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Adaliance

Name: Adaliance
Address: 73 Rue du Château, Boulogne-Billancourt, 92100, FR
Telephone: +33146217433

Transformations par l'humain et le digital
Conseil et Formation

Adaliance est un centre de formation et un cabinet de conseil basé à Boulogne-Billancourt, créé en 2012 par Bruno Panhard

Nous intervenons sur 2 axes :

1) La transformation des organisations, la transformation digitale (Formation aux outils collaboratifs, Microsoft 365, Google Workspace, IA, Cyber sécurité, RGPD)

2) L'accompagnement humain de ces transformations (Management, leadership, g

estion de la relation client, qualité de vie au travail, RPS, efficacité professionnelle, ressources humaines, conduite du changement, coaching...) Nous sommes qualifiés Qualiopi sur la catégorie : Actions de formation

Plus de 270 clients nous font confiance : BNP Paribas, Cap Gemini, LVMH, Gucci, FNAC

18/06/2026

💰 La prévention des risques psycho-sociaux n'est pas une contrainte réglementaire, c’est le pilier de votre performance collective. 🚀🔝

Face aux transformations permanentes des organisations, la frontière entre saine émulation et surcharge invisible est parfois ténue. Attendre l'épuisement ou le désengagement pour agir coûte cher à l’entreprise, tant sur le plan humain qu'opérationnel. Notre parcours pour renforcer le bien-être et manager les risques psycho-sociaux offre une approche structurée et managériale pour passer d'une logique curative à une véritable stratégie de prévention partagée.

Ce programme de haute précision vous permettra d’agir sur les 3 dimensions de votre gouvernance humaine :

👤 Dimension Cadre et Réglementation : Maîtrisez les obligations légales de l'employeur et le cadre juridique des RPS. Donnez à vos structures des repères solides pour évaluer les facteurs de risque et sécuriser vos processus internes.
👥 Dimension Vigilance et Signaux Faibles : Développez la posture de veille de vos lignes managériales. Apprenez à détecter les indicateurs de souffrance individuels ou collectifs (absentéisme, baisse de lucidité, tensions) avant qu'ils ne se transforment en crise.
🌍 Dimension Action et Stratégie Bien-être : Déployez une politique globale de promotion de la santé au travail. Apprenez à concevoir des plans d'action correctifs pérennes, à mobiliser les bons interlocuteurs et à faire du travail un levier d'épanouissement.

Grâce à ce programme, vos collaborateurs sauront :
✅ Identifier et qualifier objectivement les facteurs de risques (stress, burnout, harcèlement).
✅ Mener un pré-diagnostic ou un baromètre social fiable au sein de leurs départements.
✅ Accueillir la parole des collaborateurs en difficulté avec la juste distance et sans jugement.
✅ Inculquer des rituels de travail protecteurs qui conjuguent exigence et bienveillance.

🎯 Le + Adaliance : Une pédagogie immersive à 70% pratique (études de cas vécus, grilles d'évaluation de l'Anact, simulations). Grâce à notre outil de mesure exclusive du ROI, vous suivez en temps réel l'adoption des réflexes de prévention par vos équipes et l'impact sur vos indicateurs de climat social.

✨ Prêts à co-construire un environnement de travail sécurisé, sain et performant ?
👉 Accédez au programme complet et à ses modalités ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/835/renforcer-le-bien-etre-et-manager-les-risques-psycho-sociaux/
📩 Contactez-nous pour échanger en toute confidentialité sur les besoins de votre organisation.

16/06/2026

💰 La qualité des liens au sein de vos équipes n'est pas un sujet secondaire, c'est l'infrastructure de votre performance. 🚀🔝

Dans des organisations interconnectées, l’intelligence technique ne suffit plus si la fluidité relationnelle fait défaut. Les non-dits, les incompréhensions ou les maladresses de communication se traduisent directement par des pertes de temps, des silos et une baisse d'engagement. Notre parcours conçu pour prendre soin des relations interpersonnelles au travail offre une méthodologie structurée pour assainir les échanges, désamorcer les frictions et libérer la puissance du collectif.

Ce programme de haute précision vous permettra d’agir sur les 3 dimensions de votre écologie relationnelle :

👤 Dimension de la Conscience de Soi : Identifiez votre propre style de communication et vos zones de sensibilité. Apprenez à décoder l'impact de vos mots et de votre posture sur votre entourage professionnel pour ajuster votre curseur en temps réel.
👥 Dimension de l'Altérité et de l'Écoute : Développez une écoute active et empathique. Apprenez à décrypter les besoins profonds et les motivations de vos interlocuteurs pour désamorcer les résistances et créer un terrain d'entente durable.
🌍 Dimension de la Régulation Collective : Maîtrisez l'art du feedback constructif et de la communication non-violente. Sachez exprimer un désaccord ou recadrer une situation avec élégance, courage et respect, sans jamais altérer la qualité de la relation.

