By Conn

By Conn A By Conn colabora com a perenização das organizações, integrando de forma sustentável suas estratégias à gestão de projetos, programas e portfólios.

🌎 A sustentabilidade precisa de pessoas que façam pontes, provoquem conversas e transformem intenção em ação.O está bus...
26/05/2026

🌎 A sustentabilidade precisa de pessoas que façam pontes, provoquem conversas e transformem intenção em ação.

O está buscando gerentes de projetos da América Latina para atuarem como Embaixadores de Sustentabilidade.

E eu vou adorar trabalhar diretamente com eles, no Sustainability Outreach Group do PMI.

Se você:
✔️ É certificado em GPM-b ou está em processo de certificação.
✔️ Acredita que projetos podem gerar impacto positivo real.
✔️ Gosta de conectar pessoas, capítulos, organizações e universidades.
✔️ Quer ajudar a desenvolver iniciativas sustentáveis na nossa região.

… talvez este convite seja para você.

Vamos construir isso juntos? 💚

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🌎 La sostenibilidad necesita personas que construyan puentes, impulsen conversaciones y transformen la intención en acción.

El PMI está buscando gerentes de proyectos de América Latina para actuar como Embajadores de Sostenibilidad. Y me encantará trabajar directamente con ellos en el Sustainability Outreach Group del PMI.

Si tú:
✔️ Estás certificado en GPM-b o estás en proceso de certificación.
✔️ Crees que los proyectos pueden generar un impacto positivo real.
✔️ Disfrutas conectar personas, capítulos, organizaciones y universidades.
✔️ Quieres ayudar a desarrollar iniciativas sostenibles en nuestra región.

… quizás esta invitación es para ti.

América Latina necesita profesionales que no solo entreguen proyectos.
Necesita líderes que dejen un legado.

¿Construimos esto juntos? 💚

https://volunteer.pmi.org/recruiter-dashboard/manage-applications/opportunity/70812?tab=0&page=1&sorts=-submittedDate

20/05/2026

O Rio acontece em um momento muito interessante para o mercado da música no Brasil.

✔️ A indústria cresce.
✔️ Os festivais ganham força.
✔️ As marcas querem estar próximas da música.
✔️ Os artistas brasileiros ampliam alcance global.
✔️ E a economia criativa finalmente começa a ocupar o espaço estratégico que merece.

Mas talvez a conversa mais importante daqui para frente não seja apenas sobre crescimento. Seja sobre como crescer.

😱 Enquanto a indústria celebra números recordes, ainda existe desperdício absurdo em produção, excesso de descarte, logística mal planejada, consumo irresponsável de energia e uma corrida desenfreada por relevância sem qualquer discussão séria sobre legado.

E o mais curioso? O PÚBLICO JÁ PERCEBEU!

🔸 As novas gerações não compram apenas ingresso.
🔸 Elas compram posicionamento.
🔸 Compram coerência.
🔸 Compram propósito.
🔸 Ou pelo menos tentam...

Porque sustentabilidade deixou de ser um diferencial simpático e começou a definir quais projetos permanecem relevantes no longo prazo.

E isso muda tudo. Muda a forma de produzir eventos. Muda a relação com marcas e com os artistas. Muda a experiência do público. Muda a lógica da gestão.

E existe uma oportunidade enorme para o mercado da música brasileiro liderar essa transformação na América Latina. Ampliando a sua visão com sustentabilidade e sem reduzir sua potência criativa.

O debate no Latin Rio provoca essa reflexão. E os protagonistas dessa nova fase provavelmente já entenderam que sustentabilidade não é tendência. É direção.

A Norma Regulatória no. 1 ( -1), em vigor no próximo 26 de maio, mudou uma das conversas mais desconfortáveis do mundo c...
13/05/2026

A Norma Regulatória no. 1 ( -1), em vigor no próximo 26 de maio, mudou uma das conversas mais desconfortáveis do mundo corporativo:
saúde mental deixou de ser percepção subjetiva e passou a ser risco ocupacional.

Traduzindo:
não basta mais dizer que “as pessoas precisam aprender a lidar com pressão”.

