Nancy. Creative Hub

28/08/2024

Điều quan trọng nhất trước khi launch một thương hiệu…

…chính là “commitment” - sự cam kết với chính bản thân của owner trên hành trình này.

Dù cho bạn sắp launch thương hiệu trị giá trăm tỷ mang sứ mệnh thay đổi thế giới, hay chỉ là một ý tưởng được hình thành từ những ấp ủ riêng của bản thân, miễn là bạn identify nó là 1 brand, thì commit với bản thân trong hành trình nuôi dưỡng, chịu trách nhiệm, đồng hành cho đến khi thương hiệu có thể tự quyết định “số phận” của mình - là điều đầu tiên và quan trọng nhất trước khi bắt tay vào làm bất cứ điều gì tiếp theo.

Bạn có thấy nó tương đồng với việc cho ra đời và nuôi dạy một đứa trẻ không? Nếu cha mẹ chúng trước đó không commit và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho cuộc đời của 1 đứa trẻ, liệu đứa bé ấy có đủ điều kiện để phát triển một cách tốt nhất?

Mình nhận ra điều này khi lần đầu đi đăng ký bảo hộ thương hiệu cho 1 brand vừa co-found. Với core skill là design và vị trí chịu trách nhiệm phần hữu hình cho 1 brand, chỉ biết cắm đầu cho phần brand identity (cụ thể là logo) trong những ngày đầu khi làm thương hiệu vì đây vốn dĩ chuyên môn của mình, đặc biệt khi còn mindset làm thuê, không phải chịu trách nhiệm và chưa sở hữu trong tay 1 thương hiệu nào. Thế là trong cơn phấn khích của tất cả những người tham gia, dopamine tuôn trào cùng nhiều ý tưởng, mình không thể tưởng tượng ra viễn cảnh sau đó: team chưa đủ năng lực và trách nhiệm để gánh vai trò “bố mẹ”, những áp lực kì vọng “con cái” sẽ sớm kiếm ra tiền để nuôi ngược lại “gia đình” từ những “người hàng xóm”, cũng như mong muốn “kiểm soát kết quả” để brand đi đúng guideline mà mình đặt ra - y như cách parenting truyền thống trong gia đình Châu Á. Sự liên hệ thú vị này đã giải đáp một thắc mắc bấy lâu nay của bản thân: vì sao nhiều founder có thể dễ dàng bán đi “đứa con” mình đã bỏ công nuôi nấng suốt thời gian qua? Rồi mình cũng tự tìm thấy câu trả lời: chúng ta không thể đi theo con cái của mình suốt đời được, nghĩa vụ và trách nhiệm của người làm cha mẹ là nuôi dạy chúng cho đến tuổi trưởng thành, sau đó tự chúng sẽ quyết định con đường chúng phải đi. Founder không thể áp đặt những kỳ vọng của cá nhân để hạn chế tiềm năng phát triển của thương hiệu trong tương lai, người đời hay gọi “tuỳ duyên” là vậy.

Và cách suy nghĩ này đã tác động lên mình những điều sau:

👉 Không còn xem thường vào quá trình thiết kế ra 1 logo (hơi mâu thuẫn vì cũng do chính mình design :D) - việc cho ra đời logo là sự kết tinh từ rất nhiều yếu tố, trong đó có ý chí của những founder tham gia, vậy nên không phải muốn “vẽ” là vẽ.

👉 Vượt qua nỗi sợ có 1 ai đó muốn đến thay đổi, làm xáo trộn những nguyên tắc ban đầu mà mình đặt ra, đặc biệt là giai đoạn “bán mình”, chuyển giao cho 1 ông lớn khác.

👉 Yên tâm phần nào vào con đường “nuôi nấng” thương hiệu trở thành 1 “cá thể” độc lập, tự chủ và đặc biệt là có ích cho xã hội, trước mắt là vậy.

Đây cũng chính là cách tụi mình tiếp cận và làm việc với bất kỳ 1 thương hiệu nào dù mới ra đời hay đã tồn tại lâu năm trên thị trường - xem thương hiệu như một con người CÓ TRÁI TIM.

Với bạn thì điều gì là quan trọng nhất trước khi cho ra mắt thương hiệu?

