Tigerwood - gỗ Teak Lào

11/07/2026

Trong các mối quan hệ, nhiều người thường vô thức tự hỏi: "Chơi với người này mình được lợi gì?"

Vì vậy mới có chuyện "thấy người sang bắt quàng làm họ", thấy ai có chức quyền, địa vị thì tìm mọi cách làm quen, kết nối. Đến khi người ta không còn vị trí hay lợi ích để mang lại, cũng là lúc nhiều mối quan hệ lặng lẽ biến mất.

Nhưng nếu đổi góc nhìn một chút, thay vì hỏi: "Họ mang lại gì cho mình?", hãy thử hỏi: "Mình mang lại giá trị gì cho họ?" Hay đơn giản là: "Nếu họ chơi với mình thì họ được điều gì?"

Khi mình luôn nghĩ đến việc tạo giá trị cho người khác, các mối quan hệ sẽ tự nhiên hơn, bền hơn và ít toan tính hơn.

Còn tui thì đơn giản lắm. Chỉ dám thân với ai khi thấy bản thân có thể mang lại chút giá trị nào đó cho họ. Không thấy mình giúp được gì thì... thôi, tự kỷ chơi một mình cho lành. 😆 Hehe!

「以愛待人，以誠處事。」
"Lấy tình thương để đối đãi với người, lấy sự chân thành để xử sự." ( Tĩnh Tư Ngữ)

----------

Đấy gỗ Teak Lào kiểm kỹ vầy mà ế nè. Teak rất phù hợp với công trình biển , công trình ngoài trời vì nó rất ổn định. Giá thì 20 -30 triệu /m3 tùy ngắn dài, dày mỏng, tầm giá ngang Sồi và Tần Bì, có thể hơn tí chút nhưng chất lượng khác hẳn. Hàng Teak dùng trong nhà gọi là hàng sang, teak làm ngoài trời thì thuộc hàng top

Anh chị cần hàng này thì liên hệ Tigerwood nha 0907 665 335 ( Vy) hoặc Hùng 0942 665 335

Happy Saturday.

06/07/2026

HIỂU THẾ NÀO VỀ GIÁ TRỊ CỐT LÕI?

GTCL là thứ từ tâm ra (inside out), là thứ mà một người/tổ chức thực sự coi trọng và không dễ dàng chịu đánh đổi. Một người xem tình bạn là GTCL sẽ không phản bội bạn. Một người coi tình yêu là GTCL sẽ không đối xử tệ bạc với người mình yêu thương. Một công ty coi chất lượng sản phẩm dịch vụ là GTCL, sẽ giữ chất lượng đúng cam kết. Một người coi sự CHÂN TÌNH là GTCL, người ấy sẽ giữ lấy sự chân tình, không chiêu trò, lừa lọc…

Những người cùng hệ GTCL sẽ có cùng “tần số phát sóng” và sẽ gắn kết, đồng hành, sống, chết cùng nhau. Họ có tranh cãi, giận hờn, bức xúc với nhau không? Có! Nhưng họ sẽ không phản bội nhau, không làm hại nhau, không dễ dàng từ bỏ nhau! Mỗi người đều ý thức rằng người kia tranh luận hay giận mình chẳng qua là vì công việc, vì mục tiêu chung, không phải vì muốn tấn công cá nhân hay tìm kiếm lợi ích cá nhân. Các bạn khởi nghiệp, các công ty cần thêm đối tác để phát triển kinh doanh, muốn tìm kiếm người đồng hành, hãy ưu tiên tìm kiếm những người có cùng triết lý sống và hệ GTCL.

Cần lưu ý, một khi công ty coi thứ gì đó (ví dụ, sự CHÍNH TRỰC ) là GTCL, thì 100 năm sau vẫn phải như vậy. Và khi công ty đó có thêm những công ty con, cháu, chi nhánh gì đó, thì công ty mẹ vẫn muốn rằng những cty con, cháu đó phải coi trọng GTCL này.

