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Beate Hackmann

Name: Beate Hackmann
Address: Lahr, 77933, DE
Telephone: +4917631696636
Price range: $$
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Beate Hackmann

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Ich helfe Gründer:innen, Ihre Gründung sicher zu meistern – mit der All4Start-Methode. Begleitung · Struktur · Klarheit für Erfolg vom Start weg.
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Termine für ein Erstgespräch - Orientierung über Zuschüsse, Beratung - und ohne Kosten: https://cal.meetergo.com/beate-hackmann/20-min-orientierungsgesprach-mit-beate Impressum:
http://www.beatehackmann.com/about/

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29/09/2026

Eine Gründerin bei mir hatte die Entscheidung fünf Jahre aufgeschoben. Im Erstgespräch zeigte sich:

Die Idee war solide – die Zeit musste genutzt werden, nicht verloren gegeben. Heute ist sie erfolgreich gestartet und würde es nicht anders machen.

Nur 24 % der Deutschen würden laut KfW-Gründungsmonitor 2025 gründen. Das ist kein schwacher Gründergeist – es ist oft der klügste Instinkt, den jemand haben kann. Im neuen Magazinartikel zeige ich, warum falsche Angst lähmt, richtige Angst schützt – und was Sie wirklich brauchen, bevor Sie den Schritt wagen.

22/09/2026

„Mit einer GmbH bin ich doch privat raus, oder?" Diesen Satz höre ich in Gründungsgesprächen regelmäßig – und die ehrliche Antwort ist komplizierter, als die meisten hoffen.

Eine GmbH begrenzt die Haftung der Gesellschaft grundsätzlich auf ihr Gesellschaftsvermögen. Sie macht Geschäftsführer:innen aber nicht unantastbar: Bürgschaften gegenüber der Bank, Pflichtverletzungen nach § 43 GmbHG oder eine verspätete Insolvenzanmeldung können das Privatvermögen trotzdem treffen.

Im neuen Magazinbeitrag erkläre ich, wann GmbH oder Einzelunternehmen wirklich schützt, was Geschäftsführer:innen bei Insolvenz und Regress beachten müssen und welche Versicherungen tatsächlich zu Ihrer Rolle passen.

👉 Ganzer Artikel: Link in den Kommentaren. Kostenloses Orientierungsgespräch ebenfalls dort.

16/09/2026

30 Prozent aller Unternehmensnachfolgen scheitern an der Kaufpreis-Einigung.

Nicht wegen schlechter Bilanzen. Nicht wegen fehlender Käufer. Sondern weil Verkäufer und Käufer dasselbe Unternehmen durch vollkommen verschiedene Brillen sehen – und im ersten Gespräch nicht zueinander finden.

Für den Verkäufer ist der Preis Bestätigung, Anerkennung, manchmal Altersvorsorge. Der Käufer rechnet mit Fremdkapital auf dem Rücken und fragt: Was kann ich damit verdienen?
Im neuen Magazinbeitrag erkläre ich die fünf häufigsten Bewertungsfehler beim ersten Käufergespräch – mit der Psychologie dahinter, konkreten Rechenbeispielen und dem, was beide Seiten tun können, um zueinander zu finden.

Laut DIHK sind bei einem Drittel aller Fälle die Preisvorstellungen der Verkäufer zu hoch. Das ist kein Versagen. Es ist Psychologie. Und es lässt sich vorbereiten.

👉 Ganzer Artikel: Link in den Kommentaren. Kostenloses Erstgespräch ebenfalls dort.

09/09/2026

Viele Gründer klären zuerst Logo, Website und Social Media. Das Recht kommt danach. Meistens zu spät.
Ein fehlerhaftes Impressum: bis zu 50.000 Euro Bußgeld. Ein Handwerk ohne Handwerksrollen-Eintragung: Betriebsuntersagung. AGB aus dem Internet kopiert: urheberrechtlich problematisch und selten passend.

Im neuen Magazinbeitrag erkläre ich die acht wichtigsten Rechtsbereiche für Gründer – von Rechtsform und Gewerbeanmeldung bis DSGVO und Versicherungen. Mit einem fertigen KI-Prompt, mit dem Sie Ihre branchenspezifischen Pflichten selbst recherchieren können.

Wichtiger Hinweis: Die IHK bietet kostenlose Erstberatungen. BAFA-geförderte Gründungsberatungen sind bezuschusst. Das Recht klären muss kein teurer Umweg sein.

👉 Ganzer Artikel: Link in den Kommentaren. Kostenloses Erstgespräch ebenfalls dort.

02/09/2026

„Noch keine Wettbewerbsrecherche." Vier Worte. Rot im Ampelcheck.

Sandra wollte nachhaltige Sportbekleidung verkaufen. Gute Idee, ausreichend Eigenkapital, klarer Qualitätsanspruch. Und trotzdem: Der Gründungs-Fitness-Check hat drei blinde Flecken aufgedeckt – und vier Förderprogramme, von denen sie keines kannte. Eines davon hat eine Frist, die nicht verschoben werden kann.

Was der Check noch aufgedeckt hat, welche fünf Schritte Sandra als Nächstes macht – und warum sie nach dem Ergebnis nicht erschrocken, sondern erleichtert war: Im Magazinbeitrag, Link in den Kommentaren.

Der Check selbst ist kostenlos und dauert 10 bis 15 Minuten.

