RevOptima - business solutions

13/08/2020

نهتم بتقديم المساعدة للمشاريع الصغيرة

و لكن....

ما هى المشروعات الصغيرة ؟

المشروعات الصغيرة مصطلح يتم تداوله بشكل كبير ، ولكن لا يوجد تعريف شامل له يتم الوقوف عليه فهو يتوقف على نوع المشروع وعدد العمالة وكمية التسويق وحجم الاستثمار ورأس المال والتكلفة والتوزيع ، كما أنه يختلف من بلد لبلد ومن مؤسسة إقتصادية لمؤسسة إقتصادية آخرى ، غير أنه فى غالب الأمر تم الإتفاق على أن المشروع الصغير هو كل شركة أو منشاة فردية تمارس نشاطا انتاجيا أو تجاريا أو خدميا ولا يزيد رأس مالها المدفوع عن مليون جنيه ولا يزيد عدد العاملين بها عن 50 عامل ، وتتنوع المشروعات الصغيرة ما بين إنتاجية وهى التى تقوم على إنتاج منتج بعينه كمصنع مثلا أو ورشة نجارة و مشروعات تجارية وهى التى تقوم على توزيع سلعة معينة كمحلات بيع الملابس مثلا أو محلات البقالة أو غيرها ، ومشروعات خدمية وهى التى تقوم على القيام بخدمة كان يستطيع العميل القيام بها بنفسه أو لا يستطيع القيام بها بنفسه.

* نادي المشاريع الصغيرة العالمي

24/05/2020

15/11/2019

نستقبل طلباتكم و استفسارتكم عبر الرسائل المباشرة في فيس بوك. او بإمكانكم التواصل شخصياً تلفونياً و الرقم مدون في الصفحه

29/10/2019

العاملين في أي مؤسسة هم أهم أصل لديها. تأهيلهم بمثابة عمل صيانة لأهم أجهزة و مرافق المؤسسه و قد يكون الأهم

29/10/2019

مدى تأثير الحافز المادي للعاملين في أي مؤسسه كبير جداً و يسهم في تطور المؤسسة و زيادة إنتاجها و توسع سوقها و زيادة ايراداتها. الحافز قد يكون إيجابي و قد يكون سلبي.

30/09/2019

قبول المخاطر "المدروس" هو أول سلمة لنجاح مشروعك. ثابر

27/09/2019

جمعتكم نجاح و توفيق

21/09/2019

أول خطوة لحل المشكلات هو تأطيرها لمعرفة أنماطها. و يأتي بعد ذلك حل هذه المشكلات

21/09/2019

يعد تحليل الايرادات من أهم الأدوات لمعرفة المشاكل في أي مشروع ربحي، و تحليل سلسلة المستفيدين لأي مشروع غير ربحي أو إنساني

10/09/2019

"Are opportunities and threats easy to identify? No, and they never have been. Writer Mark Twain once said, 'I was seldom able to seen an opportunity until it had ceased to be one"

هل من السهل معرفة الفرص و المخاطر؟ بالطبع لا و لن تكون في يوم ما. قال الكاتب مارك توين ذات مرة، "نادراً ما كنت قادراً على معرفة الفرصة الا عندما تكون فرصة ضائعه"

05/09/2019

**دراسة الجدوى:**
دراسة الجدوى (بالإنجليزية: Feasibility study) هي دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد للتمكن من تطبيق المشروع ونجاحه. دراسة الجدوى توضح الاستثمارات المطلوبة، والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية على المشروع، مثل قوانين الدولة، والمُنافسة والتطور التقني والفني.

**العلاقة بين دراسة الجدوى والتخطيط الاستراتيجي**
تتعلق دراسة الجدوى بدراسة المشروع جديد، أما التخطيط الاستراتيجي فهو دراسة أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة وكيف يمكنها أن تُنافس في هذه المجالات. فالتخطيط الاستراتيجي أعم من دراسة الجدوى لأن التخطيط الاستراتيجي يوضح أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة، أما دراسة الجدوى فتختص بدراسة مشروع أو مشاريع محددة. على الرغم من ذلك فهناك تشابه كبير بينهما حيث أن كلا منهما يحتاج دراسة السوق، والمنافسين، والعملاء، والعوامل الخارجية المؤثرة، والقدرات المتوفرة والممكن تعلمها أو شرائها وتنتهي بالعائد المادي المتوقع.