Đừng bắt chước, hay cố “sáng tạo” ra GTCL làm gì (nó không phải là thứ lấy từ ngoài vào - outside in). Hãy khám phá nó từ sâu thẳm tâm hồn mình. Vì chỉ có bạn mới hiểu đúng và đủ những gì mình thực sự coi trọng!

(Thầy Nguyễn Hữu Long)

Tigerwood vẫn kiên định sống và làm việc với GTCL là Tử Tế và Bản Lĩnh.

Còn bạn thì sao?

30/06/2026

Chuyện “giải phóng lãnh đạo”

Dạo này nhiều người đi học “giải phóng lãnh đạo” xong về… nhiệt tình xúi người khác giải phóng lãnh đạo 😂

Sáng nay mình nói với mấy nhỏ: “Nay chị ăn kiêng nha!”. Chiều mấy nhỏ gọi: “Chị ơi tụi em mua chè cho chị! Chúc mừng hành trình ăn kiêng chúng ta bắt đầu!Yeah"

Một ly chè full topping xuất hiện. Kỷ niệm lại tới nữa rầu.

- Mình hỏi: “Ủa chị ăn kiêng mà?”
- Nhỏ nói: “Chè này không mập đâu chị, tại quán tên Chè Không Mập!” :)

Ăn chè xong vẫn phải làm việc, vì xin thông báo: lãnh đạo chưa được giải phóng đâu nha 😆

Nhiều người nghĩ có quy trình rồi là giải phóng được lãnh đạo nhưng quy trình chỉ giúp quản lý, giao việc, báo cáo… chứ chưa tạo ra người kế thừa.

Công ty còn non trẻ, nhân sự chưa ổn định mà vội giải phóng lãnh đạo thì coi chừng chưa giải phóng được lãnh đạo mà giải phóng luôn công ty ó 😅

Lãnh đạo chỉ thật sự được giải phóng khi có người truyền thừa và nhân bản. Đào tạo được người mới, bàn giao được việc cũ, để mình đi làm những việc lớn hơn.

Giải phóng lãnh đạo không phải là rời bỏ công việc, mà là xây được đội ngũ đủ mạnh để không phụ thuộc vào một người.

Đó đó, công ty tui còn chưa có xong nên tui không dám xúi ai giải phóng lãnh đạo đâu. Sợ bị quánh !

26/06/2026

Chào cả nhà ,

Tigerwood Tân Uyên, Bình Dương đang có sẵn Teak Lào 20/22/25/32/45/50/55/60mm. Hàng đo kiểm kỹ, hồ sơ đầy đủ.

Gỗ Teak Lào chuyên dùng cho nội thất cao cấp và hàng ngoài trời vì rất bền và hầu như không bị biến dạng. Công trình resort biển thường hay dùng Teak.

Cây gỗ Teak thì không to nên mặt to trên 30cm rất hiếm, hàng A cũng rất ít, chủ yếu là hàng mỏng mới có A chứ xẻ vào trong ruột chạy loằn ngoằn không lấy A nổi.

Bên mình thì ưu tiên bán ABC có đẹp có xấu chứ cũng không lựa AB vì tỷ lệ không bao nhiêu mà lại tốn công nhiều.

Hàng dày trên 45mm và dài trên 2.5m bên mình chuyên xẻ sấy. Đợt này thị trường chậm chậm nhưng bên mình vẫn làm đều.

Anh chị cần Teak Lào, alo Vy Tigerwood nha 0907 665 335 / Hưng 0949 499 335

Cảm ơn anh chị đã đọc tin và chia sẻ.

20/06/2026

VĂN HÓA NGHỈ VIỆC – CÁCH MỘT NGƯỜI ĐỂ LẠI DẤU ẤN

Khi một người bước vào một tổ chức, điều đầu tiên cần có là cúi đầu.

Không phải cúi đầu vì thấp kém, mà là sự trân trọng, khiêm nhường và tinh thần học hỏi. Mình bước vào một ngôi nhà mới, nơi có những con người, những giá trị, những bài học mà mình chưa từng trải qua.