A empresa agora precisa demonstrar, documentalmente, o que está fazendo para prevenir:

❓ Assédio
❓ Sobrecarga
❓ Metas abusivas
❓ Burnout
❓ Ambientes tóxicos
❓ Jornadas emocionalmente insustentáveis

E aqui está a parte que muita liderança ainda não entendeu:

A NR-1 não está pedindo campanha de Setembro Amarelo. Ela está exigindo gestão estruturada.

O que as empresas precisarão fazer na prática?

✔ Mapear riscos psicossociais no ambiente de trabalho
✔ Incluir saúde mental na gestão de riscos
✔ Criar mecanismos reais de prevenção e monitoramento
✔ Capacitar lideranças
✔ Ter canais seguros de denúncia
✔ Registrar evidências de ações corretivas
✔ Revisar culturas baseadas em medo e alta performance
✔ Integrar RH, jurídico, compliance etc. na mesma estratégia

Porque agora o problema não é mais apenas reputacional.
É trabalhista.
É previdenciário.
É financeiro.
É jurídico.
É operacional.

Empresas que ignorarem isso estarão mais expostas a:

⚠️autuações
⚠️ações civis públicas
⚠️aumento de afastamentos
⚠️passivos trabalhistas
⚠️perda de talentos
⚠️desgaste de marca empregadora

E talvez a provocação mais necessária seja esta:
Quantos modelos de “alta performance” sobreviveriam se fossem auditados pela lógica da saúde ocupacional?

O fala sobre saúde e bem-estar e a NR-1 finalmente trouxe consequências para quem ainda transforma adoecimento em cultura corporativa.

Ambientes tóxicos não são exigência de mercado. São FALHA DE GESTÃO!

06/05/2026

Quando terminei meu Doutorado, em 2013, tomei uma decisão que mudou completamente a direção da minha carreira: sustentabilidade deixaria de ser apenas um assunto “importante” para virar uma obsessão profissional.

E eu mergulhei nisso de verdade.

Estudei Design for Sustainability, GRI, tive a oportunidade de aprender com Jeffrey Sachs e comecei a perceber algo que, naquela época, pouca gente discutia nas empresas:

Sustentabilidade sem geração de valor vira discurso bonito.
E discurso bonito não transforma negócio.

Foi aí que tudo mudou para mim.

Passei a enxergar sustentabilidade conectada à estratégia, à economia, à inovação e à competitividade. Não como uma área “fofa” da empresa. Mas como decisão de negócio.

O passo seguinte foi ainda mais desafiador: transformar conhecimento em prática. Desenvolver o Modelo GES®, levá-lo para a Plataforma GES® e ajudar empresas a aplicarem sustentabilidade de forma concreta, estruturada e mensurável.

Porque entre falar de ESG e implementar ESG existe um abismo.

Por isso, fiquei muito feliz ao ver o PMI, instituição com a qual trabalho há tantos anos, realizar no ano passado uma joint venture com a GPM - Green Project Management.

E agora veio mais uma conquista que tem um significado especial para mim: minha primeira certificação do em Green Project Management.

E eu realmente recomendo essa jornada para quem trabalha com projetos.

Porque Gerenciamento Sustentável de Projetos não é mais um tema paralelo.
É uma competência de liderança.
É diferencial competitivo.
E, para mim, será uma das habilidades mais valiosas da próxima década.

A pergunta é:
as empresas já entenderam isso… ou ainda estão tratando sustentabilidade como um departamento e não como uma arma da estratégia?

Falar sobre “Integração de Sustentabilidade e SMS na Gestão de Projetos”, em um evento com a Petrobras, reforça uma conv...
05/05/2026

Falar sobre “Integração de Sustentabilidade e SMS na Gestão de Projetos”, em um evento com a Petrobras, reforça uma convicção. E talvez um incômodo necessário:

Se sustentabilidade e SMS entram depois, o projeto já nasceu LIMITADO!

Quando integrados desde o início, Sustentabilidade, Gestão de Projetos e SMS mudam o jogo.

