Romagnoli & Partners - Consulenti D'Impresa

13/04/2026

📊 𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗯𝗮𝘀𝘁𝗮 (𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗼𝘃𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘂𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲)

Molti pensano che il rappresenti la “vera fotografia” dell’azienda.

In realtà, non è così.

🔍 𝗜𝗹 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗰𝗶𝘃𝗶𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗮 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗲: 𝗳𝗶𝘀𝗰𝗮𝗹𝗶, 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶.
È costruito per essere corretto secondo le regole, non per spiegare davvero come l’azienda genera valore.

➡️ Può mostrare un utile…ma non dirti dove si è creato.

➡️ Può evidenziare un margine positivo…ma non dirti se è sostenibile nel tempo.

➡️ Può sembrare una fotografia…ma spesso è una rappresentazione “aggiustata” secondo criteri contabili.

📈 𝗜𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗰𝗲, 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗻𝗲𝗹 𝗰𝘂𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.

𝗘̀' 𝗹’𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝗿𝗮 𝗹𝗲𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲, perché consente di avere contezza sul:

✔️ Margine di contribuzione
✔️ Punto di pareggio (B.E.P.)
✔️ EBITDA reale e riclassificato in ottica gestionale
✔️ incidenza dei costi fissi e variabili
✔️ redditività per prodotto, cliente e commessa
✔️ efficienza dei processi aziendali e tanto altro.

💡 𝗤𝘂𝗶 𝘀𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲:

- 𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗰𝗶𝘃𝗶𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗿𝗲𝗴𝗼𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶,
- 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝘁𝗮̀ 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮.

🎯 𝗟’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝘂𝗼𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲: 𝘃𝘂𝗼𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗼!

🤝 Vuoi avere una fotografia reale e operativa della tua azienda?

Il nostro studio supporta e nella 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝘂 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮, 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗶𝗻 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗶 𝗲 𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗶𝗻 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶.

📩 Contattaci per un confronto: il primo passo è capire dove si crea (o si perde) il valore. https://www.studioromagnoli.eu/contatti

05/04/2026

🕊 𝑳𝒂 𝑷𝒂𝒔𝒒𝒖𝒂 𝒆̀ 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒊 𝒓𝒊𝒏𝒂𝒔𝒄𝒊𝒕𝒂 𝒆 𝒔𝒑𝒆𝒓𝒂𝒏𝒛𝒂: i nostri migliori auguri da tutto il team dello 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼 𝗥𝗼𝗺𝗮𝗴𝗻𝗼𝗹𝗶 & 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀 🕊

23/02/2026

🎂 Oggi festeggio un anno in più, ma soprattutto un anno di crescita, sfide superate e obiettivi raggiunti insieme.

🤝 𝐒𝐨𝐧𝐨 𝐨𝐫𝐠𝐨𝐠𝐥𝐢𝐨𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐭𝐞𝐚𝐦 che ogni giorno dà valore allo Studio con professionalità e spirito di squadra.

🚀 Il futuro si costruisce insieme, un progetto alla volta.

✨ 🙏 𝐆𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 𝐫𝐚𝐠𝐚𝐳𝐳𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐮𝐠𝐮𝐫𝐢 𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐨 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨 𝐮𝐧 𝐥𝐮𝐨𝐠𝐨 𝐜𝐨𝐬𝐢̀ 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞!

20/02/2026

"𝐀𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢: 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐨𝐛𝐛𝐥𝐢𝐠𝐨 𝐦𝐚 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚"

Gli 𝗮𝗱𝗲𝗴𝘂𝗮𝘁𝗶 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶, 𝗮𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶 non sono solo un obbligo normativo, ma una 𝘃𝗲𝗿𝗮 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ per ogni che vuole far la propria in modo sostenibile e consapevole.

La normativa oggi ci invita a riflettere su domande fondamentali:

- Esiste un 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐨 delle aziendali?
- Sono definiti 𝐊𝐏𝐈 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐫𝐢 per valutare l’andamento gestionale?
- L’azienda ha un 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 condiviso e aggiornato?

Ma c’è un altro aspetto cruciale: il 𝐥𝐨𝐨𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐨𝐫𝐰𝐚𝐫𝐝.

Pianificare il futuro significa 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞, valutare scenari possibili e prendere 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐡𝐞 prima che i problemi si manifestino, 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐢𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐢.

Il 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 in ogni fase di questo percorso: dal 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚𝐥𝐥’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐊𝐏𝐈, 𝐟𝐢𝐧𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚, diventando un 𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚.

💡 L’adeguato assetto non è solo conformità: è la chiave per guidare l’azienda con sicurezza, consapevolezza e visione verso il futuro.

