Quadrant HR-Solution

30/07/2024

Saatnya Payroll Outsourcing

23/07/2018

Kelebihan Menerapan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Dalam pendekatan sistem manajemen SDM konvensional seringkali terjadi ketidak akuratan dalam melakukan pengukuran dan prediksi pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen SDM. Sebagai salah satu contoh masalah rekrutmen dan seleksi. Dengan menggunakan pengukuran psikologi yang sudah terstandarisasi karyawan yang dinilai mempunyai potensi yang baik dan diramalkan akan berhasil dalam pekerjaannya, kelak ternyata hasilnya belum tentu seperti prediksi tersebut. Begitu juga karyawan yang hasil pengukuran psikologisnya biasa-biasa saja ternyata belum tentu menjadi karyawan dengan prestasi dan kinerja yang biasa-biasa saja. Kelemahan-kelemahan pendekatan sistem manajemen SDM konvensional dapat diatasi jika perusahaan menerapkan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi karena sistem kompetensi ini lebih terukur, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.

Seperti yang dapat dilihat di bagan, model kompetensi didefinisikan sebagai suatu rangkaian kompetensi yang penting bagi kinerja yang superior dari sebuah pekerjaan atau sekelompok pekerjaan. Model kompetensi ini memberikan sebuah peta yang membantu seseorang memahami cara terbaik mencapai keberhasilan dalam pekerjaan atau memahami cara mengatasi suatu situasi tertentu (LOMA,s Competency Dictionary:2005)

Manajemen SDM berbasis kompetensi adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktifitas SDM mulai dari rekrutmen sampai pensiun dimana pendekatannya menggunakan basis kompetensi jabatan dan individu untuk mencapai visi, misi perusahaan atau organisasi.

Jika anda ingin berdiskusi dan mendapatkan informasi lebih lanjut, kami siap menjawab pertanyaan Anda. Silahkan menghubungi kami di:

Telp 021-357 60434
E-mail : [email protected]

20/07/2018

Pentingnya Analisis Beban Kerja dalam Perusahaan.

Dalam menghadapai kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu maka perusahaan harus melakukakan langkah-langkah yang tepat antara lain melakukan efisiensi, meningkatkan produktifitas, menekan biaya produksi dan lain sebagianya. Profesional HRD dituntut agar mampu mengatasi situasi tersebut.

Dengan adanya tuntutan untuk melakukan efisiensi, peningkatan produktivitas dan penekanan biaya produksi maka perusahaan harus melakukan optimalisasi sumber daya yang digunakan dalam mencapai target yang telah ditetapkan.Terkait dengan optimalisasi sumber daya, hal yang sering dilakukan oleh suatu perusahaan, baik industri jasa maupun manufaktur adalah efisiensi sumber daya manusia (SDM).
Efisiensi dalam bidang SDM ini terkait dengan beban kerja yang harus ditanggung dalam suatu unit kerja dalam suatu organisasi. Untuk melakukan efisiensi dalam bidang SDM, dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain membuat suatu analisis yang tepat terhadap aktivitas-aktivitas yang terjadi dan beban kerja yang ditimbulkan untuk mengetahui jumlah optimal karyawan yang dibutuhkan.

OUTPUT:

1. Mengetahui surplus/kekurangan tenaga kerja
2. Penataan/penyempurnaan struktur organisasi
3. Penyempurnaan sistem dan prosedur kerja
4. Meningkatkan produktivitas
5. Mengurangi biaya tenaga kerja

Jika anda ingin berdiskusi dan mendapatkan informasi lebih lanjut, kami siap menjawab pertanyaan Anda. Silahkan menghubungi kami di:

Telp 021-357 60434
E-mail : [email protected]

07/03/2017

>> Buruan Diskon 30% off
--
--
--
--
--
--
--
--
Quadrant Payroll adalah software manajemen penggajian yang dirancang untuk memudahkan dalam input data, proses kalkulasi gaji dan potongan serta menghasilkan laporan yang informatif sesuai dengan kebutuhan perusahaan/organisasi.

Keunggulan:

- Menggunakan Formula Parameter Based.
- Mampu mengatasi model penggajian yang berbeda-beda.
- PPh 21 gross, gross-up dan nett.
- PPh 21 dibayar karyawan, perusahaan atau mix.
- Historical Data tercatat dan terdokumentasi dengan baik
- Sistem otorisasi berjenjang & security yang aman.
- Terdapat fitur export dan import data.

http://www.hr-qu.com/Product/quadrant-payroll2.html

tunggu apalagi silahkan hubungi Cs kami:

Telp : 0812 9577 4518, (021) - 357 60434
Fax : (021) - 734 42450
Email : [email protected]
Web : www.hr-qu.com

Head Office : Wisma NH Pancoran Lantai Dasar, Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 2B - C Jakarta Selatan 12780
Branch : Jl. Ciledug Raya No. 15 Jakarta Selatan 12270

Quadrant HR Solution

09/03/2015

Quadrant Human Resources Information System

HRIS merupakan suatu sistem informasi yang terintegrasi. Dengan adanya HRIS yang baik dan handal diharapkan pengelolaan sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. untuk info lebih lanjut klik : http://hr-qu.com/Product/quadrant-hris.html
atau hubungi kami di : 0812 9577 4518, (021) 357 60434

Quadrant HR Solution adalah penyedia solusi Human Resources dengan dua core competencies : strategic dan transaksional

03/03/2015

Masih sibuk mengurus ini itu saat penggajian? ambil segelas coffee dan bersantailah, Quadrant Utama punya solusinya
Dengan program Payroll Outsourcing dari Quadrant, anda tak perlu repot lagi dengan sistem penggajian saat mendekati "Pay Day"
untuk info lebih lanjut klik : http://hr-qu.com/Service/payroll-outsourcing.html
atau hubungi kami di : 0812 9577 4518, (021) 357 60434

Quadrant HR Solution adalah penyedia solusi Human Resources dengan dua core competencies : strategic dan transaksional

11/07/2011

Sudahkan di tempat anda konsisten dengan SYSTEM bukan SINTEN dalam melakukan evaluasi jabatan?

13/06/2011

Follow Twitter Quadrant HR-Solution : http://twitter.com/hr_qu

13/06/2011

Quadrant HR-Solution. Solusi Human Resource, Menyediakan Software HR ( Payroll, HRIS, PPH21, dll. )

Quadrant - HR Solution adalah Perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan software payroll , hris ( human resoureces information system )dll.