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TIMO S.r.l. è una società di consulenza che affianca imprese e professionisti nella gestione della conformità normativa, della formazione obbligatoria e dei percorsi di crescita organizzativa.

01/06/2026

SMART WORKING — OBBLIGHI AZIENDE

💻 Molte aziende pensano che lo smart working sia ormai “normalità”.
Ma dal punto di vista normativo… qualcosa sta cambiando.

Nel 2026 cresce l’attenzione su:
✔ gestione documentale
✔ informativa sicurezza
✔ comunicazioni obbligatorie
✔ organizzazione del lavoro agile

E qui molte PMI rischiano un errore molto comune.

Pensare che smart working significhi:
👉 “lavorare da casa”.

In realtà il lavoro agile oggi implica:

• responsabilità organizzative
• gestione salute e sicurezza
• valutazione dei rischi specifici
• informazione ai lavoratori

Perché il rischio non sparisce fuori dall’ufficio.

Cambia forma.

📌 Il punto che molte aziende sottovalutano

Lo smart working non è più solo una scelta HR.
Sta diventando:
👉 tema compliance
👉 tema organizzativo
👉 tema sicurezza

E le aziende che lavorano in modo ibrido dovranno strutturarsi meglio.

💬 ???
Nella vostra azienda oggi lo smart working è gestito più come:

1️⃣ flessibilità operativa
2️⃣ processo organizzato
3️⃣ semplice accordo tra azienda e lavoratore

01/06/2026

🚀 CASE STUDY — TIMO S.r.l.

🔐 “Pensavamo di avere un problema di cybersecurity.
In realtà avevamo un problema di crescita.”

Una società IT ci ha contattato con un obiettivo molto chiaro:

👉 ottenere la certificazione ISO 27001.

All’inizio sembrava un classico progetto compliance.

Poi durante le prime analisi è emersa la vera situazione.

L’azienda era cresciuta molto velocemente.

Nuovi clienti.
Nuovi servizi.
Nuove persone.
Più lavoro da remoto.
Più dati da gestire.

E insieme alla crescita stavano aumentando anche cose meno visibili:

• accessi non sempre controllati
• flussi informativi frammentati
• responsabilità poco definite
• processi gestiti “per abitudine”
• maggiore dipendenza dalle persone chiave

Il problema non era la tecnologia.

La tecnologia c’era già.

👉 Il problema era mantenere controllo e affidabilità mentre l’azienda continuava a crescere.

Ed è qui che molte imprese iniziano a diventare vulnerabili senza accorgersene.

Per questo il lavoro non si è fermato alla certificazione.

Abbiamo costruito un sistema organizzativo realmente applicabile:

✔ mappatura dei flussi informativi
✔ gestione accessi e autorizzazioni
✔ definizione ruoli e responsabilità
✔ analisi dei rischi operativi
✔ procedure di gestione incidenti
✔ formazione del personale

💡 Il risultato più importante?

Non solo maggiore sicurezza.

Ma:
✔ processi più chiari
✔ maggiore controllo organizzativo
✔ migliore continuità operativa
✔ più fiducia da parte dei clienti

📌 Il punto che oggi molte PMI stanno iniziando a capire

La ISO 27001 non riguarda solo l’IT.

Riguarda:
👉 governance
👉 organizzazione
👉 affidabilità aziendale
👉 capacità di crescere senza perdere controllo

E nei prossimi anni questo farà sempre più la differenza sul mercato.

💬 ??? Nella vostra esperienza, oggi la sicurezza delle informazioni viene vista più come:

1️⃣ tema tecnico
2️⃣ obbligo compliance
3️⃣ leva strategica aziendale

29/05/2026

🧑‍🎓 La formazione sulla sicurezza NON è il problema.
Il problema è quando diventa complicata.

Molte aziende oggi hanno bisogno di:
✔ corsi obbligatori
✔ aggiornamenti
✔ gestione documentazione

Ma nella pratica si trovano con:
❌ tempi lunghi
❌ organizzazione difficile
❌ costi poco chiari

SOLUZIONE:
Con la formazione FAD (online) tutto diventa più semplice:
👉 accesso immediato
👉 gestione flessibile
👉 tracciabilità completa
👉 validità normativa

COSA ABBIAMO FATTO:
Abbiamo raccolto in un unico elenco tutti i corsi disponibili:
✔ sicurezza sul lavoro
✔ aggiornamenti obbligatori
✔ formazione specifica per ruolo
👉 con prezzi chiari (IVA inclusa)

Puoi scaricare qui il listino completo 👇
https://lnkd.in/dAGTie2U

Oggi la formazione nella tua azienda è semplice… o crea ancora problemi?

