Quelles sont les heures d'ouverture ?

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Adaliance

Name: Adaliance
Address: 73 Rue du Château, Boulogne-Billancourt, 92100, FR
Telephone: +33146217433

Transformations par l'humain et le digital
Conseil et Formation

Adaliance est un centre de formation et un cabinet de conseil basé à Boulogne-Billancourt, créé en 2012 par Bruno Panhard

Nous intervenons sur 2 axes :

1) La transformation des organisations, la transformation digitale (Formation aux outils collaboratifs, Microsoft 365, Google Workspace, IA, Cyber sécurité, RGPD)

2) L'accompagnement humain de ces transformations (Management, leadership, g

estion de la relation client, qualité de vie au travail, RPS, efficacité professionnelle, ressources humaines, conduite du changement, coaching...) Nous sommes qualifiés Qualiopi sur la catégorie : Actions de formation

Plus de 270 clients nous font confiance : BNP Paribas, Cap Gemini, LVMH, Gucci, FNAC

03/09/2026

🤖 Microsoft Copilot vs ChatGPT : Quelle IA intégrer dans votre entreprise ?

L'Intelligence Artificielle générative transforme nos méthodes de travail, mais entre Microsoft Copilot et ChatGPT, difficile de savoir quelle solution privilégier pour vos collaborateurs.

En résumé :
🔹 Microsoft Copilot s'intègre directement à votre suite Microsoft 365 pour automatiser vos tâches bureautiques et sécuriser vos données internes.
🔹 ChatGPT brille par sa créativité, sa rédaction fluide et sa grande flexibilité d'utilisation.

Pour vous aider à trancher, nous avons comparé leurs fonctionnalités, leur niveau de sécurité et leur impact sur la productivité.

👇Découvrez l'article complet
https://adaliance.com/copilot-vs-chatgpt-entreprise/

03/09/2026

🧠 L'IA ne remplacera pas les leaders. Mais les leaders qui utilisent l'IA remplaceront ceux qui s'en passent.

Face à l'accélération technologique, le rôle du manager évolue. Il ne s'agit plus seulement d'adopter des outils, mais d'adapter sa stratégie, d'accompagner ses équipes et d'anticiper les mutations organisationnelles.

Comment piloter l'intégration de l'IA sans perdre la dimension humaine du management ?

Notre formation « Leadership et Intelligence Artificielle » aide les décideurs et managers à :
🎯 Identifier les opportunités stratégiques de l'IA dans leur secteur.
🤝 Accompagner la conduite du changement auprès des collaborateurs.
🛡️ Arbitrer avec discernement entre automatisation et valeur ajoutée humaine.

Prenez une longueur d'avance dès cette rentrée.

👉 Accédez au détail de la formation : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/1141/leadership-et-intelligence-artificielle-prenez-une-longueur-davance/

📩 Contactez-nous pour échanger sur vos projets de formation !

01/09/2026

🤖 Gemini ou ChatGPT : quel champion de l'IA choisir pour votre entreprise ?

L'Intelligence Artificielle générative révolutionne le monde professionnel, mais face à ces deux géants, le choix peut s'avérer complexe.

Chaque outil possède ses propres forces :
🔹 ChatGPT : incontournable pour la rédaction, la création de contenu et la polyvalence des usages.
🔹 Gemini : ultra-performant pour l'intégration à l'écosystème Google, l'analyse de données en temps réel et le traitement multimodal.

Cas d'usage, sécurité des données, prise en main... Découvrez notre analyse comparative complète pour identifier la solution la plus adaptée à vos enjeux stratégiques et booster la productivité de vos équipes.

👉 Lire l'article complet : https://lnkd.in/eRGwsM3m

01/09/2026

💡 90 % des utilisateurs de ChatGPT n'utilisent que 10 % de son potentiel.

En tapant des requêtes vagues, on obtient des réponses génériques. Mais lorsqu'on maîtrise l'art du prompting, ChatGPT devient un véritable assistant stratégique capable d'accélérer vos analyses, vos rédactions et vos prises de décision.

Pour cette rentrée, ne restez pas à la surface de l'IA générative.

Dans cette formation pratique, vos équipes apprendront à :
🔹 Structurer des prompts avancés pour des résultats sur-mesure.
🔹 Automatiser des tâches chronophages liées à leur métier.
🔹 Éviter les pièges fréquents (hallucinations, biais) pour gagner en fiabilité.

🚀 Prêts à transformer ChatGPT en un réel levier de productivité ?

