27/07/2021
𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭-𝐮𝐩 "𝐜𝐡𝐞̂́𝐭 𝐭𝐫𝐞̉" 𝐯𝐢̀ 𝐬𝐚𝐨?
Vì các Start-up không hiểu sâu về khởi nghiệp mà vẫn chạy theo phong trào.
Shark Hưng nhận định, ở nước ngoài, việc khởi nghiệp thường chỉ gắn với những ý tưởng, sản phẩm công nghệ, mang tính đột phá và chưa từng có trên thị trường, thì tại Việt Nam, khái niệm này đang bị lẫn lộn với những hoạt động kinh doanh rất... bình thường như mở nhà hàng, quán cafe. (2019)
Nhưng cho tới nay thì phong trào khởi nghiệp vẫn còn, điều này cho thấy sự hấp dẫn của việc sở hữu một thương hiệu riêng là cực kỳ hấp dẫn. Có thể nó giúp một người thỏa mãn được cái tôi, có cơ hội gặp gỡ các doanh nhân nổi tiếng khác, bước chân vào giới nhà giàu... cho dù là lý do gì thì những điều trên quả thực là hấp dẫn.
Chỉ có điều là, khi thực sự khởi nghiệp thì mới "thấm đòn", những điều cần thiết của một doanh nghiệp lại không nằm ở những điều trên, mà là ở những thứ rất đau đầu như: dòng tiền của doanh nghiệp, nhân sự, thuế, kế toán, luật... và một start up mà ko hiểu những điều ấy khi chưa trải qua thời gian làm thuê thì sẽ không hiểu được và dễ bị các yếu tố ấy làm cho stress, đau đầu và bỏ cuộc.
Thực tế cho thấy, 10 start up thì có đến 9 là phá sản trong 1 đến 3 năm đầu tiên. Vì start up theo phong trào, thiếu sự chuẩn bị, và không thấu hiểu thị trường.
Hãy khởi nghiệp, nhưng đừng bỏ công việc hiện tại, học tập thật nhiều cho một doanh nghiệp chuẩn bị ra đời, giống như trước khi sinh thì con cũng phải ở trong bụng mẹ 9 tháng 10 ngày vậy. Trong quá trình khởi nghiệp cùng vài người bạn, start up sẽ học và nhận ra nhiều điều thiếu sót, từ đó lại tiếp tục học và bổ sung cho những thiếu sót của mình.
Robert Kyosaki đã có lời khuyên trong quyển sách của mình, một doanh nghiệp được hình thành trước khi nó ra đời. Chính vì vậy sự chuẩn bị là cực kỳ quan trọng. Thời gian thai nghén cho một doanh nghiệp ít nhất là từ 2 năm đến 3 năm. Sau đó thì doanh nghiệp sẽ vững vàng hơn, cứng cáp hơn, và có thể phát triển bền vững trong những năm tiếp theo.
Hãy khởi nghiệp, và càn có sự chuẩn bị kỹ càng nhé các Start up.