Kullmann und Meinen GmbH

Kullmann und Meinen GmbH Uns Ziel ist, Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen.

 -Treffen im Rheinland/EifelIm Juni kamen wir in dieser Gruppe 2026 bereits zum zweiten Mal zusammen, diesmal im Rheinla...
18/06/2026

-Treffen im Rheinland/Eifel

Im Juni kamen wir in dieser Gruppe 2026 bereits zum zweiten Mal zusammen, diesmal im Rheinland und in der Eifel. Es waren zwei Tage voller spannender Eindrücke, guter Gespräche und wertvoller Begegnungen.

Los ging es bei uns in der Zentrale von Kullmann und Meinen in Rösrath, mit einem gemeinsamen Spät-Frühstück und einem kurzen Rundgang. Ein schöner Auftakt, um anzukommen, sich wiederzusehen und direkt ins Gespräch zu kommen.

Anschließend ging es weiter zur Schaumlava Grube Herchenberg in Burgbrohl und zur Werksbesichtigung bei VulkaTec in Kretz zwei Stationen innerhalb der Vulkatec-Gruppe, die den Weg vom vulkanischen Rohstoff bis zum fertigen Substrat eindrucksvoll sichtbar machten.

Den Abend haben wir im Ahrtal in Dernau ausklingen lassen. Beim gemeinsamen Essen im Knabbüßer-Hof und einer Verkostung der großartigen Weine von WildeAhr blieb Zeit für das, was unsere ERFA-Treffen besonders macht: offene Gespräche, persönliche Begegnungen und der ehrliche Austausch über die Themen, die uns im Alltag wirklich bewegen.

Am zweiten Tag standen zwei ebenso eindrucksvolle Kundenbesuche auf dem Programm: Wershofen Garten in Bad Neuenahr-Ahrweiler und Forster Garten & Landschaftsbau
in Alfter gaben uns praxisnahe Einblicke in ihre Arbeit, ihre Strukturen sowie in aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze. Für die Offenheit, die Gastfreundschaft und den vertrauensvollen Austausch möchten wir uns ganz herzlich bedanken.

Genau darin liegt für uns der besondere Wert dieser Treffen: voneinander zu lernen, Erfahrungen ehrlich zu teilen und gemeinsam neue Perspektiven zu gewinnen. So entstehen Impulse und Denkanstöße, die weit über die zwei Tage hinaus wirken und jeden einzelnen Betrieb in seiner Entwicklung weiterbringen können.

Christian Beckers Gartengestaltung
Husmann Garten und Landschaftsbau
Konrad Hüpel GmbH
Niebuhr Gartengestaltung GmbH

16/06/2026

‑Tage 2026 //
Team‑Zeit in Harsewinkel

Zwei Tage lang haben wir intensiv in den historischen Mauern des Hotel-Residence Klosterpforte an Themen gearbeitet, die uns als Team und Unternehmen bewegen:

• den aktuellen Abgleich unserer Unternehmensstrategie
• die Planung für unseren Messestand auf der 2026 in Nürnberg
• und natürlich die Weiterentwicklung unserer Controllingsoftware ®, um aktuelle Herausforderungen aufzugreifen und neue technische Möglichkeiten aktiv zu nutzen.

Ein echtes Highlight war für uns der Besuch bei Meyer zu Hörste GmbH · Garten und Landschaft in Bad Rothenfelde, einem unserer ersten Kunden, den wir nun seit über 20 Jahren begleiten dürfen. Gerade für unsere Kolleginnen und Kollegen aus IT, Marketing und Backoffice, die normalerweise nicht täglich bei Kunden vor Ort sind, war der Besuch natürlich besonders spannend.

Die Familie Meyer zu Hörste hat uns mit viel Herzlichkeit empfangen, kulinarisch verwöhnt und programmtechnisch bestens unterhalten, inklusive Minibagger‑Challenge (ein lang gehegter Traum unseres IT‑Teams 😉), die für reichlich Spaß gesorgt hat. So konnten (fast) alle ihren Praxisbezug auch mal ganz anders unter Beweis stellen.