31/12/2023

Our Creative Hub 2024 teaser: Let’s come to new world, new earth, new era, and new life together 🫶

17/12/2023

Dành cho những ai đang là SOLOPRENEUR - những nhà khởi nghiệp đơn độc, những người đang tự mình làm mọi thứ, chủ “công ty TNHH một mình tui”

3 loại tiền tệ cơ bản mà chúng ta sỡ hữu trong cuộc sống (nói chung) và business (nói riêng): THỜI GIAN - TIỀN BẠC - KIẾN THỨC (KĨ NĂNG).

Để đạt được bất kì mục tiêu nào trong sự nghiệp kinh doanh, ta cơ bản cần 3 thứ này. Trong đó:

👉 Thời gian là nguồn lực không thể tái tạo

👉 Kiến thức là trường tồn và không ai có thể lấy nó đi từ bạn

👉 Tiền là 1 biến số và là nguồn lực trù phú có thể tái tạo bất-cứ-lúc-nào

Nhưng cuộc sống không phải lúc nào cũng hoàn hảo để ta có được 3 thứ cùng một lúc, vậy nên khi thiếu 1 trong 3, hãy dùng 2 cái còn lại để bổ sung nó:

👉 Dùng thời gian và tiền để học kiến thức, kĩ năng

👉 Dùng thời gian và kiến thức, kĩ năng để làm việc kiếm tiền

👉 Dùng tiền và kĩ năng để tiết kiệm thời gian

Nghe có vẻ đơn giản nhưng đây là công thức được áp dụng bởi những cá nhân thành công và personal growth coach vào mô hình coaching của họ trên thế giới.

Để vận dụng mô hình này một cách hiệu quả, ở những thời điểm nhất định, chúng ta cần xác định nên ưu tiên giá trị nào. Với riêng cá nhân mình, đó là thời gian - tài sản vô giá và không thể tái tạo, đó cũng là lí do vì sao người giàu bỏ tiền ra để thuê những người có kiến thức và kĩ năng để làm việc cho họ!

22/11/2023

Chúc mừng Go Pink - Indie Brand Việt Nam chuyên về chăm sóc da cơ thể, đã có buổi launching tại TP. Rạch Giá (Kiên Giang) thành công, ấm cúng đủ để thể hiện được tinh thần của brand đối với những đối tác tham dự.

Tụi mình rất vinh hạnh khi đồng hành trong hành cùng trong chặng đường đầu tiên và quan trọng nhất - giai đoạn branding. Việc team quay trở lại với ngành beauty vừa là 1 thách thức, cũng là 1 cơ hội “sửa sai” đầy ngoạn mục tronh bối cảnh tụi mình đã khá “ngán ngẩm” về thị trường mỹ phẩm nội địa. Nhưng với sự tử tế của founder và ước mơ về 1 thương hiệu không chỉ đơn giản là làm đẹp, mà còn để khơi mở kết nối tâm hồn, kết nối với tình yêu bản thân, tụi mình hoàn toàn tự tin Go Pink có thể tiến xa, tiến bền, hoà vào dòng chảy phát triển của những thương hiệu mỹ phẩm nội địa Việt Nam.

(Work reel will be updated soon)

10/11/2023

Vì sao tụi mình đã NGỪNG theo đuổi cái ĐẸP?

Mình đã từng bị 1 người chê artwork giá cao và shaming “không có gì đặc biệt, lật qua lật lại, copy là ra” trong những năm tháng đầu đời mới bước vào nghề design.

Mình từng há hốc mồm khi nghe câu chuyện bán logo trị giá trăm triệu của những thầy cô giảng viên ở trường ĐH và đương nhiên họ cũng không dạy cho SV cách bán 😅.

