MANA Stratégie

05/04/2023

La période fiscale dans les métiers de la comptabilité est souvent synonyme de période dense et stressante 🤯

Pour vivre au mieux ces quelques mois de l’année, et les autres aussi d’ailleurs, nous allons expérimenter l’assertivité avec ECF - Experts-comptables et Commissaires aux comptes de France.

👉🏻Objectif : progresser dans sa communication et sa posture !

🔴 J-2 avant votre atelier sur le thème :"𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲𝘀 : 𝗢𝗽𝘁𝗲𝘇 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ !" organisé par ECF PROVENCE ALPES CORSE à 18h à Marseille. 📣 Inscrivez-vous vite !

>> Au programme :

▪1ère partie : Actualité syndicale

▪2ème partie : Management & situations difficiles : optez pour l’assertivité !

Qu’est-ce donc que l’assertivité et en quoi est-elle nécessaire dans le management ?



L’expert-comptable doit savoir agir et communiquer en toutes situations, même lorsque celles-ci s’avèrent difficiles :

▪Conflits au sein d’une équipe,

▪Désaccord avec un collaborateur,

▪Maintien de la motivation durant une période de travail intense et stressante.



Le comportement adopté pour traiter des conflits peut renforcer l’adhésion et la collaboration, comme les détruire définitivement.



Comment alors conserver son leadership, tout en étant un expert-comptable inspirant et bienveillant ?



Cet atelier, animé par Laetitia Lombard, Dirigeante de MANA Stratégie, permettra d’aborder 3 fondamentaux pour établir une relation gagnant-gagnant :

▪Identifier son comportement instinctif face au conflit

▪Connaitre ses propres freins et développer un comportement assertif

▪Structurer son discours pour un échange de valeur équitable.

Cette réunion se clôturera par un cocktail convivial 🥂 .

🔺Inscription 👉 https://bit.ly/3n0e3K3

17/03/2023

L’assertivité, quésaco

Au delà d’un concept, une manière d’être et de faire qui permet d’établir un mode relationnel gagnant-gagnant.

Fort utile lorsque nous sommes manager, commercial ou Dirigeant.

Bienveillance, leadership, respect de l’autre, tout en respectant ses propres limites, sont possibles. Merci à l’Upe 13 et au DCF d’avoir permis à un groupe très participatif d’expérimenter cela

15/03/2023

[LUNDI 20 MARS]

Le lundi, ce premier jour de semaine où déjà, tu cours partout, entre clients et réunions.
Le lundi, un jour parfait pour prendre le temps de s’inspirer à la pause déjeuner… 👉🏻 pas en écoutant un podcast, grignotant ta petite salade du midi 🥗
👉🏻 mais en partageant un déjeuner avec Thomas KERJEAN, un Dirigeant comme on les aime : plein d’énergie, d’idées, d’envies et qui agit concrètement pour ses équipes et pour son territoire.
Venez partager sa vision du travail et du management en Provence, où le champs des possibles reste vaste.

Cette bulle inspirante et gustative est organisée par le CJD Marseille et tu t’inscris par ici 👇🏻

" Eh oui : Le Sud peut incarner un nouveau modèle de management et de travail » - Quand un chef d’entreprise engagé œuvre pour un autre rapport au travail Thomas KERJEAN - CEO Mailinblack Enfant du Sud qui a bâti sa carrière à l’international, aux Etats Unis et en Chine, chez Accenture et...

02/03/2023

Qu’est-ce donc que l’assertivité et en quoi est-elle nécessaire à la relation commerciale ?
👉🏻 si vente et relation client font partie de votre métier, venez tester votre assertivité durant un atelier que nous animons au sein de l’Upe 13 d’Aix, avec les DCF
Inscription ici 👇🏻

Compétence développée dans le cadre du développement personnel et professionnel pour les managers, l’assertivité gagne l’univers de la relation commerciale. ➜ RDV jeudi 16 mars, de 8h30 à 10h, dans nos locaux aixois . Upe 13 Aix Métropole -...

12/10/2021

[MERCREDI 13 OCTOBRE 📆 ]

Animation en duo avec Malika Idri

Transformation digitale et adhésion des équipes, comment ça marche ?
Et d’ailleurs un changement, ça se conduit ou ça s’accompagne ?
A qui faire appel ?
Expert, coach, consultant, facilitateur, manager de transitions … Quelle différence ? A quoi ça sert « vraiment » ? Est-ce bien utile pour une TPE/PME ?