Beeindruckt hat uns der großartig durchdachte Betriebshof und die offenen Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen: ehrlich, menschlich und mit spürbarer Leidenschaft für das, was sie tun. Und ganz nebenbei: Katzenbabys, Esel im Garten und ein stolzes Storchennest gab’s obendrauf.

Ein Nachmittag, der uns nicht nur wahnsinnig viel Spaß gemacht hat, sondern auch daran erinnert hat, wie wichtig Vertrauen in unserer Arbeit ist und wie daraus über die Jahre so wertvolle und herzliche Beziehungen entstehen.
Danke für den schönen Nachmittag, Familie Meyer zu Hörste!

ACHTUNG SAISON-KUG:Jetzt Stunden aufbauen! DAS PROBLEM In vielen GaLaBau-Betrieben lassen sich Überstunden im Sommer nic...
11/06/2026

ACHTUNG SAISON-KUG:
Jetzt Stunden aufbauen!

DAS PROBLEM
In vielen GaLaBau-Betrieben lassen sich Überstunden im Sommer nicht mehr so einfach aufbauen wie früher. Zu heiß, zu nass, zu hohe Belastung für die Mitarbeitenden, gesellschaftliche Veränderungen … die Gründe sind nachvollziehbar. Wirtschaftlich wird es trotzdem kritisch.
Denn: Was im Sommer nicht aufgebaut wird, fehlt als Ausgleich für den Winter.
Und wenn dann Saison-KuG nötig wird, sinken zwar die Lohnkosten, die Wertschöpfung bricht aber deutlich stärker ein.

DIE FOLGE
Für jeden eingesparten Euro Lohn gehen mehr als zwei Euro Wertschöpfung verloren.
Die Fixkosten laufen weiter. Der Gewinn gerät schnell unter Druck.

DIE LÖSUNG
Die Antwort liegt nicht in der Kurzarbeit, sondern in einer vorausschauenden Steuerung der produktiven Stunden.
Das heißt konkret:
• Arbeitszeit und Auslastung im Sommer aktiv planen
• realistische und vorausschauende Soll-Stunden je Kolonne und Bereich festlegen
• Engpässe früh erkennen
• Produktivität und Wertschöpfung laufend prüfen
• rechtzeitig gegensteuern, bevor aus fehlenden Stunden ein Winterproblem wird
Wer seine Stunden, Kapazitäten und Kosten sauber steuert, schafft die Grundlage dafür, auch in schwächeren Wetterphasen wirtschaftlich stabil zu bleiben.

DAS FAZIT
Die KuG-Falle entsteht nicht erst im Winter.
Sie beginnt dann, wenn im Sommer die wirtschaftliche Steuerung fehlt.
Genau dabei unterstützen wir GaLaBau-Unternehmen: mit praxisnahem Controlling, klarer Planung und einem belastbaren Soll-Ist-Abgleich, damit aus Wetterrisiken keine Ertragsprobleme werden.

Weimar, Sommer,  -Treffen und ein Programm, das fachlichen Austausch und spannende Einblicke perfekt verbunden hat.  Ein...
07/06/2026

Weimar, Sommer, -Treffen und ein Programm, das fachlichen Austausch und spannende Einblicke perfekt verbunden hat.

Ein schöner Auftakt war gleich am ersten Tag der Besuch der Sendehalle Weimar mit Führung, bevor es beim Treffen bei der LINDENLAUB GmbH unter anderem um ein Thema ging, das viele Unternehmen gerade bewegt: in der Praxis.

Beim Treffen bei der LINDENLAUB GmbH war der Impulsvortrag von Julius Lindenlaub (BuildTomorrow) ein echtes Highlight.

Im Workshop ging es um:
• KI verstehen
• Framework & Prozesse analysieren
• Ergebnisse bewerten & priorisieren
• KI-Tools live & praktisch erleben

Die wichtigste Erkenntnis für uns:
KI kann Prozesse vereinfachen, aber nur dann, wenn diese vorher wirklich gut aufgesetzt und optimiert sind.

