BCF Consultoria

Somos a BCF Consultoria, empresa especializada na concepção e implementação de soluções práticas em gestão organizacional.

Acreditamos no poder da simplicidade para a construção conjunta de vantagens competitivas que potencializem os resultados de nossos clientes. VALORES
Pessoalidade
Simplicidade
Comprometimento máximo ao cliente
Transferência máxima de conhecimento
Fazer junto

MISSÃO
Potencializar a competitividade, o conhecimento interno e os resultados dos nossos clientes, desenvolvendo soluções simples e prática

s para os mais desafiadores problemas em gestão. VISÃO
Ser a empresa de consultoria de alta confiança das organizações e dos executivos do sul do Brasil, reconhecida por soluções práticas e efetivas em gestão.

24/12/2024

Desejamos um Feliz e Abençoado Natal a todos e suas famílias!

24/11/2023

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - FRUTAS VASSOLER

Nesta sexta-feira, finalizamos a primeira etapa do Planejamento Estratégico da em Passo Fundo!

Resultados de 2023 revistos, objetivos e planos alinhados!

Vamos em frente!

24/11/2023

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - BASSO PANCOTTE

Estivemos em imersão de dois dias com o time de gestores da para a construção do Planejamento Estratégico!

Tivemos etapas de revisão, reflexão e construção e planos de ação!

Equipe alinhada e preparada para os próximos anos!

Bora pra execução!

22/11/2023

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - INTERSUL 2024-2025

Hoje, reunimos o time de gestores da para a definição do Planejamento Estratégico!

Tivemos momentos de revisão da estratégia, reflexão/análise e construção.

Time de gestores alinhado para o detalhamento e implementação dos planos de ação!

15/11/2023

Nem todos os dias serão bons.

Nem todos os dias alcançaremos nossas metas.

Haverá dias difíceis.

Haverá meses instáveis.

Nesses momentos, dúvidas surgem. Desistir passa pela cabeça.

Mas quem desenvolve consistência e antifragilidade segue em frente. Mesmo sem motivação, trabalha com a disciplina.

Consistência se trata de agir a cada dia com vistas a um objetivo a ser atingido no futuro. É contar com o poder dos juros compostos.

Como diria Naval Ravikant: “Todos os retornos na vida, seja em riqueza, relacionamentos ou conhecimento, provêm de juros compostos.”

Antifragilidade se refere a utilizar problemas e adversidades como fontes de aprendizado para nos tornarmos melhores, mais capacitados.

Como diria Rocky: “Niguém baterá tão forte quanto a vida. Não importa o quão forte você bate, mas o quanto você aguenta apanhar; o quanto pode suportar e seguir em frente”.

Se você apostar nesses dois conceitos no seu dia a dia, vai colher muitos frutos no longo prazo.

08/11/2023

Todo gestor, ainda de tudo, deve ser um gestor de pessoas!

Cada vez mais, nos últimos tempos, o assunto “pessoas” tem sido prioridade dentro das organizações.

É evidente que os resultados de todas as empresas dependem das suas pessoas, da sua capacidade de desenvolver estratégias, de implementá-las, de criar novos produtos, de gerar mudanças e de melhorar processos.

É dever de cada gestor cuidar de sua equipe, “gastar” boa parte do seu tempo conhecendo-a, entendendo-a, avaliando-a e desenvolvendo-a.

É dessa forma que o gestor se transforma na figura do LÍDER.

Assim, próximo de seus liderados, o gestor (agora líder) conseguirá identificar necessidades de treinamentos pontuais e direcionados, sanar problemas e conflitos de relacionamento interpessoal dentro da equipe, alinhar a equipe à estratégia organizacional e prover feedback individual, construtivo e direcionador...

É dentro de cada equipe que o clima organizacional é construído.

Gestores, assumam seu papel de gestores de pessoas, se tornem líderes e tenham o ativo mais poderoso de qualquer negócio trabalhando ao seu lado.

01/11/2023

Não se alcança a excelência sem fazer o básico, bem feito.

Muitos empresários e executivos acreditam que para crescer e ter um negócio de sucesso é preciso “reinventar a roda”, seguindo religiosamente as novas tendências e os modismos.

Na verdade, nós acreditamos e implementamos a frase citada na nossa rotina: "Antes de tudo, fazer o básico bem feito".

Ou seja, dominar e executar bem os fundamentos básicos de planejamento e gestão.

Em resumo, sempre buscar revisitar a essência do negócio e determinar um FOCO para a organização. Não querer ser tudo para todo mundo!

Dessa forma, conseguimos construir empresas melhores, mais produtivas, saudáveis e mais preparadas para os desafios atuais e futuros!

31/10/2023

[PARA LER]

O livro da sessão “Para Ler” de outubro é pouco conhecido do público geral: “Empresa Gorda”!

Sem dúvidas, pra você que é gestor ou empresário e precisa dar um choque de gestão na sua equipe ou no seu negócio, este livro vai lhe abrir os olhos para a realidade. Além de lhe garantir algumas boas risadas…

Ele é praticamente todo ilustrado e traz cenas e momentos que acontecem todos os dias nas empresas e que as impede de progredir e atingir os resultados desejados!

Leitura obrigatória!

27/10/2023

TREINAMENTO “O PODER DA ESCUTA” - VIABAT

Hoje, tivemos a estreia de um novo módulo de treinamentos na BCF, sobre o tema de escutatória: “O Poder da Escuta”!

Nela, abordamos a parte teórica dos “6 Passos para Ouvir para Entender”, mas também dinâmicas práticas, pois é a única forma de aprender!

Foi show de bola!

Agora é aprimorar no dia a dia!

26/10/2023

NÃO SE ALCANÇA A EXCELÊNCIA SEM FAZER O BÁSICO (bem feito)!

- Com consistência;
- Todos os dias;
- Sem desculpas;
- Sem falhar.

Não é:
- Fazer um dia sim, um dia não;
- Fazer de vez em conta;
- Fazer só quando tiver vontade.
- Fazer quando bater o desespero.

Endereço

25 Rua Paulo Setúbal
Porto Alegre, RS
91340-100

Site

http://www.bcf.net.br/

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