Melhoram escolhas técnicas, fortalecem a gestão de riscos e ampliam a capacidade de gerar valor. Principalmente quando o cenário é incerto.

E o cenário hoje não dá margem para decisões superficiais!

Tensões geopolíticas, guerras e a alta do petróleo pressionam custos, prazos e previsibilidade.
Ao mesmo tempo, o setor avança com pré-sal, descarbonização e eficiência operacional.

Nesse contexto, SMS não é suporte.
É critério de decisão.
É fator de resiliência.
É inteligência de projeto.

Tudo isso conectado às boas práticas do Management Institute (PMI) e ao avanço com a Project Management (GPM), que consolida a sustentabilidade no centro da gestão de projetos.

No fim, a diferença é simples:

Ou o projeto integra sustentabilidade e SMS de verdade… ou VAI PAGAR POR ISSO DEPOIS!

Na By Conn, seguimos levando essa discussão para onde ela realmente importa: a tomada de decisão.

30/04/2026

Participar da revisão do Plano de Desenvolvimento Sustentável (PDS) da Agenda 2030 da do Rio foi muito interessante, para observar como a conversa tem evoluído.

No eixo Indústrias do Rio, Transição Energética e Investimentos Sustentáveis, discutimos caminhos para viabilizar a descarbonização do setor, sem perda de competitividade e com maior acesso a finanças sustentáveis.

O que me mais chamou atenção foi o foco em como isso tem que acontecer na prática.

Destacamos:
✔️ A importância de a indústria compreender como a transição energética pode gerar valor para seus negócios. E, lógico, como isso tem que estar bem claro na estruturação dos projetos.

✔️ A necessidade de maior clareza sobre os instrumentos de finanças sustentáveis disponíveis, considerando os diferentes níveis de maturidade e tipos de projetos das empresas.

✔️ A integração entre indústria, agentes de investimento e especialistas no tema.

E, nesse contexto, apareceu o papel da Prefeitura do Rio como agente de articulação, com possibilidades como:

🔸 Incentivos fiscais municipais voltados a projetos de transição energética.
🔸 Desenvolvimento de um guia para orientar o uso de instrumentos financeiros.
🔸 Promoção da conexão entre os diferentes atores.

Saio com a percepção de que o desafio está menos em identificar os caminhos, e mais em como conectá-los de forma estruturada.

❓ E você, tem mais alguma ideia?

Seguimos acompanhando os próximos passos.

Obrigada mancebo e augusto goes , por mais essa troca!

Eu amo quando o conhecimento deixa de ser “conteúdo”… e vira encontro.Ontem foi um daqueles dias que aquecem o coração.E...
23/04/2026

Eu amo quando o conhecimento deixa de ser “conteúdo”… e vira encontro.

Ontem foi um daqueles dias que aquecem o coração.

Estar com empresários maduros, profissionais incríveis, gente aberta, curiosa, com brilho no olhar colombiano… e poder compartilhar o que eu aprendi ao longo da vida - não como fórmula pronta, mas como provocação - é algo que me emociona de verdade!

Porque, para mim, trocar nunca foi sobre falar.
Sempre foi sobre gerar conexão e colaboração.

E eu sinto quando acontece.
Sinto no silêncio atento.
No sorriso de quem entendeu.
Na conversa que continua no corredor.

E talvez o mais especial tenha sido exatamente isso: não terminou quando acabou.

O dia se estendeu… nas risadas, nas histórias, nas conexões reais.

E ali, no DC, entre brindes e uma hospitalidade que abraça, eu tive aquela certeza boa:

É SOBRE PESSOAS! Sempre foi.

Eu compartilho conhecimento, sim.
Mas o que eu levo comigo… são as conexões que ficam.

E que privilégio viver isso!

Muchas gracias, Castañeda, Cecilia Paternina, J@ulien Higuera, Douglas Cabrera, Paola Manrique, Mesa

Eu amo quando o conhecimento deixa de ser “conteúdo”… e vira encontro.Ontem foi um daqueles dias que aquecem o coração.E...
23/04/2026

Eu amo quando o conhecimento deixa de ser “conteúdo”… e vira encontro.

Ontem foi um daqueles dias que aquecem o coração.