Nhưng khi bước ra khỏi công ty, hãy ngẩng cao đầu vì mình đã đi qua một chặng đường, đã nhận trách nhiệm, đã cống hiến và đã cố gắng hoàn thành vai trò của mình đến phút cuối cùng.

Tuy nhiên, văn hóa của một người không chỉ nằm ở ngày họ vào công ty hay ngày họ nghỉ việc. Nó còn nằm ở sau khi rời đi.

Một người có văn hóa nghỉ việc sẽ hiểu rằng:
1. Công ty cũ vẫn có thể cần mình. Có những vấn đề phát sinh sau này, có những thông tin cần được hỏi lại, có những việc mình từng phụ trách cần được giải thích thêm.
Nếu còn có thể hỗ trợ, hãy sẵn lòng trả lời.
Vì mình từng là một phần của hành trình đó.

2. Rời đi không có nghĩa là lập tức trở thành đối thủ
Ở nhiều nước, có những ngành nghề quy định sau khi nghỉ việc một khoảng thời gian mới được làm cùng lĩnh vực. Việt Nam có thể chưa phổ biến những ràng buộc đó, nhưng điều quan trọng hơn là sự tự trọng bên trong mỗi người.

Đừng biến những gì mình từng xây dựng thành thứ quay lại cạnh tranh với chính mình.

Tại sao nói là “đối thủ của chính mình”?

Vì những khách hàng, những mối quan hệ, những nền tảng, những kinh nghiệm mà mình có hôm nay… đều được tạo nên từ một chặng đường cũ. Nếu mình phá bỏ tất cả để đi nhanh hơn, có khi mình đang phủ nhận chính giá trị mà mình từng xây dựng.

Đặc biệt với nghề quản lý cấp cao và Sales :

- Một người lãnh đạo giỏi không phải là người ra đi khiến công ty cũ lao đao.
- Ngược lại, bản lĩnh thật sự là khi mình rời đi, người kế nhiệm có thể tiếp tục công việc, tiếp nhận khách hàng, chăm sóc những giá trị mình đã gây dựng để công ty vẫn phát triển.

Đó không phải là mất đi.
Đó là một hành trình được tiếp nối.

Nếu một người có bản lĩnh và lòng tự trọng, đôi khi họ sẽ chọn một con đường khó hơn.

Ví dụ: công ty cũ đang làm gỗ Mỹ, mình chọn khởi nghiệp với một hướng đi khác như gỗ châu Âu. Không lấy lại con đường cũ, mà tự tạo ra giá trị mới bằng năng lực của chính mình.

Bởi vì thành công bền vững không đến từ việc lấy đi những gì người khác đã xây dựng, mà đến từ khả năng tạo ra điều mới.

- Ra đi không phải là kết thúc.
- Ra đi là lúc bạn đứng trước một cây cầu.
Bạn có thể giữ lại cây cầu bằng sự tử tế, lòng biết ơn và sự chuyên nghiệp.

Hoặc bạn có thể tự tay phá vỡ cây cầu ấy bằng cách quên đi nơi mình từng trưởng thành.

Và rồi một ngày, chính cây cầu đó có thể là con đường dẫn bạn đến tương lai.

Khi đến mang theo lòng biết ơn, khi đi để lại duyên lành.

Mình mong nhiều người đọc được bài này, mong các trường dạy sinh viên trước khi ra trường và các công ty cũng bắt đầu sẽ nhận ra chủ đề này quan trọng và đưa vào đào tạo lúc nhận người nhỉ?

Nếu nhiều người like thì mình sẽ viết tiếp chủ đề này sâu hơn :)

Happy Saturday :)

17/06/2026

16/06/2026

Có nhiều người hỏi mình: Nhân viên lâu năm nghỉ rồi mở công ty bán đúng mặt hàng của mình, có buồn không?