👉 Direkt zum Check: siehe Link im Kommentar
👉 Direkt zum Erstgespräch: siehe Link im Kommentar

26/08/2026

Die meisten Gründer scheitern nicht an ihrer Idee.
Sie scheitern an dem, was sie in den zwei Jahren davor nicht getan haben.
Ich erlebe das regelmäßig in der Beratung: Menschen mit echtem Fachwissen, klarer Idee – und trotzdem haben sie nie wirklich gerechnet, was der Schritt bedeutet. Weder finanziell noch persönlich.
Was in den 24 Monaten vor der Gründung wirklich passieren muss – Fahrplan, Finanzen, Fördermittel, Mindset – habe ich im neuen Magazinbeitrag ausführlich beschrieben. Mit zwei Praxisgeschichten aus der Beratung, die zeigen, was gute Vorbereitung wirklich verändert.
Und was mich dabei am meisten beschäftigt: Gründungsberatungen werden bis zu 100 Prozent bezuschusst. Trotzdem wird dieses Werkzeug viel zu selten genutzt.

👉 Ganzer Artikel: Link in den Kommentaren. Kostenloses Erstgespräch ebenfalls dort.

18/08/2026

„Den Businessplan mache ich dann noch schnell für die Bank."

Ich höre diesen Satz regelmäßig. Und ich sage dann immer dasselbe: Wer den Businessplan für andere schreibt, baut sein Fundament aus Sand. Er hält vielleicht eine Weile. Aber er trägt nicht, was darauf gebaut werden soll.

Als ehemalige Bankvorständin habe ich Hunderte solcher Pläne gelesen. Der Unterschied zwischen einem Plan, der wirklich durchdacht wurde, und einem, der schnell für die Einreichung
zusammengestellt wurde – der ist auf zwei Seiten sichtbar. Immer.

Im Magazin zeige ich, welche zehn Themen wirklich entscheiden – von Zielgruppe und Liquidität bis zu Risiken und Umsetzungsplan. Und warum das Denken, das dabei entsteht, wertvoller ist als jedes Logo.

👉 Kostenloses Orientierungsgespräch: Link im Kommentar sowie Artikel im Magazin

12/08/2026

54 Prozent der Übergaben sind noch familienintern – aber immer mehr Betriebe gehen extern über.
Was heißt das für Sie?

In meinem neuen Magazinartikel geht es um die drei Fragen, die Sie vor der Nachfolgeentscheidung klären sollten:

- Wer will wirklich übernehmen?
- Wie viel Zeit haben Sie?
- Was ist wirtschaftlich und menschlich die bessere Lösung?

Gerade bei kleineren Unternehmen im Handwerk, in der Dienstleistung oder im Kfz lohnt sich der frühe Blick auf beide Wege. Denn die beste Lösung ist nicht die bequemste, sondern die tragfähige.

👉 Hier geht es zum Artikel im Magazin.

https://www.beatehackmann.com/unternehmensnachfolge-strategisch-gestalten-fuer-den-erfolg/nachfolge-intern-oder-extern/)

Wenn Sie möchten, können wir Ihre Situation in einem kostenlosen 20-minütigen Orientierungsgespräch gemeinsam sortieren. Link im Kommentar

05/08/2026

Viele Gründer:innen starten mit einer guten Idee und einem soliden Businessplan – aber ohne Gründungszuschuss und AVGS im Blick.
Das kostet oft bares Geld und macht die ersten Monate unnötig stressig.

In meinem neuen Magazinartikel geht es darum:

• Was der Gründungszuschuss leistet und für wen er gedacht ist.
• Wie der AVGS-Beratungsgutschein Gründungscoaching fördert.
• Welche typischen Fehler (z.B. „erst gründen, später Förderung klären“) Sie vermeiden sollten.
Der Beitrag richtet sich an Gründer:innen aus Dienstleistung, Coaching, Handwerk und KFZ, die ihren Start professionell vorbereiten wollen.

👉 Hier geht es zu dem vollständigen Artikel

https://www.linkedin.com/pulse/gr%25C3%25BCndungszuschuss-und-avgs-sie-vor-der-gr%25C3%25BCndung-wissen-beate-hackmann-uoi5f/

Wenn Sie klären möchten, ob Gründungszuschuss und AVGS für Sie in Frage kommen, können wir das in einem kostenlosen 20-minütigen Orientierungsgespräch gemeinsam durchgehen.

28/07/2026

Viele denken bei Unternehmensnachfolge zuerst an den Tag beim Notar.

Die kritischsten Phasen liegen aber vorher – und danach.
In meinem neuen Magazinartikel geht es um:

• die leise erste Erkenntnis „Ich werde irgendwann gehen“,
• die Frage, ob der Betrieb wirklich übergabereif ist,
• Suche, Verhandlungen und Übergangsphase im Alltag,
• und die Zeit nach dem Closing, in der neue Rollen entstehen.

Der Beitrag richtet sich an Übergeber:innen und Übernehmer:innen im Mittelstand, vor allem in Handwerk, KFZ und Dienstleistung.

👉 Hier lesen Sie den Artikel im Magazin auf meiner Website.

https://www.beatehackmann.com/unternehmensnachfolge-strategisch-gestalten-fuer-den-erfolg/unternehmensnachfolge-prozess/

Wenn Sie wissen möchten, in welcher Phase Ihre Nachfolge gerade steht, können wir das in einem kostenlosen 20-minütigen Orientierungsgespräch klären.

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