Babuki - Keys for Better Business

01/01/2022

Năm mới 2022 đến với nhiều cơ hội sau một năm đầy nỗ lực. Babuki kính chúc quý khách hàng và quý đối tác một năm tràn đầy sức khoẻ, niềm vui và đạt được những thành công rực rỡ!

Xin được gửi lời tri ân tới quý khách hàng và quý đối tác vì đã đồng hành cùng Babuki trong suốt thời gian qua.

30/10/2021

CÔNG BỐ DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG SALES & MARKETING CHO 10.000 DOANH NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2021 - 2023, , trong đó Babuki là 1 trong 30 doanh nghiệp thành viên.

Hiện tại xu hướng chuyển đổi mô hình kinh doanh từ Offline lên Online ngày càng tăng.
Ai cũng lựa chọn kênh Online là kênh chính để làm Marketing tiếp cận khách hàng tốt hơn.
Bởi các lý do sau:
- Kênh Online chi phí cực kì rẻ có khi chẳng tốn đồng nào cũng có thể tiếp cận hàng trăm ngàn người
- Chủ động trong việc tiếp cận quảng bá tới khách hàng thay vì ngồi chờ khách hàng tìm kiếm mình
- Ai cũng có thể làm được, không đòi hỏi nhiều kiến thức chuyên môn.
- Dễ dàng tiếp cận nhiều khách hàng đa kênh cùng một lúc
- Chi phí Marketing cực kì rẻ
- Không cần nhiều nhân sự quản lý
Nhưng cái khó khăn khi triển khai kênh Online đó là
- Không biết bắt đầu từ đâu, quá nhiều kênh để làm
- Chưa có nguồn lực nhân sự am hiểu về Marketing Online
- Đang tốn quá nhiều thời gian trong việc tìm kiếm và chăm sóc khách hàng
Và chưa biết áp dụng giải pháp công nghệ nào trong việc quản lý và chăm sóc khách hàng tự động

Biết được khó khăn trên Cộng đồng DTN ra mắt "MẠNG LƯỚI CHUYỂN ĐỔI SỐ"
- Quy tụ những chuyên gia hàng đầu uy tín trong lĩnh vực sales, marketing và quản trị doanh nghiệp
- Và là nơi cung cấp công nghệ & giải pháp chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam
Cộng đồng DTN sẽ giúp bạn
- Giúp bạn có thêm nhiều kiến thức về Marketing, quản lý, kinh doanh Online thông qua các Buổi Webinar miễn phí
- Giúp bạn trong việc lựa chọn các giải pháp, công nghệ cho phù hợp ngành nghề của mình
- Cung cấp nguồn lực nhân sự chuyên về Marketing, công nghệ số cho Doanh nghiệp
- Luôn có các phần quà ưu đãi đặc biệt dành cho khách hàng DTN
ĐẶC BIỆT có thêm các buổi chia sẻ support 1-1 cho doanh nghiệp hoàn toàn miễn phí.

Cộng đồng DTN RA MẮT "MẠNG LƯỚI CHUYỂN ĐỔI SỐ" để giúp mọi người am hiểu hơn về Cộng đồng DTN

20/10/2021

Sáng thứ 7 tuần này, 23/10/2021, sẽ diễn ra Webinar "CHUYỂN ĐỔI SỐ NGÀNH DƯỢC | CHỦ ĐỀ 1: KÊNH PHÂN PHỐI" với sự chia sẻ của diễn giả Nguyễn Thành Danh, CEO của Besins Healthcare VN, một trong những nhà lãnh đạo điều hành doanh nghiệp / chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Dược phẩm / kênh phân phối.

Phần thảo luận có thêm sự tham dự của Anh Lưu Ngọc Hiệp, CEO của JCVI và được điều phối bởi anh Ngô Anh Ngọc, CEO Babuki.

Link thông tin chi tiết &: https://fb.me/e/1PeE4VijN
⏰ Thời gian: 9:00 - 11:00 | Thứ 7 | 23.10.2021
💻 Trực tiếp trên nền tảng Zoom (link tham dự được gửi qua email sau khi anh/chị đăng ký)
👉 Link đăng ký: http://webinar.geso.us/

Trước sự tác động của đại dịch COVID-19, ngành Bán lẻ Việt Nam nói chung cũng như bán lẻ Dược phẩm nói riêng đã có sự chuyển dịch mạnh mẽ xoay quanh sự thay đổi về hành vi mua hàng của người tiêu dùng. Cụ thể:

11/10/2021

“Bình thường mới” bắt đầu và bài toán tăng trưởng của doanh nghiệp:
- Mô hình kinh doanh và cách thức tiếp cận khách hàng đang chuyển dịch ra sao?
- Có phương thức thực tế nào để tăng hiệu quả kinh doanh?
- Tương tác và chăm sóc khách hàng như thế nào trong giai đoạn "bình thường mới"?