Mình cũng gãi đầu và không hiểu khi GVHD đồ án mình ở C-Level rồi nhưng vẫn có những “mối” nhờ làm free những thứ rất linh tinh như namecard, flyer,… 🙄

Những trải nghiệm đó để lại trong đầu 1 sinh viên mỹ thuật - người luôn đắm chìm, theo đuổi lý thuyết về “cái đẹp” trong những năm tháng miệt mài trên giảng đường một nỗi ám ảnh về việc lựa chọn giữa: tiền và nhắm mắt làm ngơ chạy theo thị hiếu, làm ra những thứ bản thân mình căm ghét, không dám nhìn lại HOẶC đuổi theo cái đẹp và không có tiền 🫠💸

⁉️ Vậy rốt cuộc giá trị của CÁI ĐẸP nằm ở đâu? Có cách nào để định giá nó? Có phải càng đẹp là càng mắc tiền? Sự khác biệt giữa logo 100tr và 1tr là gì?

Và mình thật sự đã được trải nghiệm được “nó” khi bước chân vào con đường tự làm service business, tự đi bán product của mình.

👉 2 trường hợp phổ biến nhất mà team mình gặp với KH (khách hàng):

❌ KH tìm đến và mong muốn những sản phẩm thật đẹp, thật “art” giống 1 đối thủ nào đó trên thị trường với cái giá thật rẻ vì “nhìn đơn giản mà”. Để rồi sau đó lại bỏ chạy khi nhìn báo giá và cho rằng nó “không xứng đáng” với mức giá như vậy.

❌ KH sẵn sàng bỏ tiền ra để được trải nghiệm cái đẹp và hết! Làm cho đã cái nư rồi bỏ đó, cảm giác trống rỗng và vô tri dù cho concept có hoàng tráng, nghệ thuật, tỉ mỉ đến đâu (mình không nói những brand lớn nha 😅)

Điểm chung của 2 tệp KH này là:

1. Không định giá được cái đẹp cũng như chính bản thân thương hiệu ⇒ Vậy nên mỗi lần quyết định đầu tư cho những sản phẩm mang tính thẩm mỹ cao, họ luôn cảm thấy đắn đo, hoặc khi nhận sản phẩm về tay sẽ không “thấy đã”, thấy full filled, thậm chí hài lòng với số tiền mình đã bỏ ra.
2. Không kết nối được với thương hiệu của chính họ và luôn đặt những giá trị bên ngoài để valid cho brand - phải đẹp, hoành tráng, chuyên nghiệp như những tên tuổi trên thị trường thì mới là “xịn” (mà không hề nhìn vào quá trình phát triển của 1 thương hiệu như thế nào)
3. Không có nền móng nội tại vững chắc về thương hiệu, còn mơ hồ về hình ảnh của bản thân mình nên như 1 lẻ tự nhiên - con người ai cũng yêu thích cái đẹp - họ sẽ tự khoác lên người những “bộ áo” lộng lẫy hết mức có thể để thu hút sự chú ý của mọi người, đôi khi chỉ đơn giản thoả mãn “cái tôi” của chính thương hiệu.

Đối với 1 vài người, nhất là trong như mình, gặp được tệp KH thứ 2 quả là may mắn, vì suy cho cùng tụi mình chỉ cần làm tốt công việc, cho ra những sản phẩm thật đẹp, thật chất lượng, tương xứng với cái giá thoả thuận, KH cũng vui vẻ trả tiền vì “ui đẹp quá, xinh xỉu” là được. 2 bên vui vẻ ai về nhà nấy!

Nhưng với Nancy. Creative Hub thì khác, mình không muốn mỗi KH đến với mình bị “ru ngủ” trong cái ảo mộng đẹp đẽ bên ngoài. Cái mà bạn đang nhìn thấy chỉ là NGOẠI HIỆN (external appearance) của 1 vấn đề. Khi bên trong còn đang quá yếu ớt, tạm bợ, chắp vá thì cho dù bên ngoài có lộng lẫy, đẹp đẻ cách mấy, đến 1 ngày nó sẽ lộ ra vấn đề của chính nó, và thương hiệu sẽ không thể tiến xa với cái vỏ bọc mà team dựng lên cho.

👉 Vì vậy, Nancy. Creative Hub đã NGỪNG hướng KH đến CÁI ĐẸP bên ngoài, offer những product mang tính chất tạm bợ, hình thức. Thay vào đó, tụi mình giúp KH tập trung xây dựng những giá trị nội tại vững chắc bên trong, từ đó KH sẽ có được những quyết định khi nào nên đầu tư cho “bề ngoài” để phù hợp với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Vì tụi mình tin rằng:

❇️ Thương hiệu chỉ có thể tiến xa và chắc khi có được

❇️ Cái đẹp sẽ thật sự có giá trị khi nó phù hợp với sự phát triển bên trong, khi nó được đặt đúng chỗ và thưởng thức bởi đúng người.

