03/02/2026
Cập nhật kết quả kinh doanh quý IV/2025 của YEG (chú ý khoản mục: phải thu, lợi thế thương mại, vay nợ ngắn hạn bên liên quan, doanh thu tài chính và lưu chuyển tiền tệ)
1. Tiền và tương đương tiền: Cuối năm 2025, tiền và tương đương tiền của YEG ghi nhận mức tăng mạnh so với cuối năm 2024. Cụ thể, ngoài tiền mặt và tiền gửi ngân hàng đạt khoảng 121 tỷ đồng (so với 125 tỷ đồng cuối 2024), YEG còn ghi nhận khoản tương đương tiền khoảng 165 tỷ đồng, trong khi cuối năm 2024 khoản mục này chỉ ở mức khoảng 10 tỷ đồng. Tổng tiền và tương đương tiền cuối năm 2025 đạt khoảng 286 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức khoảng 136 tỷ đồng cuối năm 2024, tương đương tăng khoảng +151 tỷ đồng ( +112%) so với cuối năm 2024 => YEG gia tăng đáng kể quy mô tài sản có tính thanh khoản cao, đồng thời chủ động tái cơ cấu hình thái nắm giữ tiền, chuyển từ tiền gửi thông thường sang các công cụ ngắn hạn có hiệu quả sinh lời tốt hơn nhưng vẫn đảm bảo khả năng chuyển đổi nhanh sang tiền mặt.
2. Đầu tư tài chính ngắn hạn: So với năm 2024, đầu tư tài chính ngắn hạn tăng mạnh và trở thành một khoản mục đáng chú ý trên tài sản ngắn hạn. Đây là các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn có kỳ hạn xác định, mang tính chất sinh lời ngắn hạn => YEG đã chuyển dịch một phần tiền nhàn rỗi sang các kênh đầu tư tài chính ngắn hạn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, thay vì duy trì toàn bộ dưới dạng tiền mặt như giai đoạn trước.
3. Khoản phải thu ngắn hạn và rủi ro liên quan: Tại thời điểm cuối năm 2025, các khoản phải thu ngắn hạn của YEG đạt 1.231,7 tỷ đồng, tăng 129,7 tỷ đồng (+11,8%) so với cuối năm 2024. Động lực tăng chủ yếu đến từ phải thu khách hàng, đạt 538,9 tỷ đồng, tăng 187,7 tỷ đồng (+53,4%), trong khi các khoản phải thu khác biến động không đáng kể => tiền bị chiếm dụng trong chuỗi vận hành và hệ sinh thái, thay vì quay vòng nhanh dưới dạng tiền và tương đương tiền. Đối chiếu thuyết minh, phần gia tăng phải thu tập trung vào các doanh nghiệp có mối liên kết trong hệ sinh thái nội dung – sản xuất – tổ chức sự kiện của YEG, trong đó có Tera Ventures và Bồ Công Anh.
Tera Ventures là đối tác có liên quan đến thương vụ mua bán cổ phần Netlink của YEAH1, với mức giá chuyển nhượng từng nhận nhiều ý kiến trái chiều. Về bản chất, rủi ro chính nằm ở thời gian thu hồi và mức độ hiện thực hóa hiệu quả của Netlink. Nếu tiến độ tích hợp kéo dài hoặc hiệu quả thương mại thấp hơn kỳ vọng, khoản phải thu có thể duy trì ở mức cao, gây áp lực lên dòng tiền hoạt động.
Trường hợp Bồ Công Anh mang tính rủi ro cao hơn về mặt quản trị. Theo thuyết minh và thông tin liên quan, doanh nghiệp này có mối quan hệ gia đình với lãnh đạo cấp cao của YEG (liên quan vợ chồng CEO) và tham gia các dự án hạ tầng phục vụ hệ sinh thái, bao gồm phim trường (sau đó không tiếp tục triển khai) và các hạng mục xây dựng cho concert. Các khoản phải thu phát sinh tại đây không chỉ mỗi giao dịch thương mại đơn lẻ, mà mang tính ứng vốn cho dự án chiến lược, phụ thuộc lớn vào quyết định tiếp tục hay dừng triển khai => được phân loại là rủi ro giao dịch với bên liên quan (related-party risk), ngoài câu chuyện thu hồi vốn, còn có rủi ro ở tính minh bạch, kỷ luật tài chính và khả năng tất toán dứt điểm khi dự án không còn mang lại giá trị gia tăng.