10/02/2026

🎯 𝐁𝐫𝐢𝐞𝐟𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐌𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐂𝐚𝐫𝐭𝐚 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐨𝐛𝐚𝐬𝐬𝐨: 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐞 𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟔

Oggi ho avuto l’onore di essere il relatore al briefing aziendale della 𝐌𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐂𝐚𝐫𝐭𝐚 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐨𝐛𝐚𝐬𝐬𝐨, durante il quale abbiamo condiviso gli ottimi risultati raggiunti nel 2025 e illustrato le ambiziose sfide che ci attendono nel 2026.

Un sincero ringraziamento ai soci Matteo e Patrizia per la fiducia accordatami e per avermi permesso di contribuire attivamente a questo momento di condivisione e pianificazione strategica. Collaborare con voi è sempre fonte di stimolo e motivazione.

📈 Guardiamo con entusiasmo al nuovo anno, pronti a trasformare gli obiettivi in risultati concreti!

💼 La nostra missione: accompagnare le aziende nella crescita e nello sviluppo, supportandole con la nostra consulenza strategica, competenza e vicinanza concreta ad ogni passo del loro percorso.

15/01/2026

23/12/2025

Con la chiusura di questo anno si conclude un percorso intenso e ricco di soddisfazioni, fatto di crescita, risultati e nuove sfide affrontate con competenza e visione.

I traguardi raggiunti sono il frutto del lavoro quotidiano del nostro team, della passione e della professionalità che mettiamo al servizio delle imprese che affianchiamo quotidianamente.

Un sentito grazie a tutti i nostri clienti per la fiducia e la collaborazione: crescere insieme è il valore che ci guida ogni giorno.

𝐂𝐢 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐨𝐫𝐚 𝐮𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐫𝐢𝐜𝐜𝐨 𝐝𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞 𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢!

𝑽𝒊 𝒂𝒖𝒈𝒖𝒓𝒊𝒂𝒎𝒐 𝒔𝒆𝒓𝒆𝒏𝒆 𝑭𝒆𝒔𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒂̀ 𝒆 𝒖𝒏 𝒏𝒖𝒐𝒗𝒐 𝒂𝒏𝒏𝒐 𝒓𝒊𝒄𝒄𝒐 𝒅𝒊 𝒐𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒕𝒂̀ 𝒆 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊 𝒄𝒐𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒔𝒊. 🎄✨

11/12/2025

🎙️ 𝐒𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐚𝐩𝐩𝐮𝐧𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐮 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝟏!

Oggi abbiamo approfondito un tema fondamentale per ogni : 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚 per una gestione davvero efficace.

Per guidare al meglio un’azienda è indispensabile monitorare indicatori come:
• 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞
• 𝐄𝐁𝐈𝐓𝐃𝐀
• 𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐠𝐠𝐢𝐨 (𝐛𝐫𝐞𝐚𝐤 𝐞𝐯𝐞𝐧)

Strumenti che permettono all’imprenditore di conoscere la reale redditività, prendere decisioni consapevoli e mantenere una rotta chiara nel percorso di crescita.

👇 Qui il video della seconda puntata.

28/11/2025

🎙️ Oggi ho avuto il piacere di essere ospite di 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝟏 per il primo di una serie di incontri dedicati al tema del 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 e alla sua importanza per la crescita delle piccole e medie imprese.
Un’opportunità preziosa per condividere il nostro lavoro e spiegare come una gestione consapevole dei numeri possa supportare le PMI nelle decisioni quotidiane.
Ecco il video completo dell’intervista! ⬇️

14/11/2025

Oggi il nostro 𝐃𝐨𝐭𝐭. 𝐀𝐧𝐠𝐞𝐥𝐨 𝐑𝐨𝐦𝐚𝐠𝐧𝐨𝐥𝐢 ha tenuto la prima lezione del corso dedicato al 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚, in cui ricopre il ruolo di .

La giornata è stata caratterizzata da una forte partecipazione e da un coinvolgimento attivo dei presenti, elementi che hanno reso l’avvio del percorso particolarmente positivo.

Il Dott. Romagnoli ha guidato i partecipanti attraverso temi chiave legati all’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢, alla 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢 e al 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 come strumento fondamentale per le decisioni d’impresa.

Questa prima lezione conferma l’importanza della come leva di , non solo per i partecipanti, ma anche per lo Studio, che continua a investire nella diffusione di competenze e conoscenze specialistiche.

Un inizio promettente per un percorso che si preannuncia ricco di contenuti e di spunti di confronto.

06/11/2025

📩 𝐋𝐞 𝐬𝐨𝐝𝐝𝐢𝐬𝐟𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢 𝐧𝐨𝐧 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐧𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐚𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢, 𝐦𝐚 𝐝𝐚𝐥 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐜𝐮𝐢 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨.

Ricevere parole così è una conferma che professionalità e competenza contano, ma è l’umiltà — la capacità di ascoltare, capire e restare autentici — a fare davvero la differenza.

Grato a chi riconosce il valore di questo approccio e alla fiducia che ogni giorno rinnova il senso del mio lavoro. 🙏💼