👉 Découvrez le programme complet et inscrivez vos équipes : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/1149/maitrisez-chatgpt-decouvrez-les-meilleures-techniques-de-prompting-pour-rester-competitif-dans-votre-metier/

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30/07/2026

Déployer une démarche RSE n’est plus une simple initiative éthique ou un argument de communication. Entre réglementations strictes, exigences des donneurs d’ordres et attentes des nouvelles générations, la durabilité est devenue un pilier de performance et de pérennité. Pourtant, beaucoup d’organisations peinent à structurer leurs actions. Notre formation « S’approprier les fondamentaux d’une démarche RSE » offre un cadre pragmatique pour transformer les intentions en actions mesurables.

Ce programme apporte des réponses concrètes pour ancrer la transition au cœur de vos métiers :

🌱 Comprendre les piliers et les normes clés : Maîtriser le cadre de référence de la RSE (norme ISO 26000, enjeux du Pacte Mondial, critères ESG). Vos collaborateurs apprennent à décoder les exigences réglementaires pour anticiper les risques de conformité et identifier les opportunités de croissance durable propres à votre secteur.
📊 Construire et mesurer une feuille de route : Une démarche RSE efficace repose sur des données fiables. Le parcours donne les clés pour réaliser un premier diagnostic (matrice de matérialité), définir des indicateurs de performance (KPIs) pertinents et piloter vos plans d'action environnementaux et sociaux avec la même rigueur que vos objectifs financiers.
🤝 Fédérer et embarquer les parties prenantes : La transition ne peut réussir de manière isolée. Vos équipes découvrent comment sensibiliser les collaborateurs en interne, co-construire des solutions avec vos fournisseurs et valoriser vos engagements de manière authentique auprès de vos clients et partenaires pour renforcer votre marque employeur.

Grâce à cette acculturation rigoureuse, la RSE devient un levier d'innovation, d'efficacité opérationnelle et de fierté collective.

🎯 Le + Adaliance : Une formation ancrée dans la réalité de votre secteur d'activité, complétée par notre outil exclusif de suivi du ROI pour mesurer concrètement la montée en compétences de vos équipes sur les enjeux de durabilité.

✨ Prêts à structurer votre engagement pour en faire un moteur de performance durable ?
👉 Accédez au programme complet et à ses modalités juste ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/1026/sappropier-les-fondamentaux-dune-demarche-rse/
📩 Contactez-nous en message privé pour concevoir un dispositif d'acculturation adapté à la taille et aux ambitions de votre entreprise.

28/07/2026

Passer au statut de dirigeante n’est pas une simple promotion, mais un changement de paradigme. Dès les premiers jours, l’agenda se transforme, les sollicitations affluent et les attentes convergent. L’erreur classique : s’enfermer dans l’opérationnel au détriment de la vision stratégique. Notre formation « Préparer sa prise de poste de dirigeante » offre un cadre de réflexion et des outils pour sécuriser vos 100 premiers jours et affirmer votre leadership.

Ce programme répond avec précision aux défis de souveraineté et d'alignement des futures dirigeantes :

🏛️ Asseoir sa posture de gouvernance et sa légitimité : Réussir sa transition implique de décoder rapidement la culture politique de l'organisation et d'installer une relation de confiance avec le Conseil ou les associés. Le parcours vous aide à calibrer votre posture, à affirmer votre style de direction et à incarner la vision de l'entreprise avec une autorité naturelle et respectée.

🗺️ Maîtriser le tempo stratégique et les arbitrages : Face à l'infobésité des dossiers, la dirigeante doit savoir où porter son regard. Vous apprendrez à structurer votre feuille de route, à identifier les leviers de performance prioritaires et à arbitrer avec lucidité, en protégeant votre temps pour les décisions à fort impact.
investir les réseaux d'influence internes et externes. Le parcours donne les clés pour fédérer votre premier cercle, manager la ligne managériale supérieure et porter la parole de l'entreprise auprès des partenaires clés et des médias.

Grâce à cette préparation sur-mesure, vous transformez la pression des premiers mois en une dynamique de succès durable.

💼 Le + Adaliance : Un accompagnement stratégique de haut niveau combinant apports méthodologiques et partages de pairs, complété par notre tableau de bord exclusif de suivi du ROI pour mesurer l'alignement et l'impact de vos premières décisions de gouvernance.

✨ Prête à aborder vos nouvelles fonctions avec sérénité et impact ?
👉 Accédez au programme complet et configurez votre parcours ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/848/preparer-sa-prise-de-poste-de-dirigeante/
📩 Contactez-nous en message privé pour un échange confidentiel sur vos prochains défis de direction.

23/07/2026

L'erreur de communication la plus fréquente en entreprise est de parler aux autres de la manière dont nous aimerions qu'on nous parle. 🚀🔝

Chaque collaborateur a sa propre « langue » professionnelle. Un manager trop factuel peut braquer un créatif, un commercial trop enthousiaste peut perdre un acheteur rigoureux. Ces décalages génèrent frictions et ralentissent la cohésion. Notre formation « Améliorer la cohésion et la communication grâce au DISC » offre une grille de lecture simple et actionnable pour décoder les comportements et renforcer la collaboration.

