PMDeers

27/07/2026

Was können moderne Führungskräfte von einer über 1'500 Jahre alten Regel lernen?

Erstaunlich viel.

Während sich Technologien rasant verändern, bleiben einige Grundlagen erfolgreicher Führung erstaunlich konstant:

✔ Zuhören statt nur Anweisen.
✔ Dienen statt Status suchen.
✔ Menschen nach ihren Stärken fördern.
✔ Verantwortung übernehmen.

Genau darüber handelt unser neuer Artikel.

Denn KI verändert Werkzeuge, gute Führung verändert Menschen.

📖 Jetzt lesen und gerne mitdiskutieren.
https://www.linkedin.com/pulse/leadership-under-uncertainty-pmdeers-0lwue

***English Version below*** Vor Kurzem bin ich auf einen Beitrag des ehemaligen Benediktinermönchs Anselm Bilgri gestossen, der als Abt unter anderem die Klosterbrauerei Andechs leitete, ein Unternehmen mit Millionenumsatz. Was mich dabei faszinierte, war nicht die Geschichte selbst, sondern die Er...

17/07/2026

Gewinnt die beste KI oder die mit dem besten Zugang zum Nutzer?

Die jüngste Entscheidung der EU gegenüber Google wirft eine spannende Frage auf.

Vielleicht entscheidet in Zukunft nicht mehr allein die Qualität eines KI-Modells über seinen Erfolg, sondern auch die Plattformen, Regeln und Machtstrukturen dahinter.

In unserem neuen Beitrag zeigen wir, weshalb Governance und Entscheidungsqualität oft wichtiger sind als reine Technologie.

📖 Jetzt lesen und mitdiskutieren.
https://www.linkedin.com/pulse/wenn-der-beste-algorithmus-nicht-gewinnt-sondern-zugang-pmdeers-t0hve

***English version below*** Was Googles DMA-Urteil über KI, Macht und Entscheidungsqualität verrät PMDeers Thought Series In den letzten Monaten wurde beinahe täglich darüber diskutiert, welches KI-Modell das leistungsfähigste ist. GPT Gemini Claude Mistral Perplexity Die Frage lautet meist: W...

10/07/2026

Zwölf Artikel... eine zentrale Frage.

Was bedeutet menschliche Urteilskraft in einer Welt, in der KI immer bessere Antworten liefert?

Mit dem zwölften Artikel endet unsere Serie „Promptest Du noch oder denkst Du schon?“

Die wichtigste Erkenntnis?

Technologie verändert unsere Arbeit. Aber Verantwortung, Haltung und Urteilsvermögen bleiben menschlich.

Vielen Dank an alle, die diese Reise begleitet haben.

📖 Das persönliche Schlusswort ist jetzt online: https://www.linkedin.com/pulse/promptest-du-noch-oder-denkst-schon-das-fazit-you-still-just-prompting-jmz2e

PMDeers Thought Series #12 - Promptest Du noch – oder denkst Du schon? | Are you still prompting – or already thinking? Lektionen über KI, Erfahrung und kritisches Denken | Lessons on AI, experience and critical thinking ***English version below*** Mein persönliches Schlusswort. Was ich aus di...

07/07/2026

Was wäre, wenn das grösste Risiko Ihrer KI-Initiative gar nicht die Technologie wäre?

Sondern die Fragen, die nie gestellt wurden.

Genau darum geht es in unserem neuesten Artikel.

Nicht um neue Modelle.
Nicht um Tools.
Nicht um Prompts.

Sondern um Urteilsvermögen, Erfahrung und die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit die richtigen Fragen zu stellen.

Wenn Sie Verantwortung für Projekte, Programme oder Transformationen tragen, laden wir Sie ein, den Artikel zu lesen.

Vielleicht führt er nicht zu sofortigen Antworten.

Aber vielleicht zu besseren Fragen.

📖 Jetzt lesen:
"Ihr sucht jemanden, der KI versteht. Ihr braucht jemanden, der versteht, was KI nicht kann."
https://www.linkedin.com/pulse/ki-fachwissen-gesucht-kenntnisse-%C3%BCber-die-grenzen-der-ki-erforderlich-nhjue

PMDeers Thought Series #11 - Promptest Du noch – oder denkst Du schon? | Are you still prompting – or already thinking? Lektionen über KI, Erfahrung und kritisches Denken | Lessons on AI, experience and critical thinking ***English version below*** Ihr sucht jemanden, der KI versteht. Ihr brauc...

02/07/2026

Was bleibt dem Menschen, wenn KI immer besser wird?

Diese Frage hat mich durch meine gesamte Artikelserie begleitet.
Nach zehn Artikeln komme ich zu einer Erkenntnis:

Es geht nicht darum, ob KI intelligenter wird.

Es geht darum, welche Fähigkeiten wir als Menschen bewahren und weiterentwickeln müssen.
- Urteilsvermögen
- Verantwortung
- Haltung
- Kontextverständnis

Genau darüber handelt mein neuester Artikel.

Nicht als Abschluss einer Serie aber als Beginn einer wichtigen Diskussion.

📖 Den vollständigen Artikel findet ihr hier:
https://www.linkedin.com/pulse/ki-nicht-trainieren-kann-what-ai-cannot-train-pmdeers-sfwte

PMDeers Thought Series #10 - Promptest Du noch – oder denkst Du schon? | Are you still prompting – or already thinking? Lektionen über KI, Erfahrung und kritisches Denken | Lessons on AI, experience and critical thinking ***English version below*** Synthese der Serie: Urteilsvermögen, Haltung,...

30/06/2026

🤖 KI kann in Sekunden Antworten liefern.

