02/12/2024
Tôi làm chủ nhưng là khổ chủ!
Tôi là một người làm doanh nghiệp tôi rất hiểu những khó khăn mà các lãnh đạo doanh nghiệp chúng ta đang phải đối mặt vì trước đây tôi cũng luôn rơi vào vòng xoáy sự vụ như thế và không biết làm thế nào để chấm dứt tình trạng mệt mỏi trên.
Tôi đã phải đập đi xây lại công ty đầu tiên của mình 8 lần đã học không biết bao nhiêu khóa đào tạo doanh nhân doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Chi phí bỏ ra trong việc học ở trường đời và trường lớp ấy thực sự rất đắt.
Nhưng điều thử thách lớn hơn cả là khi thất bại quá nhiều, tôi không tránh khỏi cảm giác hoang mang và nghi ngờ chính bản thân mình… Không biết con đường mình lựa chọn có đúng là con đường mình cần đi hay không? Tôi nên dừng lại hay nên tiếp tục? và nếu tiếp tục tôi sẽ đi như thế nào?
Tôi không muốn bạn lãng phí thêm thời gian tiền bạc cũng như công sức để lập lại những thất bại như tôi nữa.
Thất bại khiến tôi buồn nhưng không làm tôi tuyệt vọng thất bại khiến tôi mạnh mẽ hơn và giúp tôi hiểu ra một điều muốn thành công, tôi phải biết con đường để đến thành công.
Đó là lý do khiến tôi quyết tâm dành hơn một năm miệt mài nghiên cứu và hoàn thành công trình quy mô về 2.000 CEO và chủ doanh nghiệp Việt Nam và hơn 5 năm nghiên cứu để hoàn thành công trình về 50 doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia nằm trong Top Fortune 500 thế giới.
Trong hai công trình này, tôi đã tìm hiểu về cách thức vận hành bộ máy của các mô hình doanh nghiệp, những khó khăn và giải pháp, các công cụ quản trị mà mỗi doanh nghiệp đang áp dụng áp dụng… tại khóa học giải phóng lãnh đạo: https://s.net.vn/ZW1x
Tôi đi tìm câu trả lời cho câu hỏi tại sao các doanh nghiệp đó lại kinh doanh hiệu quả và lãi lớn đến thế? và ngược lại, tại sao đa các đa số doanh nghiệp Việt Nam có lợi nhuận rất thấp và phát triển không bền vững? Liệu rằng có công thức chung để xây dựng doanh nghiệp thành công hay không?
Và bạn biết không cuối cùng tôi đã tìm ra giải pháp, Bạn muốn biết đó là giải pháp gì không. Vâng, đó là điều tôi muốn mang tới cho bạn thông qua khóa học giải phóng lãnh đạo:
+ Xây dựng doanh nghiệp bài bản, quản lý nhân sự nhàn hơn, hiệu quả hơn.
+ Sở hữu công thức “4 chân bàn thành công” xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững
+ Lộ trình 5 cấp độ quản lý để CEO giải phóng lãnh đạo
+ Bí quyết 3 bước giao việc hiệu quả, nhân viên nghe theo, làm theo, hiệu quả cao
+ Sở hữu 3 công cụ quản lý công việc, CEO và đội ngũ nâng cao năng suất làm việc
+ Bí mật xây dựng quy trình, nguyên lý thu hút và giữ chân nhân sự lâu dài
+ 5 giai đoạn phát triển của một doanh nghiệp bài bản
+ Cách lập kế hoạch 5 phút đơn giản
Bạn hãy xem thêm khóa học giải phóng lãnh đạo: https://s.net.vn/ZW1x