Đối với dự phòng phải thu, cuối năm 2025, dự phòng phải thu khó đòi của YEG giảm mạnh từ 71,0 tỷ đồng (2024) xuống còn 17,9 tỷ đồng, tương ứng giảm 53,1 tỷ đồng (-74,8%). Việc dự phòng giảm mạnh trong bối cảnh quy mô phải thu tiếp tục tăng đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải duy trì kỷ luật tín dụng và cơ chế giám sát chặt chẽ hơn. Nếu không, rủi ro không nằm ở các khoản cũ đã xử lý, mà ở khả năng phát sinh các khoản phải thu mới kém chất lượng trong chu kỳ tiếp theo.
Đối với phải thu về cho vay, cũng xuất hiện nhóm liên quan, như Công ty TNHH Media Kingdom Việt Nam phát sinh dư nợ cuối 2025 gần 70 tỷ (thành lập cuối 2021) có mối liên hệ mật thiết với Yeah1 (YEG) thông qua nhân sự cấp cao. Bà Nguyễn Thị Thu Thủy, đại diện pháp luật của Media Kingdom, đồng thời là người đại diện hoặc có liên quan đến công ty thành viên trong hệ sinh thái giải trí Yeah1 - Công ty Cổ phần Giải trí Yeah1.
4. Đầu tư tài chính: Cuối 2025, đầu tư vào công ty liên kết của YEAH1 đạt 123,9 tỷ đồng, tăng 20,2 tỷ đồng (+19,4%) so với mức 103,8 tỷ đồng cuối năm 2024. Danh mục đầu tư bao gồm các khoản góp vốn, mua cổ phần tại nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nội dung, truyền thông và các mảng liên quan, với tỷ lệ sở hữu phổ biến quanh ngưỡng 36%–50%, phản ánh mức độ ảnh hưởng đáng kể. Các khoản đầu tư chính tại thời điểm cuối năm 2025 gồm:
(1) CTCP SYE Holdings: sở hữu 49,98%, giá trị ghi sổ 50,98 tỷ đồng
(2) CTCP 1Game: sở hữu 49,00%, 35,98 tỷ đồng
(3) CTCP 1Creators: sở hữu 36,00%, 34,67 tỷ đồng
(4) CTTNHH Meta Blossom Việt Nam: sở hữu 40,00%, 2,34 tỷ đồng
So với cuối năm 2024, danh mục đầu tư có sự dịch chuyển rõ rệt, khi một số khoản đầu tư cũ (như ISocial, Công nghệ Truyền thông Số 1, Zmedia, Eco Consumer) không còn xuất hiện, trong khi các khoản đầu tư mới hoặc gia tăng tỷ trọng tập trung hơn vào nhóm doanh nghiệp nội dung – sáng tạo. Theo thuyết minh, toàn bộ các khoản đầu tư này chưa xác định được giá trị hợp lý do các doanh nghiệp được đầu tư chưa niêm yết và không có thị trường giao dịch hoạt động. Do đó, các khoản đầu tư đang được ghi nhận theo giá trị ghi sổ, và giá trị hợp lý có thể khác với giá trị ghi sổ tại thời điểm lập báo cáo.
Rủi ro của khoản mục đầu tư tài chính trong trường hợp hiệu quả kinh doanh của các công ty liên kết không đạt kỳ vọng => cần theo dõi sát kết quả hoạt động, dòng tiền và khả năng thoái vốn của các đơn vị này trong các năm tiếp theo.
5. Lợi thế thương mại: Khi so sánh biến động lợi thế thương mại của Yeah1 giữa năm 2024 và năm 2025, có thể thấy hai năm này phản ánh hai trạng thái rất khác nhau trong chiến lược M&A và tái cấu trúc của doanh nghiệp.
