Skopìa Anticipation services

11/09/2026

🤝 -skopìa Anticipation Services & USR Marche portano i Laboratori di Futuro® in tutta Italia 🔮🇮🇹

🎉 Siamo molto felici di condividere uno dei risultati più importanti della nostra storia: oggi ad Ancona il nostro progetto Laboratori di Futuro compie un grande passo verso la sua espansione a livello nazionale, con l’avvio, per l’anno scolastico 2026/27 della “Rete di Scuole con Competenze di Futuro”, un percorso di formazione, sperimentazione e innovazione didattica in Futures Literacy, dedicato alle scuole di tutta Italia.

Hanno partecipato alla presentazione:
🔹 130 scuole delle Marche e di altre regioni italiane
🔹 3 Uffici Scolastici Regionali
Molte di queste scuole hanno già manifestato interesse ad aderire alla Rete, tra quelle che hanno partecipato alla sperimentazione lo scorso anno e gli istituti che hanno scelto di intraprendere questo percorso sulla scia dell’esperienza delle Marche.

Un risultato che ci rende particolarmente orgogliosi, perché tutto è partito dall’Ufficio Scolastico Regionale per le Marche, promotore dell’iniziativa a livello nazionale, e dall’esperienza avviata nell’anno scolastico 2025/2026 con il coinvolgimento di circa 50 istituti comprensivi del territorio regionale.

🔎 Durante l’evento sono stati presentati i risultati dell’esperienza realizzata nelle Marche e il progetto della Rete nazionale, rivolto alle scuole di tutto il territorio italiano che hanno scelto e sceglieranno di aderire al progetto per portare tra i banchi di scuola l'anticipazione e l'alfabetizzazione ai Futuri.

L’obiettivo, ambizioso ma che oggi ci sembra più che mai raggiungibile, è rendere l’alfabetizzazione ai futuri una pratica strutturale e radicata all’interno della comunità scolastica italiana, affinché diventi capace di utilizzare il futuro come risorsa per l’apprendimento e la progettazione. Il nostro obiettivo resta quello di formare giovani in grado di guardare al domani con rinnovata fiducia. 🌱

Grazie a:
Dottoressa Donatella D’Amico
Dirigente tecnico Dottoressa Rita Scocchera
Dirigente della scuola capofila Dottoressa Gloria Gradassi

Giovanna Lo Grasso
Francesco Brunori

09/09/2026

Laboratori di Futuro®
🎯 Dare spazio ai futuri

Per anni abbiamo chiesto alla scuola di preparare i ragazzi al mondo del lavoro, alla società, alla cittadinanza.
Ma come si prepara qualcuno a un mondo che ancora non esiste?

I Laboratori di Futuro® nascono con questo obiettivo ambizioso: dare ai giovani gli strumenti per immaginare più possibilità, confrontarsi con l’incertezza e costruire percorsi alternativi, diventando protagonisti attivi del proprio avvenire 💪

Perché se l’alfabetizzazione ai futuri è una competenza necessaria per affrontare un mondo complesso, allora la scuola è uno dei luoghi fondamentali da cui partire per svilupparla.

👉 Scopri il progetto https://laboratoridifuturo.org/

07/09/2026

Il concetto di lungimiranza nella Previsione Strategica 🔎
Comunemente, essere lungimiranti significa avere una buona capacità di previsione.

Ma nell’ambito della Previsione Strategica, il concetto di lungimiranza acquisisce un nuovo significato, più denso e al contempo più ampio: essere lungimiranti significa prima di tutto accettare che il futuro non sia uno solo, lavorare sulla propria capacità di resilienza e adattamento a diversi scenari possibili.

❗️ Un'organizzazione che costruisce un’unica strategia sulla base del futuro più probabile non saprà come reagire in uno scenario inatteso.
La lungimiranza cambia la prospettiva: non cerca un’unica risposta giusta, ma prova a tenere insieme tante strade possibili, lavorando sulla capacità dell'organizzazione di affrontare diversi futuri, anche meno probabili.

Questo significa mettere in discussione assunzioni consolidate (il famoso “si è sempre fatto così”), esplorare possibilità alternative anche molto lontane dal proprio immaginario, riconoscere vulnerabilità e affrontare scenari scomodi.

⚠️ La lungimiranza diventa una pratica organizzativa.
Non una previsione sul futuro, ma un modo diverso di prepararsi a incontrarlo.

Scorri il carosello per saperne di più 👉

02/09/2026

Strategic Foresight per le organizzazioni 🔮
è il momento di iscriversi
🔗https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/strategic-foresight-per-le-organizzazioni-teoria-metodi-e-pratiche/

📚 4 moduli online | 32 ore
🧩 3 laboratori in presenza | 28 ore
📅 15 ottobre 2026 – 30 gennaio 2027

Un percorso pensato per decisori, consulenti, formatori, progettisti, responsabili di organizzazioni pubbliche e private e, più in generale, per chi lavora in contesti complessi.

Acquisisci un mindset anticipante e impara a esplorare futuri alternativi per prendere decisioni più consapevoli.