يمكن الاستعانة بمكاتب استشارية لإعداد دراسة الجدوى، ويمكن الاستعانة بدراسات للجدوى معدة مسبقًا لمشاريع معينة. الاستعانة بمكتب استشاري يحمل المشروع تكلفة إعداد الدراسة، أما الاستعانة بدراسات جدوى مُعدة عن طريق جهات تُشجع المشاريع الجديدة فإنها تضطرك إلى الاختيار من بين المشاريع المعروضة، والتي تكون عادة مشاريع تقليدية. وهي مهمة جداً له لأن من شأنها أن تختصر الكثير من الوقت على المؤسسة في حال لم يلبِ النظام ما هو مطلوب منه، وفي دراسة جدوى نظم المعلومات لا يتم التعامل مع نفس دراسات الجدوى المعتادة في المشاريع الاقتصادية، بمعنى أنه لا يتم القيام فقط بدراسة الجدوى الاقتصادية للنظام، إنما عدة دراسات جدوى، من التنظيمية والتقنية والاقتصادية والعملياتية.

**دراسة الجدوى التنظيمية للنظام**
تركز الجدوى التنظيمية على كيفية دعم النظام المقترح لإستراتيجية العمل وأولوياته، ومدى التغير الذي سيحدثه النظام على المؤسسة.

**دراسة الجدوى التكنولوجية**
مطلوبة للحفاظ على تحقيق احتياجات النظام المقترح وإمكانية اقتناء الأجهزة أو تطوير البرمجيات وتوفيرها في الوقت المحدد.

**دراسة الجدوى الاقتصادية**
و تهتم بالفوائد التي تجنى من النظام وبتكاليف تطويره وتشغيله، إذ يتم فيها تقليل الكلفة المتوقعة من هذا النظام، أو العائدات الإضافية، أو الأرباح، إضافة إلى أية فوائد أخرى قد تنجم عن استخدام النظام المقترح.

ولتقييم الفرص الاستثمارية من المشروع، فإن المؤسسة تلجأ إلى استخدام الأساليب التي اعتادت استخدامها، والتي تعتمد على فكرة تحليل العلاقة بين المنافع والتكاليف. علماً بأنه من الممكن تحديد التكاليف والمنافع من النوع، بينما لا يمكن تحديد قيمة بعضها الآخر، فإذا كانت التكاليف والمنافع من النوع التي يمكن تحديد قيمتها قيل بأنها تكاليف ومنافع ملموسة،وإذا كان من الصعب تحديد قيمتها حالياً، إلا أنها على المدى البعيد، تقود إلى قيم محددة، فإنها تسمى -عندئذ- تكاليف ومنافع غير ملموسة.

معني دراسة جدوى: هي دراسة مدى الاستفاده من المشروع

مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع من:

دراسة الجدوى التسويقية.
دراسة الجدوى الفنية.
دراسة الجدوى المالية.
دراسة الجدوى الاقتصادية.
دراسة الجدوى الاجتماعية.
دراسة الجدوى البيئية.
تحليل الحساسية للمشروع.
أساليب تسديد القروض.
دراسة جدوي قانونيه.
دراسة جدوي تفصيليه.
دراسة جدوي اوليه.
دراسة جدوي ثقافيه.
أولا: الجدوى التسويقية
أهم مرحلة في دراسة جدوى أي مشروع هي ترتيبات تسويق منتجاته وإمداده بالمدخلات اللازمة لتشغيله. وعلى جانب المخرجات أو نواتج المشروع المقترح... من الضروري إجراء تحليل دقيق للسوق المتوقع لمنتجات المشروع.

وعلى القائم بدراسة السوق أن يحدد بدقة:

مكان بيع منتجات المشروع.
حجم واتساع السوق.
وكذلك يبدع بالأفكار الجذابة والتي تعطي للمشروع قوة وتميز يتنافس فيها على المشاريع القائمة المشابهة له أو المندرجة أسفل القطاع الذي يعمل به، ويكون التميز في أربعة نقاط أساسية وهي:

السعر.
المنتج / الخدمة.
الترويج.
التوزيع.
ثانيا: الجدوى الفنية للمشروع
الجدوى الفنية للمشروع ركن أساسي من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية. والدراسة الفنية للمشروع هي التي تعتمد عليها جميع الدراسات التالية المالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية – بل لا يمكن إجراء تلك الدراسات أصلا دون وجود الدراسة الفنية التي تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية.