Tại thời điểm cuối năm 2024, lợi thế thương mại của Yeah1 đạt khoảng 301,9 tỷ đồng, tăng rất mạnh so với đầu kỳ. Nguyên nhân chính đến từ khoản tăng hơn 320 tỷ đồng do mua công ty con, trong khi phần phân bổ lợi thế thương mại trong năm chỉ khoảng 19,1 tỷ đồng và phần giảm do chuyển nhượng công ty con khoảng 29,9 tỷ đồng => năm 2024 là giai đoạn Yeah1 mở rộng phạm vi hợp nhất, thực hiện các thương vụ mua lại với quy mô lớn, khiến lợi thế thương mại phình to nhanh chóng và trở thành một cấu phần đáng kể trong tổng tài sản dài hạn. Ở giai đoạn này, lợi thế thương mại phản ánh kỳ vọng tăng trưởng tương lai từ các thương vụ M&A nhiều hơn là hiệu quả đã được hiện thực hóa.
Sang năm 2025, bức tranh thay đổi rõ rệt. Lợi thế thương mại đầu kỳ vẫn ở mức cao, nhưng đến cuối năm giảm xuống còn khoảng 269,9 tỷ đồng, tương đương mức giảm ròng hơn 32 tỷ đồng. Khác với năm 2024, trong năm 2025 không còn ghi nhận khoản tăng mới từ mua công ty con, mà biến động chủ yếu đến từ phân bổ lợi thế thương mại trong năm khoảng 32,0 tỷ đồng. Đồng thời, không phát sinh khoản giảm do chuyển nhượng công ty con như năm trước => Yeah1 đã bước sang giai đoạn tạm dừng mở rộng M&A, chuyển trọng tâm sang phân bổ dần giá trị lợi thế thương mại đã ghi nhận, thay vì tiếp tục gia tăng quy mô bằng các thương vụ mới.
So sánh hai năm, có thể thấy năm 2024 mang tính chất tăng trưởng bằng M&A, còn năm 2025 phản ánh trạng thái ổn định và triển khai hậu M&A. Lợi thế thương mại không còn tăng thêm mà bắt đầu giảm thông qua phân bổ, cho thấy doanh nghiệp đang cố gắng đưa các giá trị mua lại về trạng thái bền vững hơn trên báo cáo tài chính.
Dưới góc độ đánh giá tài chính, lợi thế thương mại là khoản mục cần được theo dõi rất chặt chẽ vì đây là tài sản không tạo ra dòng tiền trực tiếp và giá trị của nó phụ thuộc hoàn toàn vào khả năng sinh lợi trong tương lai của các công ty được mua lại. Với Yeah1, quy mô lợi thế thương mại vẫn ở mức lớn so với vốn chủ sở hữu, đồng nghĩa với việc chất lượng tài sản dài hạn chịu ảnh hưởng đáng kể từ các giả định về tăng trưởng và hiệu quả vận hành sau M&A. Cần đặc biệt lưu ý rủi ro suy giảm giá trị (impairment) nếu các đơn vị được mua lại không đạt kỳ vọng, bởi khi đó chi phí suy giảm sẽ tác động trực tiếp đến lợi nhuận và vốn chủ sở hữu.
Ngoài ra, việc năm 2025 không phát sinh lợi thế thương mại mới là tín hiệu tích cực ở góc độ tài chính, nhưng đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn về việc chứng minh hiệu quả thực tế của các thương vụ đã thực hiện trong quá khứ. Trong bối cảnh đó, lợi thế thương mại của Yeah1 nên được đánh giá song song với dòng tiền từ hoạt động kinh doanh, biên lợi nhuận của các mảng cốt lõi và khả năng tạo lợi nhuận ổn định của các công ty con, thay vì chỉ nhìn vào con số ghi sổ trên bảng cân đối kế toán.
6. Cấu trúc nguồn vốn: So sánh cấu trúc nguồn vốn của Yeah1 tại thời điểm cuối năm 2024 và 2025 cho thấy một sự dịch chuyển rõ rệt theo hướng giảm đòn bẩy tài chính và gia tăng vai trò của vốn chủ sở hữu trong tài trợ tài sản. Tổng nguồn vốn tăng từ khoảng 2.513 tỷ đồng lên 2.816 tỷ đồng, phản ánh quy mô tài sản tiếp tục mở rộng, tuy nhiên cách thức tài trợ cho sự tăng trưởng này đã thay đổi đáng kể.