Thật lòng là có chứ. Bao năm cùng làm việc, xem nhau như người nhà, sao không buồn được ?

Nhưng mình nghĩ đơn giản: khách hàng rời đi thì chắc mình còn điều gì đó chưa làm đủ tốt. Thay vì trách người khác, mình cố gắng hoàn thiện chính mình hơn.

Các bạn ra riêng, tự lập được sự nghiệp, mình cũng vui. Nhiều người nói đùa công ty mình là "lò đào tạo giám đốc", nghe cũng thấy tự hào. Ai làm với mình, mình đều chỉ dạy, đào tạo từng chút một từ A tới Z không giấu điều gì luôn, các bạn là người rõ nhất. Mình hạnh phúc khi các bạn " tốt nghiệp" để trở thành người chủ tương lai, mang một "sứ mệnh" lớn hơn, giúp tạo công ăn việc làm cho người khác và đóng góp cho xã hội. Làm chủ là mang trên mình sứ mệnh vì người khác chứ không như làm công chỉ cần lo cho mình là đủ.

Người đến rồi người đi là chuyện bình thường của cuộc sống. Điều còn lại là giữ được lòng biết ơn, sự tôn trọng và tình cảm tốt đẹp dành cho nhau.

Vậy nên mình chỉ lo làm tốt việc của mình, còn phần còn lại cứ thuận theo nhân duyên.

Mình vẫn giữ tinh thần :
感恩、尊重、愛
Biết ơn – Tôn trọng – Yêu thương.
( Tĩnh Tư Ngữ)

🌱

15/06/2026

LÀM SAO TUYỂN NGƯỜI PHÙ HỢP?

Nhiều công ty tuyển người bằng kinh nghiệm, bằng cấp và chuyên môn nhưng khi cho nghỉ việc lại vì tính cách, thái độ và không phù hợp văn hóa. Lẽ ra, thứ cần phỏng vấn đầu tiên phải là văn hóa cá nhân.

- Họ có cùng giá trị sống không?
- Họ có phù hợp với cách làm việc của tổ chức không?

Chuyên môn thiếu có thể đào tạo.
Văn hóa không phù hợp thì rất khó đồng hành lâu dài. Nếu có đồng hành lâu dài thì cũng hành cái đầu của sếp dữ lắm.

Và kinh nghiệm của bản thân mình là bất kì khi nào mình quên điều trên mà mình tuyển trực tiếp vì thấy thương, thấy tội hay vì mục đích tạo công ăn việc làm cho người đó là mệt đầu liền sau đó.

Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp không bắt đầu từ nhân viên. Nó bắt đầu từ người lãnh đạo.

Sếp thế nào sẽ tuyển được người tương xứng như thế.Đừng đòi hỏi đội ngũ 10 điểm khi bản thân mới đang ở 6 điểm.

Tuyển đúng người không phải là tuyển người giỏi nhất mà là tuyển người phù hợp nhất. Dở dở một chút nhưng có tâm làm và có tâm cố gắng thì vẫn đào tạo được.

Sếp cũng phải cố gắng thay đổi tốt hơn để có những trợ thủ tốt nè.

做人比做事重要.
Làm người quan trọng hơn làm việc.
( Tĩnh Tư Ngữ)

Lưu ý chỗ này nè :
1. Người tuyển dụng phải có mô tả công việc cụ thể
2. Có người đào tạo các bước thực hiện công việc chứ không để họ tự bơi , có khi sẽ tự chìm. Sếp trên bờ thì cứ la toáng lên : có mỗi chuyện bơi vào bờ mà không biết! Trong khi ngta không biết bơi mà chẳng ai chỉ cho bơi.
3. Có quy trình đào tạo thì mới biết họ yếu chỗ nào. Sau này nếu cho họ nghỉ vì không được việc thì họ cũng biết họ không làm được chuyện gì? Chứ đừng cứ nói chung chung là ta không hợp nhau, mời em về với đội đối thủ và đội tình địch haha.

