Unser Ansatz und Ziel besteht darin, unsere Kunden bei der Findung optimaler Lösungen für eine positive Zukunft des Unternehmens zu unterstützen. Dabei setzen wir auf das Winsch-Prinzip: Wie die Seilwinde auf einem Segelboot verstärken – winschen – wir bereits vorhandenes Potenzial. Die Optimierung der Ablauforganisation in Handel- und Logistikunternehmen hat sich in den letzten Jahren zu unserem
Fokus entwickelt. Nach unserem Selbstverständnis sind Sie und Ihre Mitarbeiter die Experten in Ihrem Unternehmen; wir sind für die Optimierung von Prozessen und der Einführung von Neuerungen und Optimierungstools zuständig. Durch unsere Arbeit mit verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen steht uns ein Portfolio an Ideen, Handlungsweisen und „Best Practices“ zur Verfügung, das wir ideal zur Erfolgssteigerung in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Durch gezielte Aktionen bauen wir Verständnis und Motivation auf und erreichen damit, dass das ganze Unternehmen in allen Abteilungen auf ein gemeinsames und klar definiertes Ziel hinarbeiten kann. Zu einem unserer wichtigsten Tools gehört das von uns eigens entwickelte System der Prozesskostenrechnung. Dieses überschreitet die derzeit gängigen Methoden deutlich und ermöglicht es uns, eine Transparenz der Unternehmensabläufe zu erreichen, die bis dato kaum erreichbar war. Eine Verkomplizierung der internen Prozesse und Strukturen im Unternehmen setzt nach unserer Auffassung und Erfahrung Dynamiken frei, die oft kontraproduktiv wirken. Vereinfachung ist deshalb eine unserer entscheidenden Ansätze: Wir reduzieren die Komplexität und Verschlanken die Abläufe – zum Beispiel durch eine verstärkte Automatisierung durch den sinnvollen Einsatz von Technik. Die Auswahl maßgeschneiderter IT-Systeme ist ein fester Bestandteil unserer Beratungskompetenzen. Erst bei der konkreten Umsetzung der von uns vorgeschlagenen Maßnahmen zeigt sich deren wirkliche Qualität und Praxistauglichkeit. Wir erarbeiten individuelle Unternehmenskonzepte, anschließend begleiten wir alle Beteiligten durch die neu kreierte Prozesslandschaft – als Lotsen und Berater unterstützen wir das gesamte Team dabei, das wichtigste Ziel ohne unnötige Umwege zu erreichen: der ROI unserer Projekte ist in vielen Fällen bereits nach wenigen Monaten erreicht. Eine Aufwandsreduktion innerhalb der Prozesse im Unternehmen erzielt in vielen Fällen Erfolgssteigerungen um bis zu 100 %. Diese Rechnung geht für Sie auf und schlägt sich deutlich in Ihren Gewinnen nieder!