Estar com empresários maduros, profissionais incríveis, gente aberta, curiosa, com brilho no olhar colombiano… e poder compartilhar o que eu aprendi ao longo da vida - não como fórmula pronta, mas como provocação - é algo que me emociona de verdade!

Porque, para mim, trocar nunca foi sobre falar.
Sempre foi sobre gerar conexão e colaboração.

E eu sinto quando acontece.
Sinto no silêncio atento.
No sorriso de quem entendeu.
Na conversa que continua no corredor.

E talvez o mais especial tenha sido exatamente isso: não terminou quando acabou.

O dia se estendeu… nas risadas, nas histórias, nas conexões reais.

E ali, no DC, entre brindes e uma hospitalidade que abraça, eu tive aquela certeza boa:

É SOBRE PESSOAS! Sempre foi.

Eu compartilho conhecimento, sim.
Mas o que eu levo comigo… são as conexões que ficam.

E que privilégio viver isso!

Tem convite que chega… e tem convite que nos empolga, pois é um espelho do que estamos vivendo.No dia 22 de abril, não v...
20/04/2026

Tem convite que chega… e tem convite que nos empolga, pois é um espelho do que estamos vivendo.

No dia 22 de abril, não vou só participar do “Manos a la tierra: Líderes de proyecto con Propósito”, no Bogotá. Eu vou estar feliz, porque cada espaço onde vou entrar conversa diretamente com a minha trajetória.

- Na Apresentação Introdutória, eu levo o que venho ressignificando: não dá mais para falar de projetos sem falar de impacto. E é muito bom apresentar que é essa a atual visão do .

- No Painel de Projetos Climáticos, eu levo minhas inquietações. Porque boas intenções não transformam nada sozinhas. Projeto bem estruturado, sim.

- Na Ideação, é onde a bagunça criativa acontece. Na By Conn, é exatamente isso que a gente faz: constrói soluções sustentáveis corporativas, com o Modelo e a Plataforma GES®.

- E no Masterclass, eu levo maturidade. Sustentabilidade não é discurso bonito, é escolha estratégica.

Resumindo, esse evento conecta três passos inegociáveis para mim, na geração de valor a partir de sustentabilidade:

✔ Propósito que direciona escolhas.
✔ Estratégia que sustenta decisões.
✔ Conexão que viabiliza conhecimento.
✔ Governança que dá suporte.

Mais que animada, estou super comprometida. Porque não é sobre participar de um evento. É sobre o legado que a gente escolhe deixar.

E você, tem escolhido com intenção… ou só no piloto automático?

Tem empresa ainda tratando ESG como discurso bonito… enquanto outras já estão usando como bússola de decisão.A pergunta ...
18/03/2026

Tem empresa ainda tratando ESG como discurso bonito… enquanto outras já estão usando como bússola de decisão.

A pergunta é simples... e incômoda:
em qual lado sua empresa está?

O Comitê de Sustentabilidade da Amcham Rio convida você para um encontro direto ao ponto:
“Governança ESG como Direcionador Estratégico”

Porque ESG deixou de ser pauta de relatório e passou a ser critério de sobrevivência, reputação e crescimento.

Neste webinar, a conversa não será sobre o óbvio.
Será sobre como a governança ESG está, na prática, moldando decisões, riscos e oportunidades dentro das empresas.

E com quem vive isso todos os dias:

Luiz Gustavo Bezerra — Sócio, Tauil & Chequer Advogados

Carlos Almiro — Diretor de Relações Institucionais, Sustentabilidade e Gestão de Riscos, BRK Ambiental

Christina Barbosa — CEO e Fundadora, By Conn

Letícia Mendes — Gerente Executiva de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa, OceanPact

Se a sua agenda ainda trata ESG como tendência, talvez seja hora de atualizar o radar!
E se já está na mesa de decisão, este encontro é sobre aprofundar.

📅 18 de março
⏰ 15h às 16h30
💻 Online | Webex

✍️ Inscreva-se: https://www.amcham.com.br/event?submenu=sobre&eventid=29284

Endereço

Leblon, RJ

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