Ở phía nợ phải trả, tổng nợ giảm mạnh từ khoảng 1.013 tỷ đồng cuối năm 2024 xuống còn 681 tỷ đồng vào cuối năm 2025. Mức giảm chủ yếu đến từ nợ ngắn hạn, khi dư nợ ngắn hạn giảm hơn 320 tỷ đồng (doanh nghiệp tập trung vào giảm khoản nợ vay cá nhân như bà Tuyết Vân, ông Xuân Huy và bà Tường Vi hơn là giảm nợ vay tại Vietinbnak). Đáng chú ý nhất là khoản vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn giảm mạnh, cho thấy doanh nghiệp đã thu hẹp đáng kể việc sử dụng vốn vay để tài trợ cho hoạt động thường xuyên. Bên cạnh đó, các khoản phải trả người bán và phải trả khác cũng giảm, phản ánh áp lực thanh toán ngắn hạn đã được cải thiện so với năm trước. Ở chiều ngược lại, nợ dài hạn cũng giảm nhẹ, chủ yếu đến từ việc tất toán hoặc giảm các khoản vay dài hạn, trong khi nghĩa vụ thuế thu nhập hoãn lại phải trả không còn là yếu tố chi phối lớn trong cơ cấu nguồn vốn.
Có một điều cần chú ý trong khoản mục nợ vay ngắn hạn, YEG phát sinh khoản vay 43,3 tỷ đồng với Công ty Cổ phần Encapital Holdings. Đây là công ty mà ông Nguyễn Hoàng Giang, Phó chủ tịch YEG, là cổ đông lớn và nắm vai trò quan trọng trong hệ sinh thái này. Khoản vay này YEG chịu lãi suất 14%, cao hơn mặt bằng các khoản vay còn lại.
Song song với xu hướng giảm nợ, vốn chủ sở hữu của Yeah1 tăng mạnh từ khoảng 1.500 tỷ đồng lên hơn 2.135 tỷ đồng trong năm 2025. Động lực chính của sự gia tăng này đến từ việc phát hành thêm cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết, giúp vốn góp của chủ sở hữu tăng hơn 540 tỷ đồng. Ngoài ra, lợi nhuận sau thuế năm 2025 ở mức gần 97 tỷ đồng tiếp tục bổ sung vào quy mô vốn chủ sở hữu, dù lợi nhuận sau thuế chưa phân phối vẫn còn chịu ảnh hưởng từ các điều chỉnh hồi tố của các kỳ trước. Việc vốn chủ sở hữu tăng nhanh hơn tổng tài sản cho thấy doanh nghiệp đang chủ động củng cố nền tảng tài chính, thay vì mở rộng dựa trên đòn bẩy nợ.
Xét trên bình diện tích cực, sự thay đổi cơ cấu nguồn vốn này giúp Yeah1 cải thiện đáng kể mức độ an toàn tài chính. Tỷ trọng nợ trong tổng nguồn vốn giảm rõ rệt, giảm áp lực thanh khoản và rủi ro lãi suất trong bối cảnh môi trường tài chính còn nhiều biến động. Việc tăng vốn chủ sở hữu cũng tạo dư địa tốt hơn để doanh nghiệp xử lý các khoản mục nhạy cảm trên bảng cân đối kế toán như lợi thế thương mại, phải thu lớn và các khoản đầu tư tài chính chưa xác định được giá trị hợp lý. Đây là tín hiệu cho thấy Yeah1 đang ưu tiên ổn định và tái cấu trúc tài chính sau giai đoạn mở rộng bằng M&A.
Tuy nhiên, ở chiều chưa tích cực, việc cải thiện cấu trúc nguồn vốn chủ yếu đến từ phát hành vốn, hơn là từ khả năng tích lũy lợi nhuận nội sinh mạnh mẽ. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối vẫn còn âm ở phần kỳ trước, phản ánh những hệ quả kéo dài của giai đoạn tái cấu trúc và các điều chỉnh kế toán liên quan đến M&A. Điều này cho thấy chất lượng vốn chủ sở hữu, dù đã được cải thiện về quy mô, vẫn cần thời gian để được “làm đầy” bằng dòng tiền và lợi nhuận thực từ hoạt động kinh doanh cốt lõi.
7. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối (làm rõ): Tại báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 của Tập đoàn Yeah1, một điểm dễ gây nhầm lẫn là việc lợi nhuận sau thuế chưa phân phối kỳ trước ghi nhận âm hơn 53 tỷ đồng, trong khi năm 2023 doanh nghiệp vẫn báo lãi và trên báo cáo tài chính riêng, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối là số dương. Sự khác biệt này không phản ánh sự đảo chiều trong kết quả kinh doanh, mà xuất phát từ bản chất kế toán hợp nhất trong bối cảnh Yeah1 trải qua giai đoạn tái cấu trúc và điều chỉnh phạm vi hợp nhất mạnh mẽ.
Trên báo cáo hợp nhất, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối không đơn thuần là phần lợi nhuận lũy kế của công ty mẹ, mà là kết quả sau khi hợp nhất toàn bộ các công ty con, công ty liên kết, đồng thời điều chỉnh hồi tố các giao dịch mua bán, chuyển nhượng và thay đổi quyền kiểm soát. Trong giai đoạn 2022–2024, Yeah1 thực hiện nhiều thương vụ liên quan đến M&A, tái cơ cấu sở hữu và thoái vốn tại một số đơn vị thành viên. Theo chuẩn mực kế toán, khi một công ty con bị chuyển nhượng hoặc khi tập đoàn không còn quyền kiểm soát, phần lợi nhuận lũy kế và các chênh lệch phát sinh trước đó liên quan đến đơn vị này không được ghi nhận vào kết quả kinh doanh của năm hiện tại, mà phải điều chỉnh trực tiếp vào lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của các kỳ trước. Đây là nguyên nhân trọng yếu khiến chỉ tiêu này bị điều chỉnh giảm mạnh khi lập báo cáo hợp nhất năm 2024.
8. Kết quả kinh doanh: Xét trên báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất, năm 2025 cho thấy sự thay đổi chủ yếu nằm ở cấu trúc tạo lợi nhuận, hơn là ở mức lợi nhuận tuyệt đối. Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2025 đạt khoảng 1.653 tỷ đồng, tăng mạnh so với 1.026 tỷ đồng của năm 2024, tương ứng mức tăng trên 60%, phản ánh hoạt động kinh doanh cốt lõi đã mở rộng rõ rệt về quy mô. Tuy nhiên, mức tăng này đi kèm với giá vốn tăng rất mạnh, khiến lợi nhuận gộp chỉ nhích nhẹ từ khoảng 170,9 tỷ đồng năm 2024 lên 187,0 tỷ đồng năm 2025 => biên lợi nhuận gộp tiếp tục ở mức thấp và chưa có cải thiện đáng kể.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2025 đạt khoảng 104,5 tỷ đồng, thấp hơn mức 118,6 tỷ đồng của năm 2024. Điều này cho thấy dù doanh thu tăng mạnh, khả năng chuyển hóa doanh thu thành lợi nhuận từ hoạt động cốt lõi vẫn còn hạn chế, trong bối cảnh chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp tiếp tục duy trì ở mức cao.
Điểm khác biệt quan trọng giữa hai năm nằm ở nguồn tạo lợi nhuận. Năm 2024, lợi nhuận của YEG phụ thuộc đáng kể vào doanh thu tài chính. Doanh thu tài chính năm 2024 ở mức cao đã góp phần quan trọng giúp lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 122,6 tỷ đồng, cao hơn đáng kể so với năm 2025. Sang năm 2025, doanh thu tài chính suy giảm, khiến lợi nhuận sau thuế giảm xuống còn khoảng 80,3 tỷ đồng, dù doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh.
Từ góc độ này, có thể thấy mức độ phụ thuộc của YEG vào doanh thu tài chính đã giảm từ năm 2024 sang năm 2025, nhưng sự suy giảm này diễn ra trong bối cảnh hoạt động kinh doanh cốt lõi chưa đủ mạnh để bù đắp phần lợi nhuận tài chính suy giảm. Nói cách khác, năm 2025 phản ánh rõ trạng thái lợi nhuận thật hơn, nhưng cũng phơi bày hạn chế về biên lợi nhuận và hiệu quả vận hành của mảng kinh doanh chính.