On vous dit tout dans cette nouvelle commission initiée par Medinsoft que j’ai le plaisir de présider et d’animer avec Malika !

Alors, si vous avez envie d’éléments concrets sur ces métiers pour faire vos choix de manière plus avisée / si vous voulez connaître les differentes méthodes et dispositifs, inscrivez-vous et venez à La Coque !

👉🏻 https://lnkd.in/ezeHCBRD

📆 [SAVE THE DATE - NOUVELLE COMMISSION DE Medinsoft !]

🚀 Alors que les entreprises vivent depuis plus d’un an et demi des et organisationnelles profondes et accélérées, les enjeux humains sont essentiels pour durer !
Intégrez la commission Humain & Digital pour :
➡️ Connaitre concrètement les du changement qui accompagnent les équipes pour réussir tout type de transformation interne.
➡️ Identifier et choisir les dispositifs les plus adaptés pour réussir les transitions

👊 Faites partie des pionniers de cette nouvelle commission présidée par Laetitia Lombard ! Ça se passe mercredi 13 à 18h00 à La Coque ! 👉 https://www.eventmanager.fr/crm-1/www/event.do?idref=172&db=72&init&mailInvit=0

20/09/2020

Chez MANA Strategie, nous partageons les valeurs de cet homme : partage, solidarité, pugnacité quand c’est nécessaire, engagement, dépassement de soi, exemplarité et tant d’autres ! En plus d’accompagner certains de nos clients, il s’implique dans des projets de 💓 qui ont du sens. Nous soutenons la cause de Morgan Bourc'his et vous ? Faites un don !

07/05/2020

[MAI 2020]
Merci à l’Agence Cross - Agence de retail de nous avoir donné la parole, durant cette situation si particuliere...comment organiser le travail pendant le confinement ? Comment organiser la reprise ?
Il a déjà été entendu « il va falloir rattraper le re**rd ». Est-ce la bonne manière de penser ? Peut-on vraiment continuer ce système de production massive qui n’a pas de sens ? Et être en mode, « on va cravacher ! ».
Le confinement n’était pas une sinécure et le mode de reprise opéré est de la responsabilité de tous.
Les points de rupture sont l’occasion de changements profonds et nous avons l’occasion, dés maintenant, de les opérer...avec conviction, volonté, audace, solidarité et courage...des ingrédients dont nous allons avoir besoin pour maintenir nos entreprises.

Depuis la mise en place du confinement, en réponse à la crise du Covid-19, nombre de métiers se retrouvent impactés, dont les conférenciers / formateurs.

18/06/2019

[MANA...(MANAKÔ)...AKÔ]
Ou comment mettre en balance le Perso VS Pro

La vie n’est pas une science exacte et les projets d’entreprise non plus !
Nous prônons l’expérimentation, l’authenticité, la transparence, l’assertivité, le partage, le sens, l’attitude adulte et responsable et le droit à l’erreur dans les organisations dans lesquelles nous intervenons.
Le mieux n’est il pas de l’incarner, de faire vivre cela, de sortir de la théorie pour être dans la pratique ? Et de partager cela avec vous ?

Alors voilà, avec Naomi, après un an de travail en commun, de manière interdépendante (chacune son entreprise), nous avions décidé de fusionner nos marques.
Mais vous savez ce que c’est, la vie est faite de projets et en avançant sur la construction de MANAKÔ, des projets personnels notamment, ont nécessité de garder nos entreprises respectives pour que nous puissions faire ce qui nous tenait à 🧡, travailler dans la bonne humeur et réaliser nos rêves. Notre équilibre, on y tient !

Donc, nous revoyons notre copie ! 😅
MANA Stratégie est et restera. Idem pour Associées & KÔ.
MANAKÔ ne verra pas le jour juridiquement pour le moment.
Nous faisons vivre son ADN en continuant à travailler ensemble sur des projets.

La vie pour nous, c’est ça...faire, défaire, refaire, tenter, oser, y croire, rêver, tout en étant réaliste, se planter, parfois, grandir, tout le temps, s’autoriser, rire, aimer, respecter ... nos clients, nos fournisseurs, nos proches mais sans s’oublier...sans oublier ce qui nous fait avancer et nous lever le matin.
Il faut savoir s’écouter. Écouter son coeur. Pas seulement sa raison. Et y croire. Cet état d’esprit nous conduit entre autres, à vivre des expériences sincères avec nos clients qui se sont montrés bienveillants, encourageants et soutenant dans nos choix. Merci 🙏🏻

À très vite pour la suite des aventures !