🔑 Lời giải cho bài toán quan trọng này sẽ được các chuyên gia về thị trường và lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ & bàn luận tại hội thảo "ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ THÍCH NGHI & TĂNG TRƯỞNG TRONG TRẠNG THÁI BÌNH THƯỜNG MỚI"
⏰ Thời gian: 9h sáng Thứ 7, ngày 16/10/2021
🖲 Địa điểm: Online trên Zoom (link sẽ được gửi qua email sau khi quý khách đăng ký)
🔖 Thông tin chi tiết & Link đăng ký: https://rebrand.ly/ung-dung-cong-nghe-de-tang-truong
📞 Hotline hỗ trợ: 0901 888 903
----------------------------------------------------------------
NỘI DUNG & CÁC DIỄN GIẢ CHIA SẺ TẠI HỘI THẢO:
1/ Tăng hiệu quả kinh doanh bằng các giải pháp công nghệ thực chiến - Mr. Ngô Anh Ngọc, CEO Babuki
2/ Áp dụng công nghệ vận hành doanh nghiệp thời kỳ giãn cách - Mr. Võ Đăng Khoa, COO Getfly CRM
3/ Các giải pháp tương tác và chăm sóc khách hàng hiệu quả trong giai đoạn "bình thường mới" - Mr. Đinh Thái Hà, CEO ViHAT
4/ Thảo luận & Hỏi đáp: Ứng dụng công nghệ để thích nghi và tăng trưởng trong trạng thái bình thường mới
- Mr. Ngô Anh Ngọc, CEO Babuki
- Mr. Võ Đăng Khoa, COO Getfly CRM
- Mr. Đinh Thái Hà, CEO ViHAT
- Moderator: Ms. Kathy Trần, CGO Babuki

Các diễn giả và BTC rất trân trọng sự tham gia của anh chị và sẵn lòng giải đáp các thắc mắc trong và sau sự kiện. Anh chị có thể đặt câu hỏi ngay tại link đăng ký. Hẹn gặp anh chị tại buổi trao đổi thiết thực này!
----------------------------------------------------------------
Hội thảo “Ứng dụng công nghệ để thích nghi và tăng trưởng trong trạng thái bình thường mới”
⏰ Thời gian: 9h sáng Thứ 7, ngày 16/10/2021
🖲 Địa điểm: Online trên Zoom (link sẽ được gửi qua email sau khi quý khách đăng ký)
🔖 Thông tin chi tiết & Link đăng ký: https://rebrand.ly/ung-dung-cong-nghe-de-tang-truong
📞 Hotline hỗ trợ: 0901 888 903

Thời gian: 9h00 - 12h00 (Thứ Bảy ngày 16/10/2021)

27/08/2021

Y tế toàn cầu có thể tăng trưởng vượt trội trong dịch bệnh, vì sao ngành y tế Việt Nam có dấu hiệu suy giảm trong hoạt động đầu tư và có mức tăng giá cổ phiếu thấp?

* THỰC TẾ
- Hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp y tế VN không có sự tăng trưởng ở các giai đoạn trước dịch, khi luôn thuộc nhóm thấp nhất toàn thị trường (tham khảo biểu đồ trong ảnh dưới)
- Cổ phiếu các doanh nghiệp y tế trên thị trường chứng khoán Việt Nam đạt mức sinh lời thấp hơn rất nhiều so với các ngành nghề khác
- Trong giai đoạn đầu của đợt dịch năm ngoái, các cổ phiếu ngành dược cũng nhanh chóng tăng vọt trước những kỳ vọng được hưởng lợi, tuy nhiên đã không thể duy trì được đà tăng và quay đầu

* GIẢI MÃ SỰ SUY GIẢM
- Nền tảng ngành ở mức thấp
+ Các doanh nghiệp y tế lớn đang niêm yết ở Việt Nam thì sẽ chỉ giới hạn vào các doanh nghiệp ngành dược
+ Phần lớn các nhà máy sản xuất thuốc ở Việt Nam không nghiên cứu bào chế thuốc mà chủ yếu dựa vào việc sản xuất các loại thuốc đã hết bản quyền trên thế giới
+ Nguyên liệu sản xuất dược phẩm ở Việt Nam cũng phụ thuộc tới 80-90% vào nguồn nhập khẩu. Hàng năm Việt Nam nhập khẩu lên đến gần 5 tỉ đô la giá trị hàng hóa cho cả nguyên liệu và thuốc cho ngành dược
+ Dịch Covid-19 khiến nhiều nhà máy sản xuất thành phần hoạt chất dược phẩm (API) ở Trung Quốc và Ấn Độ tạm ngừng hoạt động hoặc hạn chế xuất khẩu

