Setup và tư vấn quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Setup và tư vấn quản trị doanh nghiệp hiệu quả Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Setup và tư vấn quản trị doanh nghiệp hiệu quả, Business consultant, Hùng Vương, Vinh Yen.

1/ Hơn 10 năm Quản lý trong gần 20 năm nghề HCNS ở các DN FDI và VN.
2/ MBA-chuyên gia Quản Trị DN
- Xây dựng Văn hóa DN Pro, Full quy trình, HĐ, Form mẫu Quản trị nội bộ theo TC ISO.
- Setup lộ trình thăng tiến, Full KPIs, JD, Công-Lương-BHXH, Thuế TNCN.

16:16pm thứ 6, ngày 16 tháng 6 Chúc các ace lộc vô như nước nhé!
16/06/2023

16:16pm thứ 6, ngày 16 tháng 6
Chúc các ace lộc vô như nước nhé!

Tôi cũng đã từng dư này, còn các bạn thì sao?
11/06/2023

Tôi cũng đã từng dư này, còn các bạn thì sao?

03/04/2023

Để một Startup hay một doanh nghiệp mới đi vào hoạt động, thậm chí là những doanh nghiệp vừa và nhỏ đã đi vào hoạt động được một thời gian, cũng khó tránh khỏi những vướng mắc, thiếu sót và tồn đọng trong việc lên kế hoạch hay Setup và vận hành Doanh nghiệp của mình.
Từ đó cho thấy tỉ lệ ở Việt nam tỷ lệ thất bại của các Startup là trên 90% theo trang tin https://baodautu.vn/vi-sao-hon-90-startup-that-bai-d113693.html và quá đơn giản để chúng ta tìm thấy thông tin này trên Google:

Hiểu được điều đó, CI Team đã được thành lập và mong muốn khát khao được tư vấn, đồng hành và setup cho các Startup, các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới đi vào hoạt động hoặc hoạt động được một thời gian và đang gặp phải những tình trạng, khó khăn trên.

CI SETUP VÀ TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP:
1/ Đối với Startup:
- Tư vấn quản trị hoạt động sản xuất, kinh doanh tổng thể.
- Training phương pháp Lập kế hoạch và triển khai ý tưởng sản xuất hoặc Kinh doanh hiệu quả và cách tư duy quản trị xuyên xuất để thành công.
2/ Đối với Doanh nghiệp chuẩn bị đi vào hoạt động.
- Xây dựng toàn bộ quy trình quản lý Công ty: Nội quy công ty, thỏa ước lao động tập thể, văn hóa doanh nghiệp, Form mẫu, bảng biểu, hợp đồng ... tổng hợp hơn 1000 form quản lý.
- Training và chuyển giao phương pháp tư duy quản lý công việc hiệu quả.
- Tư vấn và cung cấp dịch vụ quản trị nội bộ, tính Lương, công, BHXH, thuế TNCN hàng tháng cùng Doanh nghiệp.
3/ Đối với Doanh nghiệp đang hoạt động
- Khảo sát và lập kế hoạch cải tiến liên quan đến: an toàn lao động (Môi trường, PCCC, an toàn vệ sinh lao động)
- Các vấn đề liên quan đến quản trị nội bộ quản trị nội bộ...

Mọi chi tiết xin vui lòng tham khảo để được tư vấn và hỗ trợ.
Fance page: https://www.facebook.com/doimoidoanhnghiep/
Web: https://doimoidoanhnghiep.com/
Hotline: 0984 825 013 (call/zalo)
Trân trọng.

CLB QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - CI CLUB
1/ Giao lưu, chia sẻ trải nghiệm thực tế.
2/ Giúp đỡ, hợp tác cùng phát triển.
3/ Xây dựng cộng đồng, lan tỏa giá trị.

NỘI QUY LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI MỖI DOANH NGHIỆP CÓ Ý NGHĨA NHƯ THẾ NÀOTheo quy định, Doanh nghiệp sử dụng từ 10 lao động trở l...
22/03/2023

NỘI QUY LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI MỖI DOANH NGHIỆP CÓ Ý NGHĨA NHƯ THẾ NÀO
Theo quy định, Doanh nghiệp sử dụng từ 10 lao động trở lên phải ban hành nội quy lao động.
Để kỷ luật trong đơn vị được đảm bảo, doanh nghiệp phải xây dựng và đăng ký Nội quy lao động, trong đó phải liệt kê đầy đủ toàn bộ các hành vi vi phạm cùng hình thức xử phạt tương ứng.
Nội quy lao động là văn bản quy phạm nội bộ quan trọng của cơ quan, đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp - là tổng hợp các quy phạm pháp luật quy định trách nhiệm, nghĩa vụ của người lao động đối với cơ quan, đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp cũng như các biện pháp xử lý đối với những người không chấp hành hoặc chấp hành không đầy đủ nghĩa vụ được giao; là hành lang pháp lý điều chỉnh hành vi, hoạt động, quá trình thực hiện công việc, quá trình công tác của người lao động, giúp cơ quan, đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp đảm bảo sự ổn định, nề nếp, nâng cao hiệu quả quản lý điều hành.

