Ottawa / Montreal, nhiều vùng của Canada sẽ trải qua nhiệt độ thấp nhất từ -50°C / -58°F, với gió lạnh cực mạnh gây nguy hiểm cho người dân và động vật.

❄️Vùng Prairies & Bắc Ontario: Nhiều khu vực ở Saskatchewan, Manitoba và Bắc Ontario dưới cảnh báo màu cam (nguy hiểm). Gió lạnh sẽ khiến nhiệt độ xuống tới từ -40 đến -50°C.

❄️Ontario phía Nam & Đại đô thị Toronto GTA: Nhiệt độ với độ gió xuống tới -30 đến -45°C, tuyết bay ảnh hưởng đến giao thông. Bão tuyết dự kiến bắt đầu sáng Chủ Nhật.

❄️Quebec: -35 đến -50°C tùy vùng, đặc biệt nguy hiểm ở phía Bắc.

❄️Maritimes (New Brunswick, Nova Scotia và Newfoundland): -20 đến -37°C, và khả năng bão tuyết ở Nova Scotia vào đêm Chủ nhật.

Nguyên nhân: Một khối không khí Bắc Cực di chuyển xuống Canada. Đây là khối không khí lạnh nhất trên Trái Đất hiện nay, tạo ra hiện tượng gió lạnh cực đoan.

Khuyến cáo:

❄️Mặc nhiều lớp quần áo, giữ ấm tuyệt đối.

❄️Tránh ra ngoài nếu không cần thiết; chú ý động vật cũng không chịu được nhiệt độ cực lạnh.

❄️Chuẩn bị nhà cửa: cách nhiệt tốt, hệ thống sưởi hoạt động, che kín khe hở và cửa sổ.

❄️Lái xe cẩn trọng, khả năng tắc đường và đóng cửa đường do tuyết và gió.

❄️Canada đang trải qua một đợt thời tiết cực lạnh hiếm gặp, và các chuyên gia khuyên người dân tối đa hóa an toàn cá nhân và cộng đồng trong suốt cuối tuần này.

20/01/2026

Cô bé Daisy 12 tuổi hớn hở bước vào tiệm tạp hoá và khoe bảng điểm với chủ tiệm Wail Alselwi ở Staten Island.

Bảng điểm trung bình của Daisy 94%, nên anh chủ tiệm thưởng cho cô bé $100 đô tiền mặt và một lô thực phẩm miễn phí.

Đây là sáng kiến "Island Ock" của chủ tiệm Alselwi, anh bắt đầu từ năm 2024, và đã tạo động lực cố gắng học hành cho hơn 100 học sinh địa phương. Các phần thưởng này sẽ tăng dần cho điểm số trên 90% để nhận được đầy đủ $100 đô.

Một chủ tiệm tạp hoá nhưng tấm lòng và cách làm của anh hơn rất nhiều các chính trị gia

St.

20/01/2026

MỘT THẾ HỆ KHÔNG ĐỌC SÁCH, LÀ MỘT THẾ HỆ KHÔNG CÓ HY VỌNG

(Trích: Bức thư của một kỹ sư người Ấn Độ)

"Trên chuyến bay đến Thượng Hải, vào giờ ngủ, khoang máy bay đã tắt đèn, tôi phát hiện những người còn thức chơi IPad hầu hết là người châu Á, hơn nữa họ đều đang chơi game hoặc xem phim. Thật ra ngay từ khi ở sân bay quốc tế Frankfurt, tôi thấy phần lớn hành khách người Đức đang yên tĩnh đọc sách hay làm việc, còn đa số khách châu Á đi lại mua sắm hoặc cười nói so sánh giá cả.

Nhiều người châu Á hiện nay dường như không thể kiên nhẫn ngồi yên đọc sách. Có lần tôi và một người bạn Pháp cùng đợi xe ở trạm tàu hỏa, người bạn này hỏi tôi: “Tại sao người châu Á đều gọi điện thoại hoặc lướt internet chứ không ai đọc sách thế nhỉ?”. Tôi nhìn quanh, quả thật là như vậy. Mọi người đang nói chuyện điện thoại, cúi đầu đọc tin nhắn, lướt mạng xã hội hoặc chơi game. Họ bận nói chuyện ồn ào hoặc tự tỏ ra bận rộn, điều duy nhất không có là cảm giác thư thái tĩnh lặng. Họ luôn nôn nóng và dễ cáu bẳn, dễ phàn nàn, khó chịu....

Theo truyền thông, trung bình mỗi người Trung Quốc chỉ đọc 0.7 quyển sách/năm, Việt Nam 0.8 quyển, Ấn Độ 1.2 quyển, Hàn Quốc là 7 quyển. Chỉ có Nhật Bản là có thể sánh với các nước phương Tây với 40 quyển/năm, riêng người Nga là 55 quyển. Năm 2015, 44,6% người Đức đọc ít nhất một cuốn sách mỗi tuần. Con số tương tự ở các nước Bắc Âu.

Ở các thành phố và thị trấn lớn nhỏ tại Trung Quốc, loại hình giải trí phổ biến nhất phải kể đến là quán mạt chược, quán ăn uống và tiệm internet. Bất kể trong tiệm net hay phòng vi tính của nhà trường, phần lớn sinh viên lướt mạng xã hội, chat hoặc chơi game. Số học sinh tra cứu tài liệu trên mạng rất ít ỏi. Còn các vị quản lý, ví dụ doanh nghiệp, cả ngày bận rộn ứng phó với các bản kiểm điểm, tiếp khách, ăn uống… nên tôi hỏi thì họ nói chưa đọc sách kể từ lúc rời ghế nhà trường.