- Kênh ETC sụt giảm, doanh nghiệp dược niêm yết ảnh hưởng nguồn thu
+ Kênh ETC chiếm khoảng 70% thị phần của thị trường thuốc và đang sụt giảm mạnh do người dân không đến bệnh viện vì sợ lây nhiễm.
+ Năm 2020, tốc độ tăng trưởng kênh ETC chỉ đạt 5%, thấp hơn đáng kể so với con số hơn 10% của năm 2019. Sự hồi phục của kênh này không được đánh giá cao trong năm 2021 khi dịch Covid-19 vẫn đang diễn biến hết sức phức tạp

TRIỂN VỌNG VẪN SÁNG SỦA NHƯNG RỦI RO BỊ THÂU TÓM LÀ RẤT LỚN
- Theo báo cáo của Fitch Solution, thị trường dược phẩm Việt Nam có thể đạt mức tăng trưởng 11% trong giai đoạn 2021-2026, từ 7,7 tỉ đô la Mỹ năm 2021 lên 16,1 tỉ đô la năm 2026. Việt Nam đang ở thời kỳ dân số vàng, tốc độ già hóa sẽ diễn ra nhanh, mở ra triển vọng tăng trưởng cho ngành dược.
- Các doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam đang trở thành mục tiêu của rất nhiều doanh nghiệp dược nước ngoài muốn thâm nhập thị trường. Từ năm 2016 đến nay, các tập đoàn đến từ EU, Nhật Bản, Mỹ đã chi ra hơn 12.000 tỉ đồng để nắm quyền chi phối và có ảnh hưởng lớn đến các công ty dược nổi tiếng của Việt Nam
- Theo Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI), tổng giá trị M&A năm 2020 ước đạt 1.680 tỉ đồng, với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư ngoại:
+ Tập đoàn SK (Hàn Quốc) mua 25% cổ phần của CTCP Dược phẩm Imexpharm (IMP),
+ ASKA (Nhật Bản) sở hữu 25% CTCP Dược phẩm Hà Tây (DHT),
+ Stada (Đức) nâng sở hữu tại CTCP Pymepharco (PME) từ 70% lên 76%
+ Đầu năm 2021, SK Investment Vina III thuộc SK Group trở thành cổ đông lớn nhất tại Imexpharm, sở hữu 29,22% cổ phần



Nguồn: Bài viết của 2 tác giả Lê Hoài Ân (CFA – BUH) và Ngô Anh Ngọc (CEO Babuki), đăng trên Saigon Times

26/08/2021

Công ty mẹ của chuỗi nhà thuốc Pharmacity huy động 1.000 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi, định giá pre-money gần 200 triệu USD

Pharmacity hiện là đơn vị vận hành chuỗi bán lẻ dược phẩm quy mô lớn nhất Việt Nam với 620 cửa hàng hoạt động trên toàn quốc
- Pharmacity được thành lập năm 2011, theo kế hoạch, chuỗi dự kiến mở 1.000 cửa hàng trên toàn quốc vào năm 2021 (tức sau 10 năm hoạt động).
- Pharmacity đã thực sự bứt tốc từ năm 2018, năm 2019 được thúc đẩy hơn nữa nhờ khoản đầu tư của Mekong Capital.
- Năm ngoái (2020), công ty đạt doanh thu hơn 1.900 tỷ đồng.
- Tuy nhiên, giống như nhiều chuỗi bán lẻ mở rộng nhanh chóng, Pharmacity lỗ ngày càng nặng, năm ngoái ghi nhận âm 421 tỷ đồng, lỗ lũy kế đến cuối năm 2020 đã lên hơn 1000 tỷ đồng.