وتعتمد الدراسة الفنية إلى حد كبير على البيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من الدراسة التسويقية. ويقوم بدراسة الجدوى الفنية فريق متخصص في النواحى الفنية.

ثالثا: الجدوى المالية للمشروع
من دراسة الجدوى التسويقية والجدوى الفنية للمشروع تبين أن لكل مشروع تكاليف وعوائد تتحقق بعد تنفيذ المشروع.

*التكاليف في أي مشروع تنقسم إلى:*

تكاليف استثمارية: وهي كافة ما ينفق على المشروع منذ بداية التفكير في عملية الاستثمار حتى دورة التشغيل العادية الأولى. وتمثل هذه التكاليف إنفاق استثمارى يستفيد منه المشروع لأكثر من سنة خلال عمر المشروع. وتشمل جميع تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع التي سبق ذكرها في الجدوى الفنية بالإضافة إلى فوائد القروض طويلة الأجل.
تكاليف جارية: وتشمل جملة التكاليف قصيرة الأجل، تكاليف مستلزمات التشغيل لدورة واحدة وتكاليف الأجور والمرتبات والوقود والطاقة.
رابعا: الجدوى الاقتصادية للمشروع
يتشابه التقييم الاقتصادى مع التقييم المالى للمشروع في استخدام نفس المقاييس – والفرق الجوهرى هو أن التقييم الاقتصادى للمشروعات يهتم بقياس العائد الاقتصادى للمجتمع في التقييم الاقتصادى فأن عناصر التكاليف والعوائد للمشروعات لا تقدر قيمتها على أساس أسعار السوق بل تقدر قيمتها على أساس أسعار الظل التي تعكس القيم الحقيقية الاقتصادية والاجتماعية لهذه التدفقات – وقد تتساوى أسعار الظل مع أسعار السوق في حالات معينة ولكنها تختلف عنها في معظم الحالات.

ولذا عند إجراء التقييم الاقتصادى للمشروع يتم تعديل الأسعار المالية (أسعار السوق) إلى قيم اقتصادية قبل حساب مقاييس الجدوى الاقتصادية للمشروع.

خامسا: الجدوى الاجتماعية للمشروع
تهتم الجدوى الاجتماعية بعدالة توزيع الدخل بين الفئات المختلفة بالمجتمع.ويمكن حصر الجوانب الاجتماعية التي تهم القائم بدراسة الجدوى لأى مشروع في:

أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يتطلبها المشروع وكم نسبة العمالة العادية فيها. أثر المشروع على توزيع الدخل في صالح الفئات الاجتماعية محدودة الدخل. إذا كان منتج هذا المشروع لخدمة فئات اجتماعية منخفضة الدخل.

سادسا: الجدوى البيئية للمشروع
لكل مشروع أثار بيئية موجبة أو سالبة – ولذا فأن تقييم الآثار البيئية للمشروع يساعد في تقديم التوصيات بخطوات منع أو تقليل الأضرار البيئية الناتجة عن أي مشروع وزيادة المنافع البيئية الإيجابية.

ويتضمن التقييم البيئي تقييم آثار المشروع على الصحة العامة والمحافظة على البيئة ورفاهية السكان في منطقة المشروع.

سابعا: تحليل الحساسية للمشروعات
من بين المزايا الحقيقية للتحليل المالى والاقتصادى الدقيق للمشروع إمكانية اختيار نتائج المشروع إذا اختلفت الأحداث عن التوقعات التي تمت عند التخطيط للمشروع. أعادة أجراء التحليل للتعرف على ما يمكن أن يحدث في ظل هذه الظروف المتغيرة هو ما يسمى بتحليل الحساسية.

ثامنا: أساليب تسديد القروض
تسديد أصل القروض والفوائد يتم عادة على عدة سنوات وبالتالي فإن المبالغ المدفوعة لتسديد أصل القرض والفوائد عليها تدخل في التدفقات الخارجة أو التكاليف. ويهتم المقترض والقائم بالتحليل بسعر الفائدة وحجم القرض وفترة القرض وما تتضمنه من فترة السماح وفترة تسديد القرض والضمان المطلوب للحصول على القرض، وإجراءات الحصول على القرض والوقت الذي يمضى بين التقدم للقرض.

ويكيبيديا - الموسوعه الحره