Denn: Schlechte Prozesse werden durch KI nicht automatisch besser. Gute Prozesse dagegen können mit KI spürbar effizienter werden.

Vielen Dank an die LINDENLAUB GmbH für die Gastfreundschaft, an Julius Lindenlaub für den spannenden Vortrag und an alle Teilnehmenden für den offenen und praxisnahen Austausch.

KLEY Garten- und Landschaftsbau
Märkisch Grün GmbH
Gesellchen GmbH
Garten und Landschaftsgestaltung Hain GmbH
Terwiege Garten- und Landschaftsbau
Theilmeier Garten- & LandschaftsbauTheilmeier

27/05/2026

Nicht jede Zahl erzählt sofort ihre Geschichte. Aber genau das macht sie spannend.
Wenn du gerne genau hinschaust, strukturiert arbeitest und nicht nur erledigen, sondern verstehen möchtest, was hinter Zahlen und Prozessen steckt, dann könnte diese Stelle gut zu dir passen. Wir suchen eine

/ :in (Buchhalter:in)

für unser Team.

Bei Kullmann und Meinen geht es nicht um reines Abarbeiten, sondern um Mitdenken, Verantwortung und den ganzheitlichen Blick auf Unternehmen. Wir arbeiten praxisnah, auf Augenhöhe und mit einem klaren Anspruch an Qualität und Miteinander.

Und wenn du nicht nur im Job gern in Bewegung bist: Beim freuen wir uns ebenfalls immer über Verstärkung. 😉

Mehr zur Stelle und über uns findest du auf unserer Website. Wir freuen uns auf deine Bewerbung an [email protected]!

   ist auch weiterhin im Garten- und Landschaftsbau ein Thema von strategischer Relevanz und wichtiger Faktor für   und ...
24/05/2026



ist auch weiterhin im Garten- und Landschaftsbau ein Thema von strategischer Relevanz und wichtiger Faktor für und .

Umso spannender finden wir den Kongress „Zukunft managen – Erfolg sichern“, der von Prof. Heiko Meinen initiiert, veranstaltet von Klima-Frieden Osnabrück & Osnabrücker Land e.V. gemeinsam mit der Hochschule Osnabrück.

Auch wenn sich die Veranstaltung an die Baubranche insgesamt richtet, bietet das Programm gerade auch für Unternehmen im Garten- und Landschaftsbau interessante Impulse, und zwar für unterschiedliche Unternehmensgrößen. Themen wie Nachhaltigkeit und Berichtspflichten, Nachhaltigkeitsrisiken aus Sicht der Finanzwirtschaft, nachhaltige Beschaffung und die Auswirkungen auf das Management von Bauunternehmen betreffen viele Betriebe ganz konkret.

Besonders interessant für den :
Im Programm vertreten sind unter anderem Neele Große-Brookhuis von der Köster GmbH zum Thema „Scope 3 beim Nachunternehmer-Einkauf“, Karl Jänike vom Verband Galabau NRW zum „6-Stufen-Plan“ für nachhaltiges Wirtschaften im Landschaftsbau sowie Martin Schmidt von der Baumrausch GmbH & Co. KG zu „Flexible Arbeitszeiten für alle. Illusion oder Wettbewerbsvorteil?“.

Aus unserer Sicht eine Veranstaltung mit vielen Ansatzpunkten für Unternehmen, die sich zukunftsfähig aufstellen möchten.

📅 4.6.2026
🕖 9:45 Uhr
📍Osnabrück

Hier geht es zum Programm//Anmeldung:
https://www.klimafrieden-os.de/blog-posts/zukunft-managen-erfolg-sichern

Die Bauwirtschaft steht unter Druck: neue Regulierung, steigende Anforderungen und harter Wettbewerb. Wer morgen erfolgreich sein will, muss heute handeln. Am 4. Juni organisiert der Klima-Frieden Osnabrück & Osnabrücker Land e.V. zusammen mit der Hochschule Osnabrück in Osnabrück ein Treffen, b...