Tổng hợp lại, kết quả kinh doanh năm 2025 của YEG kém hơn năm 2024 nếu xét thuần túy về lợi nhuận, nhưng tích cực hơn về mặt chất lượng lợi nhuận, khi doanh nghiệp giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu tài chính. Tuy nhiên, để câu chuyện chuyển dịch này thực sự thuyết phục, YEG vẫn cần chứng minh khả năng cải thiện biên lợi nhuận gộp và nâng cao hiệu quả hoạt động, qua đó đưa mảng kinh doanh cốt lõi trở thành nguồn tạo lợi nhuận chủ đạo trong các năm tiếp theo.
9. Lưu chuyển tiền tệ: Xét trên báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất năm 2025, có thể thấy dòng tiền chưa theo kịp lợi nhuận. Trong năm, YEG ghi nhận lợi nhuận kế toán trước thuế khoảng 99,5 tỷ đồng, tuy nhiên lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh vẫn âm khoảng 154,3 tỷ đồng.
Nguyên nhân khiến dòng tiền kinh doanh năm 2025 âm các khoản phải trả giảm mạnh, khiến dòng tiền bị rút ra khoảng 206 tỷ đồng. Tổng hợp các biến động khiến dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh ghi nhận mức âm đáng kể.
Bản chất dòng tiền kinh doanh âm năm 2025 chủ yếu đến từ việc doanh nghiệp giảm chiếm dụng vốn từ người bán và tiếp tục đầu tư vào tồn kho, dự án đang triển khai. Đây là điểm mang tính hai mặt: tích cực ở khía cạnh minh bạch và lành mạnh hóa vốn lưu động, nhưng tiêu cực ở chỗ dòng tiền tự tạo từ hoạt động kinh doanh chưa đủ mạnh để vừa vận hành vừa tất toán nghĩa vụ.
Trong bối cảnh đó, dòng tiền từ hoạt động tài chính đóng vai trò then chốt trong việc bù đắp thiếu hụt dòng tiền kinh doanh. Năm 2025, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính đạt khoảng 429,3 tỷ đồng, trong đó tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp lên tới khoảng 639,0 tỷ đồng. Nhờ nguồn vốn này, YEG không chỉ bù đắp được dòng tiền kinh doanh âm mà còn đảm bảo các nghĩa vụ tài chính khác.
Kết quả là lưu chuyển tiền thuần trong kỳ đạt khoảng 150,1 tỷ đồng, giúp tiền và tương đương tiền cuối kỳ tăng lên 286,4 tỷ đồng, so với mức 136,2 tỷ đồng cuối năm 2024. Điều này cho thấy thanh khoản ngắn hạn của YEG đã được cải thiện đáng kể, nhưng sự cải thiện này đến từ huy động vốn chủ sở hữu, chứ chưa phải từ dòng tiền tự sinh của hoạt động kinh doanh.
10. Kết luận: YEG đã cải thiện rõ cấu trúc tài chính nhờ tăng vốn chủ sở hữu, giúp bảng cân đối kế toán an toàn hơn và giảm áp lực đòn bẩy so với giai đoạn trước. Tuy nhiên, dòng tiền từ kinh doanh còn yếu và phải bù đắp bằng nguồn tiền từ hoạt động tài chính, đặc biệt là phát hành cổ phiếu. Chất lượng lợi nhuận chịu ảnh hưởng đáng kể từ doanh thu tài chính và biến động vốn lưu động, trong khi khả năng tự tạo tiền chưa ổn định. Đáng lưu ý, các khoản phải thu phát sinh với nhóm khách hàng/đối tác có mối liên hệ trong hệ sinh thái làm gia tăng rủi ro chiếm dụng vốn và rủi ro dòng tiền, dù về hình thức là giao dịch dịch vụ. Vì vậy, YEG đang ở trạng thái phục hồi về kế toán nhưng vẫn cần thời gian để chứng minh tính bền vững của lợi nhuận và dòng tiền trong điều kiện giảm dần sự phụ thuộc vào các bên liên quan.
Lưu ý: DoFin chỉ có một room cộng đồng duy nhất trên Discord, được gắn ở phần mô tả tài khoản FireAnt hoặc trong phần bình luận của bài viết trên Facebook. DoFin chia sẻ kiến thức và không cung cấp bất kỳ dịch vụ nào như nhắn tin riêng, room VIP, khuyến nghị mua bán hay đào tạo. Nếu bạn nhận được lời mời khác, đó không phải DoFin. Mong mọi người tỉnh táo và bình luận văn minh.