Ce programme répond de manière très concrète aux enjeux de synergie et d'alignement des équipes :

🎨 La cartographie des 4 grands profils comportementaux : Apprenez à identifier instantanément les moteurs profonds de vos interlocuteurs (Dominant, Influent, Stable, Conforme). Vos collaborateurs découvrent leurs propres zones de force et comprennent enfin pourquoi certaines interactions bloquaient jusqu'ici sans raison apparente.
🗣️ La flexibilité relationnelle en situation réelle : Le parcours ne se contente pas de poser des étiquettes. Il donne les clés managériales et commerciales pour adapter son ton, sa posture et ses arguments au profil de son interlocuteur, que ce soit pour désamorcer une tension, déléguer une mission ou convaincre en réunion.
🤝 L'optimisation des complémentarités de l'équipe : Une équipe performante n'est pas un groupe d'individus identiques, c'est une mosaïque de profils complémentaires. Vous découvrirez comment équilibrer les forces au sein de vos services pour que la rigueur des uns soutienne l'audace des autres, transformant la diversité en levier d'efficacité.

Grâce à cette approche, la communication devient fluide, les frustrations s'effacent et l'intelligence collective s'exprime pleinement.

🎯 Le + Adaliance : Un profilage personnalisé inclus pour les participants, soutenu par notre outil exclusif de suivi du ROI pour mesurer concrètement l'amélioration de l'ambiance de travail et de la fluidité des projets.

✨ Prêts à donner à vos équipes les clés d'une collaboration sans friction ?
👉 Découvrez les détails et les bénéfices du modèle ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/784/ameliorer-la-cohesion-et-la-communication-grace-au-disc/
📩 Contactez-nous en message privé pour organiser un atelier sur-mesure pour vos équipes ou votre codir.

21/07/2026

Le doute de soi est un coût caché qui ralentit la prise de décision et bride l'innovation au sein de vos équipes. 🚀🔝

En entreprise, le talent ne suffit pas sans la capacité à s’affirmer. Une idée brillante tue si elle reste tue, un manager hésitant perd en impact, un expert effacé voit son potentiel ignoré. Notre formation « Développer son Affirmation et sa Confiance en Soi » propose une méthode structurée pour transformer le regard sur soi et asseoir sa légitimité professionnelle.

Cette formation apporte des solutions concrètes pour renforcer l'impact individuel et collectif :

🛡️ Consolider les piliers de l'Estime de Soi : La confiance ne se décrète pas, elle se construit. Vos collaborateurs apprennent à distinguer l'image perçue de l'image projetée, à identifier leurs forces réelles et à neutraliser les pensées limitantes pour agir avec une assurance renouvelée.
🗣️ Maîtriser l'Assertivité à 360° : S'affirmer, ce n'est pas imposer, c'est exister avec respect. Le parcours donne les clés pour sortir des schémas de passivité ou d'agressivité, permettant d'exprimer ses besoins, de dire "non" sans culpabilité et de défendre ses positions avec sérénité, quel que soit l'interlocuteur.
🧘 Développer l'Intelligence Émotionnelle sous pression : Le manque de confiance se manifeste souvent par un stress paralysant face à l'imprévu. Vos équipes découvrent comment réguler leurs émotions, accepter le droit à l'erreur comme levier d'apprentissage et maintenir leur stabilité face à la critique ou au conflit.

Grâce à ce socle de confiance, vos collaborateurs osent davantage, communiquent mieux et s'engagent pleinement dans leurs missions.

🎯 Le + Adaliance : Un travail de fond sur les situations vécues, soutenu par notre outil exclusif de suivi du ROI pour mesurer concrètement l'évolution de l'aisance relationnelle et de la prise d'initiative sur le terrain.

✨ Prêts à libérer le plein potentiel de vos talents en renforçant leur assurance ?
👉 Explorez le programme et les étapes de la transformation ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/806/developper-son-affirmation-et-sa-confiance-en-soi/
📩 Contactez-nous en message privé pour échanger sur l'accompagnement de vos collaborateurs.

16/07/2026

Passer des dizaines d’heures sur un dossier d’appel d’offres pour finir deuxième est l’un des plus grands centres de coûts invisibles d’une entreprise. 🚀🔝

Qu’ils viennent du public ou du privé, les appels d’offres sont des leviers de croissance essentiels. Pourtant, beaucoup d’organisations y répondent de façon artisanale, épuisant leurs équipes sans maîtriser les codes. Entre la complexité réglementaire et les exigences ciblées des acheteurs, l’improvisation ne pardonne pas. Notre formation « Répondre efficacement aux appels d’offres publics et privés » propose une méthode structurée pour qualifier les opportunités, optimiser vos réponses et maximiser vos chances de succès.