Mùng 1 vui vẻ nha. Tui dìa đây. Nay bán được 2 xe hàng rồi hehe

12/06/2026

Hôm nay mình học được 4 chữ rất hay từ Tĩnh Tư Ngữ :

誠正信實 (Thành – Chính – Tín – Thật)

Kinh doanh thành công không đến từ những chiêu trò hay sự khéo léo nhất thời, mà đến từ việc kiên trì giữ được 4 điều này:

🌱 Thành (誠): Chân thành với khách hàng và đối tác.
🌱 Chính (正): Ngay thẳng trong cách làm việc và ra quyết định.
🌱 Tín (信): Giữ lời hứa, giữ uy tín của mình.
🌱 Thật (實): Trung thực với sản phẩm, với năng lực và với chính bản thân mình.

Lợi nhuận có thể đến sớm hoặc muộn, nhưng khi giữ được Thành – Chính – Tín – Thật, mình tin rằng khách hàng sẽ ở lại, nhân viên sẽ hạnh phúc, đối tác sẽ tin tưởng và con đường kinh doanh sẽ ngày càng vững chắc hơn.

Đôi khi tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp không nằm trong tài khoản ngân hàng, mà nằm trong lòng tin của mọi người. 🌿

Chúc các vị thuyền trưởng vững tay chèo. Đừng nản lòng nhé. Giông bão hay nắng gió chỉ là thử thách. Luôn có ánh sáng cuối đường hầm :) kiểu như cả tuần vất vả rồi cũng có ngày nghỉ mà. Hay ế vài ngày rồi cũng có ngày chốt đơn mà, lo gì?

11/06/2026

Ngày trước , khi học lớp Làm Cha Mẹ, mình được dạy rằng điều con cái cần từ cha mẹ là: một nơi ở an toàn, một nền giáo dục tốt và tình yêu thương đủ đầy.

Mình đã cố gắng làm hết sức trong khả năng của mình : Chọn trường cho con, chọn thầy cho con, tạo một nơi ở bình yên và yêu thương các con theo cách riêng của một người mẹ.

Nhưng càng đi qua nhiều trải nghiệm, mình càng nhận ra có một điều vô cùng quan trọng mà trước đây mình chưa hiểu hết.

Đó là cho con một "đạo tràng" – một môi trường thiện lành để lớn lên. Bởi môi trường sẽ nuôi dưỡng nhân cách. Bạn bè sẽ ảnh hưởng đến suy nghĩ. Người đồng hành sẽ quyết định nhiều lựa chọn trong cuộc đời.
Một đứa trẻ được sống giữa những người biết yêu thương, biết biết ơn, biết phụng sự và sống tử tế sẽ tự nhiên học được những điều đó mà không cần quá nhiều lời dạy.

Cha mẹ không thể đi cùng con suốt đời. Tài sản rồi cũng có thể mất đi. Kiến thức rồi cũng có lúc lỗi thời.

Nhưng những hạt giống thiện lành được gieo vào tâm hồn con từ sớm sẽ trở thành hành trang theo con cả cuộc đời.

Tĩnh Tư Ngữ có câu:

留給孩子千萬財富，不如留給孩子一個良善的成長環境。

"Cho con ngàn vạn tài sản không bằng cho con một môi trường tốt để trưởng thành."

Thằng con lớn mình đã 16 tuổi rồi, mình bắt đầu dẫn con đi cùng "đạo tràng" Tzuchi. Mong được gieo vào con một hạt giống Từ Bi- Trí Tuệ cho con vào đời.

Anh chị em nào cùng mong muốn thì nhắn mình nhé. Sáng chủ nhật lúc này lúc 7h có 1 lớp học cho người mới bắt đầu từ bắc tới nam. Miền nam thì có TpHCM và KCN Sóng Thần chỗ Hội Thương Gia Đài Loan nhé.

Vào đây là vất vả chứ không có khỏe nhưng bù lại sẽ rất hạnh phúc nha.