Nguyên nhân không thích đọc sách, thống kê cho thấy có 3 phương diện chính.

- Một là trình độ văn hoá (không phải học vấn) của người dân thấp. Tò mò chuyện người khác nhiều nên luôn cập nhật mạng xã hội và nhu cầu giao tiếp lớn, họ luôn nói nhiều khi gặp nhau, và chat cả ngày không chán.

- Hai là từ nhỏ không được dưỡng thành thói quen tốt trong việc đọc sách. Do gia đình cha mẹ không đọc sách (trừ người không biết chữ và lao động chân tay quá cực khổ). Nên nhớ, tính cách một đứa trẻ hình thành chủ yếu từ gia đình.

- Ba là “giáo dục kiểu thi cử”, khiến cho trẻ nhỏ không có thời gian và tinh lực để đọc các loại sách bên ngoài. Hình thành thói quen học xong có bằng cấp thì ngưng đọc. Đọc nếu có, chỉ để đi thi.

Trên thế giới có hai quốc gia thích đọc sách nhất là Israel và Hungary. Ở Israel, trung bình mỗi năm người dân đọc 64 quyển. Ngay từ khi trẻ nhỏ bắt đầu biết nhận thức, hầu như mỗi bà mẹ đều nghiêm túc dạy bảo con: “Sách là nơi cất giữ trí tuệ, còn quý hơn tiền bạc, châu báu, và trí tuệ là thứ mà không ai có thể cướp đi được. Làm gì thì làm, con phải đọc sách mới đi ngủ".

Người Do Thái là dân tộc duy nhất trên thế giới không có người mù chữ, ngay cả người ăn xin cũng luôn có quyển sách bên cạnh. Trong mắt họ, đọc sách báo là một phẩm chất tốt để đánh giá con người.

Trong ngày Sabbath (ngày lễ nghỉ ngơi), tất cả người Do Thái đều dừng các hoạt động. Các cửa hàng, quán ăn, những khu vui chơi đều phải đóng cửa, các phương tiện giao thông cũng ngừng hoạt động, ngay cả các công ty hàng không đều ngừng bay, người dân chỉ có thể ở nhà nghỉ ngơi hoặc cầu nguyện. Nhưng có một ngoại lệ, tất cả nhà sách trên toàn quốc vẫn được mở cửa. Trong ngày này, mọi người đến đây đều yên lặng đọc sách.

Hungary có gần 20.000 thư viện, bình quân 500 người lại có một thư viện, đi thư viện cũng bằng đi cà phê hay siêu thị. Hungary cũng là quốc gia có số người đọc sách nhiều nhất thế giới, hàng năm có đến hơn 5 triệu người thường xuyên đọc sách, vượt quá 1/4 dân số nước này.

Tri thức là sức mạnh, tri thức chính là tài sản. Một đất nước hay một cá nhân coi trọng việc đọc sách và tích lũy tri thức từ sách đương nhiên sẽ được hậu đãi. Bất luận họ làm ngành nghề gì, người đọc sách nhiều đều có một cách tư duy rất khác và dù không có thành tựu rực rỡ thì họ vẫn một đẳng cấp rất riêng. Có nhiều dân tộc rất giàu nhưng không văn minh. Tương tự nhiều cá nhân rất nhiều tiền nhưng không thể sang được. Chỉ vì họ thiếu chiều sâu của tri thức.

Dân số Isael thưa thớt, nhưng nhân tài vô số. Lịch sử xây dựng đất nước tuy ngắn, nhưng đã có 8 người đoạt giải Nobel. Thiên nhiên Isael khắc nghiệt, phần lớn đất đai là sa mạc, nhưng họ lại có thể biến đất nước mình thành một ốc đảo xanh tươi, lương thực sản xuất không chỉ đủ cung cấp trong nước, mà còn xuất khẩu một lượng lớn. Xã hội Israel trật tự quy củ và người Israel được tôn trọng trên khắp thế giới.

Các giải thưởng Nobel mà Hungary nhận được thuộc về nhiều lĩnh vực như: vật lý, hóa học, y học, kinh tế, văn học, hòa bình, v.v…. Nếu so với dân số, Hungary là “quốc gia của giải thưởng Nobel”. Phát minh của họ rất nhiều, có thể nói là không sao đếm xuể, từ những vật phẩm nhỏ bé, cho đến những sản phẩm công nghệ cao. Một quốc gia nhỏ bé vì yêu sách mà có được trí tuệ và sức mạnh, hơn hết là sự văn minh vượt bậc. Hungagry là quốc gia Đông Âu vô cùng sạch sẽ, xinh đẹp và đời sống mười mấy triệu dân Hung không khác gì các nước Bắc Âu.

Một vị học giả lớn từng nói: “Lịch sử phát triển tư tưởng của một người chính là lịch sử đọc sách của người đó. Một xã hội sẽ phát triển hay tụt hậu, là dựa vào quốc gia có ai đang đọc sách, đọc những sách gì. Sách không chỉ ảnh hưởng đến một cá nhân, nó còn ảnh hưởng đến toàn xã hội. Hãy nhớ: Một dân tộc không đọc sách là một dân tộc không có hy vọng.

Và một đứa trẻ, một người trẻ cũng vậy".

Nguồn: Tuệ Nhàn

Du Học Canada- Study in Canada

07/08/2026

20/07/2026

03/03/2026

24/02/2026

12/02/2026

06/02/2026

24/01/2026

20/01/2026

20/01/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request

Monday	09:00 - 17:00
Tuesday	08:00 - 17:00
Wednesday	08:00 - 17:00
Thursday	08:00 - 17:00
Friday	08:00 - 17:00
Saturday	08:00 - 00:00