❇️ Cái đẹp đồng bộ từ bên trong ra bên ngoài sẽ mãi trường tồn nếu như con người có ý thức trau dồi, phát triển nó hằng ngày!

💥 Bật mí: trong process khi cùng co-create với team, KH sẽ không được xem bất cứ reference nào bằng hình ảnh hoặc video để không bị chấp vào vật chất 3D 🤣

Mình không ngại khi khoe reel “cây nhà lá vườn” của team làm mà sợ bị chê là xấu, nghiệp dư, vì mình biết mỗi sản phẩm tụi mình sản xuất nó thật sự align với sự phát triển của doanh nghiệp ở 1 thời điểm nhất định.

🫶 Nancy. Creative Hub luôn mong mỗi KH đến với tụi mình sẽ luôn tìm kiếm những giá trị tốt đẹp trong cuộc đời hơn là “cái đẹp” tầm thường vật chất, để cùng nhau kiến tạo 1 thế giới tự do - sáng tạo - yêu thương.

08/10/2023

Năng lượng của người đứng đầu trong tổ chức như nhiên liệu của một con tàu. Khi được đổ đầy nguồn nhiên liệu chất lượng, máy móc vận hành trơn tru thì tàu mới có thể ra khơi và vượt qua những cơn sóng lớn ngoài kia.

BOÀ SỐT CAYYY đến với tụi mình khi đã trải qua 1 cuộc hành trình khá dài và đã có những thành công nhất định trong quá khứ. Tuy nhiên, con tàu ấy cùng với những biến động khách quan của thị trường mà giờ đây đã cạn kiệt nhiên liệu. Việc nhận diện - chấp nhận - chuyển hoá vấn đề từ gốc rễ, căn nguyên chính là bước đầu để con tàu được tiếp thêm nhiên liệu để đi tiếp. Vì không ai hết, người rót đầy bình nhiên liệu chính là người chủ - người dẫn dắt cả đoàn thuỷ thủ trên chuyến hải trình ngoài kia.

Thay vì chọn “flexing” những con số, ảnh “biến hình” lung linh của quán, khoe cảnh khách xếp hàng chờ vô quán ăn (link dưới cmt 😆),… Nancy. Creative Hub muốn mỗi Business Owner sau khi làm việc với tụi mình có được tâm thế tự tin khi bước đi trên chính đôi chân của mình!

Sự chuyển hoá của mỗi KH là thước đo thành công của Creative Hub, Branding là công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng 1 nền tảng “siêu hình” vững chắc để tiến xa và tiến bền.

Thank you for growing up and blossoming with us 🤗

31/07/2023

Một trong những thành công mà mình muốn flex nhất trong năm nay đó là việc inspired được 1 khách hàng với những ước mơ LỚN hơn!

Nghe có vẻ không có gì đáng tự hào vì chị khách hàng đến với tụi mình chỉ để book chụp ảnh sản phẩm và hoàn toàn chưa biết gì về Creative Hub, khả năng quay lại để tiếp tục hợp tác sau buổi photoshoot là 50/50. Mình đoán được điều này vì tụi mình luôn chủ trương hướng business owner đặt 1 mục tiêu, 1 tầm nhìn, 1 ước mơ lớn hơn, xa hơn so với dự định ban đầu, cho dù người đó có thể không phải là khách hàng trong tương lai của tụi mình, vậy nên chuyện có KH nghe xong bài giảng đầy lý thuyết về từ cô giáo Gin rồi sang chấn, chạy mất dép là điều tụi mình lường trước được 😅

Kết quả là sau lần gặp cho job đầu tiên, chị khách mình đã có những bước chuyển hoá rất xa so với vị trí ban đầu - từ người owner trong 1 ngành khá nhạy cảm (đối với bản thân mình) với những mục tiêu chỉ để sinh tồn (survival goals) và mơ hồ về con đường dài hạn, luôn cảm thấy bất an giữa 1 thị trường hỗn loạn, nơi mà các khái niệm bị đánh tráo, giá trị thật không được đặt đúng nơi - đến 1 người dám chọn cho mình 1 lối đi riêng, định nghĩa và tiêu chuẩn riêng, người đặt thành công của doanh nghiệp lên trên những con số, người “không còn sợ khi nhìn những đối thủ khác vì biết KH của họ không phải là KH của mình”.