Grâce à ce programme, vos collaborateurs sauront :
✅ Désamorcer les tensions et les conflits larvés avant qu'ils n'impactent le projet.
✅ Formuler des critiques constructives et accueillir les retours avec recul.
✅ Adapter leur communication à la diversité des profils de l'équipe pour plus d'impact.
✅ Instaurer un climat de sécurité psychologique propice à la créativité et à l'innovation.

🎯 Le + Adaliance : Une approche immersive basée à 70% sur la pratique (jeux de rôles, ateliers de codéveloppement, analyses de cas réels). Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI, vous pilotez l'adoption de ces compétences comportementales et mesurez concrètement la fluidité retrouvée au sein de vos départements.

✨ Prêts à transformer la complexité relationnelle en levier de synergie et d'efficacité ?
👉 Découvrez les détails et modalités du programme ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/780/prendre-soin-des-relations-interpersonnelles-au-travail/
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11/06/2026

💰 Le stress n'est pas une fatalité liée à la performance, c'est un signal d'alarme organisationnel. 🚀🔝

Dans des environnements complexes et mouvants, la pression quotidienne est inévitable. Pourtant, un niveau de tension mal maîtrisé altère la lucidité, freine la prise de décision et finit par impacter l’engagement des équipes. Notre parcours pour mieux gérer son stress pour être plus efficace propose une approche scientifique et opérationnelle pour inverser cette tendance et transformer la pression en énergie constructive.

Ce programme structuré vous permettra d’agir sur les 3 dimensions de votre écologie professionnelle :

👤 Dimension Physiologique et Cognitive : Comprenez les mécanismes biologiques du stress. Apprenez à décoder vos propres signaux d'alerte et à utiliser des techniques de récupération immédiates pour préserver votre clarté mentale en pleine tempête.
⚙️ Dimension Organisationnelle : Repensez votre rapport au temps et aux priorités. Apprenez à structurer vos journées, à déléguer efficacement et à poser des filtres pour vous protéger de la surcharge informationnelle.
🌍 Dimension Relationnelle et Posture : Développez votre résilience face aux imprévus et aux profils complexes. Apprenez à communiquer calmement sous pression et à installer une dynamique de sérénité partagée avec votre entourage professionnel.

Grâce à ce programme, vos collaborateurs sauront :
✅ Désamorcer les pics d'anxiété grâce à des outils de régulation émotionnelle instantanés.
✅ Optimiser leur gestion du temps pour se concentrer exclusivement sur les tâches à haute valeur ajoutée.
✅ Prendre du recul face aux situations d’urgence pour décider avec discernement.
✅ Maintenir un haut niveau d'efficacité tout en préservant leur capital santé.

🎯 Le + Adaliance : Une méthode immersive basée à 70% sur la pratique (autodiagnostics de stress, ateliers de respiration synchrone, simulations de crises). Associé à notre outil de mesure exclusive du ROI, vous pilotez l'évolution des compétences et observez concrètement le retour à un climat de travail serein.

✨ Envie de substituer la surcharge mentale par une efficacité sereine et durable ?
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09/06/2026

💰 S'affirmer sans écraser, coopérer sans s'effacer : voilà le secret des leaders influents. 🚀🔝

En entreprise, la surcharge de travail ou les tensions proviennent rarement d'un manque de compétences techniques, mais plutôt d'une difficulté à poser des limites claires. Notre formation pour développer l'assertivité et la confiance en soi propose un cadre pragmatique pour acquérir cette posture d'équilibre, essentielle à un climat de travail sain et performant.

Ce parcours intensif vous permettra d'agir sur les 3 dimensions de votre communication :

👤 Dimension de l'Affirmation Saine : Apprenez l'art de dire "non" à une surcharge ou à des requêtes irréalistes de manière constructive. Sachez exprimer vos idées et vos besoins en réunion sans agressivité, ni passivité.
🧠 Dimension Intérieure et Confiance : Identifiez et déconstruisez les croyances limitantes qui freinent votre prise de parole. Reprenez le contrôle de votre légitimeté pour asseoir votre autorité naturelle.
🤝 Dimension Emotionnelle et Relationnelle : Développez des techniques de prise de recul pour ne plus répondre sous le coup de l'émotion face à une confrontation ou un interlocuteur difficile.