👉 Scopri il programma e iscriviti adesso: https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/strategic-foresight-per-le-organizzazioni-teoria-metodi-e-pratiche/

28/08/2026

L’errore che fanno molte organizzazioni quando si approcciano al Foresight è guardare solo i trend e solo quelli che impattano maggiormente sulla propria realtà.
Il pensiero comune è: se è troppo distante da me non mi riguarda.
FALSO ❌

Lo Strategic Foresight serve a uscire da questa logica limitante, indagando insieme trend, megatrend e segnali deboli, per:
✔ leggere le relazioni tra elementi apparentemente slegati tra loro
✔ comprendere in che modo cambiamenti percepiti come distanti possono avere impatti collaterali sulla propria organizzazione

È qui che si crea un vero vantaggio competitivo.
Impara i segreti dello Strategic Foresight 👉 Scopri il corso https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/strategic-foresight-per-le-organizzazioni-teoria-metodi-e-pratiche/

26/08/2026

L’obsolescenza non è mai stata il fato dell’Europa: ecco come il Vecchio Continente sta guidando la transizione energetica con un nuovo modello di sviluppo che sta silenziosamente gettando le basi per un futuro antifragile.

Una sovranità tecnologica ibrida, con un baricentro geopolitico ed energetico che si sposta decisamente verso Sud: accettando la sfida sfida della sovranità materiale, l’Europa può dimostrare che esiste una terza via, quella di un progresso che non distrugge la natura ma la rigenera, di una tecnologia che non centralizza il potere ma difende l’autonomia delle singole democrazie.

Lanciare un sasso nello stagno oggi significa questo: smettere di piangere la fine di un’Europa che non c’è più e iniziare a costruire l’Europa che sta arrivando. Un’Europa ibrida, manifatturiera, quantistica, alimentata dal sole del Mediterraneo e protetta dalla propria intelligenza sovrana.

Leggi l'articolo a cura di Stefano Fait 👉

21/08/2026

📌Strategic Foresight nei contesti organizzativi
A cosa serve?

🌍 Al giorno d’oggi il mondo evolve così rapidamente che spesso alcuni cambiamenti possono passare sotto silenzio e diventare evidenti solo quando sono ormai effettivi.
Nei contesti organizzativi, chiamati a misurarsi con tantissime variabili diverse, questa possibilità diventa ancora più concreta.

Ecco perché le organizzazioni sono le realtà che hanno maggiore bisogno di integrare al loro interno dei processi di Foresight, per varie ragioni.

La prima è prendere consapevolezza del presente, con i suoi cambiamenti in atto, che, sebbene non necessariamente evidenti, potranno in un domani non tanto lontano trasformarsi in grandi trend destinati ad avere impatti significativi.

⚠️ Prendere decisioni migliori non significa avere più dati, ma una comprensione più profonda del contesto in cui quelle decisioni verranno applicate.

Scorri il carosello e scopri quali sono gli strumenti più adatti a prendere consapevolezza del cambiamento 👉

13/08/2026

📌 Perché la Scuola Estiva di Pensiero Sistemico ha un approccio analogico?

Viviamo in un mondo in cui tutto ci spinge ad andare veloce, anche quando dovremmo fermarci a pensare 🏃‍♂️

La Scuola Estiva di Pensiero Sistemico va in controtendenza: l’approccio analogico e la modalità di frequenza in presenza servono a questo.
A mettere letteralmente “le mani in pasta” costruendo mappe mentali, diagrammi causali e strumenti visuali con carta e pennarelli, perché il gesto manuale rallenta il processo e lascia spazio alla riflessione.

🖐️ Non è nostalgia, ma una vera e propria scelta metodologica, che aiuta a cogliere connessioni e costruire ragionamenti grazie alla condivisione anche fisica degli spazi e all’utilizzo di strumenti di apprendimento tangibili.

Scopri di più 👉 https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/scuola-estiva-di-pensiero-sistemico-primo-e-secondo-livello-agosto-2026/

10/08/2026

Strategic Foresight per le Organizzazioni
📅 In partenza a ottobre 2026
È il momento di iscriversi! 🔗https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/strategic-foresight-per-le-organizzazioni-teoria-metodi-e-pratiche/

Un percorso che alterna formazione online e attività in presenza, combinando approfondimenti teorici, applicazione dei principali metodi degli Studi di Futuro e lavoro su casi concreti.

🎯 Un solo obiettivo: permetterti di acquisire competenze di Foresight immediatamente spendibili nel tuo contesto professionale.

🤙 Iscriviti subito!
https://www.skopia-anticipation.it/prodotto/strategic-foresight-per-le-organizzazioni-teoria-metodi-e-pratiche/

07/08/2026

🔮 Ogni organizzazione prende decisioni pensando al futuro.
La maggior parte però si limita a pensare al futuro a breve termine, e lo fa in termini quantitativi, ovvero basandosi su risultati di sondaggi, proiezioni di mercato ed altri dati riconducibili a numeri.

Lo Strategic Foresight guarda al futuro (o sarebbe meglio dire: ai futuri) in modo differente 🔎
Non come una sequenza di eventi che potrebbero verificarsi con più o meno probabilità, ma come un insieme di segnali qualitativi, interconnessi tra loro, ognuno con il proprio valore e il proprio peso nel determinare gli scenari di domani – e costruire le scelte di oggi.

Scopriamo insieme cosa significa davvero formarsi nello Strategic Foresight per le organizzazioni e come il corso di -skopìa può aiutare manager e decisori di vari settori a fronteggiare il futuro in maniera più consapevole.

Leggi l'articolo di approfondimento 👉

Competenze e metodi di Foresight per le organizzazioni che vogliono prepararsi ai futuri