Đây là quá trình do chính nỗ lực của những khách hàng “sẵn sàng buông bỏ những niềm tin cũ để đón nhận giá trị mới” tạo nên. Đoạn note dưới đây của chị khách gửi lại sau 3 tháng ngắt kết nối từ lần gặp đầu tiên với team Nancy. Creative Hub, và chặng đường từ đó đến nay vẫn đang được trải bước với những mục tiêu, định hướng rõ ràng từ-trái-tim từ cả 2 phía. Niềm hạnh phúc của tụi mình là được đồng hành với những clients trên con đường hướng đến kỷ nguyên tự do, sáng tạo và yêu thương ❤️

23/05/2023

Khi quy mô doanh nghiệp đạt đến một tầm nhất định, cũng chính là lúc họ hiểu được giá trị của thương hiệu - tài sản cố định vô hình của 1 doanh nghiệp.

Khi quy mô doanh nghiệp đạt đến một tầm nhất định, cũng là lúc chủ doanh nghiệp nhận ra họ có một ước mơ vĩ đại hơn, to lớn hơn mục tiêu sống còn từ những ngày đầu.

Khi quy mô doanh nghiệp đạt đến một tầm nhất định, câu hỏi lúc này sẽ là “why” - vì sao thương hiệu tồn tại? Nó tương tự như việc khi một con người tỉnh thức, câu hỏi đầu tiên anh ta đặt ra là “vì sao tôi lại sinh ra và tồn tại trên thế gian này?”

Vì vậy việc đặt tầm nhìn (vision) cho thương hiệu từ những ngày đầu tiên, nó như hành động ”ghim” một điểm trên bản đồ, rồi bạn sẽ đi đến đích đó, có thể bằng nhiều con đường, phương tiện, thậm chí là với những người đồng hành khác nhau, có thể rất nhanh hoặc cũng có thể mất 1 khoảng thời gian dài, nhưng ít ra bạn có 1 đích đến và bạn biết mình đang đi đến đâu.

Vậy chúng ta có nên chờ đến khi quy mô doanh nghiệp đạt đến một tầm nhất định thì mới nghĩ đến những điều này? Câu trả lời là đối với những điều xứng đáng, không có gì là quá sớm hay quá muộn!

khát khao gìn giữ văn hoá bản địa, Bà Hồ Kim Liên - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thương mại Khải Hoàn đã từ bỏ ...

13/05/2023

❌ Thành công với tụi mình không phải là những con số, doanh thu, số lượng job hay khách hàng phải giàu, quy mô phải lớn cỡ nào.

👉 Thành công là khi khách tự biết thiết kế ấn phẩm cho quán, tận dụng cắt ra từ mà tụi mình hướng dẫn (dù cho nó chưa thực sự hoàn hảo)

👉 Thành công là khi khách biết xài Canva design kết hợp với hình và viết always-on content cho fanpage mà không cần thuê đội làm ‘digital marketing’.

👉 Thành công là khi khách dần dần cảm được thương hiệu này thuộc về mình, kết nối với đứa con tinh thần của mình một cách sâu sắc từ trái tim.

👉 Thành công của tụi mình là sự chuyển hóa của khách hàng, khi được trở về với căn-nguyên và giải quyết gốc rễ vấn đề, để từ đó họ luôn biết sẽ phải làm gì tiếp theo và đưa ra những quyết định cho business của mình 1 cách nhanh chóng.

🎉 Đó là sức mạnh của - khi tất cả gặp nhau ở 1 điểm mà doanh nghiệp mong muốn. Brand alignment không dễ cũng không khó, chỉ cần bạn trở về - nhận diện - chấp nhận - chuyển hóa.

Một chiếc BOÀ - HỀ HƯỚC - HÓM HỈNH
…. Lụm hoy….