Grâce à ce programme, vos collaborateurs sauront :
✅ Poser des limites fermes et respectueuses pour préserver leur efficacité.
✅ Prendre la parole avec clarté et assurance lors des moments stratégiques.
✅ Accueillir la critique ou les objections de manière totalement factuelle.
✅ Désamorcer les jeux de pouvoir pour restaurer un dialogue constructif.

🎯 Le + Adaliance : Un entraînement axé à 70% sur la pratique (mises en situation réelles, exercices de gestion émotionnelle, cas pratiques vécus). Associé à notre outil exclusif de mesure du ROI, vous suivez concrètement l'évolution de la posture de vos équipes sur le terrain.

✨ Prêts à infuser plus d'assurance et de fluidité dans vos interactions quotidiennes ?
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04/06/2026

💰 Le bien-être en entreprise n'est pas une option rhétorique, c'est le moteur silencieux de votre performance durable. 🚀🔝

La vitalité d’une organisation ne se mesure pas seulement à ses indicateurs financiers, elle se lit dans l'équilibre et l'énergie de ses équipes. Notre parcours conçu pour développer la qualité de vie au travail et renforcer le bien-être au travail offre des grilles de lecture stratégiques pour transformer l'environnement professionnel en un espace de confiance et de réussite collective.

Ce programme structuré vous permettra d’agir sur 3 dimensions fondamentales :

👤 Dimension Légale et Préventive : Maîtrisez le cadre réglementaire et les obligations de l'employeur pour faire le lien indispensable entre Risques Psycho-Sociaux (RPS) et dynamique interne.
📊 Dimension Analytique et Diagnostic : Apprenez à cartographier le climat social et à détecter les signaux faibles (indices de souffrance individuels ou collectifs) grâce à des baromètres et questionnaires précis.
🌍 Dimension Stratégique et Humaine : Co-construisez une politique globale de promotion de la santé au travail et insufflez des pratiques managériales innovantes basées sur les appétences.

Grâce à ce programme, vous saurez :
✅ Distinguer et qualifier avec rigueur les différentes formes de risques (stress, épuisement).
✅ Manipuler les outils de diagnostic éprouvés (référentiels courants, entretiens semi-directifs).
✅ Bâtir un plan d'action QVT sur-mesure, pérenne et aligné avec votre culture d'entreprise.
✅ Mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour d'une trajectoire de santé positive.

🎯 Le + Adaliance : Une immersion axée sur 70% de pratique (mises en situation, mur des tensions, benchmarks). De plus, notre innovation exclusive vous donne accès à un outil de mesure du ROI pour suivre en temps réel le transfert des compétences et son impact direct sur vos indicateurs internes.

✨ Envie d’ancrer une culture protectrice et hautement performante au sein de votre structure ?
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02/06/2026

Ignorer les signaux faibles n'est pas une solution. ⏳

Nous courons tous après la performance. Mais entre les non-dits qui s'installent, les tensions d'équipe et le doute face à certains comportements, il est facile pour un manager de se retrouver démuni face à des situations sensibles.

La prévention en entreprise n'est pas une simple affaire de règles à cocher, c'est une question de posture et de responsabilité stratégique. Savoir distinguer un conflit passager d'un agissement hostile est la première étape vers un management serein et protecteur.

Chez Adaliance, nous vous helpons à donner des repères clairs à vos équipes pour installer un climat de confiance et de sécurité psychologique.

🎯 Au programme de cette formation :
✅ Identifier et qualifier : Maîtriser le cadre juridique pour distinguer harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes.
✅ Repérer les signaux faibles : Développer sa vigilance pour détecter les comportements à risque avant qu'ils ne s'enveniment.
✅ Adopter la bonne posture : Savoir accueillir la parole d'une victime ou d'un témoin sans jugement et de manière factuelle.
✅ Agir et orienter : Connaître la procédure interne et savoir alerter les bons interlocuteurs pour protéger l'équipe.

Donnez à vos managers le pouvoir de protéger. 🚀

👉 Découvrez le programme complet de notre parcours Prévenir et agir face au harcèlement Moral et Sexuel ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/775/harcelement/

28/05/2026

Travailler plus n'est pas travailler mieux. ⏳

Nous courons tous après le temps. Entre les notifications incessantes, les réunions qui s'éternisent et les urgences de dernière minute, il est facile de finir sa journée avec le sentiment de n'avoir pas avancé sur l'essentiel.

La gestion du temps n'est pas une question d'outils magiques, mais une question de choix et de discipline stratégique. Savoir distinguer l'important de l'urgent est la première étape vers une performance sereine.