  Achtung: Im Frühsommer wird im GaLaBau die Liquidität schnell zur größten Baustelle Wenn Ihnen im 1. Quartal durch Sch...
19/05/2026



Achtung: Im Frühsommer wird im GaLaBau die Liquidität schnell zur größten Baustelle

Wenn Ihnen im 1. Quartal durch Schnee, Eis und Wetterunterbrechungen fehlen, fehlen oft einige Wochen später auch die entsprechenden Zahlungseingänge. Gleichzeitig laufen die Baustellen wieder auf Hochtouren, und Sie müssen Löhne und Material vorfinanzieren.

Was Ihnen jetzt kurzfristig helfen kann:
• Abschlagsrechnungen schnell schreiben
• offene Posten aktiv nachfassen
• Zahlungsziele bei Lieferanten prüfen, ggf. verlängern
• Lagerbestände gezielt einsetzen
• Vorkasse nutzen, wo möglich
• Baustellenleistungen sauber dokumentieren,
um später schnell abrechnen zu können

Entscheidend ist dabei der Blick nach vorn:
Mit einer erkennen Sie frühzeitig, ob und wann Engpässe entstehen. So sichern Sie Ihre Zahlungsfähigkeit und gewinnen Handlungsspielraum.
Wenn Sie Ihre Situation einordnen und konkrete Hebel für Ihren Betrieb besprechen möchten, buchen Sie gerne einen kostenfreien Erstberatungstermin.

12/05/2026

SOFTWARE-STRATEGIE-TAGE
®

Beim Strategie-Treffen mit Andreas, Marcel und Jens haben wir intensiv an den nächsten Schritten für KERplus®, unsere Software für Controlling und Unternehmenssteuerung im GaLaBau gearbeitet.

Besonders wertvoll waren dabei die vielen Impulse aus der Praxis und aus Gesprächen mit unseren Kunden, die direkt in unsere Überlegungen eingeflossen sind. Genau das ist für uns entscheidend: Lösungen so weiterzuentwickeln, dass sie im Arbeitsalltag echten Mehrwert bieten und nah an den Anforderungen der Branche bleiben.

Auch KI und Datenschutz waren Teil unserer Diskussionen. Wir setzen uns intensiv damit auseinander, wie sich neue technologische Möglichkeiten sinnvoll, praxistauglich und verantwortungsvoll in den Arbeitsalltag integrieren lassen.

Ein weiterer wichtiger Schritt ist für uns die zeitnahe Integration des Projektcontrollings in KERplus®. So entwickeln wir unsere Lösungen konsequent weiter, mit klarem Blick auf Praxisnutzen und Zukunftsfähigkeit.

Wir freuen uns sehr darauf, die nächsten Umsetzungen schon bald vorstellen zu können.

 Was passiert im  -Betrieb, wenn Inhaber:in oder Geschäftsführung plötzlich ausfällt?Dann geht es nicht um „ob“, sondern...
21/04/2026



Was passiert im -Betrieb, wenn Inhaber:in oder Geschäftsführung plötzlich ausfällt?

Dann geht es nicht um „ob“, sondern wie schnell der Betrieb entscheidungsfähig bleibt – gegenüber Team, Kunden, Bank und laufenden Projekten.

Ein Notfallordner ist dafür ein sehr pragmatisches Instrument: Er bündelt die Informationen, die im Ernstfall sofort gebraucht werden, ohne lange Suche, ohne Interpretationsspielraum wie z. B.

• Basis & strategische Richtung des Unternehmens
• Sofort zu informiere Kontakte
• Stellvertretungen und Vollmachten
• Zugangsdaten & Passwörter
• Geschäftsdokumente & Fuhrpark
• Infos zu Mitarbeitenden
• Finanzen & Risiken
• Netzwerk & Lieferanten
• Privates & Rechtliches

Wenn Sie das Thema angehen möchten und Fragen haben, klären wir die nächsten Schritte gern in einer kostenfreien Erstberatung. Kontaktieren Sie uns einfach.

Adresse

Bleifeld 27
Rösrath
51503

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 12:00
14:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 12:00
14:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 12:00
14:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 12:00
14:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 12:00
14:00 - 17:00

Telefon

+4922057379630

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