29/05/2026

❓ È obbligatorio fare audit interni nelle PMI?
Dipende.

Se l’azienda ha sistemi ISO certificati:
👉 sì.

Gli audit interni sono richiesti dalle norme ISO come:

✔ ISO 9001
✔ ISO 14001
✔ ISO 45001

Ma anche senza certificazioni, gli audit interni possono diventare uno strumento molto utile.

Perché permettono di:

✔ verificare processi
✔ individuare criticità
✔ prevenire problemi prima dei controlli

💡 Il punto chiave

L’audit interno non è “un controllo burocratico”. È uno strumento di prevenzione organizzativa.

💬 Domanda

Nella vostra esperienza gli audit interni vengono percepiti più come:

1️⃣ prevenzione
2️⃣ obbligo
3️⃣ stress organizzativo

27/05/2026

🚀 Una giornata intensa di confronto, idee e visione sul futuro del lavoro.

TIMO S.r.l. ha partecipato al 𝗙𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗹 𝗟𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 2026 in partnership con 𝗘𝗕𝗜𝗟𝗔𝗩 Italia.

È stata un’occasione importante per confrontarsi con professionisti, imprese e consulenti sui temi che oggi stanno trasformando il mondo aziendale:

✔ formazione continua
✔ sicurezza sul lavoro
✔ certificazioni ISO
✔ competenze organizzative
✔ compliance e innovazione

Grazie a tutte le persone che sono passate allo stand EBILAV per condividere esperienze, domande e riflessioni sul futuro delle imprese e del lavoro.

In un contesto che cambia rapidamente, crediamo sempre di più che formazione, organizzazione e cultura della prevenzione siano elementi strategici per la crescita delle aziende.

Eventi come questo confermano quanto sia importante creare connessioni tra imprese, professionisti e realtà che lavorano ogni giorno per costruire organizzazioni più solide e consapevoli.

Un grazie speciale agli organizzatori e a tutti i partner presenti per il confronto e gli spunti condivisi.

25/05/2026

📖 CASE STUDY
Da “consulenza sicurezza” a partner strategico

Un cliente ci aveva contattato inizialmente per:
👉 DVR
👉 formazione obbligatoria

Fine.

Nel tempo però sono emerse criticità molto più profonde:
• processi non definiti
• ruoli poco chiari
• gestione documentale frammentata
• audit difficili

Abbiamo trasformato il lavoro in:
✔ sistema organizzativo
✔ gestione integrata
✔ monitoraggio processi
✔ supporto direzionale

📌 Il punto chiave

Oggi sicurezza e compliance non sono più solo adempimenti.
Sono parte della governance aziendale.

22/05/2026

📖 CASE STUDY
"Pensavamo fosse stress normale".
Poi l’azienda ha iniziato a perdere persone.

Una PMI ci ha contattato dopo un aumento improvviso di:
- turnover
- assenze
- conflitti interni

All’inizio sembrava un problema HR.
In realtà emergevano segnali molto chiari di stress lavoro correlato:
- Tempi disorganizzati.
- Ruoli poco chiari.
- Carichi distribuiti male.

Abbiamo iniziato da:
✔ analisi organizzativa
✔ colloqui interni
✔ revisione dei processi operativi

Nel giro di pochi mesi il clima aziendale è cambiato.

📌 Il punto chiave

Lo stress lavoro correlato non riguarda solo il benessere individuale.
È organizzazione aziendale.

E il D.Lgs. 81/2008 richiede che venga valutato.

💬 Domanda

Nella vostra esperienza qual è il primo segnale di disorganizzazione interna?

• turnover
• errori
• conflitti
• assenze

20/05/2026

⚖️ MITI & REALTÀ

❌ MITO: “La ISO 9001 serve solo per avere la certificazione.”
✅ REALTÀ: Con la nuova ISO 9001:2026, il focus sarà sempre meno burocratico…e sempre più strategico.

Molte PMI stanno sottovalutando questo cambiamento.

Dal Draft pubblicato nel 2025 emerge una direzione molto chiara:

👉 meno “qualità documentale”
👉 più capacità di gestione dell’azienda.

In pratica la ISO 9001 sta evolvendo verso:
✔ governance aziendale
✔ gestione del cambiamento
✔ leadership
✔ cultura organizzativa
✔ decisioni basate su dati e KPI
✔ integrazione sostenibilità e rischio

E qui nasce il vero errore.