Chez Adaliance, nous vous aidons à reprendre les commandes de votre agenda pour remettre votre énergie au service de votre valeur ajoutée.

🎯 Au programme de cette formation :
✅ Diagnostiquer votre fonctionnement : Identifier vos propres "voleurs de temps".
✅ Prioriser avec méthode : Utiliser des outils concrets (Eisenhower, Pareto) pour décider efficacement.
✅ Protéger votre concentration : Apprendre à dire non et à gérer les interruptions.
✅ Planifier pour de vrai : Construire un emploi du temps réaliste et flexible.

Redonnez du sens à vos journées. 🚀

👉 Découvrez le programme complet ici :
https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/674/etre-efficace-en-gerant-mieux-son-temps-et-ses-priorites/

26/05/2026

Manager à l'international ne se résume pas à parler une langue étrangère. 🌍

La véritable barrière n'est pas linguistique, elle est culturelle. Un accord tacite en France peut être une simple étape de négociation au Japon. Une critique directe peut être constructive dans une culture et dévastatrice dans une autre.

Ignorer ces nuances, c’est s’exposer à des malentendus, une baisse de productivité et une démobilisation des talents.

Chez Adaliance, nous vous donnons les clés pour transformer cette diversité culturelle en un levier de performance et d'innovation.

🎯 Au programme de cette formation :
✅ Décrypter les cadres culturels : Comprendre les différentes perceptions du temps, de la hiérarchie et de la prise de décision.
✅ Adapter votre leadership : Ajuster votre style de management selon le contexte culturel de vos collaborateurs.
✅ Fluidifier la communication : Identifier les styles de communication (implicite vs explicite) pour éviter les impairs.
✅ Gérer les équipes hybrides : Optimiser la collaboration entre sièges et filiales.

Faites de l'interculturel le moteur de votre rayonnement international. 🚀

👉 Découvrez le programme complet :
https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/937/management-interculturel/

21/05/2026

La diversité générationnelle est une richesse, pas une contrainte. 🧱

Faire travailler ensemble des collaborateurs qui n'ont ni les mêmes méthodes, ni le même rapport au numérique, ni les mêmes attentes envers l'entreprise est un défi quotidien pour le manager.

Pourtant, c’est précisément dans la confrontation de ces visions que naît l’innovation la plus forte. L'enjeu ? Passer de la coexistence à la coopération intergénérationnelle.

Chez Adaliance, nous vous accompagnons pour transformer ces différences en un levier de performance durable et de transmission des savoirs.

🎯 Au programme de cette formation :
✅ Décrypter les leviers : Comprendre les valeurs et les moteurs de chaque génération.
✅ Adapter votre communication : Ajuster votre message pour qu'il soit reçu avec clarté par tous.
✅ Fédérer autour d'un projet : Créer une culture commune malgré la diversité des parcours.
✅ Favoriser le mentorat : Organiser le transfert de compétences (descendant et inversé).

Réunissez vos talents pour construire l’avenir de votre organisation. 🚀

👉 Découvrez le programme complet et les modalités :
https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/866/management-communication-intergenerationnels/

19/05/2026

La communication n’est pas ce que vous dites, mais ce que l’autre comprend. 🗣️

Dans une équipe, les malentendus ne proviennent pas toujours du fond, mais souvent de la forme. Un profil "Dominant" n’interagit pas comme un profil "Stable", et un "Influent" n’a pas les mêmes besoins qu’un "Conforme".

Sans une grille de lecture claire, ces différences de styles de communication peuvent devenir des sources de frictions inutiles.

Chez Adaliance, nous vous proposons de maîtriser la méthode DISC pour transformer votre communication et renforcer durablement la cohésion de vos collaborateurs.

🎯 Au programme de cette formation :
✅ Décrypter les couleurs : Identifier votre propre profil et celui de vos interlocuteurs.
✅ Adapter votre discours : Ajuster votre style pour gagner en impact et en influence.
✅ Désamorcer les tensions : Comprendre les zones d’inconfort pour prévenir les conflits.
✅ Fédérer les talents : Aligner les forces de chacun pour une performance collective accrue.

Faites de la diversité des personnalités le moteur de votre réussite. 🚀

👉 Découvrez le programme :
https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/784/ameliorer-la-cohesion-et-la-communication-grace-au-disc/

Adresse

73 Rue Du Château
Boulogne-Billancourt
92100

Heures d'ouverture

Lundi	08:00 - 20:00
Mardi	08:00 - 20:00
Mercredi	08:00 - 20:00
Jeudi	08:00 - 20:00
Vendredi	08:00 - 20:00

Téléphone

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Site Web

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