Sie kann analysieren, strukturieren und Vorschläge machen.

Was sie nicht kann: Viele Jahre Projekterfahrung ersetzen.

Viele Unternehmen investieren heute in moderne Tools und Automatisierung. Das ist wichtig und richtig.

Doch manchmal entsteht dabei der Eindruck, Erfahrung sei plötzlich verzichtbar.

Gerade in komplexen Transformationen ist häufig das Gegenteil der Fall.

Denn die grössten Risiken entstehen selten durch die Technologie.
Sie entstehen durch Entscheidungen. Durch fehlende Orientierung.

Und durch Situationen, die sich in keinem Handbuch und in keinem KI-Prompt vollständig abbilden lassen.

Deshalb glaube ich:
👉 KI macht gute Teams produktiver.
👉 Erfahrung macht sie widerstandsfähiger.

Beides zusammen ist der eigentliche Wettbewerbsvorteil.

📖 In meinem neuen Artikel gehe ich genau auf dieses Spannungsfeld ein:

**"Eine Transformation ohne Erfahrung ist ein Experiment auf Kosten der Firma."**
https://www.linkedin.com/pulse/transformation-ohne-erfahrung-ist-ein-experiment-auf-kosten-der-uo0ue

Wie siehst Du das?

PMDeers Thought Series #09 - Promptest Du noch – oder denkst Du schon? | Are you still prompting – or already thinking? Lektionen über KI, Erfahrung und kritisches Denken | Lessons on AI, experience and critical thinking ***English version below*** Der teuerste Irrtum im IT-Projektumfeld: KI-To...

25/06/2026

Fast 2'000 Jahre lang glaubten die Menschen, die Sonne drehe sich um die Erde.

Nicht weil sie ungebildet waren.

Sondern weil es offensichtlich schien.

Erst viel später wurde klar:
Nicht alles, worauf sich alle einigen, ist deshalb auch wahr.

Und genau das begegnet mir immer wieder in Projekten und Transformationen.

Eine Annahme wird zur Meinung.
Eine Meinung wird zum Konsens.
Und plötzlich behandelt jeder sie wie eine Tatsache.

Heute kommt noch etwas hinzu:

Künstliche Intelligenz liefert oft überzeugende Antworten – klar formuliert, logisch aufgebaut und selbstbewusst präsentiert.

Doch auch KI kennt nicht automatisch die Wahrheit.

Sie spiegelt Muster, Wahrscheinlichkeiten und häufig auch den bestehenden Konsens wider.

Deshalb stelle ich in Projekten immer wieder dieselbe Frage:

"Woher wissen wir das eigentlich?"

Nicht, weil ich misstrauisch bin.

Sondern weil Verantwortung dort beginnt, wo wir Annahmen wieder als Annahmen erkennen.

📖 Mein neuer Artikel ist online: https://www.linkedin.com/pulse/vertrauen-ist-gut-aber-weisst-du-noch-dass-vertraust-trust-good-vckre

"Vertrauen ist gut – aber weisst Du noch, dass Du vertraust?"

Vielleicht die wichtigste Frage für Führungskräfte, Projektleitende und alle, die heute mit KI arbeiten.

👉 Wann hast Du zuletzt eine vermeintliche Gewissheit bewusst hinterfragt?

24/06/2026

🎙️ Neue Podcast-Episode: Management by Ghost Town

Kennst Du diese Menschen?

Solange alles ruhig läuft, sind sie sichtbar.
Sie nehmen an Meetings teil.
Sie sprechen über Visionen, Strategien und Ziele.

Doch sobald eine schwierige Entscheidung ansteht, werden sie plötzlich unerreichbar.

E-Mails bleiben unbeantwortet.
Termine werden verschoben.
Verantwortung verschwindet im Sand.

Ich habe dieses Phänomen schon mehrfach erlebt – nicht in einer verlassenen Wüstenstadt, sondern in grossen Transformations- und IT-Programmen.

Und jedes Mal waren die Folgen dieselben:

⚠️ Zeitverlust
⚠️ Frustration
⚠️ Vertrauensverlust
⚠️ Verpasste Chancen

Denn die gefährlichsten Führungskräfte sind nicht diejenigen, die Fehler machen.

Es sind diejenigen, die verschwinden, wenn Führung gefragt wäre.

In meiner neuen Podcast-Episode spreche ich über das Phänomen "Management by Ghost Town" und darüber, warum Abwesenheit oft schädlicher ist als eine falsche Entscheidung.

🇩🇪 Deutsche Ausgabe:
https://youtu.be/EeO-j6mYb7o?si=mS93QMz4NbMmnKWd

🇬🇧 English Version:
https://youtu.be/fLLT42NUePo?si=lhtE4fVyUWjYI6yZ

Leadership zeigt sich nicht, wenn alles läuft.

Leadership zeigt sich dann, wenn es schwierig wird.

Willkommen zurück zu Digital Leadership Lessons from Survival Train...

23/06/2026

Critical Thinking als Kernkompetenz im KI-Zeitalter. Wer die falsche Frage stellt, bekommt eine überzeugende falsche Antwort.

📖 Artikel 7 meiner Serie ist live: "KI antwortet immer. Die Frage ist: Wer fragt richtig?"
https://www.linkedin.com/pulse/ki-antwortet-immer-die-frage-ist-wer-fragt-richtig-pmdeers-bjt8e

PMDeers Thought Series #07 - Promptest Du noch – oder denkst Du schon? | Are you still prompting – or already thinking? Lektionen über KI, Erfahrung und kritisches Denken | Lessons on AI, experience and critical thinking ***English version below*** Critical Thinking als Kernkompetenz im KI-Zeit...