☝ Molte aziende pensano:
“ci adegueremo quando uscirà la nuova versione”.

⚠️ Ma la transizione non riguarderà solo procedure e modulistica.
Richiederà:

• revisione processi
• aggiornamento indicatori
• coinvolgimento del management
• maggiore controllo organizzativo
• integrazione ESG nei sistemi aziendali

📌 Il punto chiave
Le prime indicazioni della revisione mostrano che la ISO 9001:2026 non chiederà solo: 👉 “avete le procedure?”

Ma:👉 “l’azienda è davvero in grado di gestire complessità e cambiamento?”

Ed è una differenza enorme.

💬 Domanda
Nella vostra esperienza, oggi la qualità nelle PMI viene vista più come:

1️⃣ certificazione
2️⃣ organizzazione
3️⃣ vantaggio competitivo

20/05/2026

⚠️ GLI ERRORI DA EVITARE
Videosorveglianza in azienda: il cartello da solo NON basta.

Molte aziende pensano che installare una telecamera sia semplice.

👉 telecamera
👉 cartello privacy
👉 problema risolto

❌ In realtà il GDPR richiede molto di più.

Nel 2026 il Garante Privacy ha sanzionato un’azienda perché:
• un solo cartello informativo copriva più aree videosorvegliate
• le telecamere erano attive senza il necessario accordo sindacale o autorizzazione dell’Ispettorato
• l’accesso alle immagini non era protetto correttamente.

Ed è qui che molte PMI commettono errori senza accorgersene.

❌ Gli errori più comuni:

1️⃣ Pensare che basti un cartello generico
Ogni area videosorvegliata deve essere chiaramente segnalata.
2️⃣ Attivare l’impianto prima delle autorizzazioni necessarie
Quando le telecamere possono controllare lavoratori, entra in gioco anche l’art. 4 dello Statuto dei Lavoratori.
3️⃣ Non proteggere l’accesso alle registrazioni
Le immagini devono essere accessibili solo a soggetti autorizzati.
4️⃣ Gestire la videosorveglianza come “tema tecnico”

In realtà oggi è:

👉 privacy
👉 compliance
👉 organizzazione aziendale
👉 tutela dei lavoratori

📌 Il punto chiave
La videosorveglianza non si limita all’installazione delle telecamere.

Serve:
✔ trasparenza
✔ regole chiare
✔ controllo accessi
✔ gestione corretta del trattamento dati

Perché oggi il rischio non è solo la sanzione.

È anche:
👉 reputazione
👉 contenzioso
👉 perdita di fiducia interna

💬 Domanda

Nella vostra esperienza, qual è l’errore più frequente nelle PMI?

• cartellonistica
• autorizzazioni
• gestione accessi
• conservazione immagini

18/05/2026

PREPOSTI — SCADENZA 24 MAGGIO 2026

⚠️ Molte aziende scopriranno il problema… solo nel 2026.
Con il nuovo Accordo Stato-Regioni pubblicato nel 2025, cambia anche la formazione dei preposti.

E la data chiave ora è:
📅 24 maggio 2026.

Molte PMI stanno sottovalutando questo passaggio.
Perché il tema non riguarda solo “rifare un corso”.

Riguarda:
👉 modalità formative
👉 periodicità aggiornamenti
👉 ruolo operativo del preposto
👉 responsabilità organizzative

Una delle novità più rilevanti?
* L’aggiornamento del preposto diventa biennale
* Per l’aggiornamento del preposto il nuovo Accordo limita fortemente l’utilizzo dell’e-learning asincrono

E qui emerge un problema molto concreto.

In molte aziende il preposto:

❌ non è identificato chiaramente
❌ non esercita davvero il ruolo
❌ viene visto solo come “figura formale”

Ma il preposto oggi è uno dei punti centrali della vigilanza operativa.

📌 Il punto chiave
La vera domanda non è:
“abbiamo fatto il corso?”
Ma:
👉 il preposto sta controllando davvero le attività quotidiane?

💬 Domanda

Nella vostra esperienza, il ruolo del preposto nelle PMI oggi è:

1️⃣ operativo
2️⃣ burocratico
3️⃣ ancora molto confuso

Indirizzo

Italia,, Caserta (CE), Via Capitano Luigi Laviano N. 100
Caserta
81100

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00
Sabato	09:00 - 13:00

Sito Web

http://www.timosrl.it/, https://timosrl.it/certificazioni-aziendali-iso/, https://timosrl.it/certificazione-soa/, https:

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