Bộ luật lao động năm 2019, thì người sử dụng lao động sử dụng từ 10 người lao động trở lên phải có nội quy lao động bằng văn bản.

Quy định về nội dung chủ yếu của nội quy lao động
Nội dung nội quy lao động không được trái với pháp luật về lao động và quy định khác của pháp luật có liên quan. Nội quy lao động bao gồm những nội dung chủ yếu: (i)Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi; (ii)Trật tự tại nơi làm việc; (iii)An toàn lao động, vệ sinh lao động ở nơi làm việc; (iv)Việc bảo vệ tài sản và bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, sở hữu trí tuệ của người sử dụng lao động; (v)Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động của người lao động và các hình thức xử lý kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất.
Luật Lao động cũng quy định, trước khi ban hành nội quy lao động, người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở; nội quy lao động phải được thông báo đến người lao động và những nội dung chính phải được niêm yết ở những nơi cần thiết tại nơi làm việc; người sử dụng lao động phải đăng ký nội quy lao động tại cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh.

Nội quy lao động có hiệu lực sau thời hạn 15 ngày kể từ ngày cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh nhận được hồ sơ đăng ký nội quy lao động, trừ trường hợp nội quy lao động có quy định trái với pháp luật thì cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh thông báo, hướng dẫn người sử dụng lao động sửa đổi, bổ sung và đăng ký lại. Pháp luật cấm người sử dụng lao động “xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động có hành vi vi phạm không được quy định trong nội quy lao động” (Điều 128 Bộ luật Lao động năm 2012).

Ý nghĩa quan trọng của nội quy lao động
Để kỷ luật trong đơn vị được đảm bảo, doanh nghiệp phải xây dựng và đăng ký Nội quy lao động, trong đó phải liệt kê đầy đủ toàn bộ các hành vi vi phạm cùng hình thức xử phạt tương ứng.

HÃY LIÊN HOTLINE 0984.825.013 ĐỂ ĐƯỢC HƯỚNG DẪN VÀ CÁCH XÂY DỰNG NỘI QUY LAO ĐỘNG QUY LAO ĐỘNG CHUẨN NHẤT
Doanh nghiệp chỉ được quyền xử lý kỷ luật nếu họ có hành vi vi phạm được quy định cụ thể trong Nội quy lao động. Có ba hình thức xử lý kỷ luật là: khiển trách (bằng miệng và/hoặc văn bản); kéo dài thời hạn nâng lương không quá 6 tháng hoặc cách chức; sa thải.

Xuyên suốt trong các quy định của pháp luật, không có quy định chi tiết về hành vi vi phạm cụ thể, đặc biệt là đối với hình thức xử lý kỷ luật khiển trách và kéo dài thời hạn nâng lương. Do đó, khi xây dựng Nội quy lao động, tùy vào thực tế hoạt động của đơn vị mình, doanh nghiệp cần phải ghi rõ các hành vi vi phạm tương ứng đối với từng hình thức xử lý kỷ luật, nếu không thì doanh nghiệp khó có thể xử lý kỷ luật người lao động. Pháp luật đã quy định rõ cấm xử lý kỷ luật đối với người lao động có hành vi vi phạm không được quy định trong nội quy lao động (Khoản 3 điều 128 Bộ luật Lao động năm 2012).

Xét về tầm quan trọng, nội quy lao động là sự ràng buộc góp phần chuẩn hóa các hành vi, quan hệ ứng xử trong cơ quan, đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp; là cơ sở để xử lý kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất đối với những người lao động có hành vi vi phạm kỷ luật lao động. Chỉ được xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động có hành vi vi phạm được quy định trong nội quy lao động.
Như vậy người lao động có trách nhiệm bắt buộc phải tuân thủ Nội quy lao động khi tham gia quan hệ lao động, quy định về các hành vi kỷ luật lao động, cách thức xử lý và trách nhiệm vật chất. Nội quy lao động không chỉ cần thiết cho đơn vị sử dụng lao động mà còn có ý nghĩa thiết thực với chính bản thân người lao động. Khi biết rõ nhiệm vụ của mình và cả những chế tài dự liệu, người lao động sẽ hạn chế được những vi phạm, góp phần nâng cao năng suất lao động.

CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CI HIỆN ĐANG CẤP CẤP1. Sản phẩm:1.1/ Form mẫu, quy trình, tài liệu vận hành và quản trị Doanh ng...
18/01/2023

CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CI HIỆN ĐANG CẤP CẤP
1. Sản phẩm:
1.1/ Form mẫu, quy trình, tài liệu vận hành và quản trị Doanh nghiệp.
Stt Sản phẩm Mã SP
1. Tài liệu, form mẫu xây dựng nội quy, thỏa ước lao động tập thể SPI-01
2. Quản lý công tác phí SPI-02
3. Lương và các biểu mẫu tính và quản lý lương 3P SPI-03
4. Trọn bộ lưu trình, quy trình quản trị doanh trong Doanh nghiệp SPI-04
5. Các loại form, mẫu, tài liệu quản trị nội bộ tổng hợp hiệu quả SPI-05
6. Quản lý đào tạo SPI-06
7. Form thành lập công đoàn cơ sở SPI-07
8. Quản lý HSES trọn bộ (PCCC, quản lý môi trường, ATVSLĐ, AT Hóa chất, AT phóng xạ…) SPI-08
9. Form JD - mô tả công việc các bộ phận SPI-09
10. Mẫu và phương pháp xây dựng KPIs Hiệu quả SPI-10
11. Hệ thống BSC, cách xây dựng và học tập SPI-11
12. Xây dựng lương 3P SPI-12
13. Quản trị Marketing hiện đại và truyền thống SPI-13
14. Form mẫu và phương pháp xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp hiện đại SPI-14
15. Quản trị 5S và Kaizen trong các mô hình doanh nghiệp SPI-15
16. Quản trị rủi ro SPI-16
17. Quản trị tài chính kế toán SPI-17
18. Xây dựng lộ trình thăng tiến, công danh SPI-18
19. Xây dựng bộ từ điển năng lực cá nhân, tập thể trong Doanh nghiệp SPI-19
20. Xây dựng sơ đồ tổ chức các mô hình doanh nghiệp SPI-20

Với 20 bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp, chúng tôi tự tin sẽ mang lại cho Quý Doanh nghiệp (Startup hay đang hoạt động mà có nhu cầu sử dụng) những giá trị thực tế và hiệu quả nhất định.
- Tiết kiệm thời xây dựng từ đầu và chi tiết các tài liệu trên.
- Kế thừa những giá trị đã được khẳng định bằng những kết quả thực tế đã chứng minh.
- Có thêm góc nhìn và đánh giá tổng thể, không thể bỏ sót về các tài liệu/công cụ để Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả.
+ Giúp chủ Doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ các bộ phận, cá nhân, đầu công việc …
+ Tối ưu việc thất thoát tài sản, tiền bạc, dữ liệu, công nghệ, nhân lực, trí lực …
+ Truyền tải, thống nhất và thực hiện công việc theo một sự chỉ đạo nhất định từ Ban Giám đốc…

Doimoidoanhnghiep.com (Company innovation-CI) là một trong những Team trẻ, với hoài bão và mong muốn đóng góp công sức c...
18/01/2023

Doimoidoanhnghiep.com (Company innovation-CI) là một trong những Team trẻ, với hoài bão và mong muốn đóng góp công sức của mình vào sự nghiệp phát triển chung của các doanh nghiệp, tập đoàn, không chỉ trong lĩnh vực setup, tư vấn và cung cấp giải pháp Quản trị doanh nghiệp hiệu quả, mà còn là cánh tay phải đắc lực trong suốt quá trình hình thành và phát triển của các đối tác.
CI tự hào có một đội ngũ chuyên viên, chuyên gia setup và tư vấn quản trị Doanh nghiệp trẻ, năng động, có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm thực tế phong phú:
• Được đào tạo bài bản về quản trị doanh nghiệp, có bằng cấp chuyên ngành tương ứng
• Có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp trong các doanh nghiệp nước ngoài và trong nước, hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau, từ sản xuất, thương mại, gia công, dịch vụ…
• Nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao ở các doanh nghiệp trong và FDI hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau.
• Bề dày kinh nghiệm tư vấn, triển khai và setup doanh nghiệp, tư vấn xây dựng chiến lược phát triển và hệ thống quản lý doanh nghiệp hiện đại với quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ (nhất là các công ty sản xuất, gia công, thương mại và dịch vụ, FDI…)
• Bề dày kinh nghiệm thực hiện các chương trình đào tạo nâng cao năng lực theo hướng kết hợp giữa kiến thức quản lý quốc tế với kinh nghiệm trong nước hiện hành và hiệu quả.
Ngoài ra, đội ngũ chuyên gia tư vấn của CI luôn được khách hàng tin tưởng và đánh giá cao về năng lực chuyên môn, khả năng giải quyết, cải tiến các vấn đề tồn đọng thực tế, cũng như tâm huyết với những trăn trở của khách hàng.
• Đị chỉ: Vĩnh Yên – Vĩnh Phúc
• Điện thoại: 0984 825 013
• Email: [email protected]

CI Team chuyên cung cấp dịch vụ setup và quản trị doanh nghiệp và các sản phẩm (full bộ tài liệu, form mẫu, KPI, BSC, Lư...
31/12/2022

CI Team chuyên cung cấp dịch vụ setup và quản trị doanh nghiệp và các sản phẩm (full bộ tài liệu, form mẫu, KPI, BSC, Lương 3P... sách hay mọi thời đại), giải pháp giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn

Address

Hùng Vương
Vinh Yen
280000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Setup và tư vấn quản trị doanh nghiệp hiệu quả posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share