Quay trở lại với Maroon Bells, công ty hiện tại có vốn điều lệ 517 tỷ đồng, trong đó phần vốn nước ngoài chiếm 49,85%.
- Giám đốc của Maroon Bells là ông Chad Ryan Ovel, Tổng giám đốc của Mekong Capital.
- Tại thời điểm tháng 8/2020, Mekong Capital (thông qua Communiplete Pte Ltd) nắm giữ 22,7% vốn của Maroon Bell. 2 cổ đông lớn nước ngoài khác gồm có TR Best Pharma Pte Ltd nắm 18,5% và Limit Eraser Pte Ltd cầm 5,8%.

https://cafebiz.vn/cong-ty-me-cua-chuoi-nha-thuoc-pharmacity-huy-dong-1000-ty-dong-trai-phieu-chuyen-doi-dinh-gia-pre-money-gan-200-trieu-usd-20210826132604605.chn

24/08/2021

🔴📣Talkshow online: "CHUYỂN DỊCH KÊNH PHÂN PHỐI, BÁN LẺ MÙA COVID"

*𝐶ℎ𝑢̛𝑜̛𝑛𝑔 𝑡𝑟𝑖̀𝑛ℎ đ𝑎̣̆𝑐 𝑏𝑖𝑒̣̂𝑡 𝑔𝑖𝑎́ 𝑡𝑟𝑖̣ 𝑐ℎ𝑜 𝑛ℎ𝑢̛̃𝑛𝑔 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑛𝑔ℎ𝑖𝑒̣̂𝑝 𝑡𝑟𝑢𝑦𝑒̂̀𝑛 𝑡ℎ𝑜̂́𝑛𝑔, 𝑠𝑎̉𝑛 𝑥𝑢𝑎̂́𝑡, 𝑛𝑜̂𝑛𝑔 𝑛𝑔ℎ𝑖𝑒̣̂𝑝, 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑛𝑔ℎ𝑖𝑒̣̂𝑝 𝑚𝑢𝑜̂́𝑛 𝑐ℎ𝑢𝑦𝑒̂̉𝑛 đ𝑜̂̉𝑖 𝑚𝑜̂ ℎ𝑖̀𝑛ℎ 𝑘𝑖𝑛ℎ 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ ℎ𝑜𝑎̣̆𝑐 đ𝑎̂̀𝑢 𝑡𝑢̛ 𝑚𝑜̂ ℎ𝑖̀𝑛ℎ 𝑘𝑖𝑛ℎ 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑚𝑜̛́𝑖.

𝐓𝐡𝐚𝐦 𝐝𝐮̛̣: 𝐌𝐈𝐄̂̃𝐍 𝐏𝐇𝐈́ 𝟏𝟎𝟎%

Đối với bán lẻ truyền thống, nhà sản xuất tiêu thụ sản phẩm của họ thông qua các kênh phân phối, với rất ít sự kiểm soát việc sản phẩm được bán như thế nào. D2C (Direct to consumer) đang thay đổi cách các doanh nghiệp bán lẻ hoạt động một cách toàn diện.
Làm thế nào để các thương hiệu truyền thống có thể áp dụng được chiến lược D2C để tiếp cận khách hàng một cách bền vững và tối ưu doanh thu?

Nếu bạn đang có cùng câu hỏi thì không thể không tham gia talkshow để tìm câu trả lời:
✅ Xu hướng và chuyển dịch các kênh phân phối trong phân phối bán lẻ? Trước, trong và sau dịch Covid-19?
✅ Sự phát triển của bán hàng trực tiếp (direct to consumer)? Các xu hướng chính và một số case study tại thị trường.
✅Số hóa, chuyển đổi số cho các doanh nghiệp/ đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp / thực phẩm?
✅ Mô hình nào gọn nhẹ, triển khai nhanh, chi phí thấp để trở thành cứu cánh trong giai đoạn hiện nay?

Nếu bạn thực sự nghiêm túc, muốn tìm ra một mô hình mới và bạn đủ quyết tâm để có thể dịch chuyển nhanh, hãy đăng ký tham gia ngay buổi Talkshow: " CHUYỂN DỊCH KÊNH PHÂN PHỐI, BÁN LẺ MÙA COVID”

👉Thời gian: 20:00 - 21:30 | Thứ 7 (28/08/2021)
👉Hình thức: LIVE trực tiếp trên facebook.
👉Đăng ký NGAY: https://online.vietnam2030.vn/?utm_source=babuki

24/08/2021

Cách PNJ đối mặt với khủng hoảng tái cấu trúc khi áp dụng hệ thống ERP 8,3 triệu USD

Để có được mức lợi nhuận sau thuế 6 tháng đầu năm 2021 đạt 736 tỷ đồng, tăng 67,4% so với cùng kỳ năm trước, PNJ đã trải qua những giai đoạn tái cấu trúc đầy chông g*i những năm trước đó. Chia sẻ của cô Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT PNJ chứa đựng những góc nhìn và bài học quản trị hết sức quý giá.
-----------------------------

Nguồn nội dung: Bản tin PNJ
Thiết kế & Trình bày: Babuki - Keys for Better Business