Ce programme répond de manière très concrète aux impératifs de conquête et de rentabilité des structures :

🎯 La qualification stratégique et le "Go / No Go" : Savoir à quel appel d'offres répondre est aussi important que de savoir comment y répondre. Vos collaborateurs apprennent à décrypter un cahier des charges (CCTP, RPC...) pour évaluer instantanément vos chances réelles de succès, vous évitant ainsi de gaspiller une énergie précieuse sur des dossiers perdus d'avance.
✍️ L’ingénierie de la réponse et la différenciation : Une proposition gagnante ne se contente pas de cocher des cases techniques. Le parcours donne les clés pour structurer un mémoire technique percutant, valoriser vos engagements RSE, adapter votre discours aux attentes spécifiques des acheteurs et concevoir une offre financièrement optimisée.
🏛️ La maîtrise des codes publics et privés : Le formalisme des marchés publics (Code de la commande publique, dématérialisation, critères de choix) obéit à des règles strictes qui éliminent les meilleurs sur de simples détails de forme. Vos équipes découvrent comment sécuriser juridiquement leurs réponses tout en conservant l'agilité nécessaire pour séduire les grands comptes privés.

Grâce à cette approche rigoureuse, répondre à un appel d'offres devient un processus fluide, prédictif et hautement performant.

🎯 Le + Adaliance : Un entraînement connecté à vos propres grilles de réponse et typologies de marchés, soutenu par notre outil exclusif de suivi du ROI pour mesurer l'évolution de votre taux de signature sur le terrain.

✨ Prêts à structurer votre démarche pour remporter vos prochains marchés stratégiques ?
👉 Accédez au programme complet et à ses modalités juste ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/725/repondre-efficacement-aux-appels-doffres-publics-et-prives/
📩 Contactez-nous en message privé pour aligner ce dispositif sur les cibles commerciales de votre entreprise.

14/07/2026

💰 Un seul profil toxique ou conflictuel non régulé au sein d'un département peut paralyser l'exécution d'un projet stratégique. 🚀🔝

Dans une organisation, managers et commerciaux affrontent souvent des comportements difficiles : agressivité passive, obstruction, mauvaise foi ou manipulation. Fuir ou s’opposer frontalement ne fait qu’aggraver la situation, entraînant perte d’énergie et blocages opérationnels. Notre formation « S’affirmer avec assertivité face à des interlocuteurs difficiles » fournit des clés de décodage pour désamorcer les jeux de pouvoir et rétablir une relation de travail constructive.

Ce programme répond de manière très concrète aux exigences de courage managérial et de régulation des équipes :

🧠 La cartographie et le décodage des comportements complexes : Apprenez à ne plus subir la situation sur le plan émotionnel. Vos collaborateurs découvrent comment identifier la typologie de l'interlocuteur (qu'il s'agisse d'un client, d'un pair ou d'un collaborateur) et comprendre le besoin ou la frustration cachée derrière le comportement difficile pour adapter leur stratégie de réponse.
🗣️ Le maniement des outils de cadrage et de désescalade : Face à la mauvaise foi ou à l'agressivité, le flou est le pire ennemi. Le parcours donne les clés pour poser des limites fermes, utiliser la méthode DESC avec précision et s'appuyer sur des faits indiscutables afin de recentrer l'échange sur l'objectif business, sans jamais tomber dans le piège de la provocation.
🧘 La maîtrise émotionnelle et la préservation du capital confiance : Être confronté à un profil difficile use la résilience des équipes. Vos managers apprennent à se détacher de l'impact psychologique de la confrontation, à ancrer leur posture physique et vocale pour projeter une assurance naturelle et à désamorcer les conflits larvés avant qu'ils ne contaminent le reste du collectif.

Grâce à cette approche, vos collaborateurs reprennent l'initiative et transforment les blocages relationnels en accords opérationnels.

🎯 Le + Adaliance : Une approche pragmatique calquée sur vos situations réelles de tension les plus fréquentes, soutenue par notre outil exclusif de suivi du ROI pour mesurer concrètement le retour à un climat de travail sain et la fluidité de vos interactions.

✨ Prêts à outiller vos équipes pour qu'elles ne se laissent plus déstabiliser sur le terrain ?
👉 Découvrez les détails et les modalités du programme ici : https://adaliance.com/catalogue-de-formations/formation/671/saffirmer-avec-assertivite-face-a-des-interlocuteurs-difficiles/
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